2015护士分层级管理实施方案

护士分层级管理实施方案（2015年1月修订）理服务工作发展和我院实际，套锁实施护士的分层管理和使用，特制定本方案。一、指导思想及分层原则根据《ft东省医院护士岗位管理实施原则》及《ft东省三级医院临床护士培训指导意NO-N4五个层级；按照能级对应关系二、总体目标（即绩效奖分配依据护士层级、工作量、质量、技术难度、风险程度等，未逐步实现的护士岗位管理奠定基础。三、实施步骤和方法（一）组织领导1、成立护士分层级管理领导小组（见附1）2、制定方案、动员培训护理部制定分层管理制度或方案，并组织护士长进行培训，熟悉能级对应与分层管理的理念及实施目标、方法等。（二）分层细则（各层级护士任职资格、能力要求、工作职责及考核指标分为NO-N4五个技术级，具体如下：NO（助理护士）1、任职资格（同时具备）3个月。402、能力要求基本掌握基础护理技能和常见疾病护理常规；在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。3、工作职责：承担助理护士的工作。助理护士在责任护士的指导下，根据病情和患者治理能力，协助完成生活照顾性基础护理及非技术护理工作。如：①协助护士整理病历或办公用品，联系工作（接听电话，联系和预约检查、会诊、复诊等②常规性测量和记录患者生命体征；③物理降温（酒精擦浴；④护送患者检查、治疗、专科等；⑤负责整理、整洁、维护各种护理仪器、设备和用品；⑥分类收集医疗废物，保护病房的整洁与通风，整理、清洁、消毒各房间，终末消毒等。4、申请晋升N1护士考核项目及指标：按照我院护士执业准入要求考核。岗位职责履行好，完成规定的护理工作量，质量达到标准要求；未发生有责任的护理不良事件和纠纷投诉（医德医风；准入；科室和护理部组织的理论及操作考核合格（成绩≥90分；95％，点名批评≤1次；出满勤，无婚、产、病假，事假（护理部批准的特殊事由天；科室民主测评，同意票占宗票数的≥80％；医院或护理部规定的其它条件。否决条件：上述条款任一项不合格，均不得按时进阶；待3月后重新考核进阶。N1护士（低年资责任护士）1、任职资格32年的护士。2、能力要求：具备独立分管病情较稳定患者的能力（。3、工作职责：承担责任护士的工作。责任二级护理和三级护理的病人：工作。参与临床科室管理，为患者制定安全防护措施（约束等。4、申请晋升N2护士考核项目及指标岗位职责履行好，完成规定的护理工作质量，质量达到标准要求；未发生有责任的护理不良事件和纠纷投诉（医德医风；习或培训，参加院级培训≥10次/年；科室和护理部组织的理论及操作考核合格（90分；任期内完成可是正常轮值的晚夜班数（定；年平均护理服务满意度≥95％，点名批评每年≤7天；天，年均事假≤7天；科室民主测评，同意票占总票数的≥80％；医院或护理部规定的其它条件。否决条件：上述条款任一项不合格，均不得按时进阶，延期下年重新考核进阶。N2护士（高年资责护士/责任组长）1、任职资格（同时具备）2102年小725N22、能力要求具备独立分管病情较重患者的能力（用急救技术，能独立准确评估、判断和处理本专业护理问题。具备参与临床教学和管理工作的能力。3工作。责任二级护理和一级护理病情趋于稳定的病人；指导，并评估护理效果；②参与及危重患者抢救。承担实习/进修护士临床教学任务，或承担科室业务小讲课；参与临床科室管理，为患者制定安全防护措施（束等；4、申请晋升N3护士考核项目及指标岗位职责履行好，完成规定的护理工作量，质量达到标准要求；未发生有责任的护理不良事件和纠纷投诉（医德医风；10次年；（60作成绩≥90分；任期内年均夜班数达科室平均水平（究决定；年平均护理服务满意度≥95％，点名批评每年≤1次；天；可是民主评测，同意票占总票数的≥80％；医院或护理部规定的其他条件。否决条件：上述款项一项不合格，均不得按时进阶，延期下年重新考核进阶。N3护士（高年资责任护士/责任组长）1、职责资格（同时具备）从事临床护理工作中专＞10年≤157年≤12学历＞5奶奶≤8年且表现优秀护士。N32、能力要求具备独立分管危重症患者的能力（专科护理技术熟练，掌握本专业及危重症患者的护理；具备临床教学科研、科室管理和专科指导的能力。具备承担科室护理质量控制小组相关工作；参与或主持护理质量改善活动、不良事件讨论的能力。3工作。责任及危重患者的专科护理；导，并评估护理效果；承担实习或锦绣湖是临床教学任务；等，协助护士长做好科室持续质量控制；业务讲座；4、申请晋升N4护士考核项目及指标岗位职责履行好，完成规定的护理工作量，质量达到标准要求；未发生有责任的护理不良事件和纠纷投诉（医德医风；按时参加科室和护理部组织业务学习或培训，参加学术活动和培训≥5次/年；科室和护理部组织的理论及操作考核合格（分，操作成绩≥90分；任期内年均亚半数不少于科室平均水平（部研究决定；年均护理服务满意度≥95％，点名批评每年≤1次；17天；80％；医院或护理部规定的其他条件。否决条件：上述条款任一项不合格，均不得按时进阶，延期下年重新考核进阶。N4护士（责任组长/高年资责任护士，临床护理专家）1、任职资格（同时具备）从事临床护理工作中专＞15接受省级以上卫生行政部门或护理学会组织的专科护士培训，并取得卫生行政部门认可的专科（业）护士证书；N42、能力要求能负责疑难、危重病人专科护理（者的救治原则与抢救技能，在突发事件及急重症患者救治中发挥重要作用；承担护理咨询、全员护理会诊、专科指导、护理研究等工作（护士有效开展专科护理能力，有组织和指导临床、教学、卡宴的能力，是本专科学术带头人，及时跟踪并掌握国内外本专科新理论、新技术；有条件的开设专科护理门诊，或对外交流。3工作。承担本专科复杂疑难患者的专科护理和个案管理；于护士长密切配合，负责或指导本专科护理业务技术管理工作，①参与危重症/内护理会诊；②组织或参与制定本专科护理工作常规、工作流程、护理质量标准、护理质量持续改进项目（CQI）等。门诊，指导并未患者、家庭、员工及公众提供咨询。护理新理论、新技术；4、N4护士动态考核项目及指标岗位职责履行好，完成规定的护理工作量，质量达到标准要求。每个考CQI11项或核心期刊以第一作者发表护理论文≥1篇；③掌握推广会理性技术不少于1项（护理部认定1次/15学时/年或全院护理讲座≥1次/年。未发生有责任的护理不良事件和纠纷投诉（含医德医风；参加学术活动和参加培训≥3次/年；科室和护理部组织的理论及操作考核合格（分，操作成绩≥90分；年平均护理服务满意度≥95％，点名批评每年≤1次；出勤：休法定假不超过规定期限，年均病假≤1月，年均事假≤7天；可是民主测评，同意票占总票数的≥80％；医院或护理部规定的其他条件。（三）分层管理与考核1、总体要求态管理。将工作能力作为护士进阶的主要因素，充分体现能及对应。护士按层级上岗，明确各层护士工作职责和考核标准，责权明确。护士按层及培训，各层级护士的培训。护士按层级考核，每年一次（8月进阶（继续在原层级培养，特别优秀者可申请提前进阶；考核结果与绩效奖、平邮、晋升等挂钩。2、进阶考核程序与方法N2、N3的进阶及动态考核由科室考核，护理部审核批准。3~5在认定全部符合标准后再进行同行评议。N43别。初次定级特殊情况的审定：①转岗护士转岗前工作时间不参与分层级工作年限计算。②院内调专业护士，若从事临床护理工作，参与分层级工作年限计算，3个月后科室组织综合考评，考评不合格者降一级。③院外调入护士，若从事临床护理工作，三级医院工作经历，参与分层级工作年后科室组织综合考评，考评合格晋升一级；其它医院工作经历，不参与分层级工作年限计算。④以上对院内临时、院外调入护士工作年限的规定，仅用于护理人员分层级管理，具体工龄依照人力资源部相关规定。3、提前进阶具备的条件N23年，具备拟晋层级护士的任职资格和能力要求；履行岗位职责表现突出，绩效考核成绩优异。符合下述任一项即可认定3年的护理明星；②任期内连续3年医院回访点名表扬≥10次/2他条件。4、护士层级与绩效奖、评优、晋升等挂钩（核方案，进阶考核与评优、护士长竞聘等挂钩。四、附件1、本方案适用于临床护理岗位护理人员的管理和使用，其他护理岗位可参照执行。2、本方案市科室实施护士分层管理和使用的指导方案，科室可根据各自特点、工作性质、护理人力等因素调整进阶考核标准，但需经科室全体护士讨论同意，并报护理部备案。3部。4、护士本人对考核结果有异议者，由护理部组织专门人员进行重新审定。5、护理部对可是护士分层管理和使用情况定期进行检查、总结、反馈、评价和改造。6、本方案解释权归护理部，自公布之日起实施。附1：护士分层阶管理领导小组2：护士进阶考核标准附34护理部2015.1附1：护士分层管理领导小组成员：临床科室护士长附：护士分层级管理领导小组职责制定护士分层级管理实施方案及相关培训计划：组织实施护士分层级的培训及指导：组织对各层级护士的考核及进阶评定：指导各层级护士的薪酬及绩效分配：及时反馈并协调解决实施过程中遇到的问题：工作表(1).xls附4：护士分层管理考核评议要求为配合我愿护士岗位管理工作的开展，保证护士分层