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文档简介
复工会议发言材料(二)___年复工___会议时间:___年___月___日10:00会议地点:项目办公室会议主持:耿志峰参会人员:张昕、廖祥利、吉梦桐、___伟、申世付、刘西川、雷建明参会单位及人员(详见签到表):1、亚太安消防公司2、亚洲通信弱电公司3、安能伟业公司4、___省安机电公司5、___艺幕墙公司6、中扶建设公司7、___美科设计工程公司11、泓毅博泰会议议题:年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜;会议内容:一、项目部工作安排耿经理:一、节前剩余工作量各家均有未完,距完工达到交付使用还有较大差距,各家必须抓紧人员进场,保证人员数量,按项目要求的交付时间完成两个重要节点安排,___年___月___日完成___层—___层交付工作,___年___月___日完成全部收尾工作,按照两个节点各专业人员必须最低保障如下,否则就是空谈,___艺幕墙施工人员不少于___人、中扶建设不少于___人(不含坡道施工人员、防火门维修人员)、机电(___层施工人员除外)不少于___人、消防___人(___层施工人员除外)、美科7—___人;内页资料要求,要求技术员、资料员同步到位。二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场,各家加强文明施工管理,今年文明施工管理较差的单位,项目将给予严惩;负一层、二层临时搭设库房做好拆除准备,项目部近期安排地面面层施工。三、室外地面石材铺装,加强成品保护,项目部和相关管理人员、各专业单位施工人员全部从负一层出入,材料统一地下室出入8、___建工市政公司9、中协成监理10、克塞思照明运输;四、关于1—___层交付工作,机电、消防、土建等各家抓紧___人员对自身工作面进行梳理、完善收尾,必须保证___年___月___日的交付时间节点;五、剩余工作安排1、中扶:___层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等;2、幕墙:屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁整改等;3、市政:东、南、西施工完成时间,会后制定坡道、北面施工计划;4、消防机电:年前___层已___的管道、风机按精装图纸做好拆改工作,5、电梯:电梯司机抓紧上人;电梯层显、呼机等要求___天内完成;观光电梯快慢车调试___天内完成;六、关于交叉作业问题1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存在交叉作业;2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作业;以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告,由项目提前协调解决,已保证施工安全;七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开,望各单位自觉遵守准时参加。申工:一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改,此项工作节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查,对存在的问题均已书面通知的形式下发到各单位,望各家节后抓紧___人力物力进行整改落实;具体为:1、幕墙:根据___年___月___日项目下发的质量问题汇总的共计约四十条进行逐一消项落实;2、中扶:根据节前监理下发的___号工作联系单所提到的质量问题进行整改落实;3、美科:根据节前监理下发的___号工作联系单所提到的质量问题进行整改落实;主要对打胶、墙、地砖进行整改验收;4、市政:按项目___年___月___日下发的质量问题整改通知落实;主要为井盖更换、复合硅酸盐水泥处理措施、石材铺装质量整改、控制;二、关于年后验收计划1、要求美科、中扶、幕墙等相关土建单位于___年___月___日前报验收计划;2、验收流程按___年___月___日项目发__函件要求为准;吉工:1、今天为___年第一个会议,望各家施工单位按要求做好复工手续的办理;2、今年各家加强安全管理工作,从进场手续、人员教育、临边防护等加强管理,各家管理人员必须到场;陈工:1、各家单位按项目要求的时间节点抓紧落实,抓紧安排劳动力进场,保证材料供应;2、1—___层与___年___月___日移交,楼内放置的材料杂物等抓紧清理;廖工:一、年前项目发的关于验收流程__函件,要求不具备验收条件的单位需向甲方书面说明延期验收时间及原因,未有说明的要求___年___月___日前报项目部;二、关于资料准备及验收时间安排:1、___年___月___日在项目办公室开资料专题会;2、___年___月___日前完成档案馆验收;3、___年___月___日前完成四方验收;4、___年___月___日前完成1—___层验收;三、要求监理单位加强对1—___层的现场旁站工作;四、各家资料员抓紧进场,幕墙、美科等单位竣工图抓紧出图;刘工:一、通知___年___月___日上午10点机电、消防各相关专业及监理王工、沈工等到项目办公室开机电专题会;二、___年希望各家单位服从项目工作安排,保质保量的完成工程交付工作;二、各施工单位工作安排:1、中扶公司:目前现场正在进行防水施工完善共计三人,计划_年___月___日上人,确保1—___层___年___月___日交付;2、克塞斯照明:人员___年___月___日到场(后天),同幕墙、市政等相关单位配合尽快完成剩余工作;3、亚洲通信:目前现场以后2—___人,尽快完成楼控编程工作,同市政等相关单位配合好管线预留;4、电梯公司:___年___月___日工人进场(下周一),室内层显、呼机等同时进行施工;5、幕墙公司:___年___月___日工人已到场___人,目前正在做1—___层内封修施工,计划近两天人员陆续到场,保证1—___层按时交付;6、消防公司:人员1—___天到场,先保1—___层交付,后完善4—___层收尾工作;7、机电公司:___年___月___日工人进场(下周一),先完善1—___层交付工作,保证按时交付;8、___建工:___年___月___日工人已进场施工,计划柱廊南地面石材1—___天铺完,东西场地同项目协调待定,尽量保证___月底前完成绿化外所有工作;三、监理单位:1、要求各专业尽快投入施工状态,严格按照业主方要求做好抓安全、保质量、包交付工作;2、现场安全、文明施工加强要求,现场动火要对周围环境,以及防火措施加强管理,各单位新任管理人员资质,需经项目及监理方认可,各家进场材料要求按照年前的进场报验计划落实;四、张总:一、工作要求:1、根据节前要求的___年___月___日复工会议通知来看,今日会议到场情况尚可,质量不高,部分单位负责人未有到场,希望各单位参会代表把会议要求传达到位,望各单位抓紧进入施工状态,抓紧完善各项收尾工作,确保工程保质保量如期交付;2、各单位所承包的工程,距竣工验收达到交付还有一大截距离,现场未完工、未验收的接下来望各专业抓紧梳理完善、落实,各单位管理人员必须配备到位,并按正常的施工状态加强管理要求;二、工作节点:1、___年___月___日1—___层交付,___月___日前完成所有交接工作;2、___年___月___日前完成所有竣工资料验收工作;3、___年___月___日前各单位完成所有收尾工作;4、___年___月___日前完成竣工验收;(市政除绿化以外工作全部完成)三、工作指标1、本项目为我方自用项目,从安全、质量、进度等项目今年将要求更高,希望各单位重视、配合项目部的工作要求;2、年
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