节能减排考核制度

4-PAGE3环保与节能减排考核制度总则第一条按照国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）有关环保与节能减排工作的要求，为建立有效的约束激励机制，正确考核评价子企业环保与节能减排工作，结合国家有关规定，制定本办法。第二条本办法是枣菏高速公路项目部考核评价各部门及施工队环保与节能减排工作的主要依据。第三条本制度适用于xx集团第二工程有限公司枣菏高速公路工程项目经理部。第四条考核评价工作由环保与节能减排工作领导小组统一领导。考核原则、对象与内容第五条按照目标明确，责任落实，措施到位，奖惩分明，一级抓一级，一级考核一级的原则，建立健全环保与节能减排目标责任考核、评价和奖惩制度，强化企业责任，确保完成集团公司下达的环保与节能减排目标和工作要求。第六条项目部对各部门环保与节能减排工作实行统一考核、重点监督的原则进行监督管理。第七条考核对象：各部门及施工队第八条考核内容。主要包括节能目标完成情况、环保与节能减排工作组织和领导情况、环保与节能减排制度体系建设情况、环保与节能减排目标分解与责任制、环保与节能减排法律法规执行情况、环保与节能减排教育培训情况、环保与节能减排技术开发和推广情况、环保与节能减排基础管理工作等。考核方法与指标第九条考核方法。采用量化办法，按照考核内容相应设置考核指标，满分为100分。第十条考核结果。分为优秀（95分以上）、良好（80-94分）、合格（60-80分）和不合格（60分以下）四个等级。具体考核评价计分方法见附件。第十一条部门发生下列情形之一的，予以一票否决，视不合格处理：（一）未完成核定的任期环保与节能减排考核目标。（二）环保与节能减排数据严重不实，弄虚作假的。（三）发生重大环境污染事件，造成重大社会影响的。（四）发生环保与节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。第四章、考核程序第十二条项目部年度环保与节能减排工作考核按照下列程序进行：（一）每年度初，确定项目部年度环保与节能减排目标。（二）每年度末，各部门及施工队对环保与节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析，并将总结分析报告报送项目部。（三）项目部组成考核评价工作组通过审核子项目部环保与节能减排工作总结分析报告、现场核查和重点抽查等方式，形成综合考核评价报告。（四）综合考核评价报告报项目部业绩考核委员会审核，并报公司批准后形成最终考核评价结果。（五）公司将各项目部环保与节能减排考核奖惩情况与项目经理经营业绩考核结果一并公布。第五章、奖惩措施第十三条考核结果与项目部经营者经营业绩挂钩：（一）考核优秀部门依据具体情况在经营业绩考核得分中增加0.1-4分，并相应增加部门负责人绩效薪金。（二）考核不合格部门依据具体情况在经营业绩考核得分中扣减0.1-4分，并相应扣减部门负责人绩效薪金。第十四条对具有下列情形的项目部和个人给予表彰奖励。(一)在环保与节能减排管理方面措施落实到位，环保与节能减排指标居于指挥部先进水平的部门。(二)在环保与节能减排降耗、环保与节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的个人。第六章

附则第十五条本办法由内遂项目部负责解释。第十六条本办法自发布之日起施行。附件：环保与节能减排、环保目标责任评价考核计分表附件：环保与节能减排、环保目标责任评价考核计分表考核指标序号考核内容评分标准分值应得分节能环保目标（40分）1节能量及主要污染物排放控制完成计划目标得40分，完成目标的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超额完成10%加2分，最多加6分。本指标为否决性指标，只要未达到目标值即为未完成等级。40节能环保措施（60分）2节能环保工作组织和领导情况1.建立由项目经理为组长的节能环保领导小组并定期研究部署项目部节能环保工作，3分；2.指定节能环保管理专门机构并提供工作保障，2分。53节能环保目标分解和落实情况1.按年度将节能环保目标分解到作业队、班组或个人，3分；2.对节能环保目标落实情况进行考评，3分；3.实施节能环保奖惩制度，4分。104节能技术进步和节能环保方案改进实施情况1.单位产值综合能耗水平在各作业队、班组中，位居前20%的得10分，位居前50%的得5分，位居后50%的不得分；2.安排节能环保方案优化改进研究活动，4分；3.实施并完成节能环保方案计划，4分；4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，7分。255节能环保法律法规执行情况1.贯彻执行节约能源法、环境保护法及配套法律法规和地方性法规与政府规章，2分；2.执行高耗能产品能耗限额标准，4分；3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度，2分；4.新、改、扩建项目按节能设计规范和用能标准建设，2分。106节能环保管理工作执行情况1.实行能