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妇幼医院制度5篇第1篇妇幼医院保健部工作制度第2篇妇幼医院预防保健科工作制度第3篇妇幼医院护理部工作制度第4篇妇幼医院医院感染管理科工作制度第5篇妇幼医院护理部工作制度怎么写【第1篇】妇幼医院医院感染管理科工作制度妇幼保健院医院感染管理科工作制度.每天收集各临床科室医院感染病例报告,并准时分析、核对,每月总结汇总一次。.每月15-20日组织各科室监控人员进行重点区域、物品及消毒液的细菌培育检测,并总结汇总一次。.每月一次对全院各科室进行医院感染管理、消毒隔离制度执行状况的检查、总结并反馈。.每季度一次对全院院内感染率、环境微生物监及细菌药敏状况进行总结分析,并以院内感染通报的形式进行反馈。.至少每年二次对全院各诊疗组进行抗菌药物使用状况的调查,并进行总结反馈。.每年组织全院医生、护土、工勤人员、新职工和进修实习人员进行医院感染管理学问的培训。.常常督促检查医院一次性医疗用品、医疗废物及消毒药械的进购、储存、使用管理及回收处理工作。.每年召开全院监控人员会议,布置监控方案,加强业务培训。.随时关注医院感染流行、暴发的迹象,准时调查、分析并实行相应措施。【第2篇】妇幼医院预防保健科工作制度妇幼保健院预防保健科工作制度.每天完成本院职工、临时工及离退休人员的疾病诊治、健康体检、医保、方案生育及医药费报销等各项工作,常常探视病休职工,并按时完成方案生育的各种报表。.每天接收、检查、核对全院各科室传染病、性病、恶性肿瘤等报告病例,并准时按要求进行网络直报,同时每月对住院及门诊病人的传染病漏报状况进行调查、考核并反馈。.常常督促落实我院分娩的健康新生儿乙肝疫苗和卡介苗的接种工作,并每月检查核对一次,上报疾病掌握部门,同时协作好疾控部门完成临时性强化免疫工作。.常常检查全院爱国卫生、除四害工作的落实状况,并组织医院爱卫会成员每月一次对全院各科室进行卫生状况及除四害工作的检查考核,并准时反馈。.常常督促检查食堂食品卫生平安各项措施的落实状况。.每年5・10月份督促检查医院肠道门诊的规范运作状况。.常常组织医务人员进行传染病及突发公共卫生大事防治等相关学问的宣扬训练,并按规定做好艾滋病、结核病等重点传染病的宣教工作。【第3篇】妇幼医院护理部工作制度妇幼保健院护理部工作制度.负责医院护理工作方案制定、实施、检查和总结。.深化科室了解护理人员的思想,协作院办室开展医德规范的学习,每月对护理人员服务态度、服务质量进行检查,准时反馈检查状况,训练护理人员不断改善服务态度。.成立护理质量掌握小组,对全院护理质量进行随机抽查及每月全面考评1次。.每月召开一次护士长例会,每年召开护士大会1-2次。.每年组织全院护理人员业务学习4次,业务查房4次。.参与医院组织的病例争论,必要时由护理部组织对危重疑难护理病例的争论。.在岗护士理论考试每年1次,技术操作考核1-2次。.组织护士长夜查房每日1次。.加强护理管理,建立护士长工作手册,对护士长工作评价半年1次。.做好护理人员的调配工作,合理配置和使用护理资源。.对新护士进行岗前培训,时间1周;每月进行护理操作培训2〜4项。.根据省卫生厅关于连续护理训练试行方法的有关要求,做好中级及中级以上护理专业人员的连续训练工作,连续训练掩盖率大于80%o.对中专毕业五年、大专毕业三年、本科毕业二年内的护士实施规范化培训。.做好护理平安管理,每月组织护士进步行平安护理争论,提出防范措施,防止护理事故、意外的发生。.落实消毒隔离制度。【第4篇】妇幼医院保健部工作制度妇幼保健院保健部工作制度L贯彻预防为主的方针,坚挂面对农村、面对厂矿、面对基层,有方案地组织医务人员深化基层,开展妇幼保健工作。.制订全市妇幼保健业务工作规划,组织指导基层开展各项妇幼保健业务,常常对下一级妇幼保健机构督促检查,提高工作质量。.有方案地对保健部所属各科人员和基层妇幼人员进行培训和考核。举办名种学术讲座,组织开展妇幼保健科研工作,提高业务技术水平。.定期组织召开保健部各种会议,帮助市卫生局每年二次召开市围产保健协作组会议。.督促保健部所属各科人员遵守工作制度,完成各科的保健业务。.充分利用各种宣扬训练形式;普及妇幼保健,方案生育,优生优育等科学学问。提高群体的妇幼卫生学问水平。【第5篇】妇幼医院护理部工作制度怎么写妇幼保健院护理部工作制度1.负责医院护理工作方案制定、实施、检查和总结。.深化科室了解护理人员的思想,协作院办室开展医德规范的学习,每月对护理人员服务态度、服务质量进行检查,准时反馈检查状况,训练护理人员不断改善服务态度。.成立护理质量掌握小组,对全院护理质量进行随机抽查及每月全面考评1次。.每月召开一次护士长例会,每年召开护士大会1-2次。5•每年组织全院护理人员业务学习4次,业务查房4次。.参与医院组织的病例争论,必要时由护理部组织对危重疑难护理病例的争论。.在岗护士理论考试每年1次,技术操作考核1-2次。.组织护士长夜查房每日1次。.加强护理管理,建立护士长工作手册,对护士长工作评价半年1次。.做好护理人员的调配工作,合理配置和使用护理资源。.对新护士进行岗前培训I,时间1周;每月进行护理操作培训2〜4项。.根据省卫生厅关于连续护理训练试行方法的有关要求,做好中级及中级以上护理专

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