多学科协作诊治(MDT)管理制度(试行)

PAGEPAGE10文件名称文件名称多学科协作诊治（MDT）管理制度(试行)部门医务科首次生效2020-06-15文件编号XZSRMYY-YW-2020003修订次数适用对象全院修订日期制订目的建立单病种多学科病例讨论和联合查房制度，为患者提供“一站式”多学科诊疗服务。下发级别医院层面□职能科室层面页数15修订：□大部分内容更改□小部分内容更改□句/段更改制定新文件多学科协作诊治（MDT）管理制度(试行)多学科协作诊治（MDT）管理制度(试行)1.目的与意义1.目的与意义1.11.1建立单病种多学科病例讨论和联合查房制度，为住院患者提供多学科诊疗服务。1.2逐步将麻醉、医学检验、医学影像、病理、药学等专业技术人员纳入多学科诊疗团队，促进各专业协同协调发展，提升疾病综合诊疗水平和患者医疗服务舒适性。1.2逐步将麻醉、医学检验、医学影像、病理、药学等专业技术人员纳入多学科诊疗团队，促进各专业协同协调发展，提升疾病综合诊疗水平和患者医疗服务舒适性。2.多学科协作诊治（MDT）定义2.多学科协作诊治（MDT）定义是由多个相关学科的专家组成相对固定的专家组，针对某种疾病进行临床讨论，在综合各学科意见的基础上为病人制定出最佳治疗方案的临床治疗模式。是由多个相关学科的专家组成相对固定的专家组，针对某种疾病进行临床讨论，在综合各学科意见的基础上为病人制定出最佳治疗方案的临床治疗模式。3.多学科协作诊治（MDT）的范围包括但不限于：3.多学科协作诊治（MDT）的范围包括但不限于：3.13.1MDT讨论垂体瘤等)；疑诊恶性肿瘤病例；肺结节病例；诊断不明或治疗不佳感染病例；临床确诊困难或疗效不满意的疑难病例（疑难关节疾病、脉管性疾病、癫痫等）；新发现的疑似传染病病例；出现并发症≥3出现严重并发症的病例；其他临床科主任认为有必要进行MDT讨论的病例。3.23.2MDT讨论糖尿病足病例；糖尿病足病例；甲状腺结节病例；椎间盘突出症病例；肺结节病例诊断不明或治疗不佳感染病例出现并发症≥2一月内在门诊就诊≥3（同一系统疾病）；MDT讨论的病例。4.管理机制4.管理机制4.1医院开设多学科诊疗门诊，门诊患者MDT由门诊办负责管理，住院患者MDT由医务科负责管理。4.1医院开设多学科诊疗门诊，门诊患者MDT由门诊办负责管理，住院患者MDT由医务科负责管理。4.2参与多学科协作诊治（MDT）相关学科应为病种相关的临床科室、相关医技科室（如医学影像科、病理科、超声科、临床药学、检验科等）及相关职能部门（医务、护理、质控、院感、精神心理科等）。4.2参与多学科协作诊治（MDT）相关学科应为病种相关的临床科室、相关医技科室（如医学影像科、病理科、超声科、临床药学、检验科等）及相关职能部门（医务、护理、质控、院感、精神心理科等）。4.3多学科协作诊治（MDT）管理实行科主任负责制，纳入会诊专业组的科室必须保证参与诊疗的人员及时到位。4.3多学科协作诊治（MDT）管理实行科主任负责制，纳入会诊专业组的科室必须保证参与诊疗的人员及时到位。4.44.4（MDT）讨论的诊疗人员的资质要求应由副主任职称（科主任）以上人员担任，特殊专业至少中级以上相应资质人员担任。应由副主任职称（科主任）以上人员担任，特殊专业至少中级以上相应资质人员担任。疗。不允许住院医师参与。4.5（MDT）诊疗方案的确定必须依据于国内最新诊疗指南或专家共识意见，如出现国内指南或专家共识意见未涉及的内容，可参照国外最新指南或专家共识意见。4.6多学科协作诊治（MDT）费用必须依据于国内最新诊疗指南或专家共识意见，如出现国内指南或专家共识意见未涉及的内容，可参照国外最新指南或专家共识意见。4.6多学科协作诊治（MDT）费用MDTMDT641924.7（MDT）时间新区：每周二、五下午（节假日除外）新区：每周二、五下午（节假日除外）老区：每周三、五下午（节假日除外）4.84.8（MDT）地点统一设在医院远程会诊中心统一设在医院远程会诊中心5.组织要求5.组织要求5.15.1门诊患者拟申请院内MDT门诊患者拟申请院内MDT提交《多学科协作诊疗申请表》。多学科诊疗门诊根据申请确定参与诊疗的专家，并将拟诊疗的患者基本情况和需解决问题等资料发给诊疗团队的专家提前准备，同时将参与诊疗专家名单反馈给门诊办。科诊疗门诊分别保存。门诊病历中详细记录。5.25.2MDT讨论时，申请科室必须至少提前一天向医务科提交《多学科协作诊疗申请表》并明确诊疗牵头人（）据申请确定参与诊疗的专家，并将拟诊疗的患者基本情况和需解决问题等资料发给诊疗团队的专家提前准备，同时将参与诊疗专家名单反馈给申请科室。保存。及执行情况在当日的病程记录中详细记录，牵头人与管床医师（必要时医务科参与）多学科诊疗意见反馈给患者及家属，征求意见。医务科全程参与并做好记录，并追踪讨论意见的执行情况。6.监督管理6.监督管理6.1门诊患者MDT由门诊办负责审定，住院患者MDT由医务科负责审定。6.1门诊患者MDT由门诊办负责审定，住院患者MDT由医务科负责审定。6.26.21例多学科协作诊疗，对需要转诊的病人按诊疗方案及时转诊的，给予转出科室（符合科室收治范围的病种）病人在转入科室核算费用的30%计入该科工作量，同时在该月医疗质量管理考核中0.3MDT程序而直接给予相关治疗（如手术、化疗、放疗等）室，由医务科核查确认后，给予500元/例处罚，并在全院通报批评。6.36.3MDT100/70/例；≥340/例（准并备案的名单300/次处罚，并在全院通报批评。6.4接诊科室必须按照专科专治收治病人，否则，违规科室及接诊人员将按照医院《规范收治住院患者的管理规定》给予处罚。6.4接诊科室必须按照专科专治收治病人，否则，违规科室及接诊人员将按照医院《规范收治住院患者的管理规定》给予处罚。6.56.5MDT50026.6对于实体恶性肿瘤患者，为避免对患者产生不利后果，如患者家属有特殊要求不同意转6.6对于实体恶性肿瘤患者，为避免对患者产生不利后果，如患者家属有特殊要求不同意转MDT论后的诊疗方案进行治疗（肿瘤科可协助，甚至化疗，但费用划归肿瘤科）。6.76.7MDT是否申请MDT程序。6.8主持MDT6.8主持MDT的科室必须做好每一例MDT登记工作，每季度将总结分析报告于下季度第一10MDT馈MDT过程中存在的问题，拟定持续改进措施，在全院进行通报。6.9因科室在诊疗过程中未执行该规定而造成的医疗纠纷或赔偿，由科室负全责。6.9因科室在诊疗过程中未执行该规定而造成的医疗纠纷或赔偿，由科室负全责。7.本管理规定自颁布之日起试行。7.本管理规定自颁布之日起试行。附件：附件：1.MDT组织架构及人员职责住院患者MDT工作流程门诊患者MDT工作流程多学科协作诊治（MDT）工作流程说明多学科协作诊疗申请表MDT组织架构及人员职责住院患者MDT工作流程门诊患者MDT工作流程多学科协作诊治（MDT）工作流程说明多学科协作诊疗申请表多学科协作诊疗病例讨论意见书3.4.5.6.附件一附件一多学科协作诊治（MDT）组织架构及人员职责多学科协作诊治（MDT）组织架构及人员职责一、组织架构一、组织架构1、主管院领导：2、医务科科长：门诊办主任：3、专家组成员：MDT诊疗申请的各临床科主任。专家团队：各相关临床、医技科室科主任、副主任或高年资中级以上职称人员。（3）管理专家：护理部主任： 副主任：感控科主任； 副主任药学部主任：医疗质控主任：护理质控主任：4、秘书：5、记录员：经管医师6、其他参加MDT人员：相关科室护士长必要时参加；医院相关科室年轻医师、规培医师和进修医师可申请共同观摩学习。7、时间：每周二、五下午（节假日除外），特殊情况报请医务科或门诊办批准后组织执行。8、地点：远程会诊中心。二、人员职责1、医务科长职责：MDT申请表，决定是否召开MDT会议。组织督导、追踪诊疗意见的落实情况。MDT的对外宣传、品牌建设。负责组织相关讲座、学术会议。如本人不能参与MDT2、门诊办主任职责：MDT申请表，决定是否召开MDT会议。组织督导、追踪诊疗意见的落实情况。MDT的对外宣传、品牌建设。如本人不能参与MDT3、牵头人职责：MDT病例的提供及申请，提出专业层面的讨论问题；提前阅片或提供讨论需要的特殊检查项目等；MDT会议，审核讨论记录并签名；的执行时间；4、专家团队职责：根据患者病情需要，需请某个学科专家参与讨论，由MDT所受邀专家不得拒绝、推诿，确因特殊情况不能参加者，需指派另外一位相应专家代替参加（代替者应为高年资主治医师以上）；见提出本专业领域的观点，解答其它专家的问题，达成共识，为患者提供全程、综合、系统的个体化诊疗方案。5、记录员职责：MDT会诊全程记录，包括专家讨论的主要发言内容及最终意见等；填写《MDT6、秘书职责：协助医务科科长进行MDT的全程操作，包括诊疗前准备、诊疗中协调、诊疗后跟踪。MDT顺序。MDT成员诊疗时间、会诊地点、特殊安排、注意事项等。负责协调专家的参会、签到工作，负责MDT工作的数据管理与考核。负责保管、存档讨论记录及相关资料；统计MDT病例的临床资料；MDT微信群的维护。协助医务科长做好相关讲座、学术会议的组织协调工作。如本人不能参加，需委托一名相关人员代替。住院多学科协作诊治（MDT）工作流程附件二住院多学科协作诊治（MDT）工作流程附件二主管医师上报科主任同意后发起申请MDT，填写主管医师上报科主任同意后发起申请MDT，填写《多学科协作诊疗申请表》上报医务科医务科审批，确定时间地点预约参与诊疗专家并发送患者资料在约定时间地点开展讨论申请医师汇报病情及需求专家分析资料，查看患者后提出个人意见专家分析资料，查看患者后提出个人意见MDTMDT牵头人进行最终总结，明确处理方案记录人完成《多学科协作诊疗病例讨论意见书》向患者或家属反馈讨论结果，征求意见向患者或家属反馈讨论结果，征求意见方案实施及追踪方案实施及追踪医务科进行总结、督导与数据管理门诊多学科协作诊治（MDT）工作流程附件三门诊多学科协作诊治（MDT）工作流程附件三门诊医师征得患者或家属同意并约定时间门诊医师征得患者或家属同意并约定时间向多学科诊疗门诊发起申请门诊办审批，预约专家及时间地点在约定时间地点开展讨论多学科诊疗门诊汇报病情及需求专家分析资料，查看患者后提出个人意见专家分析资料，查看患者后提出个人意见MDTMDT牵头人进行最终总结，明确处理方案记录人完成《多学科协作诊疗病例讨论意见书》向患者或家属反馈讨论结果，告知会诊意见附件四附件四多学科协作诊治（MDT）工作流程说明多学科协作诊治（MDT）工作流程说明预约：1.预约：MDT需要提前预约，可通过网络、电话、会诊单形式预约。病人MDT讨论前需完成必要的MDT需要提前预约，可通过网络、电话、会诊单形式预约。病人MDT讨论前需完成必要的实验室、影像、内镜、病理检查，讨论前应尽量将资料准备齐全。准备：2.准备：MDT秘书提前将当次MDT讨论的名单，包括姓名、住院号等，通过微信发送到MDT讨论微信群，方便影像学医师、病理科医师提前阅片，疑难病例组织影像科室和病理科室内部集体讨论，门诊病人的基本资料由多学科诊疗门诊收集整理。住院病人资料由管床医师整理、提MDT秘书提前将当次MDT讨论的名单，包括姓名、住院号等，通过微信发送到MDT讨论微信群，方便影像学医师、病理科医师提前阅片，疑难病例组织影像科室和病理科室内部集体讨论，门诊病人的基本资料由多学科诊疗门诊收集整理。住院病人资料由管床医师整理、提供。有特殊情况由秘书电话通知专家及牵头科室成员。病情汇报：3.病情汇报：门诊病人由多学科诊疗门诊负责汇报病情，住院病人由管床医师负责汇报病情。汇报时除汇门诊病人由多学科诊疗门诊负责汇报病情，住院病人由管床医师负责汇报病情。汇报时除汇诊疗的目的及主管医师对本病情分析。影像分析：4.影像分析：专家讨论：5.专家讨论：在MDT牵头人的主持下，由专家提出自己的诊断及治疗策略，明确治疗的目标。阐述各种治疗手段对该病人的适应症、禁忌症、预期疗效、可能的并发症和风险。在MDT牵头人的主持下，由专家提出自己的诊断及治疗策略，明确治疗的目标。阐述各种治疗手段对该病人的适应症、禁忌症、预期疗效、可能的并发症和风险。决定方案:6.决定方案:以NCCN以NCCNESMO的意见，形成最终专业性意见，包括诊治方案，明确每种诊疗手段执行时间，并交相关科室具体实施。患者及家属会谈：7.患者及家属会谈：由科主任与管床医师（必要时医务科参与）负责向病人和家属说明诊疗的意见，解释他们的疑问，并告知他们进一步诊疗顺序及相关专科联系人的接诊时间或者联系方式。由科主任与管床医师（必要时医务科参与）负责向病人和家属说明诊疗的意见，解释他们的疑问，并告知他们进一步诊疗顺序及相关专科联系人的接诊时间或者联系方式。讨论记录：8.讨论记录：记录员将讨论结论记录在册，形成《多学科协作诊疗病例讨论意见书》，打印一式贰份，经所有参与讨论专家签名后，门诊患者分别交由门诊患者和多学科诊疗门诊分别保存；住院患记录员将讨论结论记录在册，形成《多学科协作诊疗病例讨论意见书》，打印一式贰份，经所有参与讨论专家签名后，门诊患者分别交由门诊患者和多学科诊疗门诊分别保存；住院患者分别由申请科室和医务科保存。者分别由申请科室和医务科保存。方案实施：9.方案实施：具体诊断和治疗措施由相应的MDT专科成员完成。具体诊断和治疗措施由相应的MDT专科成员完成。监测评估：