复合调味料领域：天味食品企业组织结构及部门职责

天味食品企业组织结构及部门职责（所属领域：复合调味料）2019年8月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 总经办 42、 法务部 43、 人力资源部 44、 财务中心 45、 信息部 56、 营销中心 57、 电子商务事业部 58、 配送中心 59、 采购部 610、 生产基地 611、 质量管理部 612、 设备管理部 713、 产品研发中心 714、 工程项目部 7

天味食品企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责总经办检查、督促各部门贯彻执行公司领导安排的工作；协调公司各部门之间的工作关系；负责公司文件的发文和公文处理；负责公司的机要、保密文件、档案、印章印鉴管理工作等。法务部参与起草、审核公司重要的规章制度；制定标准的合同文本，审核各类技术、经济服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况；负责公司知识产权事务、日常法律风险把控、对内法律制度建设及公司产品维权工作。人力资源部负责公司人力招聘、引进高级人才；负责员工培训、绩效考核，完善员工发展通道，提升员工技能等岗位管理工作；负责劳动合同、人事档案、考勤、人员变动、薪酬等劳资管理工作；建立健全公司人力资源管理体系等。财务中心负责企业内部财务管理制度的制定；公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理；负责公司资金调度与管理，筹集公司发展所需资金；负责组织公司资产盘点和管理；组织协调、指导监督公司、子公司财务日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。信息部负责全公司信息化建设的组织、实施、协调、管理工作；组织公司和业务系统流程的梳理、优化、创新，推动信息化管理系统的持续改进；负责信息化项目建设方案制定和上报工作；负责公司网络建设和维护，建立健全信息化平台，提高公司全面信息化运用能力；负责信息化配套的网络、服务器等核心硬件架构的规划、建设，运维及管理工作，保证公司信息安全。营销中心根据公司战略制定并实施公司品牌战略、产品开发推广策略及渠道规划维护开发策略；负责进行销售渠道开发，制定销售政策和营销策划；负责市场调研、市场数据分析、市场产品开发及产品品牌维护；负责公司市场推广活动的策划执行及产品在终端市场表现的维护；对各地区销售人员进行全面管理。电子商务事业部负责构建公司网络销售渠道，同时在线销售公司产品；负责全品种的网络推广策划、执行；负责对在线平台的规划、搭建与营运。配送中心负责仓库货物的安全进出工作；保证公司货物运输的安全、数据精准；负责公司的物流管理及成品库房的管理。采购部负责根据生产计划实施物资采购与管理工作，确保生产物资保质保量地及时供应；负责供应商的评价、选择、管理；负责采购成本控制；收集主要原材料的市场价格并发现采购机会；建立和健全采购部管理制度和流程。生产基地负责双流工厂生产计划与调度管理；负责生产现场、生产设备维护管理；负责产品质量控制、节能降耗、现场管理和安全工作；负责制定生产技术管理规定和生产管理制度，并监督落实执行。质量管理部负责公司质量管理体系建立、运行、监督与改进；负责食品安全管控、原材料基地的管理；负责原材料及产品品质检测、检验，按计划和规定对产品进行抽查送检；负责对不合格产品的管理与控制、质量事故的处理等；负责对供应商的产品质量进行严格的审核；负责协同业务部门到供应商实地审核；协助体系管理部门对公司质量管理体系运行等情况进行监督、核查；设备管理部负责公司的设备开发、引进等设备管理工作；负责生产设备的安装、调试；负责生产设备的维修、保养，并制定相对应的定期保养计划；负责建立和完善设备档案；根据设备使用情况提出改进方案。产品研发中心负责公司新产品的研发及优