创新人才培养

第五章创新创意应用

第一节创新创意应用及分类

一、创新创意应用概述创新创意应用是指：人们在对创新创意成果进行初步分析、调研和评估的基础上，获得该创新创意成果需要进一步开发研制和推广应用的可行性依据、运作计划，进而确立研制开发条件和组织，解决创新创意成果转化实施中遇到的各类障碍和问题，实现创新创意成果最终目的的过程。一般情况下，创新创意应用大致包括以下几个阶段：1.创新创意成果的分析与评估；2.创新创意成果的研制与开发；3.创新创意成果的转化与实施；4.创新创意成果的推广与转让。二、创新创意成果的分类（一）物质类创新创意成果是指在各自历史时期内，以看得见、摸得着的物质形态存在的发明创造和改进革新的成果。包括科学技术及其研究中有关物质类的发现和发明；客观世界一切新产品的发明和革新；各类看得见的艺术设计、建筑设计等。（二）意识类创新创意成果

是指在各自历史时期内，以看不见、摸不着的非物质形态存在的各类思想、理论、创意、系统、体制、方法和规律等。第二节创新创意成果的物化

创新思维一旦产生就对实践具有指导作用，并能够通过创新实践活动改造客观对象，从而创造出体现创新目的的新对象。这个新对象最初是存在于观念之中的，但是在创新实践的过程中可以转变为实在的对象。从观念的对象到实在的对象的转化过程就是创新创意成果的物化过程。

一、创新创意成果物化的历史必然性

创新创意成果的物化过程是创新思维主体对客体认识和改造逐渐拓展和深化的过程，是人类对客观世界的认识由少积多，由浅入深的过程，是不以人的意志为转移的必然过程。从原始社会到封建社会，从农业社会到工业社会，从工业社会到信息社会，每一次社会的进步都离不开创新创意成果的参与。人类正是在创新思维的指导下，创造了一个又一个人间奇迹，走进了一个又一个崭新的时代。

二、创新创意成果物化过程的曲折性

创新创意成果物化过程的曲折性表现为事物发展变化的两重性，即成功与失败。有的创新成果要经历无数次失败才能获得成功；有的创新成果要经历千百次实践的检验才能完成；有的甚至以失败而告终。同一项创意，由于实施的人员、时间、地点不同，就会产生不同的结果。对失败的创意，不能一概否定或排斥。因为，失败的教训能告诉研究者哪些因素原来没有考虑到，哪些问题考虑到了但不周密，哪些是由于时机不成熟而导致失败。德国生物学家海克尔为了捍卫达尔文主义，在一次演讲中说：“上帝是不存在的，人不是上帝造的，而是从猿进化成的。达尔文的学说是科学的……”这时候，整个讲堂沸腾起来了。有些人喊道，“你这是胡说！”“谁也不要相信他的异端邪说！”结果，听众一哄而散。但是，海克尔并没有在挫折面前停止创新思维，继续撰写驳斥上帝存在，宣传达尔文学说的书。他的《宇宙之谜》面世的时候，受到当时神学家和唯心主义哲学家的猛烈抨击，但他仍然没有妥协，继续他的创新思维。他把达尔文生存竞争的规律运用到社会领域，写出了《人类发展史》、《生命的奇迹》、《作为宗教和科学之间的纽带的一元论》等不朽著作。三、创新思维物化过程的客观风险性

创新是一种高收益与高风险并存的实践活动。任何一个创新方案的提出和实施，不仅立足于现实条件，更重要的是面对和把握未来的发展趋势。而任何没有实现的东西都具有一定的不确定性，这种不确定性本身就决定了创新行为的风险性。创新的风险性主要分为技术风险和市场风险两种，二者相辅相成。

（一）技术风险

技术风险主要指一项创新在技术上存在着成功与否的不确定性。

技术风险的来源：政治、社会、技术本身的限制和变化以及技术装备设施水平的局限性等。

（二）市场风险

市场风险主要指一项创新活动在技术上成功后，还存在其成果是否受市场欢迎的不确定性。

市场风险的来源：市场的不断变化、假冒产品的出现以及技术引进的冲击等。第三三节节创创新新创创意意成成果果的的分分析析与与评评估估创新新创创意意成成果果的的分分析析与与评评估估阶阶段段主主要要解解决决并并原原则则性性回回答答以以下下六六方方面面的的问问题题：：1.创创新新创创意意的的成成果果是是什什么么？？为为什什么么？？价价值值几几何何？？2.实施施创创新新创创意意成成果果需需要要做做什什么么？？怎怎么么做做？？3.什什么么时时候候将将该该创创新新创创意意成成果果付付诸诸实实施施？？4.在在什什么么地地方方将将该该创创新新创创意意成成果果付付诸诸实实施施？？5.有有谁谁来来将将该该创创新新创创意意成成果果付付诸诸实实施施？？6.如如何何将将该该创创新新创创意意成成果果付付诸诸实实施施？？一、、纯纯意意识识类类创创新新创创意意成成果果的的分分析析与与评评估意识类创新创意成果有着鲜明的意识化特征和抽象性特征，看不见摸不着，却往往令人耳目一新、豁然开朗，且多以诸如思想、理论、创意的形式出现，因此，该类创新创意成果不需要投资、研发、孵化和转化等程序，只需要依据具体情况推广宣传或直接采纳应用即可，常常能以无本万利的姿态，解决一些看似无法解决的问题。二、、物物质质类类创创新新创创意意成成果果的的分分析析与与误误差差（一一））物物质质类类创创新新创创意意成成果果的的可可行行性性分分析析1.在在科2.在投资经济上：研究创新创意成果的合理性、有效性、核算性；3.在生产规模上：研究创新创意成果的市场需求、生命周期和相应建设规模的可行性；4.在产品市场上：研究创新创意成果产品建成投产后的经济效益、社会效益、环境效益等。（二二））物物质质类类创创新新创创意意成成果果可可行行性性分分析析的的误误差差表5-1可可行行性性研研究究各各阶阶段段的的精精度度要要求求研究阶段精度要求目的投资与成本估算精度投资机会研究鉴别与选择项目，寻找投资机会±30%初步可行性研究进行初步技术经济分析，筛选项目方案±20%详细可行性研究深入细致的技术经济分析，多方案优选，提出结论性意见±10%三、、物物质质类类创创新新创创意意成成果果可可行行性性分分析析的的编编制制要要求求（一一））确确保保可可行行性性分分析析报报告告的的真真实实性性和和科科学学性性（二二））编编制制单单位位必必须须具具备备承承担担可可行行性性研研究究的的条条件件（三三））可可行行性性分分析析的的内内容容和和深深度度及及计计算算指指标标必必须须达达到到标标准准要要求求（四四））可可行行性性分分析析报报告告必必须须经经签签证证与与审审批批四、、（一）结构特性严格的论证性、缜密的科学性（二）写作要求1.首页：项目名称、主办单位及负责人、可行性研究单位、参加人员等。2.正文：基本内容、主要方法、经济效益、数据论证等。3.附件：图表、数据、论证材料等。4.日期：正文右下方标明具体完成时间。五、、物物质质类类创创新新创创意意成成果果实实施施方方案案的的设设计计评评估估（一一））了了解解评评估估项项目目，，做做好好准准备备工工作作（二二））成成立立评评估估小小组组，，制制定定工工作作计计划划（三三））调调查查研研究究，，收收集集资资料料，，核核查查整整理理（四四））审审查查分分析析，，综综合合判判断断（五五））编编写写评评估估改改进进报报告告六、、创创新新创创意意成成果果实实施施方方案案设设计计（一）价值工程法运用集体智慧和有组织的活动，着重对产品进行各种功能分析，使之以尽可能低的总成本，实现产品的必要的、可靠的功能，从而提高产品价值的一套的技术经济的分析方法。这里的“价值”，是功能和实现这个功能所耗费用（成本）的比值。（二二））最最小小费费用用法法以货货币币表表示示的的计计算算费费用用来来反反映映创创新新创创意意方方案案对对物物化化劳劳动动和和活活化化劳劳动动量量消消耗耗的的多多少少，，以以此此评评价价方方案案的的优优劣劣。。计计算算费费用用最最小小的的方方案案为为最最佳佳方方案案。。（三三））多多因因素素评评分分优优选选法法对需需要要进进行行分分析析评评价价的的创创新新创创意意实实施施方方案案设设定定若若干干个个评评价价指指标标，，并并按按其其重重要要程程度度分分配配权权重重，，然然后后按按评评价价标标准准给给各各指指标标打打分分。。将将各各项项指指标标所所得得分分数数与与其其权权重重相相乘乘并并汇汇总总，，便便得得出出各各方方案案的的评评价价总总分分，，总总分分最最高高者者即即为为最最佳佳方方案案。。七、、创创新新创创意意成成果果实实施施的的财财务务评评价价方方法法（一一））创创新新成成果果盈盈利利能能力力分分析析的的常常用用指指标标投资资回回收收期期（（Pt））、、投投资资利利润润率率、、投投资资利利税税率率、、内内部部收收益益率率（（FIRR））、、财财务务净净现现值值（（FNPV））。。（二二））创创新新创创意意成成果果清清偿偿能能力力分分析析的的常常用用指指标标固定定资资产产投投资资国国内内借借款款偿偿还还期期、、资资产产负负债债率率、、流流动动比比率率、、速速动动比比率率。。八、创创新创创意成成果实实施方方案的的社会会效益益评价价方法法（一））创新新成果果社会会效益益评价价的程程序与与步骤骤1.筹筹备与与计划划2.确确定项项目的的目标标和评评价范范围3.选选择评评价指指标4.调调查预预测，，确定定评价价基础础5.制制定备备选方方案6.社社会分分析评评估7.比比选最最优方方案8.进进行专专家论论证9.评评估总总结，，编写写创新新创意意成果果社会会效益益评价价报告告（二））创新新创意意成果果社会会效益益评价价方法法1.确确定评评估的的基准准线调调查法法基准线线是指指对拟拟建项项目开开工前前的社社会经经济状状况及及其在在计算算期内内可能能变化化的情情况加加以预预测调调查、、估计计和确确定，，核定定项目目实施施前预预期的的目的的、投投资、、效益益和风风险，，查清清项目目拟建建地区区的人人文、、自然然资源源和社社会环环境现现状，，预测测有无无项目目时对对项目目所在在地区区可能能带来来的效效益和和影响响，作作为项项目实实施后后各阶阶段社社会评评估的的对比比基准准。2.有有无对对比分分析法法有无对对比分分析法法是指指“有有项目目”情情况和和“无无项目目”情情况的的对比比分析析。““有项项目””情况况就是是拟建建项目目运营营中引引起各各种社社会经经济变变化后后的社社会经经济状状况；；“无无项目目”情情况就就是确确定评评估的的基准准线情情况。。这样样，““有项项目””情况况扣除除同一一时间间内的的“无无项目目”情情况，，就得得出由由拟建建项目目引起起的效效益增增量和和各种种影响响。3.综综合分分析评评估法法综合分分析评评估法法包括括矩阵阵分析析总结结法（（定性性总结结分析析）和和多目目标分分析综综合评评价法法（定定量指指标分分析））两类类。4.逻逻辑框框架分分析法法表5-2逻逻辑框框架分分析法法的矩矩阵模模式项目结构验证指标验证方法假设条件宏观目标达到目标的测定信息来源、采用方法目的——目标目的项目的最终状况信息来源、采用方法产出——目的产出计划产出、完工期具体范围信息来源、采用方法投入——产出投入投入/预算、资源的成本、性质、水平、开工期信息来源项目的原始条件九、创创新（一）风险及风险管理

创新创意成果在实施中的风险：进度拖延的风险、投资超出的风险、人员流动的风险等。

风险管理的过程：风险管理计划的编制风险识别风险分析风险应对计划的编制风险控制（二））风险险识别别的内内容和和方法法1.风险识识别的的内容容：识别并并确定定项目目有哪哪些潜潜在风风险；；识别引引起这这些风风险的的主要要因素素；识别项项目风风险可可能引引起的的后果果。2.风险识识别的的依据据：项目可可交付付物的的描述述、项项目计计划、、历史史资料料等。。3.风险识识别的的方法法：系统分分解法法、流流程图图法、、头脑脑风暴暴法、、情景景分析析法。。（三））风险险应对对措施施1.风险规规避措措施2.风风险化化解措措施3.风风险险应急急措施施4.风风险消消减措措施5.风风险转转移措措施6.风风险遏遏制措措施7.风风险分分担措措施（（分割割风险险单位位、复复制风风险单单位））第四节节创创新创创意成成果的的研制制与开开发研制与与开发发阶段段的主主要工工作，，就是是按照照分析析与评评估阶阶段制制定的的可行行性方方案或或具体体措施施，结结合市市场经经济条条件下下，消消费者者的不不同需需要或或市场场需求求，启启动技技术论论证、、技术术研发发和产产品孵孵化等等各周周期工工作，，解决决规模模化商商品生生产需需要解解决的的技术术问题题，最最终明明确制制定出出创新新创意意成果果实施施转化化的规规模化化新产产品生生产的的计划划与步步骤。。一、技技术论论证期期（一））主要要任务务：对物质质类创创新创创意成成果或或专利利进行行较为为全面面的技技术概概念可可行性性、功功能原原理可可行性性、效效率效效益优优势等等验证证和评评估，，进而而对该该技术术产品品及市市场前前景进进行有有针对对性的的分析析和求求证，，并明明确界界定该该创新新创意意成果果的技技术属属性及及应用用范围围，制制定出出切实实可