项目实施客户需求确认书参考范本

XX项目实施客户需求确认书XX公司X年XPAGEPAGE8版本号版本号修改人审核人修改日期修改记录V1.0V1.0版详细修改记录：序号内容1、设备确认：网络设备（含无线设备）品牌、名称、型号、数量确认2、线缆确认：综合布线线缆品牌、型号、数据信息点数量、语音信息点数量确认；中控室与分控室、宿舍互联线缆及数量确认3、网络架构模式确认4、分控室及附属设施确认：楼栋机房（非中控室）位置及配套、电源引入、确认5、电信设备附属条件确认：电信在客户侧设备的供电引入，供电费用确认目录概述 ..误!未定义书签。目的与概述 4项目范围 4参考资料 4名词解释 4需求确认内容 5设备确认 5线缆确认 5网络架构模式确认 7中控室、分控室及附属设施确认 7乙方设备附属条件确认 8概要确认目的与概述XX项目客户需求确认书的制定目的是确认项目实施前项目标书并未明确的或需要再次确认的需求。本项目严格按照 项目客户需求确认书确认内容施。项目客户需求确认书作为立项 /审批/采购/实施/交付/验收的依据。项目范围XX项目范围仅为本次项目招标内容。参考资料序号 文件名称 文件来源1、 XXXX项目竞争谈判文件 XX政府采购中心2、 XXXX项目商务标书 XX公司3、 XX项目技术标书 XX公司名词解释序号 名词 名词解释1、 甲方 XX2、 乙方 XX公司3、 中控室 XX核心机房4、 分控室 XX楼栋机房5、 资产归属

资产的维保期到期后，资产归属甲方或乙方的，维护工作根据资产归属决定维护界面归属实施内容确认设备确认项目网络设备（含无线设备）采用 品牌，设备名称、型号、数量、资产归属如下表所示，设备详细技术参数按照“ 项目竞争谈判文件”规定序号 项目名称 型号 数量 资产归属1 出口防火墙 SecPathF1000-S-AI 主机 1台 甲方2核心交换机及板卡、组件S7606-S主机、板卡、组件2台甲方3接入交换机 24口LS-2403TP-EA-H35台甲方4接入交换机 48口LS-2052TP-EA-SI13台甲方5POE交换机LS-5120-24P-PWR-EI-D8台甲方6无线控制器EWP-WX3024E-POEP1台甲方7无线APEWP-WA2620i-AGN-FIT82台甲方8ONUHWMA56164台乙方XXXX项目网络配套设备名称、型号、数量、资产归属如下表所示，设备细技术参数按照“ 项目竞争谈判文件”规定。序号项目名称型号数量资产归属1机柜1图腾，42U（中控室机柜）2台甲方2机柜2隆兴，42U（分控室）9台甲方3机柜3隆兴，42U（中控室机柜、传2台乙方输设备、光缆成端）4中控室走线架上走线架，15米1套甲方5光模块SFP-GE-单模模块51个甲方6网管平台及组件SWP-IMC-IMP及组件1套甲方7UPS艾默生，6块100AH1套甲方电池备注：合同中约定 S品牌为“SANT，现变更为“艾默生”品牌，以本次确认为准。线缆确认序号项目名称型号数量资产归属1综合布线数据信息点六类线（品牌 482个甲方2综合布线语音信息点（电话）室内对绞电缆134个甲方3ITV信息点（班班通）室内对绞电缆111个乙方4外线引入光缆24芯，单模，布线方式：走供暖乙方管道钉固入中控室5楼间光缆中控室至分控室各 12芯单（中8套控室至教学楼 1；教学楼教学楼3；试验科学艺术楼；食堂；东门值班室；北门值班室；体育馆；

甲方、乙方共有6 子框 隆兴，满配 72芯 5套 乙方XX网络信息点统计详表如下：XX楼群信息点统计表楼名层数六类网络信息点语音点（有线方式）ITV汇总一层107二层1181号教学楼三层118六类信息点55，ITV37四层108五层136一层97二层1482号教学楼三层148六类信息点59，ITV37四层98五层136地下室1一层1073号教学楼

六类信息点 56，ITV37二层11二层118三层118四层108五层136一层88

二层 29 29三层 11 11四层 32 33五层 17 17

六类信息点 113+20=133，语音114+20=134二楼连廊预估以现场为准六层1919七层1717一层9二层14实验楼三层11六类信息点 57四层15五层8一层11二层15科技楼三层17六类信息点 63四层11五层9一层12二层11艺术楼三层13六类信息点 59四层12五层11合计482134111网络架构模式确认XX网络骨干网络架构模式采用中控室至各分控室采用光纤联接；各分控室至各房间采用六类线、室内对绞电缆联接。各楼层不再设置机房。 各房间信息至各分控室线路需按照甲方楼层弱电条架（楼道顶端金属槽道）进行规范布放。中控室、分控室及附属设施确认中控室、分控室位置由甲方指定位置。中控室位于行政办公综合楼 3楼。1号教学楼的分控室位于 1号教学楼第三层配电室， 2号教学楼的分控室位于 2教学楼的第三层配电室， 3号教学楼的分控室位于 3号教学楼的第三层配电室。试验科学艺术楼分控室位于试验科学艺术楼 3楼配电室其他楼栋的分控室位置待定。乙方按照甲方指定分控室综合布线及楼间光缆引入施工。 如果在施工过程中和施工过程后，中控室和分控室位置发生变更， 需更改线路等施工产生的所有费用由甲方承担。实施附属条件确认乙方设备在甲方中控室、 分控室的机柜内，向甲方提供通信服务。 甲方需供乙方设备机柜内的物理空间和电源接入， 并且免除乙方设备取用电源所产生的所有费用。乙方设备在甲方中控室、分控室外的有线、无线设备，向甲方提供通信服务。甲方需提供乙方设备附着位置， 且向乙方提供接电方便， 并且免除乙方设备取电源所产生的所有费用。根据招标文件及校方实际需求，乙方将严格按照相关文件进行采购清单配置，如若对该标项配置无异议，以本次签字确认为准。甲方确认签字（盖章）：X 年X月X日卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生2020-12-09：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。5 监督考核部门：企管部、分公司客服部。6 本制度自二0xx年九月一日起实施。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生2020-12-0