运管模式视频地址及课程笔记_第1页
运管模式视频地址及课程笔记_第2页
运管模式视频地址及课程笔记_第3页
免费预览已结束，剩余6页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

草根给您的见面礼《2014倍增您的利润》而这一切只要您拿起:点击 —通讯录—公众+添加查找：“tangseng-2013"或是直接拿起扫描以下我们的成功加入我们的免费公众学台，只需1秒钟以上的将全部免费送给你！附100本顶级6:《100叫绝的案例·80信的案例》《史上最囧的败笔》《实战案例集锦》《中外点子荟《科信书》《人性器》【及策划人员不可不知的42个人性终极】《运用科信书的》……草根更多免费案例营销思维直接“草根”或 每天内容免费与您请马上点击以下 《运管模式》——实战管: /s/1dD2AkXN:《运管模式》课程内容：一：如何分清与——突破，直击才能成就大业最重要的能力不是知识，不是技术，学会如何驾驭和凝聚精英人才！社会上95%所认知的知识都是错的，所以读书没有用，那什么才是对的当诚实与忠诚发生 究竟该如何抉择才能万无一失二：如何执行制度——制度or情感？成功者不会犹豫！人治与的区别过河是否要拆桥？没用的桥，坚决拆！但是怎样拆才能对企业有益无害？制度的起点就是小人思维，企业要想基业长青，要做君子还是人？执行不力，错不在员工！解决问题的关键到底是员工还 三：如何选人——选对人才能做对事！的首要工作是选对人。高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心企业怎么找员工？看学历？看人品？看背景？是，但谁说不可以利用？招聘员工就要看他心中的那只四：如何经营人（分配制度）——VS员工，怎样做才能相互成就所有起心动念成就员工的，定会成就大业同样的员工，同样的，同样的项目，企业的发展为何天差地别？高薪能激发员工潜能，也能销毁一个人的内动力，如何分配才是上策？帮员工解脱3件事，他们就会坚定不移的跟你走，那么，到底是哪3呢五：如何经营人（愿景和使命）——员工靠技能，凭气质经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。必须学会“吹牛”，吹牛的不一定会成功，但是成功的一定会吹牛。有一种秘诀，可以凝聚员工、感动顾客、让团队具 金钱的行力，想知道吗？《运管模式》课程笔记：诚实知识分汇聚：八大军规。：95个人说你是天下最好的人，5个人说你是 的思想越优秀，的产品越优秀。 （

机制。小之所以小是因为他从来不犯小错误，要犯就范错误，大之所以钱须要把钱当工具，所有追求个人成功的都会自我，所有用钱承载员工生命的必然而不是偶然，制就是指企业内人才在公司拥有法人，在企业内人才的能力跟境界超过公司任何人甚至，他就会跟公司产生对立关系，要么消极对抗，要么辞一．什么人考虑成为股东 经理因工作突出5万股一 三 能力不足，职务下四 1 部门的地2 部门的分配体1人员薪酬设计公司80%靠人，20%靠品牌。1 安 意

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论