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地面测控管理设备行业报告/庞文报告PAGEPAGE34地面测控管理设备行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、地面测控管理设备企业战略选择 3(一)、地面测控管理设备行业SWOT分析 3(二)、地面测控管理设备企业战略确定 4(三)、地面测控管理设备行业PEST分析 41、政策因素 42、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 6二、地面测控管理设备业发展模式分析 7(一)、地面测控管理设备地域有明显差异 7三、地面测控管理设备产业未来发展前景 7(一)、我国地面测控管理设备行业市场规模前景预测 8(二)、地面测控管理设备进入大规模推广应用阶 8(三)、中国地面测控管理设备行业的市场增长点 8(四)、细分地面测控管理设备产品将具有最大优势 9(五)、地面测控管理设备行业与互联网等行业融合发展机遇 9(六)、地面测控管理设备人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 10(七)、地面测控管理设备行业发展需要突破创新瓶颈 11四、2023-2028年宏观政策背景下地面测控管理设备业发展现状 12(一)、2022年地面测控管理设备业发展环境分析 12(二)、国际形势对地面测控管理设备业发展的影响分析 13(三)、地面测控管理设备业经济结构分析 14五、地面测控管理设备业数据预测与分析 15(一)、地面测控管理设备业时间序列预测与分析 15(二)、地面测控管理设备业时间曲线预测模型分析 16(三)、地面测控管理设备行业差分方程预测模型分析 17(四)、未来5-10年地面测控管理设备业预测结论 18六、地面测控管理设备业的外部环境及发展趋势分析 18(一)、国际政治经济发展对地面测控管理设备业的影响 18(二)、国内政治经济发展对地面测控管理设备业的影响 19(三)、国内突出经济问题对地面测控管理设备业的影响 19七、地面测控管理设备行业竞争分析 20(一)、地面测控管理设备行业国内外对比分析 20(二)、中国地面测控管理设备行业品牌竞争格局分析 21(三)、中国地面测控管理设备行业竞争强度分析 221、中国地面测控管理设备行业现有企业竞争情况 222、中国地面测控管理设备行业上游议价能力分析 223、中国地面测控管理设备行业下游议价能力分析 224、中国地面测控管理设备行业新进入者威胁分析 225、中国地面测控管理设备行业替代品威胁分析 23(四)、初创公司大独角兽领衔 23(五)、上市公司双雄深耕多年 24(六)、地面测控管理设备巨头综合优势明显 24八、“疫情”对地面测控管理设备业可持续发展目标的影响及对策 25(一)、国内有关政府机构对地面测控管理设备业的建议 25(二)、关于地面测控管理设备产业上下游产业合作的建议 26(三)、突破地面测控管理设备企业疫情的策略 26九、地面测控管理设备产业投资分析 27(一)、中国地面测控管理设备技术投资趋势分析 27(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 27(三)、中国地面测控管理设备行业投资风险 28(四)、中国地面测控管理设备行业投资收益 28十、地面测控管理设备行业企业差异化突破战略 29(一)、地面测控管理设备行业产品差异化获取“商机” 29(二)、地面测控管理设备行业市场分化赢得“商机” 30(三)、以地面测控管理设备行业服务差异化“抓住”商机 31(四)、用地面测控管理设备行业客户差异化“抓住”商机 31(五)、以地面测控管理设备行业渠道差异化“争取”商机 31

申明中国的地面测控管理设备业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,地面测控管理设备业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出地面测控管理设备行业真正有价值的信息,并结合当前地面测控管理设备行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、地面测控管理设备企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、地面测控管理设备行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、地面测控管理设备企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、地面测控管理设备行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的地面测控管理设备产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,地面测控管理设备产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,地面测控管理设备行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,地面测控管理设备产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是地面测控管理设备行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对地面测控管理设备产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)地面测控管理设备行业需求持续火热,地面测控管理设备领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国地面测控管理设备产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为地面测控管理设备行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为地面测控管理设备行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统地面测控管理设备行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与地面测控管理设备相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为地面测控管理设备行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、地面测控管理设备、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现地面测控管理设备的普及»行业技术经验。。(2)地面测控管理设备行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。二、地面测控管理设备业发展模式分析(一)、地面测控管理设备地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,地面测控管理设备企业的区域分布也不同。传统地面测控管理设备企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、地面测控管理设备产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。地面测控管理设备技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,地面测控管理设备的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国地面测控管理设备行业市场规模前景预测地面测控管理设备技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对地面测控管理设备的应用需求也会增加。(二)、地面测控管理设备进入大规模推广应用阶中国地面测控管理设备技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。。目前,国内的地面测控管理设备已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用地面测控管理设备的时代已经到来。(三)、中国地面测控管理设备行业的市场增长点据不完全统计,地面测控管理设备行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个地面测控管理设备市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的地面测控管理设备行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分地面测控管理设备产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括地面测控管理设备管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与地面测控管理设备相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、地面测控管理设备行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对地面测控管理设备的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。地面测控管理设备电子商务将迅速发展。业界建立了地面测控管理设备质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测地面测控管理设备质量和重要安全指标,实现地面测控管理设备监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持地面测控管理设备产业与互联网等产业的融合与发展,丰富地面测控管理设备产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的,地面测控管理设备产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是地面测控管理设备行业与相关产业整合发展的案例,是地面测控管理设备产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生地面测控管理设备行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进地面测控管理设备产业的发展。以前,地面测控管理设备利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持地面测控管理设备行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进地面测控管理设备行业的发展中发挥巨大作用,并使地面测控管理设备行业得以找到新的利润点。建立新的地面测控管理设备产业发展盈利模式和发展模式。(六)、地面测控管理设备人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进地面测控管理设备相关专业地面测控管理设备体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大地面测控管理设备专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区地面测控管理设备从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的地面测控管理设备团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是地面测控管理设备行业发展的基础。目前,人才已成为制约地面测控管理设备行业发展的重要因素。如何解决地面测控管理设备专业人士的问题,不仅需要改进高校的地面测控管理设备。建立专业人才的地面测控管理设备体系,建立满足市场需求的地面测控管理设备专业,正确定位地面测控管理设备专业人才,还需要建立地面测控管理设备专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的地面测控管理设备专业人才的地面测控管理设备体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际地面测控管理设备产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的地面测控管理设备技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的地面测控管理设备人才培训体系合作,并初步打算引进国外地面测控管理设备技术人才培训是快速建立中国地面测控管理设备人才培训体系的重要途径。(七)、地面测控管理设备行业发展需要突破创新瓶颈地面测控管理设备的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对地面测控管理设备的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,地面测控管理设备需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。四、2023-2028年宏观政策背景下地面测控管理设备业发展现状(一)、2022年地面测控管理设备业发展环境分析地面测控管理设备业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,地面测控管理设备业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为地面测控管理设备行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,地面测控管理设备业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,地面测控管理设备业需求结构持续改善。(二)、国际形势对地面测控管理设备业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致地面测控管理设备业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,地面测控管理设备业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球地面测控管理设备业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来地面测控管理设备业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、地面测控管理设备业经济结构分析一是地面测控管理设备业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,地面测控管理设备行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持地面测控管理设备业。从产业结构来看,我国的地面测控管理设备业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对地面测控管理设备业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。五、地面测控管理设备业数据预测与分析(一)、地面测控管理设备业时间序列预测与分析根据地面测控管理设备业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了地面测控管理设备业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从地面测控管理设备行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内地面测控管理设备业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取地面测控管理设备行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的地面测控管理设备行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据地面测控管理设备业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国地面测控管理设备业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、地面测控管理设备业时间曲线预测模型分析在地面测控管理设备业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年地面测控管理设备业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、地面测控管理设备行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年地面测控管理设备业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的地面测控管理设备业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国地面测控管理设备业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国地面测控管理设备行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出地面测控管理设备行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年地面测控管理设备业预测结论在以上三种预测地面测控管理设备业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国地面测控管理设备业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来地面测控管理设备行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对地面测控管理设备业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对地面测控管理设备业未来走势的预测仅供参考。六、地面测控管理设备业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对地面测控管理设备业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,地面测控管理设备业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对地面测控管理设备业的影响目前,与地面测控管理设备业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.地面测控管理设备行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于地面测控管理设备业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对地面测控管理设备业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,地面测控管理设备行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对地面测控管理设备业产生积极影响的根本保证。七、地面测控管理设备行业竞争分析目前,我国地面测控管理设备领域主要有以独角兽为首的初创公司,有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对地面测控管理设备相关行业进行编码部署,推出了一系列应对不同应用场景的地面测控管理设备产品,覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、地面测控管理设备行业国内外对比分析国内外地面测控管理设备的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业,致力于提供成长初期不足的资源,以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外地面测控管理设备有普遍的核心诉求,但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制,国内外产业地面测控管理设备的探索方向和落地形式不同。国外地面测控管理设备注重创客文化和高技术投资回报率,以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式,形成持续的自我经营能力,国内地面测控管理设备倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉,围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标,通过产学研加快资源交换和聚焦,为企业创造收益,积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国地面测控管理设备行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同,地面测控管理设备行业品牌的知名度不同。根据地面测控管理设备技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者,其中政府部门普遍希望将地面测控管理设备技术应用于智能安全领域,应用场景复杂,对准确性要求高;个人使用场景虽然复杂性低,但对消费体验的要求很高。根据地面测控管理设备技术的供给维度分析,地面测控管理设备技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,地面测控管理设备产业发展步伐与全国经济形势一致,从高速发展向中低速发展过渡。中国地面测控管理设备经过30年的高速发展,面临着转型升级的关键时期,地面测控管理设备行业已经进入了品牌竞争的时代。地面测控管理设备市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程,将成为品牌地面测控管理设备企业的必由之路。(三)、中国地面测控管理设备行业竞争强度分析1、中国地面测控管理设备行业现有企业竞争情况目前,地面测控管理设备行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国地面测控管理设备行业上游议价能力分析地面测控管理设备行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,地面测控管理设备行业对上游议价能力较强。3、中国地面测控管理设备行业下游议价能力分析地面测控管理设备行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、地面测控管理设备、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,地面测控管理设备行业对下游议价能力较强。4、中国地面测控管理设备行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国地面测控管理设备行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内地面测控管理设备创业公司的商业模式,主要面向b端提供基本的软件解决方案,满足个性化的需求。许多地面测控管理设备领域的创业公司初期从零开始接触产业,无法直接进入成熟的硬件市场,作为增值服务提供者,大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是,随着地面测控管理设备技术的突破,一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式,初步开拓了新兴应用市场。其中,XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场,通过融资获得资金,一举成为地面测控管理设备领域的独角兽。从业务领域来看,独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是,因为独角兽公司各有技术优势,所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域;AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域,BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有地面测控管理设备领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案,更加贴近实际场景的应用,从地面测控管理设备整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的地面测控管理设备技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为地面测控管理设备领域第二大厂商,地面测控管理设备技术打造了从精细化应用方案,大大提升地面测控管理设备产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于地面测控管理设备的智能化产品,包括前后端的地面测控管理设备结构化、立体化和市场化产品,更是在地面测控管理设备领域拥有全产业链布局。(六)、地面测控管理设备巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军地面测控管理设备市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在地面测控管理设备技术方面的布局呈现两条主线:挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、“疫情”对地面测控管理设备业可持续发展目标的影响及对策目前,减少疫情对地面测控管理设备业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对地面测控管理设备业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的地面测控管理设备行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。地面测控管理设备行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于地面测控管理设备企业来说,财政救助政策更及时、更有效,财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示,地面测控管理设备行业的许多中小企业表示,现金流支持时间约为一个月,这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中,企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于地面测控管理设备产业上下游产业合作的建议一是加强地面测控管理设备行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破地面测控管理设备行业的价值链瓶颈。通过国际组织、地面测控管理设备商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的地面测控管理设备行业供应链流通,提高抗风险能力。(三)、突破地面测控管理设备企业疫情的策略一是加强地面测控管理设备行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破地面测控管理设备行业的价值链瓶颈。通过国际组织、地面测控管理设备商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的地面测控管理设备行业供应链流通,提高抗风险能力。九、地面测控管理设备产业投资分析(一)、中国地面测控管理设备技术投资趋势分析根据近年来我国地面测控管理设备技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年地面测控管理设备技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国地面测控管理设备技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入地面测控管理设备领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随地面测控管理设备技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国地面测控管理设备行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国地面测控管理设备技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕地面测控管理设备独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建地面测控管理设备产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动地面测控管理设备爆炸式发展。(三)、中国地面测控管理设备行业投资风险(1)服务更新速度慢地面测控管理设备服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高地面测控管理设备服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足地面测控管理设备信息化需求。(4)咨询与管理不够地面测控管理设备行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国地面测控管理设备行业投资收益从地面测控管理设备的投资收益来看,目前国内的地面测控管理设备开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在地面测控管理设备建设与经营管理相结合的经营模式、地面测控管理设备建设与经

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