三国管理学院

国家管理失控无奈于外戚依赖于宦官受气于党人管理就是控制控制的内涵控制的程序控制的原则失控的现象第1堂课主讲人刘志刘宏刘辨刘协

刘志：管理就是控制做生意是做战术，做企业是做战略；做生意是做投机，做企业是做投资；做生意是做机会，做企业是做能力；做生意是做销售，做企业是做营销；做生意是做产品，做企业是做品牌；做生意是做心眼，做企业是做人心；做生意是做凑合，做企业是做规范；做生意是做眼前，做企业是做长远；做生意是做大，做企业是做强；做生意是做个人权威，做企业是做团队信仰；做生意不需要职业经理人，做企业需要职业经理人；做生意产生的是商人，做企业产生的是企业家；做生意是初级阶段，做企业是高级阶段；小老板做生意，大老板做企业。刘宏：做生意≠做企业做生意≠做企业刘辨：胆小不得老板做我胆小失去皇位胆小不得老板做练就胆商的秘诀刘协：走动管天下走动管天下走动管理的原因走动管理的例子走动管理与现场管理的区别走动管理的发展趋势第2堂课主讲人张角张宝张梁张鲁张角：管理是一门宗教我利用宗教进行黄巾起义企业文化管理是管理最高境界企业文化的核心是信仰管理是一门宗教宗教式管理的探索张宝：广告语，穿越你的灵魂黄巾起义的宗教口号广告语，穿越你的灵魂广告语的创作原则广告语的创作方法张梁：专业化PK多元化黄巾起义因方式而失败多元化经营失败专业化PK多元化关键看经营理念与战略定位张鲁：和谐管理不是梦我在汉中的宽惠之政类似和谐管理和谐管理不是梦和谐管理的发展和谐管理的含义和谐管理的内容第3堂课主讲人董卓吕布袁绍袁术刘表刘璋公孙瓒马腾韩遂张绣董卓：最差CEO的忏悔我是最差CEO拥兵自重不堪一击大逆不道篡夺大权任人唯亲大开杀戒好色奸淫最差CEO的忏悔以CEO必备七大意识来反省吕布：从从我的不不义看企企业的社社会责任任我见见利利忘忘义义杀义父丁丁原杀义父董董卓攻击刘备备从我的不不义看企企业的社社会责任任企业承担担社会责责任的认认识误区区承担社会会责任就就是搞公公益活动动承担社会会责任就就是利润润最大化化承担社会会责任就就是合法法经营承担社会会责任就就是获得得认证袁绍：我我的大败败局目光光短短浅浅优柔柔寡寡断断偏听听偏偏信信溺爱爱儿儿子子任人人唯唯亲亲忠奸奸不不分分忌才才拒拒能能爱好好面面子子我的的大大败败局局袁术：动动什么别别动潜规规则我冒冒然然称称帝帝动了了潜潜规规则则兵败败身身死死动什么别别动潜规规则注意管管理理潜规规则则刘表：““机会：：成功与与失败的的分水岭岭”曹操操北北征征乌乌桓桓刘备劝我我偷袭曹曹操老巢巢我未听从从最后被被曹操灭灭掉机会：成成功与失失败的分分水岭发现市场场机会抓住市场场机会刘璋：引引进品牌牌就是引引狼入室室1.不要要荒了自自己的地地，耕了了别人的的田；2.中国国的品牌牌需要每每一位中中国人的的热心支支持；3.自力力更生、、自主创创新，拥拥有更多多的自主主知识产产权；4.用品品牌文化化征服人人心；5.守住住国门，，放眼世世界，建建设品牌牌国际营营销网络络；6.利用用来源国国的效应应形成自自己的产产业优势势；7.战略略国际化化，战术术本土化化；8.要着着力打造造品牌而而不是名名牌。引进品牌牌就是引引狼入室室我引进刘刘皇叔品品牌而致致亡国企业品品牌牌建设设思思路公孙瓒：：我是““温水青青蛙”我是““温温水青青蛙蛙”我因居居安安不思思危危而亡亡企业应应树树立危危机机意识识企业危机机管理19个要要点马腾：管管理中的的博弈论论管理中中的的博弈弈论论我被曹操操欺骗入入京而亡亡我与与曹曹操操的的博博弈弈建立博博弈弈模型型求解纳纳什什均衡衡给出出解解释释韩遂：协协同营销销：1+1＞2我和马超超协同作作战我和马超超互不信信任战胜曹操操被曹操各各个击破破协同营销销：1+1＞2相关产品品协同营营销无关产品品协同营营销张绣：““偷梁换换柱”不不上税“偷梁换换柱”不不上税我把军军队队转移移到到曹操操周周围我命人人偷偷走典典韦韦双戟戟夜袭袭曹曹操操企业业取取长长补补短短第4堂课课主讲讲人曹曹操曹曹丕曹曹睿曹曹芳曹曹髦曹曹奂曹操：青青梅煮酒酒论“狗狗熊”三放刘备备赤壁大败败慢待张松松未灭司马马家族青梅煮酒酒论“狗狗熊”1.吃透透“用人人不疑，，疑人不不用”的的本质，，对属下下该相信信的就重重用，不不该相信信的绝对对不用；；2.不要要总觉得得比属下下聪明，，很多属属下如果果有机会会做你的的上司，，可能比比你的水水平更高高；3.很多多属下在在你面前前唯唯诺诺诺、阿阿谀奉承承，那可可能是你你最危险险的敌人人；4.不要有妇妇人之仁；5.自负者必必自害；6.给人以傻傻子的形象比比给人以奸猾猾的形象更容容易成功；7.在招聘人人才时绝对不不要以貌取人人；8.在企业里里绝对不要让让那些与企业业目标不一致致的小团体成成势。曹丕：“窝里里斗”可以休休矣“窝里斗”可可以休矣我与曹曹植争争权权处理企业业内耗耗举措处理与上司的的内耗处理与下属的的内耗处理与“皇亲亲国戚”的内内耗处理与小团伙伙的内耗处理与争权夺夺利者的内耗耗曹睿：管理就就是沟通、沟沟通、再沟通通管理就是沟通通、沟通、再再沟通我和司马马懿有有效沟通通气死死诸诸葛葛亮亮沟通的的本质质沟通的的境界界沟通的的方法法沟通的的技巧巧曹芳：“借尸尸还魂”的联联想“借尸还魂””的联想我借臣下下想除除掉司马马师借势势营营销销借贷资资金借助政政府借助名名人借助社会关系系借助外外交借助竞争对手手曹髦：冲动是是魔鬼司马昭昭专权权我忍无可可忍去去杀他我被被杀杀冲动是是魔魔鬼鬼冲动的的控制制疗疗法观念疗疗法以心治治心物理疗疗法曹奂：忍耐是是把双刃剑把忍耐当作取取得事业成功功的谋略把忍耐当作保保护自己力量量的手段忍耐是把双刃刃剑忍耐的正面影影响忍耐的负面影影响正确的的忍忍耐耐我擅做企业文文化诸葛亮擅做企企业战略例如：桃园三三结义例如：隆中对对战略企业文化离开开企业战略：：死例如：伐吴失失败企业文化服务务企业战略：：活例如：建立西西蜀集团鱼在在水水中中游游：：活活鱼儿儿离离开开水水：：死死企业文化是鱼鱼企业战战略是水第5堂课主主讲人刘刘备刘刘禅刘备：企业文文化是鱼，企企业战略是水水我是大智若愚愚我善于做领导导我搞死司马昭昭父亲影响我诸葛亮夸奖我我我继承了皇位位我善于授权我善于制衡我善于理政我用“乐不思思蜀”之计笑笑死司马昭我是扶扶得起起的的阿斗斗刘禅：我是扶扶得起的阿斗斗第6堂课主主讲人孙孙坚孙策孙孙权孙亮亮孙休孙孙皓孙坚：感情用用事的生命代代价我孤身身追敌敌1.心平气和和对待万事万万物，不要轻轻易动怒；2.远离情绪绪的漩涡，掩掩饰住自己的的情感，不要要成为感情的的奴隶；3.学会镇定定，这使你遇遇事应付自如如；4.不要带着着情绪的尾巴巴上班；5.从积极思思考的角度看看待问题，把把焦点集中在在解决问题的的办法上；6.学会忍耐耐，这是你保保存自己力量量的重要手段段；7.用行为控控制情感；8.做情绪的的主人，学会会控制紧张、、冲动、恐惧惧、狂躁、悲悲伤、反感、、猜疑、愤怒怒、忧郁、嫉嫉妒等情绪。。中埋伏伏而亡亡身身感情用事的生生命代价避免感情情用事事的方式式孙策：我的创创业心得我的创业之因因：摆脱打工工死局我的创业之始始：攫取第一一桶金我的创业之路路：实施“三三步走”战略略我的创业之法法：勇于拼搏搏、善于拼搏搏我的创业之魂魂：至诚至信信我的创业之训训：人身安全全第一我的创业之遗遗：保持可持持续发展我的创创业心心得得孙权：“交交棒：领导人人最重要的任任务”确定接班目标标制定选拔接班班人的标准和和程序培养潜在或选选定的接班人人安置家族非接接班人员让企业员工适适应接班人的的领导安排好企业主主退休后的生生活选好交接班时时间监督接班人的的执行交棒：领导人人最重要的任任务我没有培培养好好接班人人企业接班人培培养程序和方方法孙亮：兼听则则明我处理理蜂蜜蜜事事件兼听听则则明明企业领导要善善于听取不同同意见孙休：敢于重重用自己的冤冤家敢于重用自己己的冤家我重用用自己己的的冤家家管理者应敢于于重用自己的的冤家孙皓：富过三三代的败家子子好色色滥杀杀好酒酒穷兵黩武疏于防范我的败败家表表现现富过三代代的败败家子家族企业业富不不过三代代原因因解决家族企业业富不过三代代的方法第7堂课主主讲人司司马懿司马马师司马昭昭司马炎司马懿：平衡衡管理：是馅馅饼，还是陷陷阱？平衡管理：是是馅饼，还是是陷阱？我与诸葛亮的的空城计企业平衡管理理的利企业平衡管理理的弊要灵活把把握平平衡术司马师：学厚厚黑，巧经商商厚而无形，把把握主动黑而无色，欲欲取先予忍辱负重，着着眼未来深藏不露，博博取信任浑水摸鱼，乱乱中取胜处变不惊，镇镇定自如步步为营，远远离诱惑出其不意，攻攻其不备心狠手辣，弱弱肉强食学厚黑黑，巧巧经经商司马昭：我的的狼图腾忍耐专专注团队协协作顽强拼拼搏灵活变变通居安思思危我的狼狼图腾腾司马炎：从三三国归晋谈企企业并购从三国归晋谈谈企业并购我统一一了了三三国国企业并购的演演进企业并购的方方式企业并购的动动因企业并购后的的整合第8堂课主主讲人诸诸葛亮诸葛葛瞻诸葛瑾瑾诸葛恪诸诸葛诞诸葛亮：战略略是一种孤独独我提出““隆中中对”战战略“一个中心””“两个基本点点”“三个步骤””“隆中对”战战略没有最终终实现战略是一种孤孤独企业战战略的的内内容诸葛瞻：少爷爷不如老爷受父母指导有有限无真才实学无作战经验我被邓艾艾战败败身死少爷不如如老爷爷对企业管管理者者的警示示诸葛瑾：子不不教，父之过过子不教，父之之过我没有教教育好好诸葛恪恪管理者者的警警示示诸葛恪：“不不战而屈人之之兵”的现代代商业启示我降服服山山越越人人“不战而屈人人之兵”的现现代商业启示示现代代商商业业启启示示诸葛诞：成也也诸葛，败也也诸葛成也诸葛，败败也诸葛成也诸诸葛败也诸诸葛现代管管理启启示示第9堂课主讲人吴国太貂貂禅黄硕蔡文姬辛宪英祝融夫人吴国太：我首首先是领袖，，然后才是女女人我是东吴吴集团团领袖我首先是领袖袖，然后才是是女人1、不能因为为自己是女性性，就有弱势势心态；2、自立、自自强、自信、、自爱；3、注重时间间管理；4、与男性客客户打交道的的一条重要方方法就是与他他的夫人建立立良好的关系系；5、扬长避短短，充分发挥挥女性情感细细腻的优势；；6、提高自身身素质，加大大人力资本投投入；7、扩大关系系网；8、学会平衡衡艺术。女企业家克服服弱点方式貂蝉：谨防商商业中的美女女公关谨防商业中的的美女公关我用美女女公关关杀掉董董卓对企业业领导导的的警示示黄硕：娶妻就就娶黄硕这样样的人我有内在美我支持老公事事业我是做家务的的能手我是相夫的高高手我是教子的行行家打铁还需自身身硬注意支持技巧巧不要为老公做做嫁衣娶妻就娶黄硕硕这样的人蔡文姬：苦难难造就财富苦难造就就财富富我经历太多苦苦难而成名人人对企业业家的的启示示辛宪英：预测测，跟着感觉觉走预测，跟着感感觉走我预测高平陵陵事件准确企业经营营预测测方法直觉判断法实验模拟法时间序列法专家意见法祝融夫人：从从我的起名谈谈企业的命名名从我的起名谈谈企业的命名名我的名字字起的的好企业的的命命名名原则角度技巧第10堂课主主讲人周周瑜鲁肃肃吕蒙陆陆逊周瑜：有效决决策是第一生生产力有效决策是第第一生产力我指挥赤壁之之战而胜德鲁克的决策策理论鲁肃：企业需需要和事老我是周瑜与诸诸葛亮之间的的和事老企业需要要和事事老和事原则则和事方法法吕蒙：基于知知识管理的学学习型组织是是怎样炼成的的基于知识管理理的学习型组组织是怎样炼炼成的孙权教教我学学知知识建立创新失败败宽容机制建立知识奖惩惩机制协调好各种关关系陆逊：后发制制人定乾坤我后发制人击击败刘备后发制人定乾乾坤观人成败，窥窥短制人以逸待劳，待待竭制人窥测方向，乘乘隙制人学人防人，反反制其人第11堂课主讲人荀彧荀攸郭嘉贾诩程昱许攸刘晔杨杨修荀彧：捕食者者的刀锋———供应链捕食者的刀锋锋——供应链链我为曹操提供供供应链供应链链的内内涵涵供应链链的原原则则供应链管理与与物流管理的的区别供应链管管理的的实例荀攸：低调做做人，高调做做事低调做人，高高调做事低调做人的46条戒律高调做事的22条戒律郭嘉：从“十十胜十败论””看企业软实实力我发表““十胜胜十败论论”从“十胜十败败论”看企业业软实力企业软软实实力力内涵涵提升方方法贾诩：逆向思思维——企业业家的试金石石我用逆向思维维打败曹操逆向思维———企业家的试试金石商战中的的逆向向思维鲜明特特点注意问问题提高方方法程昱：事件营营销:有眼球球的地方就有有市场事件营销：有有眼球的地方方就有市场我用假信信诳徐徐庶归曹曹无中中生生有有事件营营销运运用用要点点事件营销要与与炒作区分开开来传播应贯穿事事件营销的全全过程事件营销要神神速反应、立立即行动事件营销要控控制好事件的的风险许攸：我在为为谁工作我在为为谁工工作作我因骄骄功而而遭遭杀我在为老板工工作我在为自己工工作刘晔：别拿商商业秘密不当当回事别拿商业秘密密不当回事我重视视军事事秘秘密商业秘秘密保保护护措施施建章立制制明确保护部门门和责任人分解隔绝绝签订保密合同同订立民事合同同合理约定竞业业禁止培训员工工法律救济济杨修：小聪明明大灾难难1.在公司里里，记住不要要向你老板的的强项叫板；；2.在公司里里，不要把所所有的聪明才才智都用在耍耍嘴皮子上；；3.在公司里里，你可以比比任何人聪明明，但千万不不要让人觉得得你比老板聪聪明；4.在公司里里，老板永远远是对的，如如果老板错了了，那是因为为你错了，直直到你被炒鱿鱿鱼为止；5.在公司里里，如果你真真的比老板聪聪明，要老老老实实做人，，踏踏实实做做事，直到有有一天你自己己当上老板为为止；6.公司就是是你的船，老老板就是你的的上帝；7.只有老板板成功，你才才能成功；8.老板的心心思可以猜，，但千万不能能点透；9.要懂得揣揣着明白装糊糊涂，在适当当的时候要学学会装傻；10.要维护护老板的权威威和神秘感；；11.不要跟跟老板的亲属属过度亲密，，不要过问老老板的家事；；12.公司的的政治觉悟要要和你的文字字才华一样高高。小聪明大大灾难我因耍小小聪明明而丧命命给老板秘秘书的的警示第12堂课主主讲人徐徐庶庞统统法正蒋蒋琬费祎董董允简简雍徐庶：“人在曹营心在在汉”的员工工，请你走开开“人在曹营心心在汉”的员员工，请你走走开我是“人在曹曹营心在汉””对企业员员工的的警示庞统：心态决决定命运我因心态不好好命丧落凤坡坡心态决定定命运运积极心态态28条警句句经营企业业的心心态法正：身体““反客为主””，力行“以以逸待劳”我身体“反客客为主”，力力行“以逸待待劳”我的“反客为为主”我的“以逸待待劳”商战妙妙用商战妙妙用蒋琬：高管肚肚里能撑船高管肚里里能撑撑船我做丞相相得益益于宽容容宽容是企业高高管的必备素素质费祎：沉住气气，成大器沉住气，，成大大器我因镇镇定而而退退魏军军如何练就就镇定定的内功功董允：下属管管理上司的““六要六不要要”我善于管管理上上司刘禅禅下属管理上司司的“六要六六不要”下属管理上司司的“六要””下属管理上司司的“六不要要”简雍：简约管管理不简单简约管理理不简简单我是简约约管理理的典范范简约管理的内内涵简约管理的做做法简约管理的实实例第13堂课主讲人张昭顾雍雍吕范范张昭：摆老资资格的学问摆老资格格的学学问我向孙权权摆老老资格企业员工摆老老资格的条件件解决企业业摆老老资格问问题顾雍：做刚柔柔相济的管理理者我刚柔柔有有度度做刚柔相济的的管理者企业管理中刚刚与柔的内涵涵企业业管管理理中中刚刚与与柔柔的的度度吕范范：：正正直直：：财财务务主主管管的的首首要要正直直：：财财务务主主管管的的首首要要我是是正正直直的的财财务务主主管管正直直的的含含义义正直直的的做做法法第14堂堂课课主讲讲人人曹植植曹曹仁仁曹曹洪洪夏侯侯渊渊夏侯侯惇惇曹植植：：做做企企业业就就是是做做酒酒局局做企企业业就就是是做做酒酒局局我因因醉醉酒酒而而失失去去皇皇位位酒桌桌上上的的文文化化不要要厚厚此此薄薄彼彼语言言得得当当风风趣趣敬酒酒有有序序适适度度逐渐渐放放射射光光芒芒曹仁仁：：““围围师师必必阙阙””与与适适度度竞竞争争“围围师师必必阙阙””与与适适度度竞竞争争我运运用用““围围师师必必阙阙””之之计计商场场的的适适度度竞竞争争商场场的的失失度度竞竞争争曹洪洪：：商商人人不不能能太太抠抠门门商人人不不能能太太抠抠门门我因因抠抠门门而而遭遭罪罪商人人不不抠抠门门的的艺艺术术夏侯侯渊渊：：节节奏奏决决定定成成败败节奏奏决决定定成成败败我成成也也节节奏奏我败败也也节节奏奏商战战中中的的节节奏奏艺艺术术夏侯侯惇惇：：后后勤勤管管理理，，外外包包为为先先后勤勤管管理理，，外外包包为为先先我擅擅长长后后勤勤管管理理企业业后后勤勤管管理理的的外外包包外包包的的内内涵涵外包包的的核核心心理理念念外包包的的优优点点外包包的的发发展展趋趋势势第15堂堂课课主讲讲人人典韦韦许许褚褚张张辽辽张郃郃徐徐晃晃于于禁禁庞庞德德典韦韦：：色色戒戒————请请远远离离好好色色老老板板色戒戒————请请远远离离好好色色老老板板我为为保保护护曹曹操操嫖嫖娼娼而而丧丧命命企业业老老板板的的色色戒戒许褚褚：左手手鱼鱼缸缸法法则则，，右右手手印印加加效效应应左手手鱼鱼缸缸法法则则，，右右手手印印加加效效应应鱼缸缸法法则则印加加效效应应我坚坚守守制制度度而而出出名名企业业借借鉴鉴张辽辽：：三三个个和和尚尚有有水水吃吃三个个和和尚尚有有水水吃吃我和和李李典典、、乐乐进进合合力力守守合合肥肥三个个和和尚尚有有水水吃吃的的企企业业四四招招鲜鲜建立立互互补补型型团团队队资源源共共享享求同同存存异异创新新共共赢赢张郃郃：：““关关键键在在于于执执行行””的的谬谬论论“关关键键在在于于执执行行””的的谬谬论论我的的木木门门道道之之败败企业业警警戒戒徐晃晃：：闭闭灯灯看看家家书书————公公私私分分明明闭灯灯看看家家书书————公公私私分分明明我解解樊樊城城之之围围企业业公公私私分分明明14招招于禁禁：：从从晚晚节节不不保保谈谈企企业业的的““59岁岁现现象象””1、、建建立立现现代代企企业业制制度度，，加加强强法法制制管管理理。。2、、健健全全法法务务机机构构，，完完善善企企业业资资产产管管理理。。3、、培培养养快快退退休休人人员员的的法法律律思思维维，，提提高高他他们们的的法法律律意意识识。。4、、让让快快退退休休人人员员树树立立高高尚尚的的道道德德情情操操，，加加强强他他们们的的思思想想文文化化教教育育。。5、、使使快快退退休休人人员员理理性性经经营营，，摒摒弃弃赌赌徒徒心心理理。。6、、给给快快退退休休人人员员以以股股票票期期权权。。7、、加加强强快快退退休休人人员员的的沟沟通通和和监监管管，，妥妥善善安安排排他他们们退退休休后后的的生生活活，，让让他他们们没没有有后后顾顾之之忧忧。。8、、加加强强快快退退休休人人员员的的配配偶偶和和孩孩子子等等近近亲亲属属的的教教育育。。我晚晚节节不不保保从晚晚节节不不保保谈谈企企业业的的““59岁岁现现象象””企业业““59岁岁现现象象””的的原原因因企业业““59岁岁现现象象””的的解解决决办办法法庞德：：从““抬棺棺上阵阵”到到优柔柔寡断断看人人性的的弱点点从“抬抬棺上上阵””到优优柔寡寡断看看人性性的弱弱点我““抬抬棺棺上上阵阵””我优优柔柔寡寡断断战胜胜人人性性弱弱点点30招招第16堂课课主讲人人关羽张张飞飞赵赵云马超黄忠关羽：：关公公崇拜拜与关关公文文化关公崇崇拜与与关公公文化化关公公崇崇拜拜关公公文文化化关公公文文化化对对商商战战影影响响张飞：：员工工第一一1.在在员工工招聘聘中，，向求求职者者全面面而客客观介介绍公公司的的情况况、求求职者者工作作的内内容和和要求求、公公司能能为求求职者者提供供的各各种待待遇，，让求求职者者有充充足的的信息息来抉抉择是是否来来公司司工作作；2.满满足员员工个个人发发展需需要，，为员员工提提供合合理的的职业业生涯涯规划划；3.加加强员员工培培训，，给员员工提提供自自我评评价的的工具具和良良好的的晋升升通道道；4.建建立合合理的的员工工薪酬酬、福福利和和激励励体系系；5.让让员工工参与与管理理；6.加加强与与员工工沟通通交流流，关关心员员工生生活，，给员员工营营造和和谐的的大家家庭氛氛围；；7.不不要轻轻易地地裁剪剪员工工或给给员工工降薪薪降职职；8.不不要轻轻易地地批评评员工工或体体罚员员工；；9.不不要让让员工工过度度加班班。员工工第第一一我因因虐虐待待下下属属而而遭遭杀杀员工工第第一一与与顾顾客客第第一一之之争争赵云：：我是是“把把信送送给加加西亚亚”的的人我是““把信信送给给加西西亚””的人人忠诚敬业责任主动坚韧勇敢专注执著拼搏冒险机智严格马超：：从古古罗马马军事事思想想的运运用谈谈现代代西方方管理理思想想的引引用我军继继承古古罗马马军事事思想想而没没有最最终胜胜利东西方方管理理思想想的比比较从古罗罗马军军事思思想的的运用用谈现现代西西方管管理思思想的的引用用解决引引用西西方管管理思思想中中的难难题黄忠：：春天天的后后面不不是秋秋，创创业何何必为为年龄龄发愁愁？春天的的后面面不是是秋，，创业业何必必为年年龄发发愁？？我老老当当益益壮壮老年年创创业业大大观观第17堂课课主讲人人魏延姜维马谡王王平魏延：：一个个反骨骨引发发的血血案我因““脑后后有反反骨””而被被杀一个反反骨引引发的的血案案争强强好好胜胜敢冒冒风风险险爱给领领导提提意见见不重视视人际际关系系企业员员工警警戒企业员员工警警戒企业员员工警警戒企业员员工警警戒姜维：：“空空降兵兵”的的悲哀哀“空降降兵””的悲悲哀我九伐伐中原原失败败的原原因战略目目标有有误文化融融合不不好企业业““空空降降兵兵”面面面面观观“空降降兵””的好好处“空降降兵””的坏坏处“空降降兵””的做做法马谡：：管理理的本本质：：不在在于知知而在在于行行管理的的本质质：不不在于于知而而在于于行我因纸纸上谈谈兵而而失街街亭学管理理要重重视案案例分分析学管理理要深深入实实践学管理理也要要重视视理论论知识识王平：：可以以平凡凡，不不能平平庸可以平平凡，，不能能平庸庸我的平平凡又又不平平庸的的经历历职场场人人士士的的16条条警警句句第18堂课课主讲人人程普黄盖甘宁太史慈慈丁奉周泰陆抗程普：：副职职与正正职相相处的的艺术术副职与与正职职相处处的艺艺术要准确确定位位要避免免不良良心态态要练好好基本本功向正职职提出出要求求的艺艺术向正职职建议议的艺艺术给正职职告诫诫的艺艺术与正职职解决决冲突突的艺艺术升迁为为正职职的艺艺术向正职职汇报报工作作的艺艺术与正职职日常常共事事的艺艺术黄盖：：苦肉肉计不不苦苦肉肉计计不不苦苦我用用苦苦肉肉计计战战胜胜曹曹操操商业业中中苦苦肉肉计计的的运运用有意暴暴露自自身缺缺点学会会自自嘲嘲学会软软磨硬硬泡替上司司“背背黑锅锅”甘宁：：率先先垂范范与激激励艺艺术率先垂垂范与与激励励艺术术我率率一一百百骑骑杀杀入入曹曹营营激励励的的原原则则激励励的的方方法法太史慈慈：诚诚信：：要践践行，，不要要践踏踏诚信：：要践践行，，不要要践踏踏我的的诚诚信信案案例例诚信信的的内内涵涵名人人眼眼里里的的诚诚信信我眼眼里里的的诚诚信信诚信信的的践践踏踏诚信信的的践践行行丁奉：：我的的时间间价值值千万万我的时时间价价值千千万时间间管管理理49条条法法则则我以迅迅雷之之势击击败魏魏军周泰：：忠诚诚胜于于能力力忠诚胜胜于能能力我两次次救救驾驾孙权权忠诚诚大大讨讨论论陆抗：移花花接木与嫁嫁接营销移花接木与与嫁接营销销我运用移花花接木之术术战败晋军军产品元素嫁嫁接营销销售渠道嫁嫁接营销广告嫁接营营销品牌嫁接营营销促销活动嫁嫁接营销组合嫁接营营销第19堂课课主讲人邓艾钟会羊祜祜杜预预邓艾：勇于于冒险，更更要善于避避险勇于冒险，，更要善于于避险我的灭灭蜀蜀行行动对金融融危机机的启启示钟会：“声声东击西””与股市诡诡诈“声东击西西”与股市市诡诈我声东东击西西攻取取汉中中谨防股股市市诡诡诈如何预预防防庄庄家骗骗术术羊祜：守柔柔曰强———我的柔性性管理守柔曰强———我的柔柔性管理我与陆陆逊对对阵交交欢柔性管理的的六个“重重于”柔性管理与与刚性管理理的区别杜预：谁动动了我的绩绩效谁动了了我的的绩效效我擅长长绩绩效效管理理评估下属的的绩效告诉下属的的绩效结果果第20堂课课主讲人王允孔融融陶谦华佗佗陈登陈宫宫司马徽王允：连环环计是折腾腾出来的连环计是折折腾出来的的我用连环计计除掉董卓卓商战中中的连连环计计孔融：从““四岁让梨梨”看员工工行为文化化从“四岁让让梨”看员员工行为文文化我四岁岁能能让让梨管理理铁铁三三角角员工行为文文化的内容容员工行为文文化的建设设方法陶谦：我的的五次成本本核算我的五次成成本核算不参加反董董运动隆重接待曹曹操家人一让徐州给给刘备二让徐州给给刘备三让徐州给给刘备企业成成本本核核算内容方法发展趋势华佗：创新新——一一招鲜，吃吃遍天创新——一一招鲜，吃吃遍天我创创新新医医学学企业业创创新新创新的内涵涵创新的内容容创新时需要要做的事情情创新时不要要做的事情情创新成功的的条件对创新者的的性格分析析陈登：我的的另类连环环计我的另另类连连环计计釜底抽抽薪终端营营销金蝉脱脱壳一箭双双雕调虎离离山商场借借鉴商场借借鉴商场借借鉴陈宫：女怕怕嫁错老公公，男怕跟跟错老板女怕嫁错老老公，男怕怕跟错老板板女怕嫁错老老公男怕跟错老老板职场老板可可以跟随的的条件职场老板不不能跟随的的条件职场场借借鉴鉴司马徽：管管理咨询公公司和猎头头公司的开开创者是谁谁？管理咨询公公司和猎头头公司的开开创者是谁谁？管理咨询案案例人才猎头案案例咨询回顾与与任务中国管理咨咨询业的机机会、威胁胁、优势与与劣势管理咨询业业的发展趋趋势猎头的源起起与发展中国猎头业业存在问题题猎头的职责责和程序专业猎头公公司的特点点谢谢9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。22:44:1522:44:1522:441/6/202310:44:15PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。1月月-2322:44:1522:44Jan-2306-Jan-2312、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。22:44:1522:44:1522:44Friday,January6,202313、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。1月-231月-2322:44:1522:44:15January6,202314、他乡生白白发，旧国国见青山。。。06一月月202310:44:15下