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文档简介

番禺油田安全培训的技巧安全培训首先要确定受训人员,根据人员素质、工种来制定培训教材、培训计划和方案;其次是企业管理层的重视和支持。当企业与国际接轨后,必然使企业各项管理工作变得更加透明,企业员工、社会上的股东和股民就会更加了解企业,这样企业管理层不得不关注生产安全和员工生命安全;最后是强调培训纪律,正如古人所云:没有规矩不成方圆。做法番禺油田投产前,对所有海上一线人员进行了一次全面培训。培训内容包括《健康安全环保管理体系》、《安全手册》、《应急计划》、《海洋石油作业安全法规》。如何提高培训质量,确保受训人员积极参与,达到预期目的?番禺油田有如下体会:管理层重视开学典礼上,番禺油田联合管理委员会首席、作业部经理、人事经理、中国海洋石油南海西部公司油田服务总经理、油田总监等高层人士到会动员,中海石油南海西部公司油田服务副总经理、 作业部经理率先垂范,接受培训。计划周详、科学在制定培训计划时,根据参加培训人员的素质、工种等因素分班授课,每班的培训时间为一周。所有培训材料用中文编写,确保培训不受语言障碍的影响。纪律严明在开学典礼上公布培训纪律:关闭手机或将其转到振动状态;不许迟到、早退,对累计迟到半个小时的学员,不发培训证书;教师授课时只允许一个声音讲话,严禁在下面开小会或别人发言时小声讲话;鼓励提出问题。培训期间,严格执行培训纪律,即使对因工作繁忙未完成培训课程的人员,也不发给培训证书。形式新颖以互动式培训为主,结合案例、情景展开教学。在培训中安排7次讨论、1次练习、31个案例,让每个学员都有在讲台上发言的机会。由于学员积极参与讨论及练习,不仅活跃了课堂气氛,还让学员通过动脑动嘴加深了对问题的认识和理解。技巧案例导入法每次授课,先讲一个事故案例,让学员带着问题参加培训。在培训材料中插入事故图片或在培训中理论与实践相结合,一边讲理论,一边举案例。让学员认识到如果不按程序去做,事故就会发生在自己身上,从事故中吸取教训,强化了受训人员的安全意识。讨论法按培训计划组织讨论。讨论时将每班学员分成 5~6个小组,分组进行讨论。在指定的时间内完成讨论后,每组选一个代表将本组的讨论结果讲给大家听。在所有的讨论中,讨论最激烈的主题是“所有的职业病和伤害都是可以避免的”。小组代表在阐述自己小组的讨论结果时,被其他小组提出反驳意见并举出实例,双方进行辩论。经过讨论、讲解、辩论,全体学员最终接受“所有的职业病和伤害都是可以预防的”观点。另外在讲解作业许可证和锁定/挂牌程序之前,先介绍了帕玻尔·阿尔法事故(1986年发生在英国北海,因交接班不清及未严格执行作业许可证和锁定/挂牌程序而引起167人死亡的灾难性事故),请大家讨论如何预防此类事故。经过讨论,学员都掌握了预防知识。因此,在介绍作业许可证和锁定/挂牌程序时,学员们特别认真地学习了这个程序。实践法每当讲完一个内容、程序,除了要求学员积极参加讨论外,还组织学员做练习,目的是让学员将所学的内容通过练习得到巩固。如在讲完作业许可证程序之后,分组练习如何填写作业许可证,通过练习,大家掌握了工作之前申请作业许可证的程序并知道如何做准备。讨论和练习是调动学员积极性,提高培训质量的有效手段。体会面对21世纪的挑战,教育在呼唤教学改革,目的是唤醒课堂的生命力,让课堂变得活泼起来、变得生动起来,使每一位受教育者都具有创造性思维和创造力。联合国教科文组织在近期的一份报告中指出:现代化的、新型的教育思想,就是要改变传统的教师与受教育者之间的关系,教师不能总让受教育者从属于自己。番禺油田的安全培训形式以互动式培训为主,其技巧是在培训中安排讨论、练习、案例和提问,在编写培训教材时,使内容紧密结合案例和实际,在培训中把授课与讨论、做练习结合起来。不管是当今教育界倡导哪一种教学模式,它们都离不开:选好培训内容;激发受教育者的兴趣。因为兴趣是推动受教育者学习的内在动力,它激发了受教育者强烈的求知欲望,从而为达到预定的培训效果奠定基础;采用诱导和启发的教学方式,培养受教育者的学习兴趣;在运用中巩固受教育者的学习兴趣;运用

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