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第3页共3页2023年资源股长履职工作总结__年,生态建设捷报频传,生态建设示范区获国家验收,幕阜山列入国家级森林公园等等。本人在森林资源建设方面也着重生态建设为先的准则,按照限额采伐来加快发展的整体思路,促使全县资源增长、林农增收。一年来,我主要做了以下五项工作。一、着力资源信息化管理。森林资源是现今仍按___年代国家计划限额采伐的一项生产资料。按照上级要求,今年,我们对近___年来,全县___万亩森林进行了森林资源数据更新工作。在短短的一个月时间内,我带领全股室力量,做好了全县几十万个小班的资源数据收集工作,并将其一一输入电脑。经统计,全县资源__年底为___万立方米,年森林蓄积增长率为___%。二、突出站示范功能。站是局的派出单位,去年,我先后跑国家局总站___次,争取我县___个工作站中的___个工作站纳入国家示范工作站建设范畴,国家局拨付资金___余万元,给各站进行示范化建设。在我及局党委的多方争取下,__年,已完成___个工作示范站的电脑配置,完成加义站的站房建设,完成长寿等___个站的木材采伐证代办业务。各站在示范站的带动下,发挥了发挥站“管理、___、指导、服务”八字职能,做好惠农服务,为建设___新农村出力,各单位年内进行送法进万家___余次,普及法律知识___万余户。三、夯实基地建设。基地建设建设是以站为主体,发挥职能,做好荒山利用工作而进行的。我县的基地建设基本上是___进行建设的,按照或租或联或卖的多种方式进行,__年,我除了继续控制基地造林的采伐工作外,还做好了历年基地回收款的清收工作,年内,共收回基地造林各种款项___余万,有力地保障了基地造林工作的正常运转。四、细化资源管理制度。资源管理是生态立县的命脉所在,如果资源管理出现一点小问题的话,那么全县就会出现乱砍滥伐等情况。再加之,现今木材价格飘红,周边六县市仅资源最好,道路又是四通八达,因此,资源管理的难度可想而知。年内,我和资源股的同志们一道,为加强资源管理下了一番苦功夫。一是把好木材计划审批关。木材计划由上级下到我县,而又分解至各单位。去年,我们将木材计划按照资源分布情况进行了分区划分,资源好的多分点,资源差的少分甚至列入封山育林乡镇范围。同时对木材计划列编到内网,确保了采伐限额计划的透明度。二是把好伐区作业设计关。伐区作业设计是进行木采伐的必备程序,曾出现过因伐区作业设计不过关而造成全国性重大影响的事件。去年,我们对各单位交来的伐区作业设计要求必须按照程序办理,即设计书要有伐区编号,有文字说明,有调查详表,有检尺码单,有设计地图,有人员签字。由于采取了这六项硬性要求,去年的伐区作业设计合格率达___%以上。三是把好采伐许可证发放关。今年,我们派人到省市进行电子办证学习,避免了以前的纸写易涂改等等弊端。同时,我还规定了三个一律不办,无计划的一律不办,无设计书的一律不办,无申请的一律不办。本人虽说是从事工作近___年,但进机关特别是进党委班子时间不是很长,有许多工作不足的地方,自身素质亟待提高。因此在__年本人除了继续做好本职工作外,还应着重加强以下三个方面的建设。一是加强示范站建设。__年争取新建站房1栋,维修老站房___所。二是加强资源信息化建设。__年在通过原
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