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文档简介

某钢铁电子商务企业组织结构及部门职责2019年5月

目录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 运营中心 42、 风控中心 43、 人力中心 44、 技术中心 55、 财务中心 56、 资本中心 5

某钢铁电子商务企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责运营中心负责平台推广策划，跟踪分析推广数据，实现活跃度目标；负责平台的运营状况和交易数据分析；平台各项交易规则及活动情况跟踪，分析运营效果并制定调整方案；收集平台用户反馈并整理可行的开发、优化建议，提升用户体验满意度；公司内外部运营风险分析和平衡；全国注册加工商的运营管理工作。风控中心根据公司发展战略，建立公司风险预警机制，制定内控、项目评审等相应制度、流程和程序，完善公司风险控制体系；根据公司平台业务模式对公司平台运营中的风险进行把控，提供风险管理合理化建议；负责风控队伍建设与培养。人力中心日常行政事务及管理工作、人力资源文件归档、劳资与人力制度制定与完善；制定企业绩效考核系统化流程，设计与优化考评标准与方法；收集考核制度实施问题和效果，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案。技术中心负责项目需求调研，业务需求梳理，组织产品、项目需求分析工作，确定需求方案；负责产品模块及功能设计，完成产品需求文档、原型文档的产出；跟踪及控制项目进度，管理产品需求的变更及答疑；产品功能优化设计及需求产出；负责乐钢网网站技术开发，网络维护和美工设计，确保网站“安全、稳定、快速”的运行；负责各类应用软件的技术开发。财务中心公司日常财务事宜及管理工作，公司财务相关的系统操作流程的制定与优化，与其他部门的沟通协调工作。负责建立、健全财务管理制度并组织实施；负责公司财务管理、财务核算及财务报表的编制工作；负责公司纳税申报工作；负责定期向公司提供财务报表、统计报表、财务分析以及专项财务分析报告，为公司管理人员决策提供依据；负责成本控制、审价、比价、成本计算、财务监管；负责对公司所有固定资产、存货协助盘存、核对工作。资本中心负责公司资本市场相关工作；组织股东大会、董事会、监事会等会议的相关事宜；具体办理公司信息披露相关事务；

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