企业内部定额收集管理手册

企业内部定额收集工作手册一、收集的范围和项目详见（企业内部定额收集工程项目清单）二、收集的时间要求第一阶段：2008年6月底列出需要收集的分部分项工程名称、工程分包价格、船机租赁价格、当地市场材料价格，并进行估价分析表的试编制，并提出试编制过程中遇到的问题及解决思路。第二阶段：2008年8月底，基本按要求完成内部定额的编制，并进行分析和说明。第三阶段：公司部门进行整理、分析，对不符合要求或与实际相差太大或需要完善的内容发回各基层单位重新进行编制，10月底修正完成。三、收集的方式1、以成本预控为基础，根据施工过程中的实际发生，调整工、料、机的消耗和价格；2、以分包价格为基础，分析分包项目的工、料、机组成；3、以项目财务数据为基础，分解财务成本，归纳间接费用；4、以现场实测、观察为基础，得出工、材、机的实际消耗；5、以实践经验为基础，编制工、料、机消耗。四、企业内部定额编制的成果要求1、施工方案和施工工艺说明2、企业内部定额编制说明3、单价分析表4、工程分包价格表5、材料采购合同价格6、船机租赁价格表7、当地人工单价表8、其他直接费、间接费用表9、常用配合比费用定额10、内部船机台班费用定额各种表格格式见后，编制过程中可根据实际情况及自己的思路进行调整，不局限于表格的内容，但表格中的要素不能缺少。六、企业内部定额编制的业务指导企业内部定额编制无经验可循，理论上测定与编制定额的方法又不实用，各基层单位要根据项目特点，采取一定的方式进行数据收集，随时与部门沟通遇到的问题。参考实例(公司网页)附表：表1企业内部定额收集工程项目清单表2单价分析表表3工程分包价格表表4材料采购合同价格表5船机租赁价格表表6当地人工单价表表7其他直接费、间接费用表表8常用混凝土配合比表9船机艘(台)班定额表2单价分析表工程名称：分项工程名称：(计量单位:)工程内容：下管、吊打、接管、吊打、安装升浆管（此工序中采用吊锤施打，未使用钻机）序号费用项目名称单位数量单价合价1人工费工日∑1人工费小计元2材料2.12.22.32.42.5∑材料费小计元3船机使用3.13.23.3∑船机费小计元4其它合计＝1+∑2++∑3+∑4元备注单价:注：每个单价分析表对应一个附件，根据实际施工的人工、机械配置和材料投入，附件要详细说明单价分析表中数量和单价编制的来源和计算原则，对单价分析表中的“数量”要有详细的计算公式。表3工程分包价格表工程名称：序号分包项目单位数量单价总价分包单位签约时间分包内容说明表4材料采购合同价格工程名称：序号材料名称规格型号单位数量单价总价厂家联系电话签约时间表5船机租赁价格表工程名称：序号设备名称型号能力数量使用时间租赁费用出租单位租赁费用说明(供供油方式、司司机雇佣、其其他说明表6当地人工单价表工程名称：序号工种单位单价劳务单位名称使用时间说明表7其他直接费、间接费用表工程名称：序号费用名称费用金额（元）计算过程一其他直接费1冬雨季施工增2施工进退场费3生产工具用具4检验试验费5安全生产费6文明施工费7现场施工水电8监理费用9其他现场施工二间接费用1工资2福利费3劳动保护费4物料消耗费5差旅费6办公费7折旧费8修理费9水电费10车辆税费11经营费用12其他表8常用混凝土配合比材料用量：kg/m3标号塌落度水泥膨胀剂粉煤灰矿渣粉砂子碎石水引气剂减水剂总重量表9船机艘(台)班定额船机名称设备能力燃油消耗辅助油料消耗折旧航修厂修生产材料日常材料人工费淡水基价