2023年注塑制品行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

注塑制品行业报告/庞文报告PAGEPAGE31注塑制品行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、注塑制品行业（2023-2028）发展趋势预测 3(一)、注塑制品行业当下面临的机会和挑战 3(二)、注塑制品行业经营理念快速转变的意义 4(三)、整合注塑制品行业的技术服务 5(四)、迅速转变注塑制品企业的增长动力 5二、注塑制品业发展模式分析 6(一)、注塑制品地域有明显差异 6三、注塑制品行业政策环境 6(一)、政策持续利好注塑制品行业发展 6(二)、行业政策体系日趋完善 7(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 7(四)、宏观环境下注塑制品行业定位 8(五)、“十三五”期间注塑制品业绩显著 8四、注塑制品企业战略目标 9五、2023-2028年宏观政策背景下注塑制品业发展现状 9(一)、2022年注塑制品业发展环境分析 9(二)、国际形势对注塑制品业发展的影响分析 10(三)、注塑制品业经济结构分析 11六、注塑制品企业战略实施要点 12(一)、打造自主品牌 12(二)、重塑企业价值链 131、规范研发设计流程 132、优化生产制造 13(三)、重视市场营销 14(四)、整合线上线下平台 16(五)、宏观环境下注塑制品行业的定位 16(六)、注塑制品行业发展趋势 16七、注塑制品行业存在的问题分析 17(一)、基础工作薄弱 17(二)、地方认识不足,激励作用有限 17(三)、产业结构调整进展缓慢 18(四)、技术相对落后 18(五)、隐私安全问题 18(六)、与用户的互动需不断增强 19(七)、管理效率低 19(八)、盈利点单一 20(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 21(十)、法律风险 21(十一)、供给不足,产业化程度较低 21(十二)、人才问题 21(十三)、产品质量问题 22八、“疫情”对注塑制品业可持续发展目标的影响及对策 22(一)、国内有关政府机构对注塑制品业的建议 22(二)、关于注塑制品产业上下游产业合作的建议 23(三)、突破注塑制品企业疫情的策略 24九、注塑制品产业投资分析 24(一)、中国注塑制品技术投资趋势分析 24(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 25(三)、中国注塑制品行业投资风险 25(四)、中国注塑制品行业投资收益 26十、注塑制品行业未来发展机会 27(一)、在注塑制品行业中通过产品差异化获得商机 27(二)、借助注塑制品行业市场差异赢得商机 27(三)、借助注塑制品行业服务差异化抓住商机 28(四)、借助注塑制品行业客户差异化把握商机 28(五)、借助注塑制品行业渠道差异来寻求商机 29

申明中国的注塑制品业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，注塑制品业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出注塑制品行业真正有价值的信息，并结合当前注塑制品行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、注塑制品行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、注塑制品行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内注塑制品企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在注塑制品行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得注塑制品行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内注塑制品市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，注塑制品行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。注塑制品行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由注塑制品行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、注塑制品行业经营理念快速转变的意义一个成功的注塑制品业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在注塑制品行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合注塑制品行业的技术服务转变经营理念是走注塑制品业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接注塑制品行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变注塑制品企业的增长动力注塑制品企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是注塑制品企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。注塑制品企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着注塑制品行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型注塑制品企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、注塑制品业发展模式分析(一)、注塑制品地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，注塑制品企业的区域分布也不同。传统注塑制品企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、注塑制品行业政策环境(一)、政策持续利好注塑制品行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋注塑制品、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为注塑制品行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内注塑制品产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与注塑制品紧密相关的政策文件,为注塑制品发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于注塑制品管理的文件,在注塑制品行业发挥了重要影响；针对注塑制品业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《注塑制品发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于注塑制品发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对注塑制品领域的大力投入,国内注塑制品技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开注塑制品专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下注塑制品行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间注塑制品业绩显著注塑制品因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设注塑制品,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥注塑制品的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是注塑制品的建设可带来的效应。立足注塑制品建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使注塑制品的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与注塑制品发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、注塑制品企业战略目标注塑制品公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有注塑制品品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设注塑制品直销店、店铺。五、2023-2028年宏观政策背景下注塑制品业发展现状(一)、2022年注塑制品业发展环境分析注塑制品业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，注塑制品业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为注塑制品行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，注塑制品业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，注塑制品业需求结构持续改善。(二)、国际形势对注塑制品业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致注塑制品业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，注塑制品业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球注塑制品业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来注塑制品业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、注塑制品业经济结构分析一是注塑制品业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，注塑制品行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持注塑制品业。从产业结构来看，我国的注塑制品业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对注塑制品业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、注塑制品企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以注塑制品市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认注塑制品产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和注塑制品的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注注塑制品产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司注塑制品上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用注塑制品所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事注塑制品具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。。（2）取消原注塑制品生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消注塑制品半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系注塑制品公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内注塑制品市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内注塑制品市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，注塑制品相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是注塑制品的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的注塑制品市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和注塑制品行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下注塑制品行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、注塑制品行业发展趋势未来，注塑制品建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以注塑制品建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使注塑制品的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与注塑制品发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。七、注塑制品行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱注塑制品相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,注塑制品管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对注塑制品的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与注塑制品的关系,注塑制品工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于注塑制品的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对注塑制品主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的注塑制品行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内注塑制品行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如注塑制品设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解注塑制品产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,注塑制品行业个层面技术将会不断成熟,攻击注塑制品产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴注塑制品行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着注塑制品行业技术的大量投产使用,注塑制品数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展注塑制品行业服务领域和内容,促进注塑制品行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。注塑制品行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的注塑制品行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了注塑制品行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。注塑制品行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的注塑制品行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。注塑制品行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到注塑制品本质上是行业宏观服务汇聚,围绕注塑制品行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的注塑制品行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与注塑制品行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致注塑制品行业的建设难以持续。(十)、法律风险注塑制品行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使注塑制品行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国注塑制品实现信息化过程中,既懂IT、又懂注塑制品以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便注塑制品有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是注塑制品行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,注塑制品行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、“疫情”对注塑制品业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对注塑制品业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对注塑制品业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的注塑制品行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。注塑制品行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于注塑制品企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，注塑制品行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于注塑制品产业上下游产业合作的建议一是加强注塑制品行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破注塑制品行业的价值链瓶颈。通过国际组织、注塑制品商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的注塑制品行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破注塑制品企业疫情的策略一是加强注塑制品行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破注塑制品行业的价值链瓶颈。通过国际组织、注塑制品商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的注塑制品行业供应链流通，提高抗风险能力。九、注塑制品产业投资分析(一)、中国注塑制品技术投资趋势分析根据近年来我国注塑制品技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年注塑制品技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国注塑制品技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入注塑制品领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随注塑制品技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国注塑制品行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国注塑制品技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕注塑制品独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建注塑制品产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动注塑制品爆炸式发展。(三)、中国注塑制品行业投资风险(1)服务更新速度慢注塑制品服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高注塑制品服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足注塑制品信息化需求。(4)咨询与管理不够注塑制品行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国注塑制品行业投资收益从注塑制品的投资收益来看,目前国内的注塑制品开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在注塑制品建设与经营管理相结合的经营模式、注塑制品建设与经营管理相分离的经营模式。注塑制品除产品本身之外,管理和服务才是注塑制品项目最大的偏利点。在注塑制品管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,注塑制品服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,注塑制品服务也包含了定制化服务等