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文档简介

车模玩具企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 知识产权部 42、 汽车文化推广部 43、 财务部 44、 品质管理部 45、 市场营销部 46、 计划部 57、 制造部 58、 人力资源部 59、 研发中心 6

车模玩具企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责知识产权部(1)与授权汽车厂商的谈判及合同签订法律业务；(2)知识产权的维护；(3)其他涉及知识产权事务的处理。汽车文化推广部（1）汽车文化推广活动的组织和策划；（2）负责车迷协会、汽车4S店的联络和管理。财务部(1)记账、对账；(2)成本核算；(3)编制财务会计报告；(4)建立健全财务管理制度；(5)编制财务收支计划；(6)现金收付、银行收付的管理；(7)固定资产、流动资产的监管；(8)财务分析；(9)涉外财务事宜。品质管理部(1)品质体系的建立及督导；（2）品质检验及品质实施；(3)品质异常的处理；(4)品质统计分析；(5)客户投诉、退货处理；(6)企业内部实验室的管理市场营销部(1)市场调查和分析；(2)市场推广活动、展销活动；(3)编制市场营销计划；(4)订单处理；(5)客户投诉、退货处理；(6)货款回收；(7)样品的管理；(8)成品仓的管理计划部(1)生产计划的编制、调整；(2)生产统计分析；(3)采购计划的编制、调整；(4)采购业务；(5)材料仓、半成品仓的管理；(6)外协业务的管理；制造部(1)执行生产计划；(2)工序管理；(3)生产过程的品质控制；(4)设备、模具的点检保养；(5)其他制造部门后勤事务的管理人力资源部(1)员工招聘、录用、调动、离职手续；(2)教育培训计划的拟订，并督导实施；(3)绩效考核的组织与实施；(4)薪资管理；(5)公司管理制度的制订，并督导实施；(6)对外关系、接待事务、证照办理；(7)公司行政事务管理研发中心(1)市场、技术信息的收集；(2)产品开发设计计划的编制；

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