2020年微特电机企业发展策略及经营计划_第1页
2020年微特电机企业发展策略及经营计划_第2页
2020年微特电机企业发展策略及经营计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

微特电机企业发展策略及经营计划2020年4月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展策略 3三、2020年经营计划 31、业务方面 32、推进企业核心价值观管理 33、加强人才队伍建设 44、加强信息化建设 45、完善客户服务体系 4

微特电机企业发展策略及经营计划一、行业发展态势世界各国和各国际组织高度重视5G发展，纷纷把5G列为优先发展的战略领域，积极支持5G发展。4G时代的智能终端已经不仅限于手机了，由智能手机开启的智能终端世界里，逐渐有了智能手环、智能手表、智能电视、VR、无人机等等。作为升级革新的5G时代，其终端只会有更多种多样的设备，同时，原有的4G终端设备也将面临更新换代。公司产品可以广泛应用于智能终端设备，5G时代的到来将促进公司业务发展。二、未来发展策略公司将进一步收缩非盈利及低盈利水平业务，完善内部管理制度，加强公司信息化建设。同时，公司将借助5G推广带来的行业更新换代，顺应市场发展趋势，丰富公司产品品类、增强自身抵御单一产品与业务的风险能力，以实现公司可持续发展。三、2020年经营计划1、业务方面加大国内市场的开发，对公司业务进行调整优化，进一步收缩非盈利或低盈利水平业务。2、推进企业核心价值观管理2019年，公司确立了“xx”、“xx”的核心价值观。今后，公司将以此为使命和愿景，将核心价值观的能量渗透到公司的目标、战略、政策、日常管理等一切活动中，反映到每一位员工、每个产品上，辐射到企业的全部。3、加强人才队伍建设建立完善培训体系、绩效评估体系、员工晋升机制。根据员工能力素质结构发展，制定员工职业生涯规划、加强人才梯队建设。重新搭建核心团队，并通过核心团队的带头作用进行重点项目的攻关。4、加强信息化建设2020年，公司将重点对外增强供应链管理、对内加强信息化建设。在此基础上建立科学的管理机制，深入挖掘生产制造给各个环节的成本潜力。通过高效的信息化系统严抓绩效管理，实现赏罚有据、能者多劳、多劳多得、不劳不得。5、完善客户服务体系通过信息化系统建设，对生产、研发、销售资源进行整合，以客户需求为中心，从传统的“点对点”线性客户服务模式转变为全方位3D客户服务体系，实现对客户不同维度需求的快速响应及反馈。深化项目制、预算管理改革，对销售人员进行专业赋能。重点整合研发及

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论