上海某轨道交通轨道工程监理规划

第1章工程项目概况1.1工程地址上海轨道工程××号线××标段轨道工程经过×××区、×××区、×××区三个行政区，线路呈西北-东南走向，线路全长约44..573Km，设有车站20座，本次完成19座。1.2工程建设相关各方建设单位：×××设计单位：×××监理单位：×××施工单位：×××1.3工程造价本工程造价×××元。1.4工程工期本工程计划与××年×月开工，××年×月底完成无缝线路铺设，××年×月底完成全部工程。1.5工程概况××号线分主线和支线，主线起点为××的××站，一期工程共设20座车站，其中高架车站10座，地下车站10座。支线从××站出岔，从高架进入地下，一期工程设××车辆段和××停车场各1座，通过出入段（场）线与正线相接。线路（不含车辆段、停车场范围）正线及辅助线长度为44.573千米，主线长度为31.554千米，支线长度13.019千米；其中高架线路长度22.175千米，地下线路长度为19.705千米，地面线路长度为2.693千米。线路平面最小曲线半径R=350米，线路最大坡度为30‰。主线里程范围为：DK0-300~DK31+370；支线里程范围为：ZDK0+000~DK12+668；1.6主要技术标准最小曲线半径：中心城正线350m，市郊段正线800m，车站800m。最大坡度：正线30‰,出入段线、联络线40‰。竖曲线半径：正线区间5000m，困难情况3000m；车站端部3000m，困难情况2000m。轨距1435mm，曲线半径小于等于200m的地段按规范要求设置轨距加宽。轨底坡：一般设1：40轨底坡，在道岔和道岔间不足50m的地段不设置轨底坡。曲线超高在地下线采用外轨抬高值一半，内轨降低超高值一半的方法设置；在地面线和高架线采用外轨抬高超高值的办法设置；洞口处同一曲线的整体道床和碎石道床采用外轨抬高超高值一半，内轨降低超高值一半的方法设置。最大超高值为120mm，最大欠超高为61mm。超高顺坡率不大于2‰，在园曲线两端的缓和曲线或直线段顺坡。最高行车速度：100Km/h。轴重：16t。车辆：A型车，六列编组。供电方式：DC1500V电压制式、架空接触网。1.7主要工程数量本工程铺轨114.979单线公里（含车辆段及停车场铺轨），其中整体道床99.676单线公里（其中钢弹簧浮置板道床4.465单线公里，梯子型轨道1.476单线公里），碎石道床15.303单线公里；铺道岔65组，铺单渡线14组，铺交叉渡线8组；混凝土94625m3。1.8工程特点、难点1.8.1本工程土建贯通的断点多，工期紧张，协调工作量大。1.8.2工程测量精度高、线路长，检测复测任务重。1.8.3本工程轨道类型多，有钢弹簧浮置板整体道床、碎石道床、长轨枕埋入式整体道床、短轨枕整体道床、梯子型轨道等；施工项目多，有正线及辅助线、支线整体道床施工、无缝线路施工、基地长钢轨焊接、洞内长钢轨焊接、道岔及交叉渡线铺设、停车场及车辆段轨道施工、线路附属工程施工等，监控难度大。1.8.4线路坡度大，正线最大限制坡度为30‰，辅助线最大限制坡度为40‰，轨道运输安全压力大。1.8.5地下线施工干扰和制约因素多，地下线内空间小，多专业、多工序施工干扰大，相互制约因素多，同时还存在照明、通风、排水等问题，铺轨施工还应考虑不同专业、不同单位的协调配合。1.8.6钢轨焊接量大，钢轨焊接是铺设无缝线路的重要环节，焊接接头的外观质量和内在质量，是保证无缝线路正常运营的关键。1.8.7采取冷冻法施工的区间盾构隧道旁通道地段，工后沉降较大，消除或减轻旁通道地段因沉降不均匀对轨道结构平顺性的影响是轨道施工中应重点考虑的问题。1.8.8无缝线路铺设，根据工期安排，部分无缝线路铺设安排在09年2月至3月施工，这段时间是上海地区较冷的季节，轨温偏低，一般低于锁定轨温，这给应力放散和长轨锁定带来一定困难。1.8.9道岔整体道床施工，由于其技术相对复杂，精度要求较高，施工时间长，道岔砼达到设计强度等待时间对铺轨施工整体道床进度有制约，施工时间相对较紧张，而成为本标段工程的重点工程。1.8.10特殊地段减振地段钢弹簧浮置板道床施工，浮置板轨道集中在洞内地下线，全线浮置板单线4.465Km，因道床结构复杂，施工进度较慢，是监控的重点。1.8.11梯形轨道施工，梯形轨道结构是由预应力混凝土纵梁、钢制连接管、低刚性弹性等间隔支承减振垫板及支座等组成，是一种轻量级“质量-弹簧系统”，引入我国时间较短，工程施工经验少，是监控的难点。1.8.12文明施工要求高，文明施工是一项综合指标，在施工过程中如何督促施工单位按上海市有关规定达到文明工地的要求，也是监理的一项重要工作。第2章监理范围2.1监理范围本合同监理范围：施工至质保阶段工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护监理以及合格工程数量审核签证，协助业主对工程投资进行控制及协助对周边管线搬迁施工进行监理。监理单位应对承包商的全部工程行为进行监管、检查、控制和协调。施工合同主要工作内容.1永久工程（包括正线铺轨、辅助铺轨和车辆段、停车场及其出入场铺轨，但不限于）1、招标范围内的轨道施工。2、车挡、轨道加强设备、线路标志等轨道附属工程。3、无缝线路铺设。4、车站站台防踏空橡胶条。5、高架桥面防水层及找平层。6、检查坑施工，仅包括钢轨、扣件、预埋件或支承块及部分坑壁（柱）上部混凝土（注意施工界面的相互衔接）。7、道口施工，只含库内外道床范围内轨道及铺面等，其余工程属土建。8、车辆段、停车场轨道工程仅含线上工程，不包括路基及其附属工程。9、根据信号及防迷流专业要求设置的钢轨绝缘轨缝及防迷流设施，并配合相关专业施工。10、旁通道楼梯。11、人防门与道床连接。12、与相关施工单位的协调配合工作，包括提供后期敷设接触网需利用的轨道。.2临时工程1、大临设施（含铺轨基地）。2、施工场地内的施工用水（甲方提供临时接水头子）。3、施工场地内的施功用电（甲方提供临时箱变）。4、承包商试验室。2.2监理服务期限本合同监理周期为392天。第3章监理工作目标在监理工作中，依据法律、行政法规、有关技术标准、设计文件、工程概况合同和监理服务合同，充分发挥自身技术优势和管理能力，认真勤奋地工作，帮助甲方实施合同预定的目标，公正地维护各方面的合法权益。始终坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理宗旨，在业主授权的权限内，对承包商在施工质量、安全生产、文明施工、接口管理、建设工期、建设资金使用等方面实施监督管理，严把质量关，以质量、安全促进度，同时发挥高智能服务，利用自身的技术优势帮助承包商优化施工工艺，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高、无重大安全事故的目的。具体目标如下：3.1工程质量控制目标全部工程的施工质量必须达到合格标准，争创优质结构工程。3.2工程进度控制目标工程施工进度必须达到施工合同及全线工程的工期要求。3.3工程投资控制目标协助委托人控制工程投资，在目标控制成本值内完成本工程。3.4安全生产及文明施工控制目标严格执行国务院令(第393号)和市政府有关规定，工程实施过程中不得发生重大的安全事故，无重大管线事故和重大火灾事故，特别是重大人身伤亡事故。施工现场必须符合上海市文明施工的统一标准，创建文明工地。3.5环境保护监理目标符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。第4章监理工作依据在本项目监理期间，将根据项目主要技术标准和特点，应用本公司成熟、可靠、安全的技术和方法开展监理工作，严格执行中华人民共和国强制性标准，认真执行现行的国家和行业规范、标准及暂行规定。在工程监理期间，如有新颁布的中华人民共和国标准及行业标准、规范时，将按有关要求执行。监理人的主要监理依据如下：4.1政策法规《中华人民共和国建筑法》，国家主席令第91号《建设工程质量管理条例》，国务院令第279号《关于发布工程建设监理费上海市行业指导价标准的通知》沪建监协字(2001)第20号《关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知》沪建建(2000)第0870号执行建设部颁发的《工程建设强制性条文》《实施工程建设强制性标准监督规定》关于发布《上海市工程建设地方标准强制性条文》的通知，沪建建(2000)第0754号《上海市建设工程监理管理暂行办法》上海市人民政府令第70号建设和管理委员会关于《上海市建设工程监理管理暂行办法实施细则》《上海市建设工程质量监督管理办法》上海市人民政府令第88号《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号《建设工程文件归档的整理规范》GB/T50328-20014.2业主提供的相关文件依法成立的本工程建设监理合同及其附件。4.2.2依法成立的本工程施工承包合同。4.2.3经审批同意的施工单位编制的施工组织设计（项目管理实施规划）。4.2.4本工程施工设计图纸、工程建设计划、《建设工程监理规范》GB50319-2000及其它文件。4.2.5委托人认可的监理实施大纲。4.2.6本招标文件及所列的《技术要求》。4.2.7市政工程质量保证资料“95”表式汇编及委托人规定的有关表式。4.2.8建设部令第61号《城市建设档案管理规定》、建设部令第90号“建设部关于修改《城市建设档案管理规定》的决定”，以及上海申通地铁集团公司颁发的相关文件。4.2.9国家、地方及市建委颁发的工程建设的法令、法规、政策和规定。4.2.10必须执行国家及地方颁发的最新的强制性条文标准、规范、竣工备案规定。4.2.11必须执行上海申通地铁集团有限公司相关技术规程的规定。4.3本工程采用的主要技术规范4.3.1《地铁设计规范》(GB50157一2003)4.3.2《城市轨道交通设计规范》(DGJO8-109-2004)4.3.3《铁路线路设计规范》(TB5O090一2006)4.3.4《铁路轨道设计规范》(TBl0082一2005)4.3.5《铁路车站及枢纽设计规范》行B50091一2006)4.3.6《无缝线路铺设及养护维修方法》(TB2098一89)4.3.7《钢轨焊接第1部分通用技术条件》(TB/T16321-2005)4.3.8《地下铁道工程施工及验收规范》(GB50299一1999)4.3.9《铁路轨道工程施工质量验收标准》(TB10413-2003)4.3.10《铁路轨道施工及验收规范》(TB10302-96)4.3.11《铁路线路维修规则》(铁运[2001]23号)4.3.12《混凝土结构设计规范》(GB5O010-2002)4.3.13《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)4.3.14《混凝土强度等级检验评定标准》(GBJ107-87)4.3.15《预制构件质量检验评定标准》(GBJ-90)4.3.16《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)4.3.17《地铁杂散电流腐蚀防护设计规程》(CJJ49-92)4.3.18《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》(GB50308-1999)4.3.19《工程测量规范》(GB50026-93)4.3.20《关于上海轨道交通测量工作实施管理办法(试行)》(上海轨道交通建设指挥部2005年10月1日颁发)4.3.21上海市档案局1988年34号文《基本建设项目档案材料归档范围》4.3.22《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)4.3.23《建设工程监理规范》(GB50319-2000)4.3.24《施工现场安全生产保证体系》(DBJO8-903-2003)4.3.25《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)4.3.26《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)4.3.27《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)4.3.28《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)4.3.29《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJl28-2000)4.3.30《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)4.3.31《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)上述规范、标准应使用最新版本，同时还需执行国家、上海市颁布的有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。第5章监理工作内容5.1质量、进度监理审查认可施工单位的各项施工准备工作，协助委托人下达开工通知书。督促检查施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。审核施工单位提交的施工组织设计（项目管理实施规划）、参与制定施工技术方案、施工图出图计划和施工进度计划，并督促检查其实施。审核分包工程项目和分包商资质等证明文件。参加施工图会审，根据工程实际进展情况，对施工图设计提出合理建议。组织召开现场的施工例会，并做好会议纪要。必须对有关的更改改设计、施工工技术措施等等内容的必要要性和合理性性进行核定，并并将审核意见见报委托人备备案。根据工程进展情况况，编制分阶阶段的监理细细则和月度工工作计划。依据设计要求和《技技术规范和技技术要求》跟跟踪复核、验验收施工单位位的全部施工工测量工作。监监理人员应采采用自备的检检测设备和计计量器具进行行现场复核、测测试，且所用用的计量器具具必须经计量量检测单位检检验，并在有有效期内使用用。详细地收集并记录录每天的施工工情况，包括括地表及保护护建筑物的沉沉降情况，及及时分析监测测单位的信息息资料，提出出合理的施工工措施。审核施工单位提供供的材料、构构配件和设计计的数量和质质量。审查施工使用的原原材料、半成成品、成品、设设备的质量，进进行独立平行行检验和试验验。原材料和和半成品抽检检率不得低于于规定的施工工单位自检数数的15％。未经监监理工程师签签字认可的建建筑材料、建建筑构配件和和设备不得在在工程上使用用和安装，施施工单位不得得进行下一道道工序的施工工。监督施工单位严格格按现行规范范、规程、标标准和设计要要求施工，控控制工程质量量。在关键的的施工工序上上必须进行旁旁站监理。抽查工程施工质量量，对隐蔽工工程进行复验验签证；签证证已完合格的的工程量；参参与工程质量量、安全事故故的分析及处处理，检查计计量器具的合合格使用期及及帐物卡。对施工单位每月220日上报的验验工月报工程程量进行及时时审核，对所所审核的验工工月报工程量量严格把关，避避免出现漏报报、错报、虚虚报。对施工单位完成并并已合格的工工程量签证，对对已完成且未未达到合格的的工程量不予予签证。同时时对施工单位位未达到合格格的工程下达达整改通知书书并督促整改改。对重大设计变更所所发生的合格格工程量认真真审核，并在在签证中特别别批准，以便便委托人及时时掌握。审批施工单位报送送的施工总进进度计划，审审批施工单位位编制的年、季季、月度施工工计划；分阶阶段协调施工工进度计划，及及时提出调整整意见，督促促施工单位实实施进度计划划。及时分析并发现影影响进度的隐隐患，督促承承包商采取有有效措施加以以预防。若发发现工程脱期期，应分析原原因，并督促促和协调承包包商调整施工工计划，保证证合同工期的的实现。对施工单位安全生生产、文明施施工进行控制制。督促审查施工单位位及时整理合合同文件和上上海申通地铁铁集团有限公公司所规定的的有关施工技技术档案资料料及竣工资料料的归档要求求。检查工程状况，参参与鉴定质量量责任。对工程的施工质量量提出质量评评估报告,对安全、档档案资料、文文明施工提出出评估意见，竣竣工验收按建建设工程竣工工验收备案制制执行。督促施工单位回访访。督促施工单位及时时完成未完工工程尾项，维维修工程出现现的缺陷。参与质保期内出现现的工程质量量问题的研究究、分析，提提出整改措施施并落实整改改。按《远程监控系统统管理办法》及及时完成施工工信息的输入入上传。审批质量事故和质质量问题的处处理报告。工程结束后，提交交二套工程监监理竣工资料料。5.2安全监理审批承包商提交的的专项安全技技术方案，并并建立安全监监理台帐。建立安全监理管理理体系，明确确各项管理制制度和措施,并加以实施施。督促和检查承包商商制定安全生生产责任制，建建立完善的安安全生产保证证体系。督促承包商依照安安全生产的法法规、规定、标标准及监理合合同的要求，分分析不同的施施工阶段和不不同的施工工工序可能发生生的安全隐患患，制定相应应的安全技术术措施，并对对措施的实施施情况进行监监理。督促并指导承包商商建立完整的的安全台帐，并并定期进行检检查。督促承包商落实安安全交底制度度。工程施工工前，必须对对工程参与人人员进行安全全生产的宣传传教育，组织织学习国务院院、市、局、公公司颁发的关关于安全生产产的“规定”、“条例”和“安全生产”操作规程，并并对安全交底底进行书面记记录。在施工工过程中，应应根据现场人人员的变化、施施工工法和施施工工况的变变化等实际情情况，督促承承包商对施工工参与人员进进行专项的安安全交底，进进行施工过程程中的安全控控制。及时发现并制止承承包商的各种种违章作业，督督促其整改。对对重大安全问问题有权责令令承包商停工工整改。检查并审核承包商商的施工机械械设备数量、性性能、检修证证，以及特种种工种作业人人员操作证等等，确保机械械设备的正常常运转，消除除安全隐患。定期或不定期地对对承包商的安安全用电情况况进行专项检检查。每月对施工现场的的安全用电、动动用明火、防防护设施、施施工机械的安安全性能、消消防器材的设设置、安全技技术措施的落落实等情况进进行一次综合合性的检查，并并以书面形式式向招标方进进行安全生产产的专题报告告。检查主要施工机械械质量鉴定证证书和安全鉴鉴定证书，督督促承包商对对主要施工机机械进行定期期的保养和安安全检查，保保证设备的安安全和正常使使用。主持安全生产工作作例会，并编编写会议纪要要。每二周组组织安全生产产施工例会，检检查安全生产产措施的落实实情况，研究究施工中存在在的安全隐患患，及时补充充完善安全措措施。执行国家、地方有有关职业安全全健康管理的的法律、法规规和标准，并并督促施工单单位执行。5.3文明施工、环环境保护监理理督促、检查并协助助承包商办理理各类政府主主管部门许可可证及申报。包包括但不限于于：施工许可可证；掘路执执照；公路、城城市道路施工工许可证；临临时占路许可可证；渣土处处置证；封堵堵原排水管道道报批手续；；夜间施工许许可证；水上上水下施工作作业安全许可可证；取水许许可证；地铁铁监护手续等等。督促并检查承包商商按规定作好好施工区域与与非施工区域域之间分隔、路路拦的设置。检查并审核承包商商对公用管线线的保护措施施和应急措施施的落实情况况。检查并督促承包商商保持施工沿沿线单位居民民的出入口和和道路的畅通通、整洁，凡凡在施工道路路的交叉路口口要按规定设设置交通标志志牌，夜间设设示警灯，防防止事故发生生。检查并督促承包商商按规定进行行各类材料及及土方的堆放放，做到整齐齐有序，不侵侵占人行道、车车行道、消防防通道。5.3.6检查并督促促承包商采取取防止渣土洒洒落、泥浆废废水流溢、粉粉尘飞扬的施施工措施，减减少施工对市市容环境和绿绿化的污染。检查并督促承包商商严格控制施施工噪声。为为监控施工现现场的噪声，监监理单位应配配置噪声测试试仪器。每月月测试二次，并并将测试数据据列入监理月月报中。检查并督促承包商商按规定落实实“五小”设施，建立立各项管理制制度，落实卫卫生包干责任任制，搞好施施工区域和生生活区域的环环境卫生。工程竣工后，检查查并督促承包包商在规定期期限内完成现现场的清场工工作。督促承包商落实防防台、防汛、防防涝等三防措措施；消防措措施；减少大大气污染的措措施等。对检查中发现的问问题，要以书书面通知承包包商进行整改改，并将整改改情况及时向向委托人汇报报。加强文明施工的检检查，每月组组织文明施工工例会，并编编写会议纪要要。检查督促施工单位位严格执行施施工承包合同同附件中所规规定的“工程过程中中环境的目标标及要求”及职业安全全生产健康要要求。第6章项目监理机构的组组织形式6.1项目监理机机构的组织形形式组织机构设置的原原则上海轨道交通×××号线××标轨道工工程，监理范范围包括正线线铺轨、辅助助铺轨和车辆辆段、停车场场及其出入场场铺轨等施工阶段、保保修阶段的监监理。工程规规模大，监理理工作量繁重重；加之地铁铁工程自身的的特点：作业业面狭窄、施施工难度大、施施工安全及周周围环境标准准高，工程和和监理工作难难度大，因此此配齐相关专专业工程师和和管理人员，组组建强有力的的监理班子，势势在必行。监理组织机构形式式的确定为保证工程监理目目标的顺利实实现及监理工工作的有效开开展，通过对对工程规模、工工程项目性质质及建设工期期等的认真研研究，综合考考虑组织机构构形式的选择择应有利于项项目合同管理理，有利于目目标控制，有有利于决策指指挥，有利于于信息沟通的的原则，确定定采用直线式式的监理组织织机构形式，在在总监及总监监代表领导下下对每个工程程标段分别设设置监理组。根根据各监理组组的工程特点点，在各监理理组配备专业业监理工程师师对总监理工工程师负责。为为了更好体现现总监理工程程师的集中领领导，在总监监的领导下还还设置了总监监办公室，对对涉及本工程程的合同管理理、质量控制制、进度控制制、投资控制制、安全管理理以及测量、试试验等方面的的事务，由总总监办专业监监理工程师指指导各监理组组完成。6.2项目监理机机构组织形式式框图6.3项目监理机机构的特点根据本工程的特点点，本着强化化管理、服务务业主、建造造优质工程的的原则，监理理项目部将根根据工程需要要配备数量和和业务素质满满足要求的监监理人员开展展监理工作，监理人员专业结构齐全，职称和年龄结构合理。具有以下特点：专业齐全。考虑本本工程涉及到到轨道工程、机机械工程、混混凝土工程、测测量与试验、安安全与文明施施工、以及概概预算等多个个专业，配备备相应专业的的监理工程师师。组织机构合理。本本项目监理部部采用直线式式的组织机构构，实行总监监理工程师负负责制。专业业监理工程师师负责本项目目各个专业的的施工图纸、施施工技术审查查以及分部分分项工程的验验收；驻地监监理员负责本本合同段范围围内的日常旁旁站监理工作作以及原始数数据的采集、记记录；安全环环保、计量、试试验、文档等等工程师负责责本项目中的的相应工作。这这种机构形式式职责清楚，有有利于提高办办事效率，减减少相互间的的扯皮。项目监理机构组织织框图××××公司上海轨道交通××线××标轨道工程监理项目部总监理工程师：总监理工程师：×××总监办公室总监办公室主任兼计价工程师：×××信息监理工程师：×××审图监理工程师：×××总监代表：×××总监代表：×××总监代表：×××驻厂监理：×××监理1组：驻厂监理：×××监理1组：安全主管：×××质量监理工程师：×××见证监理工程师：×××测量监理工程师：×××安全监理工程师：×××安全监控员：×××监理员：×××监理2组：质量监理工程师：×××见证监理工程师：×××测量监理工程师：×××安全监理工程师：×××监理员：×××第7章项目监理机构的人人员配置计划划7.1人员配备计计划监理人员配备原则则本项目工程专业面面广，主要涉涉及轨道工程程、机械工程程、混凝土工工程、测量与与试验、安全全与文明施工工、以及概预预算等多个专专业，非专业业队伍是无法法完成任务。根根据现场情况况配备的监理理人员由多年年从事地铁、市市政监理工作作，经验丰富富、专业技术术全面、认真真负责的专业业工程师组成成，专业结构构齐全、合理理，人员专业业覆盖了本工工程项目的所所有专业，可可以确保工程程的每一个专专业都有称职职的监理人员员实施监控。7.1.2监理人人员配置针对本工程的特点点、监理工作作目标及合理理的监理深度度和密度、法法规及合同文文件的要求并并综合考虑监监理任务及工工程复杂程度度，组建了24人的监理项项目部，其中中中高级职称称人员4人，中级职职称18人，初级职职称2人，上场监监理人员全部部持有省部级级以上执业资资格证书。根根据工程特点点和招标文件件的要求，配配备6名安全监理理人员，另设设置测量工程程师，见证工工程师，审图图工程师，设设计管理工程程师，造价管管理工程师等等监理人员。根根据上海市档档案管理的要要求，配备专专职的档案管管理人员，负负责整理和归归档技术资料料，并指导承承包商按要求求整理和归档档技术资料。监理人员配置计划划表姓名性别年龄职称职务专业监理证号监理简历和所获荣誉×××男40高工总监理工程师铁道工程全国注册监理：×××××××男56高工总监代表铁道工程铁监工字第:×××××××男46高工总监代表铁道工程铁监工字第:×××××××男50工程师计价监理工程师工程统计铁监工字第:×××××××男38工程师见证监理工程师铁道工程铁监工字第:×××××××男49工程师安全监理工程师工民建铁监工字第:×××××××男60工程师信息监理工程师桥隧铁监工字第:×××××××男63高工质量监理工程师铁道工程铁监工字第:×××××××男53工程师安全主管工程机械铁监工字第:×××××××男61工程师质量监理工程师地铁工程铁监工字第:×××××××男44工程师测量监理工程师市政工程铁监工字第:×××××××男63工程师质量监理工程师工程测量铁监工字第:×××××××男45工程师质量监理工程师铁道工程铁监工字第:×××××××男31工程师审图监理工程师建筑工程铁监工字第:×××××××男39工程师测量监理工程师道路工程铁监工字第:×××××××男35工程师安全监理工程师铁道工程铁监工字第:×××××××男27助工安全监理工程师地铁工程铁监工字第:×××××××男50工程师安全监理工程师土建工程铁监工字第:×××××××男47工程师质量监理工程师工民建铁监工字第:×××××××男59工程师见证监理工程师土建工程铁监工字第:×××××××男67工程师驻厂监理工程师土建工程铁监工字第:×××××××男46工程师监理员路桥工程铁监工字第:×××××××男34工程师资料员路桥工程铁监工字第:×××××××男35技术员安全监控员建筑工程铁监工字第:××××第8章项目监理机构的人人员岗位职责责8.1总监理工程程师岗位职责责主持项目监理机构构工作，代表表监理单位全全面履行委托托监理合同；；主持编写项目监理理规划，审批批项目监理实实施细则；确定项目监理机构构人员分工和和岗位职责，并并以书面形式式通知建设单单位和承包单单位；检查和监督监理人人员的工作，协协调处理各专专业监理业务务，根据工程程项目的进展展情况调配人人员；主持监理工作会议议、工地例会会；签发项目目监理机构的的文件和指令令；审查并签署承包单单位提交的开开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划等文件；检查承包单位项目目经理部的质质量、安全管管理体系和管管理制度；签发单位工程停工工令、复工令令，审核并签签署验工计价价表、工程付付款凭证和工工程结算书；；根据授权审核和处处理变更设计计事宜；根据政府主管部门门或建设单位位的要求，参参与或配合对对工程质量事事故、施工安安全事故的调调查；定期巡视施工现场场；对索赔、工程延期期提出处理意意见；组织编制监理月报报、专题报告告和工作总结结；审核并签认承包单单位的单位工工程质量验收收资料；审查承包单位提交交的竣工申请请报告；组织织专业监理工工程师编写工工程质量评估估报告，参加加工程项目的的竣工验收；；组织整理项目监理理资料。8.2总监代表岗岗位职责负责总监理工程师师指定或交办办的监理工作作。按照总监理工程师师的授权，行行使总监理工工程师的部分分职责的权力力。总监理工程师不得得将下列工作作委托总监代代表：.1主持编写项目目监理规划，审审批项目监理理实施细则；；.2根据工程项目目的进展情况况调配监理人人员；.3组织审核承包包单位提交的的施工组织设设计、开工报报告、技术方方案、进度计计划；.4签发工程停工工/复工令、工工程暂停令(紧急情况除除外)，签署验工工计价表、工工程付款凭证证、工程竣工工报验单，审审核签署竣工工结算凭证；；.5对索赔、工程程延期提出处处理意见；.6签发监理月报报、工程质量量评估报告和和项目监理工工作总结。8.3专业监理工工程师岗位职职责参与编制监理规划划，负责编制制本专业的监监理实施细则则；负责本专业监理工工作的具体实实施；审阅并现场核对施施工图；对监理员的工作进进行组织、指指导、检查和和监督，应向向总监理工程程师提出监理理员调整建议议；审查承包单位提交交的涉及本专专业的计划、方方案、申请、变变更等，并向向总监理工程程师提出报告告；负责本专业的检验验批、分项、分分部工程验收收及相关隐蔽蔽工程验收；；定期向总监理工程程师提交监理理工作实施情情况报告，重重大问题及时时向总监理工工程师汇报；；核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，对对进场材料、设设备、构配件件进行见证检检验或平行检检验，合格时时予以签认；；进行现场巡视，发发现质量问题题和安全隐患患及时处理，并并向总监理工工程师汇报；；负责本专业工程计计量工作，审审核工程计量量数据和原始始凭证；负责本专业监理资资料的收集、汇汇总及整理，编编制监理月报报；做好监理日记。8.4监理员岗位位职责在专业监理工程师师的指导下进进行现场监理理工作；检查承包单位投入入工程项目的的人力、材料料、主要设备备及其使用运运行状况，并并做好检查记记录；复核或从施工现场场直接获取工工程计量的有有关数据并签签署原始凭证证；按设计图及有关标标准，对承包包单位的工艺艺过程或施工工工序进行检检查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；进行旁站监理工作作并做好记录录，发现问题题要及时指出出并向专业监监理工程师报报告；做好监理日记。8.5测量监理工工程师岗位职职责贯彻国家、城市地地铁建设有关关工程测量政政策，按有关关技术标准完完成测量工作作。负责标段测量成果果的复核工作作，特别是两两处相邻承包包单位之间的的测量资料、桩桩橛等是否交交接，手续是是否完善。对对贯通测量、中中线及水准的的设置是否稳稳固可靠进行行检查。独立组织对标段交交桩资料的全全面复测和承承包单位控制制资料的复核核工作，检查查和指导现场场监理工程师师对具体施工工测量的复核核工作。定期、不定期对现现场施工测量量进行抽检，并并对检查结果果在月监理例例会上给予通通报。严格执行技术标准准和操作施工工规程，做好好原始记录，确确保测量数据据准确、可靠靠。收集和整理现场施施工测量和量量测资料，认认真分析处理理测量数据，并并对测量成果果的客观公证证性负责。爱护仪器、设备、保保持测量仪器器干净整治。按时完成总监理工工程师交办的的其它工作。8.6见证、试验验监理工程师师岗位职责在总监理工程师的的指导下，负负责本监理标标段试验工作作；熟悉合同条件、规规范、设计图图纸和试验规规程，公证、科科学、准确地地进行各项检检测工作，出出具试验报告告，并及时向向总监理工程程师提供试验验检测结果。定期或不对定期的的对承包人的的试验设备和和人员进行检检查，保证人人员持证上岗岗、设备状况况良好，使试试验数据准确确有效。督促承包人按规范范、验标要求求的频率进行行试验；对工程原材料、施施工质量进行行检测和见证证取样，频率率不小于合同同及规范的规规定；建立监理试验台帐帐、做好试验验检测记录和和资料的整理理归档工作。按时完成总监理工工程师交办的的其它工作。8.7安全、文明明施工监理工工程师岗位职职责贯彻执行国家、城城市地铁有关关安全生产和和环水保有关关法律、法规规；制定监理安全、环环水环保管理理制度的体系系，并在执行行过程中不断断修正和完善善，建立安全全、环水保监监理工作台帐帐，并对本标标段安全、环环水保监理工工作进行检查查督促。督促和检查承包单单位制定安全全生产责任制制，建立完善善安全生产、环环水保保证体体系。每周四定期组织承承包单位进行行安全、文明明施工检查，并并召开周安全全、文明施工工例会。及时发现并制止承承包单位的各各种违章作业业并督促其改改正，对现场场存在的重大大安全问题有有权责令承包包单位停止整整改；每月对施工现场的的安全用电、施施工机械安全全状况、防护护设施、消防防器材、水土土保持、污水水的排放、防防尘、噪音控控制等现场安安全、环水保保情况进行一一次系统的综综合检查，并并就检查情况况向业主提出出来交安全生生产、环水保保情况专题报报告；参加每月的工地例例会，并就当当月安全、环环水保情况进进行通报，就就存在的问题题整改情况进进行复查；负责检查承包单位位的安全生产产和环水保教教育培训情况况；参加安全、环水保保事故的调查查处理工作；；配合和协助上级有有并部门的安安全、环水保保检查工作。按时完成总监理工工程师交办的的其它工作。8.8信息监理工工程师岗位职职责负责本工程项目监监理工作的合合同、信息和和资料管理工工作，编制各各种报表报项项目总监理工工程师和公司司有关部门。及时处理文件和资资料，如发现现问题及时与与有关专业监监理工程师联联系解决。记录监理台帐，编编制监理周报报或监理月报报和项目监理理日记。参加监理方召集或或监理工程师师参加的工地地会议，整理理会议纪要并并印发有关监监理人员和有有关各方。负责监理项目部通通讯设备的通通信联络工作作。负责监理项目部使使用的计算机机软硬件的维维护和管理。负责监理项目部文文件、资料、图图书的收发、保保管、借阅、传传递和立卷、编编、归档工作作。对来自建设单位和和施工单位的的文件、资料料及时传递给给有关监理工工程师处理。管理监理项目部的的办公用品、劳劳保用品，保保管工程检测测工具。协助项目总监理工工程师进行考考勤。负责监理项目部人人员的生活后后勤服务工作作。记录每天的现场天天气情况8.9计量监理工工程师岗位职职责督促承包商及时申申报补充预算算、结算等经经济资料，建建立健全监理理部经济文件件管理制度并并督促有关人人员遵守。负责补充预算、结结算等的初步步审核，提交交项目总监审审批。负责每月承包商工工程款的审核核与支付等工工作。负责设计变更、现现场签证的计计价与评估。参加工程索赔的谈谈判工作，并并向总监提出出书面意见。负责合同管理等工工作。第9章监理工作程序轨道交通是一项复复杂、涉及部部门及专业广广泛、投资大大、工期紧迫迫的系统工程程，为了有效效监督、管理理好工程项目目，必须规范范各行各业及及各个部门的的工程行为，结结合本项目工工程特点及现现有轨道工程程的管理程序序，编制了适适用本项目工工程的管理工工作程序。组建项目监理机构9.1施工阶段监监理工作程序序组建项目监理机构签定委托监理合同签定委托监理合同编写监理规划施工准备阶段监理编写监理规划施工准备阶段监理编写项目监理细则第一次工地会议编写项目监理细则第一次工地会议工程开工工程开工造价控制环保监理信息管理合同管理进度控制质量控制安全监理造价控制环保监理信息管理合同管理进度控制质量控制安全监理参加竣工初验参加竣工初验参加竣工验收监理资料归档编写监理总结参加竣工验收监理资料归档编写监理总结9.2工程开工前前的监理工作作程序建立了以自检为主的质保体系；建立了以自检为主的质保体系；编制施工组织设计；设计技术交底；管理人员及专业技术人员到位；材料到场计划已落实；工地试验室已建立；测量桩位已确定。各项开工准备工作完成，施工单位报送开工申请表各项开工准备工作完成，施工单位报送开工申请表准备内容施工单位质保体系、机构设置，人员配置及职责分工是否落实；施工单位质保体系、机构设置，人员配置及职责分工是否落实；施工组织设计已审定；测量控制桩已查验合格；施工设备已按需要进场，主要材料供应已落实；设计交底和图纸审查会议已经举行；第一次工地会议已召开，各方现场人员已到位，授权已明确；承包单位的质量、技术管理制度已建立。监理工程师审查不合格审查内内容监理工程师审查合格总监理工程师审核总监理工程师审核业主批准开工报告业主批准开工报告发布开工令发布开工令开始施工开始施工9.3审核施工组组织设计（方方案）的监理理工作程序审查内容：审查内容：1、三控目标是否满足合同要求；2、场地布置，文明施工；3、是否符号强制性标准，环保水保要求；4、施工方案、方法、工艺；5、机械设备、劳力；6、质量管理体系；7、安全、消防措施；8、签认手续完成、合法。承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表（A1）承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表（A1）修改再报总监理工程师组织专业监理工程师审查修改再报总监理工程师组织专业监理工程师审查审查结果审查结果委托人总监审查批准委托人总监审查批准承包单位执行承包单位执行注：施组方案有重重大调整时，施施工单位应重重新编制施工工组织设计（方方案）并按程程序报审。9.4工序检验监监理工作程序序上道工序完成整改上道工序完成整改承包单位自检不合格承包单位自检合格通知监理工程师检查通知监理工程师检查现场实物、试验、记录监理工程师检查验收现场实物、试验、记录监理工程师检查验收合格监理工程师签认监理工程师签认进行下道工序9.5分包单位资资格审查程序序承包单位向监理站报送分包单位资格报审单（A3）另选分报单位承包单位向监理站报送分包单位资格报审单（A3）另选分报单位合同是否允许分包；分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证；业绩；拟分包工程的内容和范围；专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。总监理工程师审核审核内容不同意合同是否允许分包；分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证；业绩；拟分包工程的内容和范围；专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。总监理工程师审核同意签订分包合同签订分包合同分包单位进场分包单位进场9.6施工阶段质质量控制监理理工作程序工程开工准备检查工程开工准备检查审核审核进场工程材料构配件复核测量放线检查质量安全环保技术管理体系检查施工机械设备审核施工方案审批开工申请编制监理实施细则施工过程控制施工过程控制隐蔽工程/工序质量验收隐蔽工程/工序质量验收检验批/分项/分部/单位工程质量验收检验批/分项/分部/单位工程质量验收9.7原材料、构配配件、设备质质量控制程序序不承包单位报送原材料、构配件、设备报验单（A5）承包单位报送原材料、构配件、设备报验单（A5）合要求发监理通知，不准进场或限期撤出现场审核质量证明材料（进口材料和设备要有商检证明）、考察材料供应厂家发监理通知，不准进场或限期撤出现场审核质量证明材料（进口材料和设备要有商检证明）、考察材料供应厂家监理工程师审核审核内容不合格监理工程师审核允许原材料、允许原材料、构配件、设备报进场合格原材料按15%比例，钢轨接头按20%比例平行检测原材料按15%比例，钢轨接头按20%比例平行检测监理对进场实物进行抽查监理对进场实物进行抽查监理工程师审签署意见监理工程师审签署意见合格承包单位可使用于指定部位不合格承包单位可使用于指定部位9.8测量控制点点复核工作程程序不合格现场复核(监理工程师)同意使用(监理工程师)现场复核(监理工程师)测量成果报审(承包单位)审核测量仪器校验证书控制点、水准点测量(承包单位)测量复核准备工作(承包单位)不合格现场复核(监理工程师)同意使用(监理工程师)现场复核(监理工程师)测量成果报审(承包单位)审核测量仪器校验证书控制点、水准点测量(承包单位)测量复核准备工作(承包单位)不合格合格加密控制点、水准点测量(承包单位)加密控制点、水准点测量(承包单位)合格同意使用(监理工程师)合格同意使用(监理工程师)9.9工程隐蔽检检查程序工程隐蔽前工程隐蔽前施工单位施工单位自检合格自检评定资料及检查自检评定资料及检查申请报监理工程师监理审核评定资料规定时间内到现场检查监理审核评定资料规定时间内到现场检查现场检查整改承包人不合格合格签署隐蔽工程验收单签署隐蔽工程验收单监理工程师进行下道工序施工资料归档进行下道工序施工资料归档9.10分项工程程监理工作程程序施工组织设计、施工工艺、施工准备工人、技术人员数量施工组织设计、施工工艺、施工准备工人、技术人员数量机械设备、数量、型号原材料试验资料、砼配合比试验仪器、设备填写分项工程开工申请报告承包承包人审核分项工程开工申请报告审核分项工程开工申请报告监理工程师监理工程师试验或测量不同意试验或测量不同意审核结果审核结果监理工程师监理工程师开开工监理旁站检查承包人根据合同条款、规范要求、自检合格并报有关资料填报质量验收通知书承包人根据合同条款、规范要求、自检合格并报有关资料填报质量验收通知书承承包人监理试验室检验现场检查监理试验室检验现场检查监理试验工程师现场监理工程师监理试验工程师现场监理工程师检查、抽检、评定检验结果检查、抽检、评定检验结果市质检站报监理工程师市质检站报监理工程师返工检查结果不合格返工检查结果不合格合格填写质量验收单填写质量验收单监理工程师监理工程师签发中间交工证书签发中间交工证书9.11分部分项项工程质量控控制程序不能进行下道工序施工不能进行下道工序施工承承包人可以进行下道工序施工分部分项工程质量自评合格质量保证资料齐全隐蔽分部分项工程质量自评合格质量保证资料齐全隐蔽/分部分项工程签认完毕填写隐蔽工程记录报监理审核填写隐蔽工程记录报监理审核报质检站、业主报监理工程师审核报质检站、业主报监理工程师审核审核质量保证资料采用检测手段检查质量是否合格检查隐蔽审核质量保证资料采用检测手段检查质量是否合格检查隐蔽/分部分项工程质量是否完成签发不合格证书报质检站、业主代表是否签发不合格证书报质检站、业主代表是否签发工程检验认可书签发工程检验认可书9.12进度控制制监理工作程程序修改承包单位编制全标段总进度计划修改承包单位编制全标段总进度计划报委托人审批总监理工程师审核报委托人审批总监理工程师审核承包单位根据批准的总进度计划编制年季月计划承包单位根据批准的总进度计划编制年季月计划修修改承包单位向监理站报送的年季月施工进度计划承包单位向监理站报送的年季月施工进度计划报委托人审批总监组织专业监理工程师审查不同意报委托人审批总监组织专业监理工程师审查监理工程师编制施工进度控制方案监理工程师编制施工进度控制方案总监批准实施总监批准实施制定进度控制方案进行风险分析，制定防范性对策报送委托人制定进度控制方案进行风险分析，制定防范性对策报送委托人监理工程师对施工计划实施情况进行监控监理工程师对施工计划实施情况进行监控滞后时严重滞后时发《监理工程师通知单》B1总监理工程师召集会议、分析原因，制定纠偏措施并报送委托人发《监理工程师通知单》B1总监理工程师召集会议、分析原因，制定纠偏措施并报送委托人承包单位采取措施纠正总监与委托人商定补救措施，总监发《监理工程师通知单》B1承包单位采取措施纠正总监与委托人商定补救措施，总监发《监理工程师通知单》B1承包单位按总监指令编制进度调整计划并组织实施承包单位按总监指令编制进度调整计划并组织实施9.13投资控制制监理工作程程序造价控制准备工作造价控制准备工作计量支付台账工程量清计量支付台账工程量清单分析工程细目划分工程量清单核算监理计量支付体系审查施工单位用款计划审查施工单位用款计划施工单位填报已完成工程计量报审表施工单位填报已完成工程计量报审表否专业监理工程师复核、签认专业监理工程师复核、签认施工单位填报验工计价报审表施工单位填报验工计价报审表批准的变更设计费用；批准的索赔费用；批准的变更设计费用；批准的索赔费用；否专业监理工程师审核专业监理工程师审核总监理工程师签署总监理工程师签署否建设单位审核建设单位审核建设单位支付工程款建设单位支付工程款9.14分项工程程验收监理工工作程序工程做完，承包单位工程做完，承包单位自检合格，备齐有关资料按规定提出报验申请表（A8）整改整改监理工程师对报验申请表进行审核监理工程师对报验申请表进行审核返工返工处理监理合同有关方对《质量检验评定表》进行现场检查验收不合格监理合同有关方对《质量检验评定表》进行现场检查验收合格同意验收并签认承包单位进行下步施工同意验收并签认承包单位进行下步施工9.15分部工程程验收监理工工作程序分报工程所含个各分项工程质量分报工程所含个各分项工程质量验评全部完成承包单位承包单位自检合格并汇总备分项工程向监理站报送分部工程报验单（A8）合整改整改由专业监理工程师组织有关监理人员审核，对《质量检验评定表》进行内外验收不合合格不合格现场检查质量保证资料检查现场检查质量保证资料检查合格签认分部工程质量评定表签认分部工程质量评定表9.16单位工程程竣工预验收收监理工作程序序单位工程所含个各分项分部工程单位工程所含个各分项分部工程全部完成承包单位承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理站报送单位工程竣工初验报送单（A14）合总监理工程师组织监理人员审核总监理工程师组织监理人员审核限期整限期整改对照标准和施工合同对实物实施进行检查竣工文件全部审查不不合格对照标准和施工合同对实物实施进行检查竣工文件全部审查不合格合格总监签发工程竣工初验报审表（总监签发工程竣工初验报审表（A14）承包单位向委托人申请竣工验收承包单位向委托人申请竣工验收9.17文明施工工监理工作程程序承包人提出文明施工方案承包人提出文明施工方案审查能否满足要求总监签认，业主同意专业监理工程师合格验收正常协助业主办理市政、环保、保险等部门的有关手续调整修改方案、措施，加强管理否不完善或不正常专业监理工程师实践过程定期检查9.18安全监理理工作程序施工单位编制施工安全组织设计领导小组施工单位编制施工安全组织设计领导小组1、安全保证体系是否健全2、安全管理人员是否持证上岗1、安全保证体系是否健全2、安全管理人员是否持证上岗3、安全措施是否符合实际并切实可行不符合要求审查内容不符合要求审查内容修改再报监理审查修改再报监理审查专业监理工程师编制建立实施方案报总监批准专业监理工程师编制建立实施方案报总监批准1、人的不安全行为2、机械的不安全状态1、人的不安全行为2、机械的不安全状态3、施工用料（爆炸品、易燃品、模板、衬砌、台车脚手架）4、施工方法（防止溜放、瓦斯、岩爆、墩台高空作业）是否符合要求5、施工用电安全情况6、不良地质对安全的影响施工单位组织实施，专业监理工程师监督检查检查内容检查内容符合要求不符合要求符合要求不符合要求责令立即进行整改2、紧急情况总剪先下停工令，后报委托人责令立即进行整改2、紧急情况总剪先下停工令，后报委托人3、安全隐患消除并经监理确认后方可恢复施工继续施工9.19一般工程程质量事故处处理监理工作作程序发生质量事故发生质量事故必要时发出工程质量事故报告单上报行政主管部门发出停工令（监）12小时发出工程质量事故报告单上报行政主管部门发出停工令（监）暂停施工暂停施工质监、安监、设计、监理、承包商、业主参加质监、安监、设计、监理、承包商、业主参加组织事故调查提交《质量事故调查报告申报表》（施）提交《质量事故调查报告申报表》（施）质监、安监、设计、监理、承包商、业主参加24小时质监、安监、设计、监理、承包商、业主参加组织审查《事故调查报告》（监理）组织审查《事故调查报告》（监理）研究确定事故处理方案报告补遗研究确定事故处理方案补充调查补充调查24小时实施处理方案实施处理方案提出新方案提出新方案质量事故处理报告报审单质量事故处理报告报审单发出复工令检查、验收（监理）发出复工令检查、验收（监理）恢复施工恢复施工9.20缺陷责任任期监理工作作程序审核承包单位保修审核承包单位保修定期回访定期回访设计失误施工质量设计失误施工质量设备质量用户使用不当其它现场检查、鉴定原因分析原因分析确定责任归属非承包单位位原因确定责任归属监理核实修复工程数量和费用监理核实修复工程数量和费用督促修复质量验收质量验收1、保修期已到期2、所有工程质量缺陷已全部修复3、竣工文件完成并办理移交1、保修期已到期2、所有工程质量缺陷已全部修复3、竣工文件完成并办理移交4、全部工程通过验收委员会验收合格由总监会同建设接管单位共同签署保修责任终止证书由总监会同建设接管单位共同签署保修责任终止证书第10章监理工作的方法和和措施10.1项目组织织机构及人员员的监理方法法和措施建立、健全监理组组织机构.1监理部1名总总监、2名总监代表表及相关专业业工程师进场场，以后随分分部、分项工工程的开工，提提前一周时间间陆续到场，在在施工高峰期期间，至少按按合同承诺的的监理人员全全部到位。.2监理人员必须须熟悉招、投投标文件、监监理服务合同同、工程承包包合同、施工工图纸、相关关法规、技术术标准及业主主的管理文件件后，才能上上岗进行监理理工作。并定定期或不定期期组织监理人人员学习专业业、法规、图图纸，进行廉廉洁、公正、科科学、诚信的的监理道德教教育及交流工工作经验，不不断提高监理理人员素质，强强化监理管理理能力。.3编制监理规划划、监理工程程管理程序及及监理实施细细则，监理工工作制度，全全面规范工程程管理及监理理行为，其中中“规划”及“程序”于接到中标标通知书后一一个月内完稿稿报审，“细则”于相应分部部、分项工程程开工前一周周完稿报审。.4建立、健全监监理人员岗位位责任制及监监理工作制度度，做到凡事事有章可循，凡凡事有据可查查，凡事有人人负责，凡事事有人检查。督促、审查承包商商建立、健全全项目组织机机构.1审查承包商的的施工资质、安安全许可证，检检查督促其建建立健全质保保、安保体系系。督促承包包商按投标文文件，工程承承包合同或澄澄清文件中承承诺的人员组组成项目经理理部并长驻施施工现场，组组织工程实施施。审核主要要人员资质、人人员数量、岗岗位分工、组组织保证体系系、管理制度度，要求其必必须齐备、实实现承诺、满满足工程管理理需要、符合合标准。否则则，敦促整改改，必要时报报告业主，予予以惩罚，加加速整改。.2审查分包商的的资质，其执执业资格、工工程业绩、人人员资质必须须符合招标文文件的要求条条件，才签署署意见，报业业主审批，从从而协助业主主选择合格的的分包商。.3检查试验室人人员、测量人人员、重要的的特殊工种人人员的资质及及上岗的持证证情况，设专专职质检工程程师，负责本本项目分项、分分部工程自检检，并应有一一票否决权。.4督促承包商熟熟悉国家和省省、市有关法法规、技术规规范和标准、业业主的有关管管理文件，工工程监理管理理程序，不断断提高质量意意识，主动进进行工程质量量控制工作。10.2施工准备备阶段的监理理方法和措施本项工程计算工期期的开工日期期为工程承包包合同签订之之日，但开工工报告及发布布开工令仍必必须具备通用用的开工条件件，施工准备备阶段的工程程管理及监理理管理目标即即尽早达到工工程开工条件件。为此监理理管理方法及及措施如下：：协助业主进行精密密导线点、GPS点及水准基基点的测量交交桩，各方签签署交接证书书后，即监理理承包商立即即进行控制点点复核控制测测量。仅当复复测结果与交交桩数据的误误差在测量规规范的允许范范围内，采用用交桩资料，并并据以进行加加密点控制测测量及放样测测量。测量工工程师旁站监监理，审签承承包商提交的的测量成果，必必要时，复测测控制桩点，确确保测量结果果精确、可靠靠。对可能造成工程延延期或费用索索赔的施工环环境尽可能进进行实际调查查和掌握,并参与相应应措施方案的的制定。审核施工条件，除除了现场条件件之外，设计计本身就是一一项很重要的的施工条件。能能否用现有的的现场条件、施施工设备和工工期要求等来来按设计要求求完成施工。从从监理的角度度提出意见，使使设计尽可能能便于施工，有有利于提高工工程的施工质质量。10.2.4组织织施工设计图图纸的技术交交底.1施工设计图纸纸技术交底工工作一般是按按分部工程分分期进行，施施工准备阶段段先进行围护护结构、车站站主体结构、车车站附属结构构施工图纸的的技术交底。.2监理部根据工工程进度计划划安排，督促促承包商及组组织专业工程程师研究施工工图纸，发现现错、漏问题题，提出意见见，并汇总意意见交设计代代表。.3总监理工程师师决定日期主主持会议，由由设计代表进进行技术交底底，回答审图图意见，会后后由设计方作作书面回答，设设计参数变化化之处，还需需提供设计变变更后实施。试验工程师逐一检检验进场材料料、设备的出出厂厂家资质质、出厂检验验报告、品种种、数量等符符合规范、法法规、设计、施施工要求，取取样试验结果果合格。督促承包商限期提提供工程实施施性施工组织织设计，总监监理工程师组组织各专业工工程师对施组组的施工方案案，技术措施施，工程进度度计划及其对对关键工期、里程碑工期、总总工期的保证证，资源投入入，质量、安安全，工程进进度的组织保保证体系和保保证措施等进进行审查，当当以上各方面面内容齐全，方方案及措施合合理、可靠、可可行时，方签签署批准实施施。否则，责责令承包商逐逐个修正后，才才能实施。督促和协助承包商商办理安检、质质检施工许可可证，交通等等方面的认证证手续，监督督承包商按总总平面布置图图，做好场地地的三通一平平、路面硬化化、排水、临临建、防尘、防防噪、消防等等设施。工程开工报告必须须附以上各项项的资料、文文件、证书、检检查证等附件件，经监理审审核签认，并并报业主批准准后，方能生效。10.3施工阶段段质量控制监监理方法和措施施工阶段质量控制制的监理管理理手段工程质量控制基本本在施工阶段段内完成。主主要根据相关关技术规范、施施工设计图纸纸、工程质量量评定验收标标准，监理工工程管理程序序等、灵活运运用旁站监理理、现场巡视视、数据文件件的审核、见见证取样和送送样，实体检检验、复核检检测、监理通通知、经济措措施等手段，实实施全天候跟跟踪监理。.1组织分部工程程施工图纸技技术交底，由由专业工程师师并督促承包包商认真检查查图纸，提供供意见，请设设计代表来现现场交底，并并答复意见，以以避免出现图图纸上的遗漏漏问题。10.3.1.22督促承包商商限提交分部部工程及重要要分项工程的的施组设计，其其中技术方案案必须可行、可可靠，资源投投入、保证体体系、控制措措施、管理制制度必须完善善，方可审签签实施。10.3.1.33督促承包商商设立质量质质检工程师岗岗位，审核质质检工程师资资质，必须持持证上岗，且且专职负责承承包商的工程程质量自检，向向监理工程师师报检、陪同同监理工程师师检验、缺陷陷的整改或返返工处理。10.3.1.44承包商的质质检工程师应应享有工程质质量一票否决决权。10.3.1.55任何工程或或工序在隐蔽蔽前，质检工工程师必须自自检合格，再再报监理工程程师检验、签签认。未经自自检或由非质质检工程师的的报检，监理理工程师必须须予以拒绝，由由此引起的工工程延误由承承包商负责全全部责任。.6未经报检和监监理检验签认认的分部分项项工程，自行行隐蔽者，将将不予计量支支付。10.3.1.77与本工程相相关的轨道分分部分项工程程的划分如下下表工程测量控制的监监理方法及措措施.1定期审核承包包商的测量人人员资质及上上岗证、测量量仪器的类型型及工作状态态，测量组负负责人必须持持上岗证（或或资格证），测测量仪器必须须符合精密导导线点及二级级水准点测量量精度的要求求，且经过标标定，工作状状态良好。10.3.2.22督促承包商商编制单位工工程的测量设设计，审查测测量设计是否否合理，能否否保证测量精精度符合精度度要求，是否否可靠和可行行等，并予以以签认或指明明存在问题，等等承包商修正正后再签认，据据以指导测量量工作有序进进行。10.3.2.33督促承包商商采取措施，有有效保护测量量控制桩点不不受损坏，并并监督承包定定期进行控制制桩点的复核核测量及加密密点（支导线线）的控制测测量。并要求求承包商的控控制测量须经经两级复核，测测量工程师旁旁站监理控制制测量，记录录读数，据以以复核测量计计算，必要时时进行复核测测量，以复审审、签认真实实、符合精度度要求的测量量成果。轨道工程分部分项项划分一览表表分单位工程名称分部工程名称分项工程名称正线区间轨道线路基桩、有碴道道床、支承块块式无碴道床床、长枕埋入入式无碴道床床、无缝线路路轨道、线路路附属基桩测设、预铺道道碴、支承块块轨排组装架架设、长枕轨轨排组装架设设、道床板钢钢筋、底座钢钢筋、道床板板模板、底座座模板、道床床板混凝土、底底座混凝土、防防水层、保护护层及伸缩缝缝、隔离层铺铺设、基地钢钢轨焊接、长长钢轨铺设、铺铺碴整道、工工地钢轨焊接接、线路锁定定、轨道整理理、无缝道岔岔铺设、道岔岔铺设整道、钢钢轨伸缩调节节器铺设、钢钢轨预打磨、道道口铺设、道道口防护设施施、护轨铺设设、线路、信信号标志、防防爬设备、轨轨距杆、轨撑撑站场轨道有碴道床、长轨埋埋入式无碴道道床、有缝线线路、线路附附属预铺道碴、长枕轨轨排组装架设设、道床板钢钢筋、底座钢钢筋、道床板板模板、底座座模板、道床床板混凝土、底底座混凝土、防防水层、保护护层及伸缩缝缝、轨排组装装、铺轨、铺铺碴整道、道道岔铺设、道道岔铺设整道道、道口铺设设、道口防护护设施、护轨轨铺设、线路路、信号标志志、防爬设备备、轨距杆、轨轨撑材料、半成品、成成品构配件质质量控制的监监理方法和措施.1材料试验及设设备检验均由由经上海市有有关部门认证证的试验室承承担。承包商商的试验人员员负责取样，砼砼试件养护、送送样、进场材材料检查、配配合实体检测测、资料整理理分析及保存存归档工作。.2每批进场材料料、构配件、半半成品或成品品、设备均必必须经过试验验工程师的检检验和签认后后方能使用，检检验必须达到到以下要求：：1、提供厂家资质证书书，编写与实实物批号相一一致的出厂合合格证及检验验单，其生产产厂家资质合合格或属于业业主选定范围围内的供应商商、品种、规规格、实体外外观、尺寸等等符合要求后后，才能进场场。按有关规规范规定的频频率、数量、规规格制取试件件，监理必须须见证取样和和送样至实验验室，试验数数据符合标准准才能使用。2、商品砼进场附实际际配合比单，见见证承包商实实测坍落度，观观察砼拌和物物的均匀性等等外观特征，对对于坍落度过过大或过小，骨骨料明显不均均匀的砼，坚坚决退货，且且跟踪退出的的砼必须作废废。3、见证取样、送样的的监理人员将将持上海市相相关部门材料料试验培训证证书上岗。混凝土工程质量控控制的监理方方法和措施.1督促承包商在在砼浇筑一周周前提供砼配配合比，经试试验工程师审审核签认后实实施，所选定定的结构砼配配合比及材料料，必须满足足砼自防水、防防中（弱）腐腐蚀、防裂、便便于浇筑的要要求。.2认真检验模型型板工程的质质量，至少包包括模型板材材质、表面平平整度、待浇浇砼厚度、结结构内净空及及中线和高程程、模板和支支架应有足够够的强度、刚刚度和稳定性性，灌注混凝凝土的支撑装装置必须独立立设置并牢固固，不得与钢钢轨或支架连连接，仅当它它们均达到设设计参数且固固定牢靠后，方方签认准予浇浇筑砼。.3全过程旁站监监理砼浇筑施施工，监督承承包商尽量选选用低坍落度度砼，检测商商品砼坍落度度（与要求偏偏差不超过±2cm）、砼砼的温度，观观察砼的均匀匀性、流动性性，核对实际际配合比与设设计配合比是是否一致，跟跟踪砼的振捣捣工艺，控制制砼的入模温温度最高不超超过30～28℃、不漏振、不不超振翻砂、不不出现浇筑间间歇面，以确确保砼均匀、密密实。.4指派专业工程程师驻厂，全全方位监控支支承块、长轨轨枕的制造、加加工、养护、检检验、吊放、保保存，确保支支承块、长轨轨枕的出厂质质量。.5专业工程师、值值班监理人员员经常巡查砼砼的养护情况况，督促承包包商设专人养养护，养护期期内砼表面必必须湿润。整体道床质量控制制的监理方法法和措施.1督促施工单位位在施工前，对对轨道结构高高度进行复测测，确认整体体道床底至设设计轨顶面的的高度不小于于设计高度，如如有不符，及及时向业主报报告并会同设设计部门研究究处理。.2监督施工单位位对轨型区的的基底进行清清理凿毛，清清除桥面浮碴碴、杂物，对对桥面预埋钢钢筋进行校正正，清理时严严禁污水直接接排到桥下城城市公路及农农田。.3检查整体道床床钢筋型号、尺尺寸、数量、间间距等是否符符合设计要求求，钢筋保护护层是否满足足要求，防迷迷流钢筋是否否按设计要求求焊接，预留留孔洞和预埋埋件不得遗漏漏，位置正确确。.4检查轨枕外观观有无破损现现象，检查轨轨枕间距、橡橡胶垫块、轨轨距垫板等是是否安装，螺螺栓是否按要要求进行防腐腐处理。.5验收轨道几何何状态，通过过直角道尺、万万能道尺、110m或20m弦线检检查，轨道调调整精度应符符合下列要求求：1、轨道中心线线:距基标中心心线允许偏差差±2mm。2、轨道方向::直线用lOmm弦量，允许许偏差lmmm，曲线段用用20m弦量正正矢，允许偏偏符合下表规规定。轨道曲线正矢调整整允许偏差值值(mm)曲线半径缓和曲线正矢与计计算正失差圆曲线正矢连续差差圆曲线正矢最大最最小差值251-350357351-450245451-650234﹥6501233、轨顶水平及及高程:高程允许偏偏差为±lmm，左右右股钢轨轨顶顶水平允许偏偏差lmm,在延长18mm的距离范围围内无大于llmm的三角角坑。4、轨顶高低差差:用lOm弦量不不应大于lmmm。5、轨距:允许许偏差为-11～+2mm，变化化率不应大于于1‰。6、轨底坡按1/400设置。7、轨缝:允许许偏差值为00，+1mm。8、钢轨接头::轨面、轨头头内侧应平((直)，允许偏差差为0.5mm。9、轨道钢轨精精度调整合格格后必须固定定牢固，并应应及时灌注整整体道床混凝凝。.6整体道床施工工完毕后，应应及时恢复五五大桩、百米米标并以控制制基标为准对对线路中心线线进行贯通测测量，检查标标高、水平、方方向、轨距和和设备限界等等是否符合要要求。.7验收标准如下下：1、混凝凝土强度应符符合设计标准准，无蜂窝、麻麻面和漏振等等缺陷。表面面平整度允许许偏差3mmm，变形缝直直顺，在全长长范围内允许许偏差10mmm。2、外露的轨枕、预预埋件位置准准确。3、水沟（圆）直顺顺，坡度与线线路坡度保持持一致，排水水通畅，允许许偏差位置±10mm，垂垂直度±3mm。4、轨道几何状态验验收标准：1)轨道中心线:距基基标中心线允允许偏差±3mm。2)轨道方向:直直线用lOmm弦量，允许许偏差2mm，曲线段段用20m弦量正正矢，允许偏偏差符合下表表规定。轨道曲线正矢调整整允许偏差值值(mm)曲线半径缓和曲线正矢与计计算正失差圆曲线正矢连续差差圆曲线正矢最大最最小差值251-35051015351-4504812451-650369﹥6503463)轨顶水平及高高程:高程允许偏偏差为±2mm，左右股股钢轨轨顶水水平允许偏差差2mm,在延长18mm的距离范围围内无大于22mm的三角坑坑。4)轨顶高低差::用lOm弦量不不应大于2mm。5)轨距:允许偏偏差为-2～+3mm，变化率率不应大于11‰。6)轨底坡按1//30～1/50设置。7)轨缝:允许偏偏差值为0，+1mm。8)钢轨接头:轨轨面、轨头内内侧应平(直)，允许偏差差为1mm。道岔