部门描述-建设事业总部

第一章部门概 第二章组织架 部门职级编制......................................................................................................第三章部门职责描 具体职 总 行为准 岗位职 总 行为准 岗位职 工作标 总 员工行为准 岗位职 工作标 总 行为准 岗位职 工作标 总 行为准 岗位职 工作标 总 行为准 岗位职 总 行为准 岗位职 总 行为准 岗位职 工作标 第四章业务流 第五章管理制 第一章部门概第二章组织架盾构段项目部盾构段项目部经理越秀段项目部经理 项目部经理段项目部经理新洲段项目部经理车辆段项目部经 建设事建设事业总部组织架构图文件类型组织架构图文件编号制作人批准人生效日期版本号副总经马文总工副总经马文总工程师路水派驻财务部派驻合同部资料主办质安室通信票务项目部劳资主办勘测室车站设备项目部主办人事综合技术室供电项目部行政主管一号线整改室管线室行车项目部党群主管计划室征地拆迁室车辆项目部综合部经理总体部经理莫中凯前期部经理钟机电系统部经理毛建土建部经理总经理丁建隆党总支书记门车辆车辆车辆项目部经理接触牵引高中供电项目部经理环控扶给排门车辆车辆车辆项目部经理接触牵引高中供电项目部经理环控扶给排水低压FAS，车站设备项目部经理信行车项目部经理市一通信通信票务项目部经理机电系统部组织架构图文件类型组织架构图文件编号制作人批准人机电系统部组织架构图文件类型组织架构图文件编号制作人批准人生效日期版本号机电系统部组织架构机电系统部经理机电系统部经理毛建华部门全职务名定编人现有人空缺人111111221111355511161351331AFC3AFC31111111411131131312办事员（主办1111专职主11111127第三章部门职责描；

执行Ⅰ类合同变更的施工技术方案送总工室组织总公司技术进负责组织地铁工程建设的招标、议标和评标工作，承包商的资质，负责对承包商施工、安装图纸、资料，以及施工资料的归档工作，各分项工程竣工验收后，将有关资料送总公司室存档。。总归档管线迁改的支付计划，报财务总部工程预结算部审核。，设用地通知书和征地通告；委托征地单位签订合同并检查进度征地的支付计划报财务总部工程预结算部审核支付交地及委（自，

计划、策划、统计及信息项目经理（工程师）是业主全线进度、计划管理

，发挥创造性工作的能动性，在本职岗位上勤于思考创新，勇于开，件平凡琐碎的工作，让满意，让群众满意。

参与开工报告四、计划管理制定管理程序和制度，检查情况起草关于年、季、营目标执行情况的报告任何对工期、相关的事件均应该和记录，参加工地例会，检查各项目尤其是关键项目的进度各关键工期的行处理，并及时向室经理反映。，，根据各项目的推进情况和策划工期的要求、下达设计出图和设计咨询审图计划，并检查情况。，五、计划管各类计划的执行情况制定信息管理办法，并检查情况

，发挥创造性工作的能动性，在本职岗位上勤于思考创新，勇于开，件平凡琐碎的工作，让满意，让群众满意。

牵头组织有关工程建设全线性的设计原则技术标准技术成（包组织施工图设计的技术标准内部技术成果及负责呈报总公司。组织重大技术问题总部内部及负责呈报总公司工作参与组织施工图设计总公司内部和送工作。查，组织设计咨询意见，并督促、检查和协调。理《建设用地规划证《建设工程规划证。（组织呈报总公司的送审工作和参与三类设计变更的工作。

，发挥创造性工作的能动性，在本职岗位上勤于思考创新，勇于开，件平凡琐碎的工作，让满意，让群众满意。

负责将上级部门颁发的有关安全生产及文明施工的文件及指令下配合劳动主管部门开展安全生产的管理工作督促并协助承包商完善安全生产管理体系及管理制度。

JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》参与质监站的安全检查评分，对存在问题整改。

质量的主要任务是对地铁工程建设的质量进行全面监督和检查配合质监部门及地铁工程建设各方做好工程质量管理。，发挥创造性工作的能动性，在本职岗位上勤于思考创新，勇于开，件平凡琐碎的工作，让满意，让群众满意。

将部门及上级单位制定的工程质量方面的文件及指令传达至地铁建设各单位，并检查、执行情况。配合部门及上级有关部门对地铁工程有关工程质量进行阶段性检组织和处理较大的质量事故，参与重大质量事故的和处理工完成交办的其它工作

，发挥创造性工作的能动性，在本职岗位上勤于思考创新，勇于开，件平凡琐碎的工作，让满意，让群众满意。和对设计的意见执行情况和内容，以及的组织情况。参加工作，负责本书中技术条款及工程量的编，协调驻地监理、承包商和相关各方的关系合同规定业主提供的开，开工报告，报主管正确处理好内业与外业的关系熟悉合同管理流程及图纸；完善项目；起草，收集相关文件资料；对项目控制、管理中的难点任何与项目有关的或对项目有实质性影响的事务，均应和详实记录，事前应分析影响程度，严重者应同时专题向上级报告。提供有关文件并进行检查；及时提出供货商在各阶段存在的问题，断，作出应答，必要时上级，并是否需要请其他专业会签。纪要，同时检查情况。货商、运营总部分别提交质保期报告，审核完毕后作FAC准备。认真掌握合同执行情况，对可能发生的对方违约事件，作好各项记对于审核的意见积极与设计院运营总部总公司其他部门沟通，补充意见，按总公司有关程序上报总工程师室。按程序以工作联系单、指令单等形式及时处理设计单位与监理单3天以上并备案。合同谈判过程中应及时并要求调整，到合同条件中。组织协调合同规定业主提供的开工边界条件并及时通知承包商，按合同要求按期开工。。并在项目执行过程中检查承包商情况。、、3.6.4.510.监理工程总结，并写出对监理单位工作的评价商务合

认真党和国家的路线、方针和政策，严格执行国家的法律、和企业的各项规章制度，服从上级，坚决执行上级的指脚点，以高度的责任感和事业心，兢业工作，一切行为符合职业发挥创造性工作的能动性，在本职岗位上勤于思考，创新，勇于开拓，不断提高业务水平和工作能力，提高自己的综合素质，将注意保守国家和企业的，注意保护办公场所的安全，注意企和对设计的意见检查施工图设计的准备计划，包括的执行程序、的标准执行情况和内容，以及的组织情况。处理设计咨询单位的意见并督促到设计修改之中，意见不统一的技术问题主动上报主管，并处理结果。对驻地监理的支付报告提出意见

认真党和国家的路线、方针和政策，严格执行国家的法律、和企业的各项规章制度，服从上 ，坚 执行上级的脚点，以高度的责任感和事业心，兢业工作，一切行为符合职业发挥创造性工作的能动性，在本职岗位上勤于思考，创新，勇于开拓，不断提高业务水平和工作能力，提高自己的综合素质，将注意保守国家和企业的，注意保护办公场所的安全，注意企配合拆迁单位的动迁工作，协调处理动迁中需业主解决的问题，发生征地拆迁纠纷时，配合拆迁单位做好调解工作，化解，组织召开协调会，会同、市政部门和承包商共同制订工程施工交坚持风行的工作作风，不相互推诿，不拖泥带水，要增强快速反业主负责制和项目经理负责制，委托业务实行全过程，抓深入一线研究，现场状况清楚，对重点难点问题处理思路正确，坚持实事求是，如实反映情况，敢于问题，对工作中的不足和差按规范标准草拟公文，力求文字精炼，用语表达恰当准确，努

认真党和国家的路线、方针和政策，严格执行国家的法律、和企业的各项规章制度，服从上级，坚决执行上级的指脚点，以高度的责任感和事业心，兢业工作，一切行为符合职业发挥创造性工作的能动性，在本职岗位上勤于思考，创新，勇于开拓，不断提高业务水平和工作能力，提高自己的综合素质，将注意保守国家和企业的，注意保护办公场所的安全，注意企现场初步，提出合理的用地意见和建议。配合拆迁单位的动迁工作，协调处理动迁中需业主解决的问题，发生征地拆迁纠纷时，配合拆迁单位做好调解工作，化解，组织召开协调会，会同、市政部门和承包商共同制订工程施工交坚持风行的工作作风，不相互推诿，不拖泥带水，要增强快速反深入一线研究，现场状况清楚，对重点难点问题处理思路正确，坚持实事求是，如实反映情况，敢于问题，对工作中的不足和差按规范标准草拟公文，力求文字精炼，用语表达恰当准确，努参加工作，负责本书中技术条款及工程量的编合同规定中提供的开工边界条件，开工报告，报主管检查工程项目计划及目标情况并进行有效控制；协调处理影响进负责对三类、四类及五类变更提出意见，参与二类、一类变更的根据相关各项技术标准检查并控制工程质量，用于工程的各种材料，采取有效的措施和控制材料、成品、半成品的质量，解决施承包商的验工计价资料，保证支付的工程量正确，并及时上报主管。完成交办的工作任务熟悉合同、及管理流程、图纸、施工组织；工程量审核，完善项目；起草，收集相关文件资料；超前考虑项目控制中的难点及时准确做好工作记录。项目应详实准确，任何指令和要求均应任何与项目有关或对项目有实质性影响的事和物，均应密切并做好详实记录，事前应分析影响程度，影响严重者应及时专题向上起草文件力求精炼、准确，尽量使用工程语言，须避免留有后患或引起索赔杜是而非文件力不断高言文字表水平熟悉施地及周边环境条件；组织施地、水电测量控制点等交接工作；要求监理做好相关会议记录，并由移交方、施工、监理对照投标文件和合同，检查承包商项目经理部组织机构、人员及质保对承包商的分包单位的资质进行，提出意见，建设总部督促承包商完成实施性施工组织设计，参与施工方案的，并在会前提出明确意见，草拟意见。

根据合同工期和总策划要求对承包商施工计划会总体部提出会审意见，按意见督其发现问，提出理见，确保度。督促承包商按合同要求以及同意的施工组织、施工技术方案进行参加用于工程的材料的选厂定价工作，并依据选厂定价的决定，参加验工计价（含合同外计价）督促驻地监理对组织各工序、分步工程的验收工作，并相关手续水平每月至少考核一次，并写出评价意见存档。经常性与驻地监理进行座谈，业主意图，并对驻地监理工作进

3.督促、检查隐蔽工程及各工序施工，检查和监督监理制度的执行，4.监理规划及监理工作程序，经常性对监理进行监督、督促和指导，对监理月报及监理总结进行。熟悉初步设计图纸和说明，了解设计意图设计出图计划和设计出是否造成损失，均应通知设计单位，材料存档，作为考核支付的设计接口及专业接口的情况，提前思考各接口对下步工序的影响，存在问题应拿出意见。因地质条件或边界条件使原设计无法施工的，应通知设计单位，限期处理做好记录。

要任务是负责土建项目从设计、施工到工程验收全

AFC项目部。AFC

根据《建设用地规划证》负责办理地铁《建设用地通知书》及用组织对地铁建设用地范围内的地面建筑物、构筑物、附着物以及管线、管道状况进行核实，提交成果；工程用水用电报表等的委托，草拟合同，合同实施的进度、质量参与工程施工交通疏解方案的制定，负责方案的实施，掌握方案受理涉及地铁建设征地和房屋拆迁业务有关的群众，接待来信来访；协调有