2019年继续教育试题及答案

2019年会计人员继续教育培训考试一、单项选择题（本类题共25小题，每小题4分，共100分。单项选择题（每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。）管理会计应用指引的制定依据是（）。A•关于全面推进管理会计体系建设的指导意见管理会计基本指引管理会计工具方法D•管理会计案例库*A -JB C JD答案解析：所有的管理会计应用指引都是根据《管理会计基本指引》制定的下列不属于成本管理应用环境内容的是（）。内外部环境建立健全成本管理的制度体系建立健全成本基础信息记录及清查制度建立较好的成本性态分析基础ABCDABCD答案解析：成本管理的应用环境包括三个方面：（1）内外部环境。企业应根据其内外部环境选择适合的成本管理工具方法。（2）建立健全成本管理的制度体系。企业应建立健全成本管理的制度体系，一般包括费用审报制度、定额管理制度、责任成本制度等。（3）建立健全成本基础信息记录及清查制度。企业应建立健全成本相关原始记录，加强和完善成本数据的收集、记录、传递、汇总和整理工作，确保成本基础信息记录真实、完整；企业应加强存货的计量验收管理，建立存货的计量、验收、领退及清查制度；企业应充分利用现代信息技术，规范成本管理流程，提高成本管理的效率。下列的会计法律制度不属于2018年颁布的是（）。《会计人员管理办法》《关于加强会计人员诚信建设的指导意见》《会计专业技术人员继续教育规定》《代理记账管理办法》答案解析：《代理记账管理办法》是2016年颁布。）学分。会计专业技术人员每年参加继续教育取得的学分不少于（）学分。90100110120答案解析：会计专业技术人员参加继续教育实行学分制管理，每年参加继续教育取得的学分不少于90学分。其中，专业科目一般不少于总学分的三分之二。担任会计主管人员应具备会计师以上专业职务资格或从事会计工作（）年以上经历。1C.3D.5ABCDC.3D.5ABCD答案解析：会计法》第三十八条第二款对会计机构负责人的任职资格作了明确规定：“担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。”下列不属于会计岗位的是（）会计机构负责人B•总账报表C.档案管理部门的人员管理会计档案D•会计机构内的人员管理会计档案JA -JB *C JD答案解析：会计工作岗位一般分为会计机构负责人或者会计主管人员、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来结算、总账报表、稽核、档案管理等，开展会计电算化和管理会计的单位，可以根据需要设置相应工作岗位，也可以与其他工作岗位相结合。档案管理部门的人员管理会计档案，不属于会计岗位。7.2018年12月1日国家发展改革委联合人民银行、财政部等（）个部委联合签署《关于对会计领域违法失信相关责任主体实施联合惩戒的合作备忘录》。22C.10D.12国务院发布《社会信用体系建设规划纲要（2014—2020年）》的日期为（）。2014年6月14日2015年12月1日2016年6月14日2014年1月12日法定代表人，应当是具有完全民事行为能力的中国公民，且为该单位主要行政负责人，年龄一般不超过（）周岁，无不良信用记录。70656050ABCDABCD基于“作业消耗资源、产出消耗作业”的原理，以作业管理为基础的预算管理方法。指的是（）。弹性预算法定期预算法滚动预算法作业预算法ABCDABCD答案解析：作业预算，是指基于“作业消耗资源、产出消耗作业”的原理，以作业管理为基础的预算管理方法。不适用于作业预算方法的企业类型是（）。具有作业类型较多且作业链较长生产过程多样化程度较高间接或辅助资源费用所占比重较大等特点的企业作业类型较少且作业链较短」A JB C *D答案解析：作业预算主要适用于具有作业类型较多且作业链较长、管理层对预算编制的准确性要求较高、生产过程多样化程度较高，以及间接或辅助资源费用所占比重较大等特点的企业。按消耗对象不同，作业可分为（）。主要作业和次要作业复杂作业和简单作业直接作业和间接作业D重要作业和辅助作业D・A JB C答案解析：按消耗对象不同，作业可分为主要作业和次要作业。产量级作业需求量的计算公式是（）。工各产品（或服务）预测的产出量（或服务量）X该产品（或服务）作业消耗工各产品（或服务）预测的批次数X该批次作业消耗率工预测的每类特定客户数X该类客户作业消耗率工各产品（或服务）预测的品种类别数X该品种类别作业消耗率ABAB答案解析：产量级作业：该类作业的需求量一般与产品（或服务）的数量成正比例变动，有关计算公式如下：产量级作业需求量二工各产品（或服务）预测的产出量（或服务量）X该产品（或服务）作业消耗率单位产品（或服务）、批次、品种类别、客户、设施等消耗的作业数量指的是（）。

资源消耗率作业消耗率资源费用供给量资源费用需求量JA *B C JD答案解析：作业消耗率，是指单位产品（或服务）、批次、品种类别、客户、设施等消耗的作业数量。对于生产作业企业来说，作业可分为（）。产量级作业、批别级作业、品种级作业、客户级作业、设施级作业产量级作业、批别级作业、品种级作业产量级作业、客户级作业、设施级作业产量级作业、批别级作业、品种级作业、客户级作业ABCDABCD答案解析：分为产量级作业、批别级作业、品种级作业、客户级作业、设施级作业。下列各项中，属于平衡计分卡是基于企业战略，从以下维度开展评价的是（）战略、财务、内部业务流程、学习与成长资源、客户、内部管理、外部发展财务、客户、内部业务流程、学习与成长外部环境和内部环境ABCDABCD答案解析：平衡计分卡，是指基于企业战路，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。平衡计分卡应以（）为核心。A.利润目标

B.战略目标C.股东期望D.经济增加值ABCDABCD答案解析：平衡计分卡应以战略目标为核心，全面描述、衡量和管理战略目标，将战略目标转化为可操作的行动。描述企业各维度战略目标之间因果关系的关系图是（）A.战略地图平衡计分卡图企业战略规划图D.战略主题ABCDABCD答案解析：战略地图，是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。平衡计分卡绩效目标值应根据战略地图的（）分别设置。A.因果关系B.内部结构C.逻辑判断D.动因相关联ABCDABCD答案解析：平衡计分卡绩效目标值应根据战略地图的因果关系分别设置。首先确定战略主题的目标值，其次确定主题内的目标值，然后基于平衡计分卡评价指标与战略目标的对应关系，为每个评价指标设定目标值，通常设计3-5年的目标值。绩效计划与激励计划制定后，企业应在战略主题的基础上，制定（）。A.战略性行动方案B.指标体系C.绩效目标值绩效考核方案ABCDABCD答案解析：绩效计划与激励计划制定后，企业应在战略主题的基础上，制定战略性行动方案，实现短期行动计划与长期战略目标的协同下列不属于结果计量指标的是（）。A.获利能力指标市场份额指标客户满意度指标CD资产周转指标CDra rb答案解析：结果计量指标是滞后指标，如获利能力指标、市场份额指标、客户满意度指标、员工技能指标等。

风险矩阵坐标，以风险后果严重程度为横坐标，风险后果严重程度的横坐标等级可定性描述为（）。A•微小、较小、较大、重大B•微小、较小、重大、特大C.微小、一般、较小、严重D•较小、一般、较大、重大ABCDABCD答案解析：风险后果严重程度的横坐标等级可定性描述为“微小”、“较小”、“较大”、重大”等。按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度，将风险绘制在矩阵图中，展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法是（）。A•风险清单风险矩阵风险象限风险图表ABCDABCD答案解析：风险矩阵，是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度，将风险绘制在矩阵图中，展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法。下列不属于《管理会计应用指引第803号—行政事业单位应用指引》制定的目的的是（）提升行政事业单位内部管理提高行政事业单位管理绩效

C•提高行政事业单位公共管理服务水平提高行政事业单位盈利水平JA -JB C *D答案解析：为了促进行