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———工程施工现场签证管理制度3篇【导语】工程施工现场签证管理制度怎么写受欢迎?本为整理了3篇优秀的工程施工现场签证施工管理制度范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的工程施工现场签证管理制度,仅供参考,盼望对您有所关心。
名目第1篇房地产工程施工现场签证管理方法(1)第2篇建筑工程施工现场签证管理方法第3篇房地产公司工程施工现场签证管理方法(3)
【第1篇】房地产工程施工现场签证管理方法(1)
房地产工程施工现场签证管理方法(一)
对于工程量签证管理,是关系到工程投资掌握问题。根据公司的管理方式及专业人员配备,工程管理质量、进度、平安、投资四大掌握除了投资掌握之外其它三项都充分授权给监理公司进行管理,投资掌握由公司现场代表、预结算人员与监理工程师一起进行掌握,详细方法引用我公司签证管理制度。
工程施工现场签证管理暂行方法
为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本方法。
一、职责分工
1、公司授权派驻工地工程师(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施。
2、工程施工方(简称乙方)负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。
3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。
二、签证工作内容
1、基础开挖超出设计要求时,必需进行签证确认。
2、合同以外的土方工程。
3、施工图和设计变更以外的工程内容。
4、甲方确定的必需通过签证才予以确认的。
5、工程施工合同中商定必需签认的。
6、法律、法规及现行有效标准规定必需签证的。
三.现场签证参与人员
甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
四.现场签证单填写要求
全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字,后补签签证单。现场签证单一式四份,甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期之内四方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。在工程签证中原则上不得以点工形式消失。如有特别缘由需发生点工且数量较大时,必需由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工。
五.现场签证程序
1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。
2、乙方填写现场签证单(现场签证单必需使用国家统一标准规范表格)各单位必需签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。
六、签证的效力
1、乙方应予提报签证的文件,但未经甲方签证的,均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由乙方担当。乙方对甲方的指令确有异议(拒签),在甲方坚持要求执行时,乙方应予以执行,因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方担当,延误的工期相应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由乙方担当。
2、凡签证责任人未按法律、法规、现行有效标准及合同商定时间内对对方提出的文件予以签证或签复的,应视为要求已被确认,由此产生的责任由责任方担当。
3、本方法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据,包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。
七.例外处置
1、必要时,甲方可发出口头指令,施工方对甲方的口头指令应予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件,甲方必需签证确认。
2、在特别状况下,乙方有权要求甲方下达指令的要求,并将需要的理由和迟误的后果书面通知甲方,甲方在48小时内不予下达或答复,应担当由此造成的经济支出及顺延的工期,赔偿乙方的有关损失。
八、附则
本方法自行文之日起执行。
【第2篇】建筑工程施工现场签证管理方法
建筑公司工程施工现场签证管理方法
为了规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场工作处于受控状态,特制定本方法。
1.职责分工
⒈⒈业主授权派驻工地代表(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施。
⒈⒉工程施工(简称乙方)负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件签证。
⒉签证工作内容
2.1.基础开挖到满意设计要求时,必需进行签证确认。
2.2.合同以外的土方工程。
2.3.施工图和设计变更以外的工作内容。
2.4.甲方指挥失误造成乙方材料人工的签证。
2.5.乙方施工失误,经甲乙双方口头或书面协调整改的,乙方出具的技术核定签证。
2.6.甲方确定的必需通过签证方予以确认的。
2.7.工程施工合同中商定必需签认的。
3.现场签证参与人员
3.1.甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
4.现场签证单填写要求
4.1.全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字后补签签证单。
4.2.现场签证单一式四份,甲方工程部、甲方预算部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期内四方签字盖章完毕,有特别状况的可以顺延一个星期,否则签证单视同无效。
4.3.由乙方的缘由造成签证单需要设计院或其他有关部门签字盖章,乙方负责办理。
4.4.签证原则上不允许签计时工,如有特别临时用工状况,必需列明用工人数及用工时间。
5.现场签证程序
5.1.乙方应向监理单位提出签证申请,由监理通知甲方。甲方代表组织相关人员现场进行工程预算、测量签字确认。
5.2.乙方填写签证单(现场签证单必需使用国家统一标准规范表格)各单位必需签字盖章及存档以备作为结算依据。
6.现场签证结算方式
6.1.单位施工单位分三个阶段分别办理签证结算。即基础部分、主体结构部分和安装及装修部分。每个阶段在正式验收前施工单位必需将结算资料提交到甲方预算部,由甲方组织验收签证,否则停止拨付工程进度款和合同规定拨付款。
6.2.外网、景观及零星工程合同签证的,每月10日前必需将签证结算资料提交到甲方预算部,由甲方组织验收签证逾期停付合同工程款。
7.签证的效力
7.1.工程予决算时,乙方应向甲方供应全部签证文件,未经甲方签证的,均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由乙方担当。乙方对甲方的指令确认有异议(拒签),在甲方坚持要求执行时,乙方应予以执行,因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方担当,延误的工期应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由乙方担当。
7.2.签证责任人未按法律、法规、预算、测量等现行有效标准及合同商定时间对对方提出的文件予以签证或签复的,应视为要求被确认,由此产生的责任与费用由甲方担当。
7.3.本方法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据,包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。
8.例外处置
8.1.必要时。甲方可发出口头指令,乙方对甲方的口头指令应予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件,甲方必需组织签证确认。由乙方未能在48小时提出书面文件或放弃让甲方签证的责任由乙方担当。
8.2.在特别状况下,乙方有权要求甲方下达指令的要求,并将需要的理由和迟误的后果书面通知甲方,甲方在48小时内不予下达或答复,应担当由此造成的经济支出及顺延的工期,赔偿乙方的有关损失。
9.全部现场签证、签字、认可,拨(借)工程款于意图
总经理
副总兼总经理助理
财务部
工程部经理
预算部
专业负责工程师
专业负责监理工程师
施工单位负责人
10.全部程序由施工单位申请,级级审核,一级一级向上报,在没特别状况下不行越级上报。
11.本方法自行文直日起执行,由工程部负责统一解释。
【第3篇】房地产公司工程施工现场签证管理方法(3)
房地产公司工程施工现场签证管理方法(三)
为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本方法。
一.职责分工
1.建设单位派驻工地代表(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施,代表召集相关各方争论变更方案,并管理变更工程的实施,建立工程变更手续,并将经批准的变更文件分发有关单位并存档。
2、监理单位负责初审设计变更申请并提出技术看法,监理工程师在合同授权范围内综合处理工程变更事务,负责接纳、初审工程变更申请并提出技术评审、造价评审、综合评审看法,会同工程管理部门召集相关各方处理工程变更手续,随时供相关单位查阅,并将经批准的变更文件分发至有关单位存档。
3、合同预算管理部门负责复核施工单位提交的设计变更预算,同时对变更负责审核。
4、工程部拥有对工程变更的最终审批权,对工程变更审批实行分级管理,对工程费用实行动态管理。工程管理部门是公司现场管理的代表,负责对一般变更实行审批,重大变更由工程管理部门初审后,报总经理或分管副总经理审批。
二.签证工作内容
1.基础开挖到满意设计要求时,必需进行签证确认。
2.合同以外的土方工程。
3.施工图和设计变更以外的工程内容。
4.甲方确定的必需通过签证才予以确认的。
5.工程施工合同中商定必需签认的。
6.法律、法规及现行有效标准规定必需签证的。
三.现场签证参与人员
甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
四.现场签证单填写要求
全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字。现场签证单一式四份,甲方办公室、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期之内三方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。签证原则上不允许签计时工和机械台班,如有特别临时用工状况,必需列明用工人数及用工时间。
五.现场签证程序
1.乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。
2.乙方填写现场签证单(现场签证单必需使用国家统一标准规范表格)各单位必需签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。
六.现场签证结算方式
单体施工单位分三个阶段分别办理签证结算。即基础部分、主体结构部分和安装及装修部分。每个阶段在正式验收前施工单位必需将结算资料提交到甲方预算部,否则停止拨付工程进度款。
七.本方法自行文之日起执行,由工程部负责统一解释。
【导语】工程施工现场签证管理制度怎么写受欢迎?本为整理了3篇优秀的工程施工现场签证施工管理制度范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的工程施工现场签证管理制度,仅供参考,盼望对您有所关心。
名目第1篇房地产工程施工现场签证管理方法(1)第2篇建筑工程施工现场签证管理方法第3篇房地产公司工程施工现场签证管理方法(3)
【第1篇】房地产工程施工现场签证管理方法(1)
房地产工程施工现场签证管理方法(一)
对于工程量签证管理,是关系到工程投资掌握问题。根据公司的管理方式及专业人员配备,工程管理质量、进度、平安、投资四大掌握除了投资掌握之外其它三项都充分授权给监理公司进行管理,投资掌握由公司现场代表、预结算人员与监理工程师一起进行掌握,详细方法引用我公司签证管理制度。
工程施工现场签证管理暂行方法
为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本方法。
一、职责分工
1、公司授权派驻工地工程师(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施。
2、工程施工方(简称乙方)负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。
3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。
二、签证工作内容
1、基础开挖超出设计要求时,必需进行签证确认。
2、合同以外的土方工程。
3、施工图和设计变更以外的工程内容。
4、甲方确定的必需通过签证才予以确认的。
5、工程施工合同中商定必需签认的。
6、法律、法规及现行有效标准规定必需签证的。
三.现场签证参与人员
甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
四.现场签证单填写要求
全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字,后补签签证单。现场签证单一式四份,甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期之内四方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。在工程签证中原则上不得以点工形式消失。如有特别缘由需发生点工且数量较大时,必需由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工。
五.现场签证程序
1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。
2、乙方填写现场签证单(现场签证单必需使用国家统一标准规范表格)各单位必需签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。
六、签证的效力
1、乙方应予提报签证的文件,但未经甲方签证的,均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由乙方担当。乙方对甲方的指令确有异议(拒签),在甲方坚持要求执行时,乙方应予以执行,因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方担当,延误的工期相应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由乙方担当。
2、凡签证责任人未按法律、法规、现行有效标准及合同商定时间内对对方提出的文件予以签证或签复的,应视为要求已被确认,由此产生的责任由责任方担当。
3、本方法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据,包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。
七.例外处置
1、必要时,甲方可发出口头指令,施工方对甲方的口头指令应予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件,甲方必需签证确认。
2、在特别状况下,乙方有权要求甲方下达指令的要求,并将需要的理由和迟误的后果书面通知甲方,甲方在48小时内不予下达或答复,应担当由此造成的经济支出及顺延的工期,赔偿乙方的有关损失。
八、附则
本方法自行文之日起执行。
【第2篇】建筑工程施工现场签证管理方法
建筑公司工程施工现场签证管理方法
为了规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场工作处于受控状态,特制定本方法。
1.职责分工
⒈⒈业主授权派驻工地代表(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施。
⒈⒉工程施工(简称乙方)负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件签证。
⒉签证工作内容
2.1.基础开挖到满意设计要求时,必需进行签证确认。
2.2.合同以外的土方工程。
2.3.施工图和设计变更以外的工作内容。
2.4.甲方指挥失误造成乙方材料人工的签证。
2.5.乙方施工失误,经甲乙双方口头或书面协调整改的,乙方出具的技术核定签证。
2.6.甲方确定的必需通过签证方予以确认的。
2.7.工程施工合同中商定必需签认的。
3.现场签证参与人员
3.1.甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
4.现场签证单填写要求
4.1.全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字后补签签证单。
4.2.现场签证单一式四份,甲方工程部、甲方预算部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期内四方签字盖章完毕,有特别状况的可以顺延一个星期,否则签证单视同无效。
4.3.由乙方的缘由造成签证单需要设计院或其他有关部门签字盖章,乙方负责办理。
4.4.签证原则上不允许签计时工,如有特别临时用工状况,必需列明用工人数及用工时间。
5.现场签证程序
5.1.乙方应向监理单位提出签证申请,由监理通知甲方。甲方代表组织相关人员现场进行工程预算、测量签字确认。
5.2.乙方填写签证单(现场签证单必需使用国家统一标准规范表格)各单位必需签字盖章及存档以备作为结算依据。
6.现场签证结算方式
6.1.单位施工单位分三个阶段分别办理签证结算。即基础部分、主体结构部分和安装及装修部分。每个阶段在正式验收前施工单位必需将结算资料提交到甲方预算部,由甲方组织验收签证,否则停止拨付工程进度款和合同规定拨付款。
6.2.外网、景观及零星工程合同签证的,每月10日前必需将签证结算资料提交到甲方预算部,由甲方组织验收签证逾期停付合同工程款。
7.签证的效力
7.1.工程予决算时,乙方应向甲方供应全部签证文件,未经甲方签证的,均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由乙方担当。乙方对甲方的指令确认有异议(拒签),在甲方坚持要求执行时,乙方应予以执行,因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方担当,延误的工期应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由乙方担当。
7.2.签证责任人未按法律、法规、预算、测量等现行有效标准及合同商定时间对对方提出的文件予以签证或签复的,应视为要求被确认,由此产生的责任与费用由甲方担当。
7.3.本方法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据,包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。
8.例外处置
8.1.必要时。甲方可发出口头指令,乙方对甲方的口头指令应予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件,甲方必需组织签证确认。由乙方未能在48小时提出书面文件或放弃让甲方签证的责任由乙方担当。
8.2.在特别状况下,乙方有权要求甲方下达指令的要求,并将需要的理由和迟误的后果书面通知甲方,甲方在48小时内不予下达或答复,应担当由此造成的经济支出及顺延的工期,赔偿乙方的有关损失。
9.全部现场签证、签字、认可,拨(借)工程款于意图
总经理
副总兼总经理助理
财务部
工程部经理
预算部
专业负责工程师
专业负责监理工程师
施工单位负责人
10.全部程序由施工单位申请,级级审核,一级一级向上报,在没特别状况下不行越级上报。
11.本方法自行文直日起执行,由工程部负责统一解释。
【第3篇】房地产公司工程施工现场签证管理方法(3)
房地产公司工程施工现场签证管理方法(三)
为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本方法。
一.职责分工
1.建设单位派驻工地代表(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施,代表召集相关各方争论变更方案,并管理变更工程的实施,建立工程变更手续,并将经批准的变更文件分发有关单位并存档。
2、监理单位负责初审设计变更申请并提出技术看法,监理工程师在合同授权范围内综合处理工程
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