建筑施工单位建安工作会议上半年总结

第75页共75页建筑施工单位建安工作会议上半年总结2023施工单位工作总结(一)2023年是值得纪念的一年，它是我公司充满活力、锐意进取、蓬勃开展的一年。外部是改革和开展带来的市场剧烈竞争的宏大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程工程具有任务更重、战线更长、工程更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广阔员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化消费指挥系统的宏观调控才能，树立统筹意识，强化施工组织，夯实根底管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，精心组织施工；广阔的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的时机，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群得意的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的成功，结出了累累硕果。一、施工方面1、铁路方面。从上半年x月份到下半年xx月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广阔员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从xx到xx的千里大转移，次次平安正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。2、公路方面。xxx隧道施工，到202_年x月份进入了攻坚阶段，先后克制了地质条件差、资金严重制约等困难，于202_年xx月xx日提早xx天成功开工开通，受到了业主和监理的一致好评。xx高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织消费，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。二、开发工作积蓄力量，厚积而薄发202_年虽然我们的一些开发工程落空，但我们积累了经历，锻炼了队伍，全体开发人员勤练根本功，在信息处理、投标报价、标书编制程度等方面的才能有了很大的进步。开发人员素质明显进步，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和标准化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。三、企业文化建立成绩突出，学习气氛日益浓重大力开展企业文化建立活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“务实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广阔员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的进步。通过施行“工程标准化管理”，进一步标准了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进展推广，营造创立平安文明工地的良好气氛。到达了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作标准，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。四、实现平安质量、施工进度的双赢今年实行责任包保，深化开展“两抢三保一创立”劳动竞赛，提早保质保量的完成了施工任务。平安工作坚持事前预控，超前防范的原那么，进一步加强平安管理七项机制建立，深化平安管理逐级负责制。今年全年平安消费稳定，没有发生任何事故，在xxx封锁施工、xxx站场改造及xxx提速施工xx余次大型封锁施工期间，我们次次平安正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩，尤其xx提速换岔，在上下行正线正常xxx公里速度下进展施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到xx局的好评，全面落实了平安工作奋斗目的。截止xx月底，实现平安消费xxx天。质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永久主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工，塑造。xx框构获得了顶进方向、上下零偏向的好成绩，得到领导的高度评价，xx提速换岔施工质量屡次得到xx局的赞扬，为企业树立了形象，进步了信誉，为市场竞争奠定了良好的根底。今年来分项工程xxx项，其中优良xxx项；分部工程xxx项，其中优良xxx项；单位工程xx件，其中优良xx件，优良率均到达xxx%，验交工程xx项，优良率xxx%。五、全面推进责任本钱管理，实行承包预算，进展资金控制按照年初制定的全面预算方案，重点控制，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到工程部形成一套系统网络体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓本钱过程控制。新开工程工程都编制了施工图预算和责任本钱预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制本钱的良好气氛。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过标准管理，工程本钱得到了有效控制。今年由于施工任务重，施工点多，资金非常紧张，但我们加强资金控制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强本钱控制所带来的结果。成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增强我们的自豪感和自信心，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们相信，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广阔员工的齐心协力下，没有什么困难是克制不了的，没有什么工作是干不成的；我们也相信也看到了公司的将来是多么的美妙，公司的明天是多么的朝气蓬勃。2023施工单位工作总结(二)二期工程自2023年x月x日正式开工，在各处室的坚强而有效的统一指挥下，在xx监理全过程监视协调下，在xx局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利开工。在这里我们衷心地感谢____各级领导、xx监理和xx局的人员!现将我们在xx工程的施工情况进展汇报。一、履行合同情况1、自2023年x月x日正式开工至工程开工，历时x个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进展了周密的筹划：首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工顶峰期有高级管理和技术人才x名，中级职称以上人员xx名。其次，强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000平安和iso14000环境体系认证，我工程部从一开场便严格按照质量、平安和环境体系标准进展程序化的管理。我们编制了《xxx工程质量平安环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的根底上，针对本工程的特点我们一共编制了xx个专用体系文件第三、施工方案科学周密。各种方案做到有人负责层层落实，有目的性、时间性和针对性。2、履行合约情况如下：按期开工。我们克制了进场交接时间极短的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工消费中。按照合同约定，202_年x月x日我们做到了按期开工。月产量指标。开工以后完成了设计要求月进度方案，在开工后的第x个月，即202_年x月份完成石料开采出运xx万m3，超额完成合同要求月产量xx万m3的方案指标。施工期间我们遭遇了x次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了消费，保证了防波堤工程石料供给；在季风季节各航局装运船只缺乏，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在x船、每日施工时间在x小时的情况下，我工程部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供给。日产量指标。合同要求日最大消费才能为x万m3，我工程部于xx年x月x日首次打破x万m3，进入xx年x月份后又屡次连续地超过x万m3/日。施工质量。从开工我们便制订了质量目的，建立了质量保证体系，除了我们工程部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监视质量，每周定期进展抽检x次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。工程部对附属工程也严格按合同和业主的要求进展施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。二、工程完成情况1、根据各航局的要求，完成了规格石开采出运xxx万m3，堤心石开采出运xxx万m3，合计完成石料开采出运xxx万m3;2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土xxx万m3;3、石料储存及出运xx万m3;4、修建上山公路及其它公路xxxx米;5、完成了截排洪沟砌筑xxxx米(超额775m);6、完成了排土场坡脚护坡砌筑xxxx米;7、完成了拦石坝砌筑xxx米;8、已按____要求完成了复垦绿化，面积xx万m2。我们圆满完成工程的各项方案指标，工程顺利开工，这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接，没有主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。2023施工单位工作总结(三)我与年初进入公司工程部工作，一年来主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联络实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。现对今年工作进展以下总结。一、在技术管理方面1、可以耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。2、外部协调：对于一个工程工程来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成工程的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进展，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进展中。在工作当中可以从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。二、在施工现场管理方面进入施工现场伊始，即开场和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了工程如期开工。根底开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位根底开挖的排水问题。在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽局部容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进展了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格前方可继续施工，保证了工程质量。在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和标准要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如进步排水出户管的标高，解决了__街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中可以坚持以设计文件为根据，严格按施工标准的要求进展检查。三、在工程造价管理方面可以做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原那么，对影响工程造价的各种因素进展有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。在过去的一年当中，获得了一些成绩，也有所缺乏，总结过去经历，努力改正过去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司开展竭尽全力。2023施工单位工作总结(四)自202_年x月毕业，来到xxx公司已经一年半了。在这段时间里，我从事过质量管理，现场施工管理，工程结算，招投标本钱预算的工作。这段时间学到了很多专业的施工管理知识，结识了很多良师益友，积累了很多工作经历。感谢公司给我成长的空间、勇气和信心。在这一年多的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多工程管理的相关知识，但也认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善施工管理知识。回忆过去，将工作总结如下：一、工作经历1、2023年x月x日：由xx排气工程调往xx管道二次配。2、2023年x月x号：xx管道二次配结算工作完成，调离xx到公司本部营业事业部。二、工作总结1、2023年x月x号到xxxx管道二次配报到，并从事现场施工管理的工作，当时的主要工作场所在干净室，这也是我第一次接触干净厂房。之前的工作场所一直都是在室外，初到干净厂房工作真的很不习惯。工作环境的变化，标准的要求，施工要求的改变很大。而且干净厂房的面积很大，我们的工作点也很多，当时熟悉环境，和现场施工要求就花费了好多时间。当然了，在自己困难的熟悉的过程中我也学到了很多，如今对于干净厂房的施工已经很熟悉了。2、2023年x月，由于工程人员的变动和工程经理的安排，我开场从事xxxx管道二次配的工程结算工作，协助现场施工管理。工程结算工作很繁琐，包括对下包班组的结算和对xx业主的结算。对于下包结算还是相对容易一些的，结合签订的合同协议，核算工程量，做到认真细致。对于业主的结算，就相对繁琐了。在合同内正常结算的根底上反复推敲，寻找那些隐藏的结算点，希望能为公司多获得点利润。xx业主对于结算资料的要求很多，而且变化很快，例如加班点工确实定，当我换了x天加班加点汇总出来，提交上去的时候。xx业主的一封邮件，一个全新的表格发了过来，那时的我几乎崩溃。x个深夜的奋斗付之东流。没方法也只能咬牙重新整理。3、2023年x月，xxx结算工作全部完毕，同时我也收到了公司的调令，回xx本部的营业事业部。刚回到公司就很忙，协助领导参与xxx的报价工作。造价，这又是一个全新的工作。工程量计算、询价、选价、套定额，出本钱。固定的形式，却有着太多需要学习的细节和经历，每参加一个工程的报价，都会发现一些不一样的工作方法。由于大家都很忙，没有谁会细细的教你怎么做，怎么做好好这份工作。一切一切都要考自己去探索，不断的出错，不断的做重复的工作。说实话这份工作很枯燥，整天都在与数据打交道，但却也能让我学到很多。三、工作感悟作为跨入这行不久的我们，有着太多需要学习的工作经历。我要努力进步自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要进步的地方：1、要进步工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、要进步大局观，是否能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；3、把握一切时机进步专业才能，加强平时知识总结工作；4、精细化工作方式的考虑和理论。在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、多想、多做、多沟通，向前辈学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，我相信只要我认真积极对待工作、诚恳热情待人，我会有跟好的开展。施工单位转正工作总结胡绍峰：于202_年6月毕业于华东交通大学土木工程专业桥梁专业。202_年7月进入中铁十一局集团第一工程工作，就职于中南通道工程部工程部技术员。光阴匆匆而过，转眼间一年过去了。在这一年的见习期里，在工程部各级领导的关心、指导和帮助下，对现场施工技术管理有了更深化的认识，知识面得到了很大的开拓，个人才能也得到了很大的进步。自参加工作以来，工程部安排我跟施工技术负责人学习施工管理技术，协助做好施工管理工作。本人遵守公司及工程部的各项规章制度，维护集体荣誉，服从领导的安排，按时圆满完成工作任务，任劳任怨。思想上积极上进，工作认真负责。在工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同消费实际有着很大的不同和差距，铁路施工中很多工程都是自己第一次接触，为了尽快转变角色，适应消费要求，我努力学习铁路路基、桥涵施工技术要点、施工工艺、操作方法及相关标准和标准，认真学习相关施工技术知识，仔细阅读施工图纸，从拿到图纸到图纸审核，认真的查看每一个部位细节，反复核对数据，考虑施工步骤方案，做到脑中有图，为做好现场施工管理工作打下扎实的根底，做到不误导施工。进入工程开工，认真理解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，同时在施工准备过程中对班组进展技术、平安交底，按施工标准严格要求施工。对有疑问的地方及时向领导请教，虚心向老同志学习，努力进步自己的知识程度，并付诸于理论，在理论与理论中不断充实完善自己。不放过施工过程中的每一个细节步骤，严格要求施工人员保平安、抓质量、促进度。做到工作认真严谨、实事求是。时刻谨记把平安第一、质量为本谨记于心。在做好现场的技术指导的同时严把质量关，努力做好过程控制，将质量问题解决于萌芽状态。在转入现场施工技术管理之后，我主要负责工程部管段内桩基、承台、墩身工程施工技术管理，对领导安排的各项工作可以及时完成，并能提出合理化建议，发现自己的缺乏及时改正。在进展漫底沟大桥简支T梁墩身施工时，听取施工人员及工程领导的建议，计算模板的相关系数，将30:1特殊模板交换30:1模板使用，加快了工程进度。交换模板后，同时找出存在的问题，并找出比拟实际合理的解决方案。在施工过程控制中，一旦发现质量、平安问题，及时纠正、及时处理，并对工作进展总结，汲取经历教训，和同事进展工作方法的比拟、分析^p、总结，得出最正确方法使用与现场施工。在见习期间，热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司、工程部的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。通过施工现场技术管理工作，我在施工管理各个方面都学到了很多有用的知识，对施工技术管理有了较深的认识，并通过自身的努力赢得了工程部对自己的认可。自参加工作以来，我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有经历的同事、领导。各种方案作比照寻求最正确方法。自己探索理论，在较短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，进步了工作技能及管理才能，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟地完本钱职工作。在公司领导的精心培养和工程上各位老同志关心教诲带着下针对铁路路基工程、桥涵工程得以理论煅炼，总结了保贵的施工技术与管理经历，努力进步自己的业务程度，以实现效益最大化为目的，为公司奉献自己的力量。尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在今后的工作中，向有经历的同志学习，扬长补短，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，充实自己施工管理经历，业余时间加强学习，加大对现场技术质量、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，加强过程控制，全面进步自己的综合才能，为公司的开展做出更大更多的奉献。施工单位年终总结*****二期工程自XX年6月22日正式开工，在贵________的亲切关心下，在贵____各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监视协调下，在三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利开工。在这里我们衷心地感谢____各级领导、海勤监理和三家航务局的人员！现将我们在*************工程的施工情况汇报给您们。一、履行合同情况自XX年6月22日正式开工至工程开工，历时17个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进展了周密的筹划:首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工顶峰期有高级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。其次，强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000平安和iso14000环境体系认证，我工程部从一开场便严格按照质量、平安和环境体系标准进展程序化的管理。我们编制了《********工程质量平安环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的根底上，针对本工程的特点我们一共编制了34个专用体系文件第三、施工方案科学周密。各种方案做到有人负责层层落实，有目的性、时间性和针对性。履行合约情况如下：1、按期开工我们克制了进场交接时间极短〔4天〕的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工消费中。按照合同约定，XX年6月22日我们做到了按期开工。2、月产量指标开工以后完成了设计要求月进度方案，在开工后的第三个月，即XX年9月份完成石料开采出运70.1万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的方案指标。①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了消费，保证了防波堤工程石料供给。②在季风季节各航局装运船只缺乏，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在1～2船、每日施工时间在1～3小时的情况下，我工程部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供给。到XX年11月12日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。3、日产量指标合同要求日最大消费才能为3万m3，我工程部于XX年8月17日首次打破3万m3，进入XX年8月份后又屡次连续地超过3万m3/日。4、施工质量从开工我们便制订了质量目的，建立了质量保证体系，又专门制订了《石料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们工程部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监视质量，每周定期进展抽检1～2次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。工程部对附属工程也严格按合同和业主的要求进展施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。5、平安消费我们制订了平安目的和各项规章制度，平安组织机构人员到位，制订了专项平安防护措施。没有发生平安事故，经检查发现几次平安隐患，针对平安隐患制订了专项防护措施并得到整改。6、文明施工贯穿于工程的全过程加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违背治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。7、保密工作遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的保密意识教育。开工至今，未发生泄密事件，保安部共抓了屡次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给____保卫部处理。8、业主、监理工程师指令执行情况严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。二、工程完成情况1、根据各航局的要求，完成了规格石开采出运117.08万m3，堤心石开采出运384.85万m3，合计完成石料开采出运501.93万m3；2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土218.48万m3；3、石料储存及出运60.61万m3；4、修建上山公路及其它公路2212m；5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m)；6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米；7、完成了拦石坝砌筑170米；8、已按____要求完成了复垦绿化，面积31.2万m2。我们圆满完成工程的各项方案指标，工程顺利开工，这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接，没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。施工单位质量平安会议上的总结讲话施工单位质量平安会议上的总结讲话施工单位质量平安会议上的总结讲话同志们：202_年是公司抢抓机遇，加快开展的重要一年。半年来，在xxx部的正确领导和大力支持下，公司上下齐心协力，严密团结，内抓管理，外拓市场，为确保全年消费经营目的的实现，做出了不懈的努力，质量管理工作也获得了一定的成绩。为了进一步进步公司工程质量，加强工程质量管理，杜绝质量事故的发生，推进iso9000质量管理体系上程度，公司于年初制定了《工程质量考核管理方法》。明确了质量责任和质量工作考核的标准，为公司质量工作的进步打下了根底。同时，于三月份开展了以辞别“低、老、坏，追求零缺陷”为主体的质量管理年活动，以彻底克制多年来形成的低要求、老缺点、坏习惯的消费陋习，加强对工程施工的过程控制，实在进步工程施工程度。大力宣传了“质量追求零缺陷”、“质量就是符合要求，就是用户满意”等新的质量管理理念。并在四月通过了202_年度iso9000质量管理体系的第一次内审工作。通过这一系列的工作，今年的质量情况比去年同期有了显著的进步。在上半年累计施工的65项工程中，562项分项工程，一次合格559项，优良236项，分项工程一次合格率99.4％，优良率42％。特别是由xxx施工的xxx，经过三个月紧张施工，9.87公里管线已全部完工。总计焊口836道，焊接一次合格率到达99.37，防腐补口一次合格率100，获得了甲方和监理的一致好评。由xxx厂施工的xxx工程，一次试制就获得了很高的焊接合格率，无损检测共拍片870张，一次合格859张，一次合格率到达98.7％。在丘东温西三、温五产能建立工程中，在工程部领导和全体员工的共同努力下，5月份共无损检测拍片560张，一次合格546张，一次拍片合格率到达97.5％。但在进步的背后，我们还应该清楚的认识到我们存在的问题和缺乏。在上半年我公司共发生质量事故7起，其中严重质量事故2起，一般质量事故5起。给公司带来了较大的经济损失，同时对公司的声誉造成了较大的影响。纵观这7起事故，主要的原因有以下几点：1、基层公司领导责任心不强，管理不到位。个别单位管理职责不明确，对质量管理理念的宣传和落实，缺少广度和深度。2、有的领导对质量的要求和标准不高，重进度、轻质量的凑合思想仍然存在3、管理人员和技术人员对现场的管理不够严谨，对“三工序”、“三检测”等监视和测量工作执行不严格、不标准，同时对质量问题缺乏预判才能。4、质量平安监视站对施工现场监视检查力度不够，没有及时发现存在的质量问题，也是造成事故发生的原因之一。5、一些员工满于现状，不思进取，质量意识不高，素质还需进一步进步。6、工作的灵动性不高，对外部客观条件的变动，缺乏相应的调整。面对上半年工作的成绩和缺乏，下半年质量工作要继续贯彻落实公司“质量管理年”活动要求，有针对性的开展质量管理工作。1、进一步加大质量问题的宣传和教育工作，特别是进步广阔员工的质量意识，做到“人人心中有质量，人人心中重质量”。2、建立健全质量管理网络，加强现场的质量监视检查。质量平安监视站要加大质量责任制的落实和工程施工的监视、检查力度，查处在施工过程中不按标准、标准进展施工或操作规程执行不严等行为，彻底杜绝重进度、轻质量和施工过程的低、老、坏现象。分公司要明确专〔兼〕职质量检验员，同时加强质量的传递速度。及时对质量问题作出快速反响。3、采取有效措施，预防和减少质量事故的发生。严格按照施工标准标准进展施工，进一步强化施工过程中的“三检制”和“三工序”，加强施工人员的责任心和质量责任制。同时增强主观灵动性，针对临时检修、维修、抢险工作，工程部接到任务后根据甲方要求和施工区域、危险程度、气候环境、人员素质要求，采取必要的应急措施，但绝不是违章冒险，合理安排设备、人员、工期，在保证工程质量平安的前提下，满足甲方的要求，双方签字记录在案。防止为了赶进度、抢时间，降低工程质量和违背操作规程而发生质量平安事故。4、强化教育培训，进步全员的操作技能。针对人员状况，加大培训力度，分层次开展多种形式的技术标准和操作规程的学习、培训及现场操作技能培训。在工程开工前要对员工进展技术培训和技术交底以及才能评价，对培训不合格的电焊工不准焊接作业，对已参加施工的电焊工如出现两次合格率的情况，一律停顿作业，由人力资中心对其进展重新考试，考试合格者方可重新上岗。同志们，质量对于我们施工单位来说就是声誉，就是市场，就是效益，是不可动摇的根本。我相信只要我们结实树立质量的达成是靠预防的理念，针对上半年质量事故的产生原因，抓住质量管理的薄弱环节，加强现场监视检查力度，制定详细的预防措施，把措施实实在在的落实到实处，一定能在今年内彻底消除工程质量通病，使公司质量程度迈上一个新的台阶。《施工单位质量平安会议上的总结讲话》完毕！施工单位开工验收总结尊敬的各位领导、各位专家：大家上午好！非常感谢各位参加临河区园丁学校教学楼工程工程验收！借此时机，我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校工程部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建立、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢送，向您们在该工程施工中对我们工程部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢！下面，我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校教学楼工程部向各位领导简要汇报该工程的根本情况。一、工程概况临河区园丁学校教学楼工程由国家投资建立。工程地址是在临河园丁学校院内，建筑面积1620㎡，该工程为框架构造。该工程由呼和浩特市博维时代建筑工程设计咨询设计，巴彦淖尔市正泰建立工程监理监理，巴彦淖尔市汇丰建筑有限责任公司施工。工程于202_年7月20日开工建立。二、质量管理情况工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按标准要求进展各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重构造的混凝土试件、砂浆试块进展了见证取样检测，检测数量符合要求。在施工中，我们按根底、主体、屋面、水电、装饰等分局部项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完好，各类保证资料齐全。本工程未发生任何质量事故和其他事故，根底、主体、屋面施工质量均符合标准及设计要求，有防水要求的屋面、无渗漏现象。三、平安及文明施工管理情况由于在校内施工，我们按照本公司企业形象标识设立了五牌一图、宣讲栏，我们对施工现场进展了封闭施工，在课间休息和上课前与放学后由专人在施工现场周围巡视确保同学们的平安，并合理布置施工现场悬挂警示标志，确保现场平安、文明、整洁。对脚手架、临时用电、等危险性较大的部位编制了专项平安方案，由于措施得当、现场管理得力，没有发生平安事故。四、工程档案管理情况施工过程中，我单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进展记录、搜集和整理，建立、监理单位亲密配合。随着工程的进展，双方共同对资料进展检查、核对和确认，目前，施工资料齐全。综上所述，我们已完成了建立工程设计和合同约定的各项内容，各类施工技术管理资料完好，该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完好，有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件，观感质量符合要求。以上汇报如有不妥之处，恳请批评指正！谢谢大家！巴彦淖尔市汇丰建筑有限责任公司202_年1月3日单位上半年工作总结单位上半年工作总结xxxx年上半年，局办公室按照年初制定的工作目的，结合工作实际，围绕全局中心工作，履行办公室职能，认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障、人事、行政财务、日常党务各方面工作。现将半年主要工作如下：一、上半年主要工作情况〔一〕尽职尽责充分发挥综合协调职能。综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年，局办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达，根本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我局各项工作的正常开展创造了条件。〔二〕在学习中进步、逐步提升政务文秘程度。1、标准____理流程，做好印鉴、文书档案管理工作。一是为标准我局____理流程、进步____理质量，按照局领导要求，拟定文件《关于印发〈局____理标准〉的通知》。按照此通知要求，我局文件的发文形式明确了九种。截止6月底，我局已印发文件164件。二是重视市委市政府的督办件及签报的办理工作。按照局签报办理流程，标准了我局签报和督办件办理，进步了我局对督办件及签报的办理质量。三是加强档案工作的管理。一方面坚持档案库房的”三防“和温湿度的监控登记工作；另一方面加紧对2023年度文书档案的分类整理及立卷工作，同时接收了基金管理处1214卷会计档案入库。目前我局已形成可供查考的文书档案材料2624件、109卷〔不含2023年〕。九是及时投递信函909封，收发3300余件次，严格管理印鉴，上半年共加盖公章9995件次。九是认真做好文印工作，做到了及时，高效、无过失，到达了年初制定的处室工作目的。2、牵头办理____代表提案，满意率达100%。今年上半年由我局承办的23件提案得到了提案代表和主办单位的高度认同，提案满意率达100%，到达了年初制定的处室工作目的。3、牵头办理____工作，件件有落实。上半年我局____工作，得到了局领导的高度重视，局办作为牵头处室，及时加强与局____处的联络沟通，各承办处室严格按《____条例》规定回复____人，保质保量完成了由我局承办的各类信件。上半年的____工作先后两次受到局长的肯定和书面鼓励。局办还高度重视局党组成员每月一次的局长____接待日活动。由于协调到位，每次____接待日活动都获得圆满成功，还受到____人的书面表扬，并赠送了锦旗。4、做好全局社会保险宣传工作。一是做好政务信息报送工作。上半年局办能围绕全局中心工作，及时向省社保局、市劳动保障局、市政务效劳中心报送工作信息，按时编写《社会保险简讯》，到目前已印发社保简讯37期，完成年初制定处室目的〔52期〕的71%。其中编写”5.12“地震专刊9期。二是及时与主流媒体联络，宣传报道社会保险工作。上半年共联络报社6次，电视台记者采访3次。另外，”5.12“特大地震灾害后，办公室牢记抗震救灾是第一要务，紧紧围绕全局工作部署，全力配合局搞好全市社会保险经办机构的灾情上报、灾后重建规划材料的报送，为全市社保经办机构的灾后重建作了大量工作。〔三〕树立大局观念、强化效劳意识、搞好后勤保障。1、加强车辆管理，保障行车平安。按照我局《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我局公务用车及时、快捷、平安，半年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车，坚持事前申报，保障了我局公务用车及时维修，工作中驾驶员积极配合，未出现不经过局公同意，私自换点修车现象。2、加强资产管理，按需采购、保障及时。在资产管理方面，上半年局办着重标准了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。今年一季度再次由专人对全局的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进展了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照”谁使用、谁保管、谁负责“的原那么实行管理，防止国有资产的流失。同时局办从加强内部控制着手，进一步标准我局物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原那么，严格按照我局采购程序及政府采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购置及时、发放及时。6月份，按照《关于开展市级政府采购执行情况专项检查的通知》文件要求，对我局xxxx年和xxxx年执行的政府采购情况进展了认真的自查自纠，我局政府采购行为情况良好。3、加强效劳，保障退休人员老有所乐。局办对我局退休职工始终坚持”在生活上热心、管理上耐心、效劳上诚心“，定期和不定期对退休人员进展走访，及时理解他们的生活情况，主动协调有关部门为老同志排忧解难。组织退休人员参加一年一度的春游、慰问以及每月的例行活动。同时配合市劳动保障局做好退休人员日常管理工作，为退休职工学习、娱乐、交流创造一个良好的环境。4、抓好会务、培训、竞赛组织，搞好协调效劳。为了及时传达各级政府部门精神，围绕中心思想，全面开展各项工作，局办认真做好全局性会议的会务准备、认真抓好会议议题的贯彻落实，并按照领导要求制定了《局会议管理方法》，标准了我局的会议管理制度。7月份成功组织全市社保经办机构工作会。同时认真协调安排局属单位在我局召开的会议，主动与各单位、处室沟通，做好会务保障工作。按照领导要求，局办加强了对”政务效劳中心社保分中心“的建立工作。同时多方协调，积极组织全局职工进展社保业务知识培训、窗口礼仪标准效劳培训、oa系统培训、消防平安知识培训，组织全局职工参加市劳动保障局开展的汉字输入竞赛、创立全国文明城市普法常识竞赛等各项活动，使全局职工的业务程度、效劳程度更上新台阶。5、改善窗口形象创造良好工作环境。今年我局在经费非常紧张的情况下，优先组织人员对三楼基金管理处、养老处、机关社保处的空调管道、局九楼贵宾室、二三九楼临窗办公室进展了改造和防盗窗安装，装备了相应设备，并及时与物管方衔接，对负三楼地下仓库进展了扩建，增加了使用面积，极大地改善了我局办公条件。同时配合局党总支开展的党员示范岗活动，搞好窗口标示标牌标准化，进一步提升了我局窗口整体形象，努力为全体职工营造一个优雅的工作环境。上半年施工办工作总结半年来，我们施工办在副总经理的领导下，团结奋进，求真务实，在人员少、事务杂的情况下，任劳任怨，埋头苦干，积极发挥参谋、协调、督查、效劳等职能作用，做了大量而有效的工作，获得了新的工作成效。一、强化措施，加大施工进度控制力度施工进度是考核施工企业施工才能的一项综合性指标，工程拖期、不能按合同工期交开工，是影响公司形象和经济效益的一个突出问题。如何加强施工工程进度方案控制，确保实现工期目的，节约工程本钱，是施工办自成立以来一直都在考虑和重抓不懈的工作。今年以来，在原来工作的根底上，我们不断强化各项措施，更是加大了控制力度。开工伊始，我们就根据实际施工情况，对去年未完的大学城商务中心ab座、大学城留学生公寓、蓬莱阁古船馆、海梦苑c、d、e、f座及37#住宅楼、海韵苑1#2#3#9#小高层、海琴苑14栋楼、华东酒庄、南王临街商店、县医院外科病房楼工程的进度方案做了合理的调整，由孙总认可后，下发工地。对新开工的世嘉1#2#3#酒店、市政执法大队办公楼、大学城3#4#公寓工程，我们在保证合同工期的前提下，根据工程的构造类型、建筑层数、每层建筑面积、总建筑面积及建筑做法，结合工地人员情况、设备运行状态、原材料供给及施工方法等，本着“科学合理、实在可行”的原那么，也一一编制了进度方案，用以指导施工。而且，为了克制以往虎头蛇尾的施工场面，今年我们将进度控制的范围由只控制主体延伸至装饰阶段完毕。为了保障进度方案的顺利制定和施行，我们先后下文向工程部明确了以下要求：〔一〕各工长接到工程任务后，必须根据公司要求的工期，结合本工程特点，在10日内编制施工总进度方案上报公司施工办；〔二〕工长作为单体工程的负责人，必须对本单体工程的进度负全面责任。既要协调各工种流水作业，以到达土建、安装及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度，同时还要检查催促各方严格执行进度方案。对于出现工期拖延的情况，应及时查找原因，找相关各方签字认可后上报工程部转交公司施工办；〔三〕各专业工种、施工队进场施工后，要搞好同其他各方的配合工作,必须在进度方案规定的作业时间内完成合格的各分局部项工程，如因本工种工序质量不合格，而造成返工影响的工期责任自负。当其他方影响到自己施工时，须找到单体工程负责人一起出具证明，上报工程部转交公司施工办；〔四〕各专业工种、施工队由于自身原因所影响的工期公司不予调整，必须在后续施工中自己抢回，否那么，公司将酌情处理。另外，为了跟踪方案的施行情况，我们还在每月10日及25日前，采取亲到工地和由工程部自报形象进度的方式，搜集有关实际进度的信息，统计整理实际施工进度资料，比拟和分析^p实际进度与施工方案进度之间的偏向，找出产生原因和解决方法，确定调整措施，然后形成每半月一次的进度执行情况检查通报。在5月10日的集团高层领导会议上，义和开发公司总结是因为建筑公司施工组织不力而导致开发的楼盘迟迟不能交付使用。一时间，我们的工作陷入被动。众所周知，一个工程从开工到开工，涉及到很多专业工种、专业分包队伍的穿插作业，为了查实终究在哪个环节上出了问题，我们决定将交工时间不长和临近交工的海梦苑3#、5#小高层，海梦c、d、e、f座高层，海梦临街商店a、b，海韵苑c、d座、7#、8#、10#、11#、13#、14#、15#、18#、21#、22#、23#、24#、25#、26#共24栋楼及相关车库的各分局部项工程、各专业分包项的施工起止时间、滞后原因分析^p，发动有责任心的工长和技术员，根据施工日记进展确切的记忆回溯。这项工作量是烦琐和宏大的，用历时一个多月的时间，我们终于摸清楚了以上工程的施工进度情况。经整理大量确凿的事实证明，土建施工队根本上是及时提供了充足的工作面给分包工程，而分包方的不及时进场和无限期的施工给后续水电施工造成极大被动，才导致工程迟迟无法交工。有鉴于此，为了及时分析^p各工程进度滞后原因，实在有效地控制工程进度，尽力减少施工中出现的各工种间、各工种与各分包单位间责任模糊和推诿扯皮现象，方便日后追溯工期完成情况，我们实行了每月10日、25日填报工程进度情况检查表制度。此表涉及到土建、水电、分包项共计约40多项内容，要求各工长安排专人根据工程的实际情况及时填报，这样，对每个工程建立施工进度完成情况档案，步步为营紧控进度。目前这项工作成为每月的常态工作。二、认真落实，搞好质量维修工作集团义和开发公司首次开发的高档楼盘海梦苑小区已交工四年，因为甲方现场人员较少、经历缺乏，没有抓好各工种之间的衔接，监理单位的责任心不强，监管不到位，又加之此前我们缺乏高档楼房的施工经历，结果四年的栉风沐雨使本来就是质量通病的渗漏问题暴露明显，山墙漏雨、飘窗渗漏、雨水管不通畅、阁楼屋面漏水、卫生间渗漏问题不一而足，业主多有抱怨，义和开发公司的催修通知单频仍。面对此种情况，作为施工单位的我们，不推诿、不躲避，以“急住户之所急”的工作态度，积极协助义和开发公司解决问题，维护集团公司形象。我们派出以曲家学为首的公司最好的施工队伍，认真细致地查找问题，彻底整修到位，做到整修一户，满意一家。另外，我们不忘把解决的种种问题原因记录整理在案，然后及时反响到后续海韵苑、海琴苑的施工中，做到早预防、早重视，防止类似问题的再发生。对于公司施工的对外工程的质量缺陷，诸如山汽改的间地面起砂问题、北方奔驰的屋面sbs渗漏问题，只要在保修期内，在总经理的安排下，我们都是积极牵头组织质安处、技术科、总工办共同会诊，多方查找原因，提出整改方案，然后迅速调遣有关施工队进场维修，以良好的效劳态度来消除甲方怨气，为继续友好合作创造条件。三、立足本职，积极协助各方解决棘手问题施工办的工作宗旨就是为千头万绪的施工消费排忧解难，因此，哪里需要哪里就有我们繁忙的身影。为使山汽改工程交工顺利，满足履约条件，使甲方尽快兑付工程款，总经理安排我们介入管理，协调、催促各工种及各分包单位全面细致自查、整修。我们西关物业的某住户家污水倒灌，我们屡次勘察现场，查明倒灌原因后，紧急调派施工队伍重挖管沟，另铺管道。烟台福船舶车间工程，因监理的监管不力和施工队伍的忽略大意，导致甲方对工程质量颇有微词，我们及时派驻人员，负起管理责任，以积极诚恳的态度与甲方协商解决问题，争取将公司损失降到最低。由于受金融危机的影响，集团义和开发公司开发的海琴苑工程改以现房出售，资金回笼压力很大，义和开发公司对质量和进度都盯得很紧，而此工程部的管理力量相对薄弱，我们几乎是一有时间就靠在该工程部，协助他们抓进度，解决不断发生的种种问题。6月4日，该工程部的工长张德忠、史启温及别处的由贵云，因质量、进度、平安和文明施工的一贯差劲问题，被梁总经理怒而去除出局，随之而来6栋楼的物资清点、工程量的交接问题，又必须我们会同相关部门出面处理。所有这一切，我们都是既要做好手中的工作，同时又要以大局为重，不辞辛苦，不计名利，保证到位。四、协调内外，促施工消费和谐运转施工办是施工消费的枢纽部门，我们既要保证上情下达、下情上达的通畅，还要协调技术处、质安处、总工办、企管处、审计处、供给处等对口职能部门通力合作；既要协调木工队、钢筋队、水电队、吊装队、机修车间、铝合金厂、装饰公司各专业工种的的穿插作业关系，还要协调工程部同甲方、监理的关系。总之，就是正确处理上下、左右、内外各种复杂关系，为施工消费的正常运转创造良好的条件和环境，促进各项管理目的的实现。五、严格把关，加强加工单的审核工作在施工办成立近四年的时间里，经手的加工单不计其数，我们的审核经历也越来越丰富。每天面对林林总总的加工单，我们进展的不仅仅是简单的收发和登记。对每一份加工单，我们都要仔细查看名称是否正确、规格是否注明、数量是否清楚、单位是否正确、质量标准是否明确、技术要求是否详细，稍有模糊，我们就立马致电相关人员，直至问询清楚，确认无误后，才交由孙总签字批准，然后再下发各有关单位进展加工或采购。对那些需要招标采购的分包工程和大宗材料，如外墙保温、理石瓷砖的铺贴及防水施工等，我们更是如临大敌，认真对待。因为我们深知，对此稍有忽略，就会对公司造成巨额的经济损失。我们得不厌其烦地一遍遍催促工程部尽早将数据报上来，然后就材质、外表加工要求、进场日期、技术交底、技术要求、参考图集等问题与工地进展深化细致沟通。很多时候，工地对许多要求都不明就里，我们又得催促他们向甲方、向设计单位问询清楚。从招标方案上报到所有细节核实清楚，少那么两三天，多那么七八天，有时需要半个月的时间。常常的，工地会以为是我们在吹毛求疵，他们哪里知道，有多少潜在的损失都因为我们的“吹毛求疵”而有幸防止。对那些群体工程工程，我们还必须对报上来的数据进展汇总、再加工，然后交由经营处或是供给科进展招标。总之，加工单的审核，属“不审核易出问题，审核了看不着”的一项工作，但是不管怎样，我们是竭尽所能地把好这道关。六、初见成效，继续推行机械设备及周转材料包干使用为加强公司机械设备、周转材料的管理，进步设备的利用率和完好率，公司曾于XX年8月15日始推行了机械设备及周转材料租赁使用的方法。根据这一方法，我们对当时海韵16栋楼和博展3#楼八个施工区进展了租赁包干费的计算并主持签订了《机械设备及周转材料租赁协议书》。如今，随着工程的陆续交工，塔吊、搅拌机、钢管、卡扣的实际租赁使用费也由设备动力处归齐计算完毕。经过考核，机械设备及周转材料租赁包干使用的方法很好，到达了公司与施工队伍的双赢，施工队赚得了包干节余费用，公司那么在加快施工进度和进步机械设备的周转使用效率方面获益不少。为此，公司决定继续对海市学校工程部、海琴苑14栋楼、大学城专家公寓3#4#，世嘉8个产权酒店等工程继续推行机械设备及周转材料租赁包干使用，目前，这些工程租赁费用的大量计算工作正在陆续进展中。七、精心组织，积极参加市建筑业技能比赛为了展示建立职工的风采，在全行业营造尊重知识、尊重劳动、尊重人才的良好气氛，推动全市建筑行业岗位大练兵、技术大比武、技能大进步活动的深化开展，加快进步技能人才队伍建立，培养一大批业务纯熟、技术精湛的一线技工队伍，为做大做强蓬莱建筑业提供人才保障，市建立管理局于4月下旬举行了蓬莱市第一届建筑业职业技能比赛。接到上级通知后，我们施工办高度重视这次全市建筑业职业技能比赛活动，协同质安处、技术经理戴守元一起，迅速组织领导，从开场报名到正式比赛缺乏10天的时间里，就做好了技能参赛选手的选拔推荐、理论培训、理论环节的技术交底和加强练习工作。最终，我公司委派的三名瓦工、三名塔吊工经过剧烈的角逐，分别获得了瓦工组第一名〔代长化〕、第三名〔门新生〕，塔吊组第一名〔代发云〕、第二名〔张学然〕的优异成绩，为作为蓬莱市建筑业龙头老大的我公司争得了无上的荣誉。同时，我们又以这次职业技能比赛为契机，对获得成绩的优胜选手，建议公司给予了通报表扬，并分别给予了800元、500元不等的现金奖励，以此鼓励一线工人“祟尚技能，刻苦练兵”，为公司的又快又好开展奠定坚实的人才根底。八、奖优罚劣，严格管理，标准化管理为了表达工作的严肃性和狠抓管理的决心，除了每月两次的进度检查情况通报外，对于工作中出现的不良倾向和错误行为，我们都是及时行文予以通报批评，同时处以一定的经济罚款，使警钟长鸣。为了使施工管理更加正规、完善，对重要事项的通知、答复、联络，工作报告、施工方案等，我们均要以公文的形式郑重起草、及时传递，并且做到高效、优质、针对性强。另外，我们还加强了合同、施工资料的搜集、整理和保管工作，对XX年至今的合同根据实际需要做了重新整理登记，方便快捷查询；无论对内对外的工作联络单、重要事宜，我们都是妥善保管，以备后查。标准化程度的进步，确保了日常工作的正常有序，上情下达、左右联络通畅。为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。回忆半年来的工作，在一班人的共同努力下，我们施工办确实是获得了一定成绩，当然，因为人手少、事务繁杂及新情况、新任务层出不穷，我们也难免有做得缺乏的地方。我们相信，只要抱着一种认真负责的态度，有副总经理的正确领导和大力支持，我们施工办的各项工作会逐步做得更加完善。施工单位个人工作总结施工单位个人工作总结〔一〕光阴荏苒，光阴飞逝，自202_年1月6日进入崇阳县陆水河大桥工程部至今已差不多一年了，在这段时间里，在公司以及崇阳工程工程部领导的指导、关心和培养下，在同事的支持帮助下，我各方面的技术，经历有了很大提升，能胜任领导安排的各项工作。陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程，公司希望借助这个工程由分项工程桩根底施工转向多元化分部工程或者单位工程施工，受公司领导赏识，指派我到陆水河大桥辅助架子队进展施工管理，给了我学习整座桥施工技术的时机，在公司其他工程是没有这种时机的。对此，非常感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助。在此工程中，虽然我经历尚缺，但是在工程经理李承库的信任和带着下，同事们的帮助下，同时我努力学习，刻苦钻研，自荐加推荐的形式担任了技术负责人的角色，前期场地规划，施工总平面图设计，筹划施工顺序、施工区段划分(组团划分)、作业线重点，难点等消费组织统筹思路，劳动力组织规划，在管理、工艺、细节做法方面做到技术创新、工艺创新，在消费过程中，组织、领导施工技术人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进展认真解读和理解，编制施工方案，对施工人员进展技术交底，在详细的施行中，从最开场的桩根底施工起，按制度严格管理，要求工人按标准做事，保证工程质量，合理安排施工部位，尽量满足流水施工，不窝工，保证进度，经常与甲方以及架子队沟通，协调，及时解决问题以保证工程正常进展，例如材料到场问题，施工场地周围纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作，尤其是涉及到设计变更以及索赔工程，以保证效益。由于本工程的形式，公司所处的位置需要，我还兼职群众平安消费监视员，认真贯彻落实“平安第一、预防为主”的平安消费方针，认真执行上级有关平安消费的规定，勇于承当班组的平安消费监视检查责任，积极开展平安教育活动及培训工作，认真检查监视平安状况，及时排查隐患并治理，在6月19日的山洪抢险中，提早预判山洪降临时间，合理组织抢险工作，将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现平安事故，质量，进度根本满足甲方及业主要求。在生活上，我们所处的环境是在小山村里面，接触到的人和事都和想象的完全不一样，理想与现实的差距，生活环境上的差距，对于这些，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，积极的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财富，成长所必经的过程。由于经常呆在工地，和施工工人和村民接触的时机很多，从他们质朴的身上，我感受到了好心和温暖。在管理工人施工的时候，他们也很配合，不会因为是刚毕业经历缺乏就肆意的否认，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的方法，从他们身上我也学到了不少知识，这些都是很可贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了很多，比方扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性，这些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人了我如何懂得防范别人，保护自己，保护公司的利益。这些也是我一生的财富，是什么都换不来的。最后非常感谢公司给了我学习整座桥施工技术的时机，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助,在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的奉献，不辜负大家对我的期望。对于以后，我所努力的方向是通过在施工现场的工作，学习更多的施工方面的技术知识;通过去现场多看多理解多做，进步自己在现场施工的才能，通过与领导及同事们的交往，学习大家的待人接物的方法，增强交际才能;总之，努力进步自己的专业程度，不断的进步自己的综合素质，为以后的工作打下坚实的根底。同时我也在努力的学习理论知识，我希望经过几年的工作积累，最终能考取建造师证。我相信通过我的努力和坚持，会有梦想成真的一天,最后，我会努力进步自己的思想觉悟，积极学____章，向党组织靠拢，争取早日参加伟大的中国____。施工单位个人工作总结〔二〕我于202_年3月到工程施工单位上班以来，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业根底和工作经历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并获得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下一、思想政治方面1、通过不断的学习和理论，树立无产阶级的世界观，人生观和价值观，时刻牢记并努力理论全心全意为人民效劳的根本宗旨。2、不断进步政治理论和思想意识，社会公德，职业道德方面的觉悟。3、不断改造自己的主观世界，努力做一名政治思想过硬，专业才能强的优秀员工。二、工作方面1、不断向公司先进典型学习，以他们为典范。做到爱岗敬业，无私奉献。而且在工作，学习和生活中，时刻约束自己。在实际工作中，严格要求自己，严谨细致，尽职尽责，团结同志，做好本职工作的同时，认真完成上级交代的各项任务，维扶公司形象。2、认真学习各种标准文件和各种标准规程等等。3、虽然我以前也有过一定的施工经历，但以不能满足如今的标准规程要求，在真正的施工过程中，我所理解的还是凤毛麟角。所以我真心的感谢上级领导的传授，监视和关心支持。三、努力的方向1、考虑到我们的工作范围较广，所以更需要给自身充电，积累经历，争取通过各种考试。积极主动接触各种相关专业，进步自身实际操作才能，为公司的品牌奉献自己应有的奉献和力量。2、积极参加证书考刻，着眼与专业技术，进步业务才能和专业水准。3、向公司先进模范学习，争领先进。通过这次总结，我虽然在专业上获得了一点进步，但离上级的要求还有一定的差距。总而言之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，进步自身素质与专业程度，与公司共同进步，共同成长。施工单位年底工作总结施工单位年底工作总结1我叫xxx，现任xxx公司担任施工员一职。来到公司九年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承当了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质构造杯”等称号作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在理论中探索、在经历中积极开展创新、不断进步自己的工作才能。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我总结了一系列自身的成长以及缺乏，希望在今后能以更新、更强的相貌去面对工作。一、执行岗位职责作为工程部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明：1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧程度有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中，自动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作是每个工程管理不可分割的一局部。4、与建立单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个工程中重视和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争获得建立单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好表达方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进展分析^p就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成绝对以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工经历仍然有着缺乏。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点，没能把施工图和施工标准灵敏巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。三、今后的工作打算通过总结以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与自己喜欢的建筑事业共同进步、共同成长。施工单位年底工作总结2一年以来，在上级领导的支持以及同事的帮助下，我努力加强自身的道德品质修养，使我工程部员工的思想政治素质不断进步，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工消费任务。下面就这一年工作做以下的总结：一、积极采取的措施，精心组织、精心管理1、进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制通过多年来的施工消费实际，进一步完善平安、质量等管理体系，建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。工程部除设立一名专职平安员外，各工区也层层设立专职平安员。将平安工作进步到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。2、完善鼓励机制，调发动工消费积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目的任务考核奖等手段，极大的进步了员工的劳动积极性，局部的缓解了因资金紧张带来的消极影响。3、进步消费效率，降低消费本钱通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断进步，效率不断提升。4、加强本钱控制，强化数据管理，确保数据真实性工程部每月9日定期召开本钱分析^p会，认真分析^p上月存在的问题，找出缺乏，层层落实，下月改良，要求各项比照实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进展现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。5、文明工地建立继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数8人。专门进展文明工地建立相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。6、认真搞环保、水保工作积极与业主和地方水务、水保主管部门联络，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。二、及时总结，及时调整工程部定期组织进展平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经历和存在的缺乏，成功的加以推广，缺乏的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保平安、以平安保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视平安质量，人人施行平安质量。四、注重自身修养，努力做好表率。领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。一是不断丰富知识，进步工作才能。二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。三是严格约束自己，力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意节俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原那么。以上就是我的一点体会，在新的一年里我还要继续学习新知识新方法不断更新自己的知识构造，做个跟上时代与时俱进的工程经理。施工单位年底工作总结3本年度公司在建工程xxxx,无重大平安、质量事故。各工程平安、质量管理均到达工程综合管理方案中制定的指标和目的。在公司领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈努力，八分公司平安、质量工作向标准化、标准化提升并在本年度消费理论中获得了显著的成绩。同时、个别工程由于技术含量高，施工难度大以及施工人员相对经历缺乏，工作中也存在不少问题有待改良和进步，现就XX年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：一、安质工作1、认真落实各项管理规定，从头消除事故隐患。各工程部第一责任人高度重视,亲身力行,层层落实平安、质量责任制。营城桥工程、通南桥工程、响螺湾工程等工程经理或工程指挥长在日常消费工作中都能严格遵守公司管理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处;各级管理人员认真履行职责，注重学习积累，不断进步管理程度，使各工程综合管理得到了较大的提升;各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理，为各工程综合管理奠定了坚实的根底。2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工平安和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如营城大桥的架梁方案、通南桥施工方案等),在公司领导的大力支持下,各工程都重视该项工作.对营城大桥工程汤新华总经理亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识,在不到半年的时间里,钟总为八分公司进展了超过五次的专题授课,不管有多忙,汤总都要抽时间认真听讲。全公司形成了学技术、学管理的气氛。这不仅保证了工程的平安质量，也锻炼了技术干部，进步了工人的作业技能，被公司领导誉为“营城技术”。在施工过程中，严格按方案施工。3、加强施工过程的平安管理，严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、撤除、作业过程中的高空坠落防护，在构造、设备吊装时严防坠落。营城大桥、通南桥工程为水上施工，如高空坠落还会并存溺水伤害隐患，工程经理亲自抓平安消费;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的穿插作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。各工程部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的工程，预防起重伤害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进展平安监视管理，吊装及其他作业人员加强平安意识和自我保护措施，坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违背劳动纪律等。触电平安防护措施包括保证平安电压、绝缘可靠、加强屏护、严格保证配电最小平安净距、接地与接零可靠及加强漏电保护等。4、作好了平安技术交底工作。每个工程部在平安交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分局部项工程在