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文档简介

锂离子电池热失控探测预警及防控装置企业组织架构及部门职责2021年9月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 办公室 42、 财务部 43、 人力资源部 44、 计划生产部 55、 采购部 56、 品质保障部 57、 技术开发部 68、 技术研发院 69、 Xx研发中心 710、 商务营销部 711、 市场部 712、 资本业务部 7

锂离子电池热失控探测预警及防控装置企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责办公室负责公司日常行政管理事务,组织并安排公司内外的各类会议;完善和修订公司的各项规章制度并督促各部门严格遵照执行;负责外事接待、行程安排、会务活动等的策划、实施及管理;维护、保养办公器材;采购、保管、发放办公劳保用品;管理公司公共设施;管理员工餐饮及住宿;订阅、管理报刊杂志;管理、调度、保养公司车辆;负责公司厂区的卫生及安保工作;整理、保管除人事档案外的公司公文。财务部建立并完善企业财务核算、管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。定期审核各种会计报表、财务分析报告及财务情况说明书,并对上述会计报表、和有关资料所提供财会信息正确性进行核实。及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议。负责财务部门内部队伍建设,检查各会计岗位履行职责的情况,及时提出指导意见,合理安排分工。人力资源部负责公司的人事管理,负责建立并完善公司人力资源管理体系及人力资源管理模式;修订、监督完善及实施各项人力资源制度;调整及控制人力成本的支出;拟定公司年度招聘计划并实施;管理绩效考核与薪酬福利体系;建立并宣导企业文化;制定年度/月度培训计划并实施、跟踪、评估效果。计划生产部负责根据订单制定生产计划,合理安排生产;监控生产计划进度,协调公司资源,保质保量按期完成生产任务;对生产设备、测量仪器等使用加强管理和保养,出现问题及时上报维修;根据公司管理体系标准和要求,建立并完善各项现场管理规范并执行。统计、收集生产计划完成情况,并做出生产分析;安全生产管理:对生产员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导,提升工作能力。采购部参与公司原材料采购策略和供应商开发策略制定;建立和完善采购过程控制、报价、信息管理、供应商评价、供应商招标等,并监督实施;开发供应商;组织对供应商进行考核和评价,建立合格供应商名录;获取供应商的各类资质、许可文件、产品合格证书等,并建立档案;对供应商进行分类管理;参加各类订货会、展销会,掌握最新的行业动态;将生产计划转化为原材料采购计划,并向供应商下达采购计划;追踪供应商采购计划的执行情况;与技术和生产部门沟通,根据技术要求、生产计划的变化及时调整采购计划;依据有关规定及时协调原材料验收、入库,保障生产和工作需要。品质保障部负责外部体系审核、客户审核;负责健全质量体系,对各部门质量体系运行情况不定期监督检查;及时修订管理手册和程序文件,及时发现体系不合格项并采取纠正与预防措施;负责对原辅材料入库前进行检验,并做出判定,编制检验报告单,反馈相关部门,控制源头质量;依照企业检验标准和工艺操作规程,组织对生产重要工序的检验,对品质异常及时反馈生产部门,对生产过程实施监控;对产成品进行出厂检验,出具成品最终检验报告单;做好质量统计、分析工作;参与新产品样品的检验,做好新产品技术保密工作;检验新技术、新方法的引进与应用;组织质量问题总结与分析,对质量问题和客户投诉进行调查和分析,明确责任,并根据公司有关规定进行处理。技术开发部负责对客户的新需求,进行技术层面的可行性分析;负责将技术研发院研究的前沿技术转化为产品;负责公司知识产权的申报维护工作,与专利、软件著作权代理机构进行协调和沟通;负责客户需求的技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作;负责公司现有产品的技术改进,对技术改进提供建设性意见和可行性方案;负责新构想产品的样件开发以及试验验证;负责现有产品在量产过程中型号变更的技术评估。技术研发院负责关键技术预研工作,为产品开发提供先期的技术可行性探索、试验验证服务;分解客户、销售等部门提出的新需求,进行关键技术预研与验证,输出关键技术方案或样机,以供后续产品开发;负责行业内的新技术引进,并进行新技术的预研与验证,以供后续新产品开发或现有产品技术改进;负责公司内部新构想产品的预研、样件开发以及试验验证,以供后续产品开发;负责分解公司知识产权目标,并进行专利、软件著作权的申报维护工作;负责各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。Xx研发中心负责对乘用车领域的产品开发;负责收集乘用车客户的新需求,进行技术层面的可行性分析;负责公司乘用车产品的知识产权申报维护工作;负责乘用车领域技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作;负责公司乘用车产品的技术改进,对技术改进提供建设性意见和可行性方案;负责乘用车产品的开发以及试验验证;负责对乘用车类产品在量产过程中提供技术支持及维护服务。商务营销部负责制定分解公司年度销售工作计划,负责年度销售工作计划的执行;协调公司内部各部门完成销售任务、做好销售回款工作;接收客户信息;订单的管理;收集市场信息和客户需求,促进新产品的开发工作。市场部组织市场调查和研究,不定期编制市场动态分析报告;根据市场信息提供经营方向及产品开发、改良建议;负责公司品牌建设及宣传,公司网站、微信公众号、头条号等运营维护;行业协会、合作媒体等机构的日常维护;展会及技术交流会、论坛参展组织;宣传资料的设计制作;产品包装的设计审核;销售支持;行业及市场信息调研。资本业务部建立、完善证券事务、

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