EAM设备资产管理系统系列介绍系统概述2

T-EAM设备资产管理系统系列介绍（1）----系统概述专业问题·专家解决T-EAM设备资产管理系统,是一款基于全面规范化生产维护TnPM（TotalNormalizedProductiveMaintenance）的设备资产管理EAM（EnterpriseAssetManagement）软件系统。T-EAM涵盖了包括CAD格式技术图纸的设备基础档案管理；设备点检、设备状态监控、运转指标分析的设备运行管理；维修计划编制、维修工单签发、维修进度安排的设备维修管理；维修工程造价预算编制、维修定额项目自行补充的维修造价管理；备件采购计划编制、机旁备件出入库、关键备件全寿命跟踪、备件仓库货位的备品备件管理；设备润滑与润滑油脂检验化验的润滑油脂管理；外委工程项目招投标、施工合同签订等工程项目的商务管理，与ERP系统数据交换的接口管理。与传统的EAM相比，T-EAM是在贯彻国内先进的TnPM管理理论基础之上，开展设备资产管理工作的，因此，更贴近现代企业的管理现状、适合现代企业应用。

什么是T-EAM?

T-EAM能给您带来什么?1.2.3.30%减少备件库存20%减少维修费用20%减少设备停机设备台帐设备运行设备维修维修造价备品备件润滑油脂商务活动辅助管理系统涵盖八大管理功能设备台帐

强大的技术档案管理功能完善的设备维保标准体系设备档案管理不仅包含设备的投产日期、使用寿命等静态信息，还可以查看设备维修履历、备件更换履历等动态信息。同时，可存档各种图片格式及CAD格式的设备安装图纸，并且可在客户端直接查看。实现设备档案的规范化管理。设备台帐

强大的技术档案管理功能完善的设备维保标准体系设备台帐

强大的技术档案管理功能完善的设备维保标准体系维保标准体系包括：点检标准；润滑标准；技术标准；作业标准；设备故障体系；6S管理标准；设备点检路线；设备维修策略等，为设备运行与维修奠定坚实的基础。设备台帐

强大的技术档案管理功能完善的设备维保标准体系设备运行

多样化设备点检手段明晰的设备状态看板依据点检标准及点检路线，系统可按三级点检制的需要，自动生成点检计划。设备点检时，系统提供了点检仪；数据采集器；纸张点检卡等多种点检手段，实现设备点检及点检工作考核。科学的运转指标分析设备运行

多样化设备点检手段明晰的设备状态看板科学的运转指标分析设备运运行多样化设备点检手段明晰的设备状态看板通常，，企业业的调调度室室都有有设备备运转转控制制中心心，在在这里里可以以了解解设备备的运运转状状况。。不过过，一一般情情况下下只适适合生生产管管理部部门，，对于于设备备管理理部门门，需需要了了解设设备开开机、、维修修停机机、故故障停停机、、带病病运转转等多多种状状态，，同时时，还还要了了解哪哪个设设备被被加入入到哪哪次计计划维维修中中准备备维修修、修修理哪哪些项项目、、维修修时需需要更更换哪哪个备备件，，需要要的备备件仓仓库中中是否否有货货等诸诸多信信息。。所有有这些些设备备管理理部门门的需需求，，都可可以通通过设设备状状态看看板来来满足足。科学的运转指标分析单击查查看设设备出出现的的问题题单击查查看需需要更更换的的备件件单击查查看备备件库库存情情况设备运运行多样化设备点检手段明晰的设备状态看板科学的运转指标分析设备运运行多样化设备点检手段明晰的设备状态看板正如木木桶理理论所所阐述述的，，一个个木桶桶能装装多少少水，，取决决于最最短的的那块块板。。设备备的整整体开开动率率高低低亦取取决于于开动动率最最低的的那个个设备备，我我们只只有通通过科科学的的分析析，找找出开开动率率最低低的设设备，，并分分析其其原因因，就就会逐逐步提提高设设备的的整体体开动动率，，从而而提高高设备备的工工作效效率。。科学的运转指标分析设备运运行多样化设备点检手段明晰的设备状态看板科学的运转指标分析单击分分析故故障原原因设备维维修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹设备维维修管管理最最重要要的工工作之之一就就是编编制设设备维维修计计划，，把全全年的的设备备维修修资金金均衡衡的落落实到到每个个月份份，实实现科科学的的预防防维修修。通通过维维修计计划预预排功功能，，系统统可在在上一一年度度自动动生成成来年年的设设备维维修计计划，，并通通过计计划统统筹管管理，，完美美解决决计划划实施施的均均衡性性问题题。详细的维修施工指导设备备维维修修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹详细的维修施工指导设备备维维修修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹设备备维维修修管管理理的的另另一一个个问问题题就就是是备备件件采采购购，，由由于于备备件件的的加加工工周周期期问问题题，，我我们们需需要要在在维维修修计计划划实实施施之之前前就就做做好好备备件件的的采采购购工工作作。。而而科科学学的的编编制制备备件件采采购购计计划划，，既既可可以以保保障障维维修修计计划划正正常常执执行行，，又又可可以以减减少少企企业业流流动动资资金金占占用用，，为为企企业业降降低低运运行行成成本本，，提提升升企企业业盈盈利利能能力力。。所所有有这这一一切切，，通通过过备备件件计计划划统统筹筹，，都都可可以以顺顺利利地地完完成成。。详细的维修施工指导设备备维维修修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹详细的维修施工指导设备备维维修修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹多数数的的维维修修失失败败，，源源自自于于没没有有详详细细的的设设备备维维修修指指导导。。在在设设备备维维修修之之前前，，系系统统可可为为用用户户准准备备好好包包含含：：维维修修项项目目明明细细；；领领料料单单；；工工时时消消耗耗；；技技术术标标准准；；作作业业标标准准这这样样一一个个详详细细的的维维修修作作业业指指导导书书，，并并依依据据各各工工种种的的人人员员力力量量，，自自动动编编排排各各工工序序及及维维修修工工单单的的进进度度计计划划，，从从而而保保障障设设备备维维修修的的成成功功实实施施。。详细的维修施工指导设备备维维修修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹详细的维修施工指导施工工之之前前，，可可打打印印或或导导出出领领料料单单及及详详细细的的施施工工作作业业指指导导书书。。并并可可根根据据各各工工种种的的数数量量，，自自动动安安排排维维修修工工序序进进度度。。维修修造造价价大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析在大大修修工工程程预预算算造造价价管管理理方方面面，，系系统统封封装装了了设设备备检检修修工工程程预预算算定定额额站站颁颁布布的的《《设设备备检检修修工工程程预预算算定定额额》》，，并并包包含含了了编编制制预预算算时时从从定定额额、、取取费费标标准准的的选选取取到到定定额额项项目目的的套套用用，，再再到到材材料料分分析析、、找找差差、、主主材材供供应应量量的的确确定定，，直直到到工工程程取取费费、、打打印印输输出出，，并并对对下下级级提提交交的的工工程程预预算算进进行行审审核核等等全全部部环环节节。。对于于各各行行业业及及特特殊殊设设备备的的定定额额项项目目，，系系统统允允许许企企业业自自行行增增加加补补充充定定额额，，确确保保了了系系统统的的实实用用性性。。动态材料市场价格导入维修修造造价价大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析动态材料市场价格导入维修修造造价价积累累入入围围企企业业在在备备件件采采购购、、修修复复、、报报废废等等投投标标行行为为中中的的历历史史数数据据，，加加工工分分析析后后，，形形成成企企业业的的参参考考标标底底性性价价格格，，供供企企业业在在商商务务活活动动中中参参考考。。大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析动态材料市场价格导入维修修造造价价更可可以以单单击击备备件件名名称称，，查查看看该该备备件件各各入入围围企企业业历历次次报报价价数数据据大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析动态材料市场价格导入维修修造造价价检修修定定额额中中的的材材料料价价格格是是某某一一时时点点的的材材料料静静态态价价格格，，为为了了避避免免材材料料价价格格波波动动对对预预算算造造价价结结果果的的影影响响，，系系统统可可导导入入来来自自于于政政府府、、行行业业、、物物质质供供应应部部门门发发布布的的动动态态材材料料市市场场价价格格，，从从而而确确保保工工程程预预算算造造价价的的准准确确。。大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析动态材料市场价格导入维修修造造价价大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析动态材料市场价格导入备品品备备件件常规备件的机旁管理在备备品品备备件件管管理理方方面面，，除除了了包包含含常常规规的的备备件件采采购购、、领领用用、、调调拨拨、、修修复复、、报报废废、、统统计计等等备备件件管管理理功功能能外外，，同同样样可可存存档档CAD格格式式的的备备件件加加工工图图纸纸。。另另外外，，备备件件的的寿寿命命分分析析功功能能可可帮帮助助用用户户更更加加合合理理的的采采购购与与更更换换备备件件。。关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理备品品备备件件常规备件的机旁管理关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理备品品备备件件常规备件的机旁管理关键键备备件件的的一一件件一一码码管管理理功功能能，，可可实实现现重重要要备备件件采采购购、、使使用用、、维维修修、、报报废废的的全全寿寿命命跟跟踪踪管管理理。。动动态态的的了了解解关关键键备备件件曾曾服服役役过过哪哪个个设设备备？？维维修修情情况况如如何何？？现现在在处处于于什什么么状状态态？？寿寿命命成成本本是是多多少少？？关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理备品备件常规备件的机旁管理关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理备品备件常规备件的机旁管理备件仓库的货货位管理功能能，可协助保保管员规范、、有序的实施施仓库管理工工作。及时的的了解备件存存放在哪个仓仓库中？哪个个仓库的哪个个货架？哪个个货架的哪一一行？哪一行行货架中的那那一列等位置置信息。关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理备品备件常规备件的机旁管理关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理润滑油脂润滑油脂的常规管理润滑油脂的常常规管理方面面，包含了油油脂的基本信信息、油脂采采购、油脂领领用、油脂调调拨、油脂报报废等管理功功能。润滑油脂的检验化验润滑油脂润滑油脂的常规管理润滑油脂的检验化验润滑油脂润滑油脂的常规管理润滑油脂的检检验、化验管管理，可确保保设备的有效效润滑。润滑油脂的检验化验润滑油脂润滑油脂的常规管理润滑油脂的检验化验商务活动招标管理中心合同签约中心无论是外委的的设备工程维维修，还是备备件采购与修修复，凡是需需要进行项目目招、投标的的，均可以把把待招标的项项目发送到招招标管理中心心，对于待招招标的项目，，在这里由计计算机自动生生成招标邀请请书，邀请书书的内容包括括待采购与修修复的备件明明细表、设备备工程维修的的缺陷项目表表等，并通过过“辅助管理理系统”中的的“个人邮件件中心”，自自动发送到入入围企业信箱箱中。类似的的商务活动，，均由计算机机自动完成，，无需人工干干预。商务活动招标管理中心合同签约中心注：此WORD文档由计计算机自动生生成，不需人人工打字，有有效提升工作作效率。商务活动招标管理中心合同签约中心无论是外委的的设备工程维维修，还是备备件采购与修修复，凡是需需要签订商务务合同的，都都可将项目发发送到合同签签约中心执行行合同签订。。在签订合同同时，由计算算机依据采购购、工程维修修等企业合同同样本，自动动生成相关合合同并填入合合同中的相关关条约，确保保所签合同的的准确性。商务活动招标管理中心合同签约中心注：此WORD文档由计计算机自动生生成，不需人人工打字，确确保合同的准准确性。辅助管理协同办公系统TnPM管理推进管控通过将OA办办公自动化与与业务管理系系统无缝结合合，实现了个个人日程安排排、业务相关关邮件自动收收发、工作提提醒手机短信信自动收发、、代办工作设设置等功能，，避免了OA系统独立运运行时，需要要将业务信息息手工处理到到OA系统中中的二次操作作，从而提高高工作效率，，减少工作失失误。员工知识技能培训入围企业资质管理设备图纸借阅管理辅助管理协同办公系统TnPM管理推进管控员工知识技能培训入围企业资质管理设备图纸借阅管理辅助管理协同办公系统TnPM管理推进管控中国设备管理理协会为了在在国内普及TnPM管理理理论，制订订了企业TnPM管理水水平考核管理理办法，该办办法按照“五五阶六维”考考核方式，将将满分为1000分的考考核标准细分分为200多多项，并为每每个小的项目目配置了考核核分