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文档简介
管线巡查半年工作总结范本监理工作总结报告工程名称___电力排管工程建设单位宁___建设投资有限公司施工单位___建设有限公司设计单位___电力设计院有限公司总监理工程师监理单位（章）___有限公司报告日期___年___月尊敬的各位领导：您们好。我公司监理的___电力排管工程。自___年___月18开工，已完成世纪s59—世纪s80段电力排管工程，并于___年___月___日进行了初验收，现在对本工程情况做如下汇报：一、工程概况本工程地点位于___西侧世纪s04—世纪s86井电力排管工程；工程涉及范围路段的新建6孔、8孔、12孔、18孔电力排管共计___km，各类大小工作井共计___只；主要内容是8孔Φ200钢筋网封包排管___米、12孔Φ200钢筋网封包排管___米、12孔Φ___排管___米、18孔Φ___排管___米、12孔Φ200钢管___米、18孔Φ200钢管___米、6孔Φ200非开挖mpp改性聚丙稀顶管___米、8孔Φ200非开挖mpp改性聚丙稀顶管___米、12孔Φ200非开挖mpp改性聚丙稀顶管___米、18孔Φ200非开挖mpp改性聚丙稀顶管___米、2030工作井___座、2530工作井___座、2540工作井___座。二、监理___机构人员配置及实施本工程具有时间紧迫，交叉干扰、协调困难等特点，根据监理合同的规定，我公司成立以曾军民为总监理工程师的监理组，由经验丰富、能力强、专业配套、结构合理的监理人员组成。三、监理依据实施监理工作的依据主要有：《建设工程监理规范gb50319-___》、设计文件、有关的技术规范和验收标准、招投标文件、监理委托合同、施工承包合同、其他与工程有关的文件、国家有关的法律、法规等。四、监理工作情况（一）、质量控制情况监理组监理工作严格遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，严格遵循公司“遵守合同、优质服务、严格监理、信誉至上”的质量方针，做好本工程监理工作，认真履行监理合同的义务和职责，为建设单位提供优质服务。1、质量控制措施（1）质量管理目标确保本工程按国家施工验收规范一次性验收合格的工程质量标准的实现。全面贯彻“安全生产零事故、工程质量零遗憾、进度目标有突破、廉政建设零投诉、文明施工___阶”的质量创优目标。在各项监理工作中，我们严格按监理程序办事，按规范验收，坚持全天候地对每道工序检查验收，对关键工序和隐蔽工程均实行了全过程全天候的旁站。（2）编制监理规划、监理实施细则、安全监理细则项目监理组依据监理合同，施工合同，设计文件及相关法规标准，由总监主持编写了监理规划、监理实施细则，明确了监理工作程序以及具体的质量、进度、投资控制的工作方法，明确了监理质量控制要点和质量控制检验、检查的方式方法，明确报验、验收程序；根据工程实际需要和相关法规、规定，制定了安全监理细则。工程监理过程中，监理组严格按照制定的《监理规划》及其实施细则实施监理工作，制定并监理健全了各种监理制度，如___、审核、审批制度，试验见证制度、巡视、旁站工作制度等，确保工程质量合格，进度合理，安全无事故。（3）建立健全监理组和承包人的质量保证体系建立健全监理组的质量保证体系，总监作为第一责任人，加强监理组的管理工作，加强内部各职能部门的相互配合、协调，加强岗位责任制的落实，真正做到监理员对专业监理工程师负责，专业监理工程师对总监理工程师负责，总监理工程师对业主负责，做到职责与分工明确。督促承包人建立健全质量保证体系，项目经理作为第一责任人，在日常工作中确保质量保证体系的正常运转。监理组经常性的检查承包人质量保证体系的运转情况，核查承包人项目经理、管理人员、试验、检测人员资格，特种作业人员的上岗证及人员履约情况，检查承包人岗位责任制度的落实情况。（4）建立并坚持监理例会制度建立并坚持监理例会制度，进行日常施工质量、施工进度管理工作。在监理例会上全面总结当月施工质量情况，对当月施工质量控制、质量保证体系运转情况进行点评，对出现的不足予以指出，提醒承包人在下月工作中改正。在监理部组建伊始，首先召开第一次监理例会，向承包人开会说明监理程序和坚持监理程序的必要性，使得承包人理解监理工作的严肃性并能够配合监理工作。（5）认真___承包人呈报的施工___设计和施工技术方案坚持监理程序，对照合同、设计文件和相关标准、规范，认真___承包人的呈报的施工___设计和施工技术方案。事前控制是质量工作的重点，认真___承包人的施工技术方案是事前控制的重要手段。开工以来，监理组共审批施工___设计、施工技术方案___份。通过深入细致的方案___、研究，做好各个工序施工前的准备工作，使得工程进展合理有序，工程质量和工程进度均达到了业主预期的目标。（6）检验批、分项、分部工程验收制度检验批、分项、分部工程质量验收是工程质量控制的重要环节。监理组实行了严格工序报验和中间验收制度，施工单位自检合格后，报监理工程师检查，前一工序施工质量验收不合格，不允许进行下道工序施工。实现对工程质量的全过程控制，确保单位工程质量满足要求。（7）加强原材料管理督促承包人建立健全物资台账、试验台账，检查承包人材料采购、检验试验情况，从材料采购开始把好质量关。对工程中使用的各种原材料、半成品、成品，严格按监理申报程序对材料进行现场报验，按规定的要求进行抽样检验，杜绝伪劣材料在工程中使用引起的质量隐患。本工程中使用的商品砼、钢材、pvc-u双壁波纹管、m-pp电力电缆保护管、等主要原材料、半成品及构件均严格执行规定的验收、抽检监理程序。未经报验或报验后试验不合格的严禁进场使用，已经进场的立即清退现场。2、施工工程中质量控制情况汇总（1）加强现场管理和巡视，认真执行每个工序承包人自检合格后报监理验收的程序，认真检查验收每个工序的施工质量，监理工程师对关键部位及隐蔽工程均实行全过程旁站监理。对巡视、检查、验收过程中发现的问题，及时指出要求整改，督促承包人及时采取措施，将质量问题消灭在萌芽状态，监理人员对整改结果予以复查。在施工期间，监理组共发出___份监理工程师通知单，均有回复意见及监理复查验收意见。（2）通过日常常规检验、检测、测量，开展工序质量检验工作，按照事前、事中、事后控制相结合的方法进行质量管理与控制，从而达到工程质量处于受控状态的目的。（3）各种原材料的质量是工程质量的基础，其试验检测工作是证明质量合格与否最直接的手段。试验监理工程师在承包人自检合格后的基础上，对进场的水泥、砂、碎石、钢筋原材、砼配合比、砼试块、等进行抽检。工程所使用的原材料均合格，试验检测结果符合规范及设计要求。（4）从开工以来，虽然没有发生质量事故，但施工当中并非一帆风顺，还是存在一定的问题，但通过建设单位、监理、承包人、设计单位等参建各方的共同努力，共同把关，做到了把质量事故的苗头消灭在萌芽状态，实体工程没有留下质量隐患。（二）、进度控制情况为确保工程进度，建设单位、监理单位、施工单位均非常重视工期问题。开工前对施工单位提交的工程总进度计划以及阶段性进度计划进行了仔细___，考虑多方面因素以及绿化填土施工，提出了合理的修改建议，并且要求施工单位投入充足的施工机械设备和人力，合理安排材料供应。施工过程中督促承包人严格按照批准的进度计划实施，在每月的监理例会上对工程实际进度与计划进度进行比较，找出差距，分析原因，商讨对策，及时调整计划，确保在合同规定的工期内顺利完工。（三）、投资控制情况本工程合同造价约为___万元，工程款按月进度支付，每月承包人将本月完成工程量和工程付款申请书上报监理组审核、签认，计量监理工程师严格审核各月份的工程款计量工作。对工程变更或合同外增加的工程款进行了严格的审核，并及时向建设单位汇报，对增加或减少的工程款量都有相关的证明文件，如___、设计变更单、工程洽商记录、现场测量记录等，对符合相关规定的给予计量。（四）、安全、文明施工控制情况安全、文明施工是保证工程能否顺利地在计划工期内按时、保质完成的重要条件。监理组对此常抓不懈，督促承包人在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则。认真审批施工单位上报的安全专项方案。督促参加施工的人员接受安全技术教育，严格遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，监理组检查其特殊工种合格后，才允许上岗作业。在参加各方的共同努力下，整个施工期没有发生一起重大安全事故。（五）对工程的评价意见本工程能按设计和施工规范要求进行有效施工，根据监理组控制各分部分项工程的施工质量情况，结合施工单位提供的工程技术资料，经监理审核评定，本工程采用的原材料质量可靠，混凝土及砂浆强度满足设计要求。承包人已完成的
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