供热意向书参考范本

文档来源为:文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持 .PAGE5PAGE5文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.供热意向书篇一：集中供热合作意向书集中供热合作意向书甲方：乙方：证后，甲乙双方就向小区实现集中供热事项达成合作意向，具体如下：一、甲方接受乙方提出的集中供热并网申请，并着手向乙方供热积极做好前期准备工作，包括供热区域问题的协调、热力主干管网的敷设等；管网等具体问题，甲乙双方应根据实际情况再行商议，以解决支线管网投资、施工和后期维护等事项；热力交换站的建设，提供必要的技术支持；四、乙方负责协助甲方积极做好乙方小区周边区域集中供热用户的发展工作。五、本意向书一式四份，甲乙双方各执两份。甲方（盖章）：乙方（盖章）：甲方代表： 乙方表： 签订日期：篇二：郯城西苑阳光小区集中供暖意向书郯城西苑阳光小区集中供暖意向书各位业主：根据我们到供热公司了解的情况，为了我们业主的集中供暖的利益，需向供热公司缴纳供热管道改造费、开户费、取暖费。现在冬季逼近，天气逐渐变冷，一周之内管道改造费缴纳达到小区用户的70%，供热公司才能动工。小区成立供暖业主委员会，由委员会负责供暖改造费的资金分配问题，望业主认真阅读下列约定，根据自己的意愿决定是否要求供暖。1、115日前缴纳供热管道改造费，小区共需改造费用近40万元，今年供暖用户平均承担。2、115日后想加入供暖集体的，在现有缴纳改造费的基础上多缴纳 1000元多出的费用平均退还原供暖业主。3、个人到供热公司申请供热，供热公司不予受理。 是否同意： （“是“否业主签字： 业主电话： XX1025篇三：工程意向书施工意向书甲方： 乙方：经甲、乙双方友好协商，甲方将工程承包给乙方施工，为明确施工期问双方的责任与权利，双方就后期施工合同主要条款协商如下： 一、承包方式及承包范围：1、承包方式：包工包料 (甲供材料设备除外 )。2、承包范围：工程施工图纸及工程量清单显示的全部内容(弱电只计管盒预埋 )。土方开挖、消防系统、通风与调系统、电梯工程、智能系统、天然气安装、二次装修、室外等工程项目甲方另行分包。二、合同工期三、质量标准：1、工程质量标准：合格。建筑及安装各个专业全部满足国标、质量管理条例及国家强制性条文标准，并遵循、执行地区质监站、政府部门的相关文件要求。( 转自： 小草范文网:供热意向书) 、工程必须达文明工地要求，衡量标准最低为市级文明工地并取得证书。四、履约保证金及退还办法：履约保证金在双方签订施工意向书后三日内乙方向甲方递交 万元，逾期不交，本合同作废。各楼号地基与基工程验收合格后（±0.000 验收合格后）退还履约保证金万约保证金不计利息。五、合同价款及工程量结算的编制原则：1、工程量按 省XX年清单计价规则按实结算。2、费用计算标准：依据 《省建设工程工程量清单计价规则X 省建设工程消耗量定额》《省XX建筑装饰、安装、市政、园林工程价目标》《省XX建设工程施工机 台班价目表》计价。费率按 《计价规则》参考费率计取。养老统筹甲方代缴。3、施工期间执行政府部门颁布的人工费调价文件。调价时间节点为人工费调价文件政府规定执行时间节点的工程量起止点。 4 乙方承诺在最终结算价的基础上优惠 5％(规费、税金和材料价差部分不优惠 )。5材料价格的计取：甲方有暂定价的执行暂定价 (钢材)结算时暂定价与认价的价差按照差价的方式计取费用；无暂定价的乙方结合工程所在地材料市场自主报价并经甲方确认。在合同价确定之前，主要材料价格如有争议的双方协商解决，合同价确定后，该部分 材料价格不再调整。 六、材料的约定：1、甲方供应材料 (设备)如下表：2、甲方指定品牌材料：注：上述暂定材料的品牌，在施工过程中甲方有权更换其他品牌，一旦更换其他品牌，甲方将对拟换的品牌另行认质认价，并计取二者价差。3、甲方暂定品牌材料或设备，必须征得甲方对其品牌、质量、价格书面认可后方可采购，其他由乙方白购的主要材料和设备必须征得甲方对其品牌、质量认可后方可采购。4、暂定品牌的材料，甲方不排除有自主采购的可能，如甲方供应部分材料时，甲方供应的材料费在工程进度款支付时，依据乙方的投标价格和实际用量予以扣除。甲方供应的材料白工地交接起的卸车、倒运、堆放、保管、等工作均由乙方负责，结算计取1％的保管费。5、甲方未给出品牌的材料，在施工中均由乙方按照设计及本工程质量等级标准要求自行采购并报审通过后使用，装饰部分的材料及安装主材、设备应不低于中档标准，在合同价确定后，施工中甲方认质，价格不作调整。6、白购材料乙方确有采购困难时，可书面通知甲方甲供，如甲方同意甲供，则该种材料在清单中所套用的定额子目中市场价按 0计取。7、暂定价材料认质认价后由乙方自行采购，不再进行二次认价，不再进行价格上浮或调整。8对施工用钢筋暂定价部分， 双方约定按网价 (网址为http ) 认价三次，分别在单栋楼正负零结束、 主体 层结束、主体封顶认价。按认价时前推 30 天网价平均值，网价基础上不再增加任何额外费用。 七、甲方分包项目的约定：1土方开挖工程甲方给予乙方该部分结算价款 l％的总文档来源为:文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持 .PAGE8PAGE8文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.包管理费，所有工程资料由乙方负责整理签字、盖章。2、电梯安装工程、门窗制作安装工程、通风消防甲方给予乙方该部分结算价款 2％的配合费(其中电梯安装工以人工费为基础 )，乙方承诺该部分参建单位的水电费不再收取。3、为保证甲方分包项目的顺利进展，乙方负责提供施工作业场 地，垂直运输、标高、基准线、内外脚手架、水电线路及施工现场的 及时配合。乙方作为总承包单位，负责承担分包工程的工程管理及总 进度与质量责任，协调处理好与分包的关系。八、合同价款的支付： 1 、本工程无工程预付款。2、本工程垫资施工至±零以上二层开始付款，该次付款按照完成合格工程量价款的％支付，甲方在 7个工作日审核完毕，l4卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。供热意向书篇一：集中供热合作意向书集中供热合作意向书甲方：乙方：证后，甲乙双方就向小区实现集中供热事项达成合作意向，具体如下：一、甲方接受乙方提出的集中供热并网申请，并着手向乙方供热积极做好前期准备工作，包括供热区域问题的协调、热力主干管网的敷设等；管网等具体问题，甲乙双方应根据实际情况再行商议，以解决支线管网投资、施工和后期维护等事项；热力交换站的建设，提供必要的技术支持；四、乙方负责协助甲方积极做好乙方小区周边区域集中供热用户的发展工作。五、本意向书一式四份，甲乙双方各执两份。甲方（盖章）：乙方（盖章）：甲方代表： 乙方表： 签订日期：篇二：郯城西苑阳光小区集中供暖意向书郯城西苑阳光小区集中供暖意向书各位业主：根据我们到供热公司了解的情况，为了我们业主的集中供暖的利益，需向供热公司缴纳供热管道改造费、开户费、取暖费。现在冬季逼近，天气逐渐变冷，一周之内管道改造费缴纳达到小区用户的70%，供热公司才能动工。小区成立供暖业主委员会，由委员会负责供暖改造费的资金分配问题，望业主认真阅读下列约定，根据自己的意愿决定是否要求供暖。1、115日前缴纳供热管道改造费，小区共需改造费用近40万元，今年供暖用户平均承担。2、115日后想加入供暖集体的，在现有缴纳改造费的基础上多缴纳 1000元多出的费用平均退还原供暖业主。3、个人到供热公司申请供热，供热公司不予受理。 是否同意： （“是“否业主签字： 业主电话： XX1025篇三：工程意向书施工意向书甲方： 乙方：经甲、乙双方友好协商，甲方将工程承包给乙方施工，为明确施工期问双方的责任与权利，双方就后期施工合同主要条款协商如下： 一、承包方式及承包范围：1、承包方式：包工包料 (甲供材料设备除外 )。2、承包范围：工程施工图纸及工程量清单显示的全部内容(弱电只计管盒预埋 )。土方开挖、消防系统、通风与调系统、电梯工程、智能系统、天然气安装、二次装修、室外等工程项目甲方另行分包。二、合同工期三、质量标准：1、工程质量标准：合格。建筑及安装各个专业全部满足国标、质量管理条例及国家强制性条文标准，并遵循、执行地区质监站、政府部门的相关文件要求。( 转自： 小草范文网:供热意向书) 、工程必须达文明工地要求，衡量标准最低为市级文明工地并取得证书。四、履约保证金及退还办法：履约保证金在双方签订施工意向书后三日内乙方向甲方递交 万元，逾期不交，本合同作废。各楼号地基与基工程验收合格后（±0.000 验收合格后）退还履约保证金万约保证金不计利息。五、合同价款及工程量结算的编制原则：1、工程量按 省XX年清单计价规则按实结算。2、费用计算标准：依据 《省建设工程工程量清单计价规则X 省建设工程消耗量定额》《省XX建筑装饰、安装、市政、园林工程价目标》《省XX建设工程施工机 台班价目表》计价。费率按 《计价规则》参考费率计取。养老统筹甲方代缴。3、施工期间执行政府部门颁布的人工费调价文件。调价时间节点为人工费调价文件政府规定执行时间节点的工程量起止点。 4 乙方承诺在最终结算价的基础上优惠 5％(规费、税金和材料价差部分不优惠 )。5材料价格的计取：甲方有暂定价的执行暂定价 (钢材)结算时暂定价与认价的价差按照差价的方式计取费用；无暂定价的乙方结合工程所在地材料市场自主报价并经甲方确认。在合同价确定之前，主要材料价格如有争议的双方协商解决，合同价确定后，该部分 材料价格不再调整。 六、材料的约定：1、甲方供应材料 (设备)如下表：2、甲方指定品牌材料：注：上述暂定材料的品牌，在施工过程中甲方有权更换其他品牌，一旦更换其他品牌，甲方将对拟换的品牌另行认质认价，并计取二者价差。3、甲方暂定品牌材料或设备，必须征得甲方对其品牌、质量、价格书面认可后方可采购，其他由乙方白购的主要材料和设备必须征得甲方对其品牌、质量认可后方可采购。4、暂定品牌的材料，甲方不排除有自主采购的可能，如甲方供应部分材料时，甲方供应的材料费在工程进度款支付时，依据乙方的投标价格和实际用量予以扣除。甲方供应的材料白工地交接起的卸车、倒运、堆放、保管、等工作均由乙方负责，结算计取1％的保管费。5、甲方未给出品牌的材料，在施工中均由乙方按照设计及本工程质量等级标准要求自行采购并报审通过后使用，装饰部分的材料及安装主材、设备应不低于中档标准，在合同价确定后，施工中甲方认质，价格不作调整。6、白购材料乙方确有采购困难时，可书面通知甲方甲供，如甲方同意甲供，则该种材料在清单中所套用的定额子目中市场价按 0计取。7、暂定价材料认质认价后由乙方自行采购，不再进行二次认价，不再进行价格上浮或调整。8对施工用钢筋暂定价部分， 双方约定按网价 (网址为http ) 认价三次，分别在单栋楼正负零结束、 主体 层结束、主体封顶认价。按认价时前推 30 天网价平均值，网价基础上不再增加任何额外费用。 七、甲方分包项目的约定：1土方开挖工程甲方给予乙方该部分结算价款 l％的总包管理费，所有工程资料由乙方负责整理签字、盖章。2、电梯安装工程、门窗制作安装工程、通风消防甲方给予乙方该部分结算价款 2％的配合费(其中电梯安装工以人工费为基础 )，乙方承诺该部分参建单位的水电费不再收取。3、为保证甲方分包项目的顺利进展，乙方负责提供施工作业场 地，垂直运输、标高、基准线、内外脚手架、水电线路及施工现场的 及时配合。乙方作为总承包单位，负责承担分包工程的工程管理及总 进度与质量责任，协调处理好与分包的关系。八、合同价款的支付： 1 、本工程无工程预付款。2、本工程垫资施工至±零以上二层开始付款，该次付款按照完成合格工程量价款的％支付，甲方在 7个工作日审核完毕，l4卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘