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文档简介
12参见:PMBOK指南第362页,解读第228~229页。2.A.在合同工作完成前,双方可协商一致结束合同参见:PMBOK指南第387页。参见:PMBOK368233页。润,其中主要是利润。卖方的通常是可报销成本。的方法计算这部分费用;而在成本加费用合同下,这部分费用完全取决于买方的意愿。参见:PMBOK363230页。D参见:PMBOK357225页。6.A.正确答案。在规划采购管理过程中,往往需要寻求各种专家的协助CBDB参见:PMBOK3577.A.规划采购管理阶段尚没有投标人CPMBOK指南中不存在卖方选择阶段。卖方选择是在实施采购过程中完参见:PMBOK375240页。D.正确答案。投标人是潜在的卖方参见:PMBOK3572249.A.合同总价不是由买房单方面确定参见:PMBOK指南第362~363页,解读第228页。参见:PMBOK指南第364页,解读第231页。11.A.规划采购管理阶段,买方还未与潜在供应商接触参见:PMBOK375240页。12.A.通常不由买方的高级管理层来发出合同关门D.项目发起人是项目的出资者参见:PMBOK389237BACADA参见:PMBOK373页。参见:PMBOK368233页。参见:PMBOK367233页。参见:PMBOK367233考点与答题技巧:采购工作说明书。在规划采购过程中,买方首先制定或决策,再对需要外购的部分编制采购工作说明书、采购文件和供方选择参见:PMBOK388页。如果买房使用独立估算的评价技术,就说明买方对自己的估算很自信,所参见:PMBOK指南第376页。PMBOK指南中的采购管理是从买房的角度来写的,所以它没有把列作一个输出。从时间上讲,是在实施采购阶段形成的。参见:PMBOK366~370238页。20.A.正确答案。采购文件用于征求潜在卖方的,是规划采购管理PMBOK5版中它也是 指南 版中的说法参见:PMBOK388239页。C.单价合同不是PMBOK指南中提到的合同类型。参见:PMBOK363228页。参见:PMBOK指南第364页,解读第230页。23.A.正确答案。 D.可以算出来参见:PMBOK指南第364页。24.A.这不是采购审计的目的,而是控制采购过程中行结构化,总结采购工作中的经验教训。参见:PMBOK指南第388页,解读第244页。25.A.正确答案。编制采购文件是在规划采购管理过程的工作CBDB参见:PMBOK371232页。参见:PMBOK指南第363页,解读第228页。27.A.总价合同往往需要较长时间的准备工作BA 参见:PMBOK364231D,成本加费用合同的本质参见:PMBOK364230激励费用合同(CostPiusIncentiveFee)与成本加费用合同(CostPlueAwardFee),考生应该阅读英文原文;因为这两个词可能被反过来翻译。29.A.采购工作说明书是采购文件的C.建议邀请书只是采购文件的一种类型,不如B 参见:PMBOK指南第368页,解读第234页。D.正确答案。任何合同变更都需要文件。参见:PMBOK38331.A.编制采购计划需要相关干系人的参与参见:PMBOK360~36223832.A.常用的合同种类:总价合同、成本补偿合同、工料合同BA A参见:PMBOK362228页。参见:PMBOK382225~226参见:PMBOK指南第368页。35.A参见:PMBOK375240页。则是采购的组成部分。参见:PMBOK38937.A.这三个审计分数不同的过程组,即:执行、和收尾BA A参见:PMBOK指南第 参见:PMBOK指南第378页,解读第239页。39.A.由于成本实报实销,卖方没有积极性控制成本参见:PMBOK363230页。 参见:PMBOK指南第378页。参见:PMBOK指南第384页。D参见:PMBOK38824443.A.卖方绩效评估文件可以作为提前终止合同、罚款,或支参见:PMBOK指南第386页。44.ABACA参见:PMBOK377226页。45.ADBDCDD.正确答案。激励费用=目标激励费用+(目标成本-实际成本)*卖方分比例=3+(20-25)*20%=2万元。支付总费用=实际成本+激励费用=25+2=27万元。参见:PMBOK指南第364页,解读第230页。46.ADBD D和验收的工作支付。参见:PMBOK387C.解释同B。参见:PMBOK379242参见:解读第241页。49.A.该先团队成员去检查卖方工作是否令人满意,满意后再向买方参见:PMBOK指南第383页,解读第242页。参见:PMBOK指南第383页,解读第244页。 行,未见到变更记录,就按合同执行。BADA参见:PMBOK381242页。52.A.拟采用合同的类型是采购管理计划的内容之一参见:PMBOK366~367233页。参见:PMBOK指南第380页。B.ACADA参见:PMBOK指南第365页。参见:PMBOK129、367111页。 D.争议的解决需要 参见:PMBOK387245C.正确答案。打分法可以对分包商的企业资质、工期、报价和保修期长短赋予一定的权重,然后汇总,
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