2022年企业人力资源管理师一级理论知识考试大纲_第1页
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文档简介

年企业人力资源管理师一级理论知识考试大纲据了解，企业人力资源管理师一级(第四版)教材于2022年5月发布，以下为企业人力资源管理师一级(第四版）教材名目。

第一章人力资源规划

第一节企业人力资源战略规划

第一单元战略性人力资源管理概述

其次单元人力资源战略规划的制定

第三单元人力资源战略规划的管理

其次节企业集团的组织结构设计

第一单元企业集团管控与组织结构的设计

其次单元企业集团总部组织结构的设计与再造

第三节企业集团人力资本战略管理

其次章聘请与配置

第一节岗位胜任特征模型的构建与应用

其次节人才测评技术与应用

第一单元角色扮演法

其次单元公文筐测试法

第三单元沙盘推演测试法

第四单元无领导小组争论法

第三节企业人才的招募与甄选

第一单元基于工作分析的人才招募与甄选

其次单元基于胜任特征的人才招募与甄选

第三单元企业人才的录用、反馈与评估

第四单元企业人才聘请风险的防范与管控

第四节企业人力资源的优化配置

第三章培训与开发

第一节战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行

第一单元战略导向的企业员工培训与开发体系的构建

其次单元战略导向的企业员工培训与开发的运行模式

其次节企业培训文化与成果转化

第一单元企业培训文化的营造

其次单元员工培训成果的转化

第三节企业员工创新力量培育与开发

第一单元思维创新

其次单元方法创新

第四节企业员工职业生涯规划与管理

第一单元企业员工职业生涯分阶段管理

其次单元各类专业人才职业生涯路径设计

第三单元组织职业生涯规划实施效果的评估与调整

第四单元组织职业生涯规划管理体系的构建和完善

第四章绩效管理

第一节战略性绩效管理系统的设计与运行

第一单元战略性绩效管理系统的设计

其次单元战略性绩效管理系统的运行

其次节绩效管理工具的应用

第一单元绩效管理工具概述

其次单元目标管理

第三单元标杆管理

第四单元关键绩效指标法

第五单元经济增加值法

第六单元绩效棱镜法

第七单元平衡计分卡

第八单元目标与关键成果法

第三节组织团队的绩效考评

第一单元组织绩效的考评

其次单元团队绩效的考评

第五章薪酬管理

第一节薪酬制度设计

第一单元战略性薪酬管理

其次单元薪酬水平与薪酬策略

第三单元企业集团薪酬管理

其次节薪酬激励模式的选择与设计

第一单元经营者年薪制的设计

其次单元专业技术人员薪资制度设计

第三单元团队薪酬的设计

第四单元奖金制度设计

第五单元股票期权与期股制度设计

第六单元员工持股方案的设计

第三节企业福利制度的设计

第四节瞭薪酬制度的评价与完善

第六章劳动关系管理

第一节集体协商

其次节重大突发大事管理

第三节劳动争议诉讼

第四节构建和谐劳动关系

第一单元企业内部劳动关系协

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