2023年微信生态行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

微信生态行业报告/庞文报告PAGEPAGE31微信生态行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、微信生态产业未来发展前景 4(一)、我国微信生态行业市场规模前景预测 4(二)、微信生态进入大规模推广应用阶 4(三)、中国微信生态行业的市场增长点 4(四)、细分微信生态产品将具有最大优势 5(五)、微信生态行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、微信生态人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6(七)、微信生态行业发展需要突破创新瓶颈 7二、2023-2028年宏观政策背景下微信生态业发展现状 8(一)、2022年微信生态业发展环境分析 8(二)、国际形势对微信生态业发展的影响分析 9(三)、微信生态业经济结构分析 10三、微信生态行业（2023-2028）发展趋势预测 11(一)、微信生态行业当下面临的机会和挑战 11(二)、微信生态行业经营理念快速转变的意义 12(三)、整合微信生态行业的技术服务 12(四)、迅速转变微信生态企业的增长动力 13四、微信生态行业政策环境 13(一)、政策持续利好微信生态行业发展 13(二)、行业政策体系日趋完善 14(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 14(四)、宏观环境下微信生态行业定位 15(五)、“十三五”期间微信生态业绩显著 15五、微信生态行业财务状况分析 16(一)、微信生态行业近三年财务数据及指标分析 16(二)、现金流对微信生态业的影响 19六、微信生态企业战略保障措施 19(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 19(二)、加强人才培养与引进 201、制定人才整体引进方案 202、渠道人才引进 213、内部员工竞聘 21(三)、加速信息化建设步伐 21七、微信生态行业竞争分析 22(一)、微信生态行业国内外对比分析 22(二)、中国微信生态行业品牌竞争格局分析 23(三)、中国微信生态行业竞争强度分析 241、中国微信生态行业现有企业的竞争 242、中国微信生态行业上游议价能力分析 243、中国微信生态行业下游议价能力分析 254、中国微信生态行业新进入者威胁分析 255、中国微信生态行业替代品威胁分析 25八、微信生态成功突围策略 25(一)、寻找微信生态行业准差异化消费者兴趣诉求点 25(二)、微信生态行业精准定位与无声消费教育 26(三)、从微信生态行业硬文广告传播到深度合作 26(四)、公益营销竞争激烈 27(五)、电子商务提升微信生态行业广告效果 27(六)、微信生态行业渠道以多种形式传播 27(七)、强调市场细分，深耕微信生态产业 28九、关于未来5-10年微信生态业发展机遇与挑战的建议 28(一)、2023-2028年微信生态业发展趋势展望 28(二)、2023-2028年微信生态业宏观政策指导的机遇 29(三)、2023-2028年微信生态业产业结构调整的机遇 29(四)、2023-2028年微信生态业面临的挑战与对策 30

概述近年来，微信生态行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了微信生态的应用场景。一方面，进一步提升微信生态产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，微信生态技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了微信生态应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，微信生态行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到微信生态公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年微信生态行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉微信生态行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、微信生态产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。微信生态技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，微信生态的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国微信生态行业市场规模前景预测微信生态技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对微信生态的应用需求也会增加。(二)、微信生态进入大规模推广应用阶中国微信生态技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的微信生态已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用微信生态的时代已经到来。(三)、中国微信生态行业的市场增长点据不完全统计，微信生态行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个微信生态市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的微信生态行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分微信生态产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括微信生态管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与微信生态相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、微信生态行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对微信生态的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。微信生态电子商务将迅速发展。业界建立了微信生态质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测微信生态质量和重要安全指标，实现微信生态监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持微信生态产业与互联网等产业的融合与发展，丰富微信生态产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，微信生态产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是微信生态行业与相关产业整合发展的案例，是微信生态产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生微信生态行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进微信生态产业的发展。以前，微信生态利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持微信生态行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进微信生态行业的发展中发挥巨大作用，并使微信生态行业得以找到新的利润点。建立新的微信生态产业发展盈利模式和发展模式。(六)、微信生态人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进微信生态相关专业微信生态体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大微信生态专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区微信生态从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的微信生态团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是微信生态行业发展的基础。目前，人才已成为制约微信生态行业发展的重要因素。如何解决微信生态专业人士的问题，不仅需要改进高校的微信生态。建立专业人才的微信生态体系，建立满足市场需求的微信生态专业，正确定位微信生态专业人才，还需要建立微信生态专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的微信生态专业人才的微信生态体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际微信生态产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的微信生态技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的微信生态人才培训体系合作，并初步打算引进国外微信生态技术人才培训是快速建立中国微信生态人才培训体系的重要途径。(七)、微信生态行业发展需要突破创新瓶颈微信生态的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对微信生态的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，微信生态需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、2023-2028年宏观政策背景下微信生态业发展现状(一)、2022年微信生态业发展环境分析微信生态业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，微信生态业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为微信生态行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，微信生态业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，微信生态业需求结构持续改善。(二)、国际形势对微信生态业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致微信生态业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，微信生态业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球微信生态业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来微信生态业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、微信生态业经济结构分析一是微信生态业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，微信生态行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持微信生态业。从产业结构来看，我国的微信生态业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对微信生态业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、微信生态行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、微信生态行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内微信生态企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在微信生态行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得微信生态行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内微信生态市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，微信生态行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。微信生态行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由微信生态行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、微信生态行业经营理念快速转变的意义一个成功的微信生态业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在微信生态行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合微信生态行业的技术服务转变经营理念是走微信生态业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接微信生态行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变微信生态企业的增长动力微信生态企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是微信生态企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。微信生态企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着微信生态行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型微信生态企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、微信生态行业政策环境(一)、政策持续利好微信生态行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋微信生态、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为微信生态行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内微信生态产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与微信生态紧密相关的政策文件,为微信生态发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于微信生态管理的文件,在微信生态行业发挥了重要影响；针对微信生态业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《微信生态发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于微信生态发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对微信生态领域的大力投入,国内微信生态技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开微信生态专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下微信生态行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间微信生态业绩显著微信生态因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设微信生态,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥微信生态的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是微信生态的建设可带来的效应。立足微信生态建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使微信生态的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与微信生态发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、微信生态行业财务状况分析(一)、微信生态行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年微信生态行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，微信生态公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底微信生态行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18微信生态企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28微信生态业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与微信生态业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因微信生态投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对微信生态业的影响从现金流的角度，我们可以分析医微信生态行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着微信生态行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对微信生态行业的发展和生存产生重大影响。六、微信生态企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，微信生态的应用将成为未来的新趋势。针对微信生态企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免微信生态人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对微信生态相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，微信生态公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、微信生态行业竞争分析目前，我国微信生态领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大微信生态相关产业布局，针对不同应用场景推出了微信生态系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、微信生态行业国内外对比分析微信生态的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于微信生态这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外微信生态行业的探索方向和落地形式是不同的。国外微信生态更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内微信生态紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国微信生态行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，微信生态行业的品牌知名度是不同的。根据微信生态技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将微信生态技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据微信生态技术的供给维度分析，微信生态技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，微信生态行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国微信生态正面临转型升级的重要时期。微信生态行业进入品牌竞争时代。微信生态市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌微信生态企业的必经之路。(三)、中国微信生态行业竞争强度分析1、中国微信生态行业现有企业的竞争目前，微信生态行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国微信生态行业上游议价能力分析微信生态行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，微信生态行业在上游具有很强的议价能力。3、中国微信生态行业下游议价能力分析微信生态行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、微信生态、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，微信生态行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国微信生态行业新进入者威胁分析新进入者在为微信生态行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的微信生态市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，微信生态行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国微信生态行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、微信生态成功突围策略(一)、寻找微信生态行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、微信生态行业精准定位与无声消费教育微信生态行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从微信生态行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前微信生态行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对微信生态行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升微信生态行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，微信生态行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、微信生态行业渠道以多种形式传播大型微信生态商场和基地一直是