生活无忧店长管理日志

生活无忧（ 生活无忧〈店经理管理日志〉管理方各级部们内容各级部们内容IT：：：：成功店经理必（一）连锁企业门店的最高，店经理作业管理的质量好坏将直接影响到整个门店的营运，效率。店经理对连锁企业门店的管理是依据1形2作3目4问5培6析7有关商圈的、竞争店的、顾客的、商品的等各种的收集，公司的方针、指示事项的传达等，店经理皆有有关竞争店的情况、顾客的意向、商品的信息、员工的思想等各种信息，店经理应及时面形式向连锁企业部总营运部报店经理面对门店各种突发的意外事件，如火灾、停电、、等，应由其自己下判断迅速处理，做好与门店周围社区的每日会议早中会流程张，面带微笑,目视前方，保持标准商务礼仪站姿。要拿本子和笔做好会议记录。 今天大家是否明确自己今天的目标和主要工作，我们喊：生活无忧的精英们！我们今天的目标是8个 8个月亮8个星星，加油加油，耶！互相击掌鼓励。宣布：散会！（大家鼓掌结束早会。)会会议流程整理仪问好报数新介通业培工安加打生活无忧人事异动管理程2、应用范围：生活无忧所有人员之晋升、降职、调动等管理人事异动：指生活无忧人员之晋升、降职、调动晋升：经工作积极、表现突出、对运营有一定贡献者，由上报上级主降职对工作表现工作业绩及责任心差不符合业务发展需要或不能胜任其所任职务者，确认员异动确认员异动店经理填写人事 区 签字确认 区 签字确认 5.2人员异动须立即上报并完整填写《生活无忧申请书》，并注意表格文件名改为：5.3表不需打印，由区域经理、总监逐级审核，并由人电子签名后以本人邮箱或 上一级签批；5.46、本管理制度自颁布之日起实施，变更另行通知。申请StaffMovementStaff：Joined入 晋 降 离 调 其他 项目BasicPerformanceOtherEffective原因PreviousNew新人试工三天带教内新人名字 试工时间 编码4、让新人熟悉C5、考核新人对C2、指导新人C区的陈列标准，并且布置任务，给予充足时间给新生活无忧产品退换制生活无忧保证所有商品都经过了严格的质量检测，以确保您能够得到称心满意的商品；同时根据客户建议和需求对本条款进行不断的更新与完善；1、发现质量问题，顾客在产品后的7天内直接到生活无忧门店提出退货申请，15天内提出换货申请。并提供715以下情况视为影响二次销7815152、部分特殊实物类商品钻（化妆品、个人护理用品、食品）75、上述的产品（售出）时间以小票记载为准。店经理工作备忘每 1234567置8每 内容完成时 1234567每 内容完成时 11前21前手写版（拍照留档），发给后勤专员&区域经理435510、2517:00625前8289单时用公司表格来填店经理作业流程时段 工作重8：30-8：50-12:00-14:00-交工18:00- 月目标分解日期星期定标实际价量天气现金刷卡比1234567891、已过时间比率=（已过时间天数/本月总天数）*100%2、本月完成率-已过时间比率=比例差每月工作总 一、业绩总每业绩小每业绩小月日

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每 业绩小月日收银收银机长短款记年份 收银机123456789年份 收银机123456789年份 收银机123456789防盗记录日期量量量123456789纸皮收支收入支出（-123456789店面空调使用年份 月份123456789仓库进出仓库进出登记领取归还仓库进出仓库进出登记仓库进出仓库进出登记特殊特殊事件登记特殊事件登记时间人物事件经过解决方案参与人签名特殊特殊事件登记特殊事件登记时间人物事件经过解决方案参与人签名特殊事件登记时间人物事件经过解决方案参与人签名特殊事件登记时间人物事件经过解决方案参与人签名生活无忧自分准则（一标12223242526272829242224211161分525222无特殊情况，内有手写2222222222纪律22222 2 2 2 3得分 时间改进计 生活无忧自分准则（二标12223242526272829242224211161分525222无特殊情况，内有手写22222纪222222律2222 2 2 2 3得分 时间改进计 生活无忧自分准则（三标12223242526272829242224211161分525222无特殊情况，内有手写22222纪222222律2222 2 2 2 3得分 时间改进计 生活无忧自分准则（四标12223242526272829242224211161分525222无特殊情况，内有手写22222纪222222律2222 2 2 2 3得分 时间改进计 KPI检查表（一）利润巡店检查 进入4□3□2．LOGO4□3□3．04□3□2□1□4.接触，能够主顾客提供服务，递篮服务或问好。（微笑1分，眼4□3□2□1□4□3□2□1□6.保安人员在岗并控制卖场安全利润保护（没防损员店由卖场当值，21～24□3□2□1□4□3□2□1□8.检查员工的着装标准（111115□4□3□2□1□8□7□6□5□4□2□1□4□3□2□1□4□3□2□1□（1）收银员是否有做二次销售（1）收银员是否过机验钞（1分）收银员是否使用送客（1分）5□4□3□2□1□置。跟进销售情况不好货品的后续处理。(查看电脑报表是否有每T50）划）否陈列在黄金段位）遇到严重情况（库存量大，自行消化不了，6□5□4□3□2□1□改进计划KPI检查表（二）利润巡店检查 进入4□3□2．LOGO4□3□3．04□3□2□1□4.接触，能够主顾客提供服务，递篮服务或问好。（微笑1分，眼4□3□2□1□4□3□2□1□6.保安人员在岗并控制卖场安全利润保护（没防损员店由卖场当值，21～24□3□2□1□4□3□2□1□8.检查员工的着装标准（111115□4□3□2□1□8□7□6□5□4□2□1□4□3□2□1□4□3□2□1□（1）收银员是否有做二次销售（1）收银员是否过机验钞（1分）收银员是否使用送客（1分）5□4□3□2□1□置。跟进销售情况不好货品的后续处理。(查看电脑报表是否有每T50）划）否陈列在黄金段位）遇到严重情况（库存量大，自行消化不了，6□5□4□3□2□1□改进计划KPI检查表（三）利润巡店检查 进入4□3□2．LOGO4□3□3．04□3□2□1□4.接触，能够主顾客提供服务，递篮服务或问好。（微笑1分，眼4□3□2□1□4□3□2□1□6.保安人员在岗并控制卖场安全利润保护（没防损员店由卖场当值，21～24□3□2□1□4□3□2□1□8.检查员工的着装标准（111115□4□3□2□1□8□7□6□5□4□2□1□4□3□2□1□4□3□2□1□5□4□3□2□1□并知道主要问题。（其中有一项不及格0分）置。跟进销售情况不好货品的后续处理。(查看电脑报表是否有每T50）划）否陈列在黄金段位）遇到严重情况（库存量大，自行消化不了，6□5□4□3□2□1□改进计划每日检查每日检查表（营业前 1234567897、出、LOGO清11、开店前5分钟音乐是否准时，音量每日检查表（营业后 123456789每日检查每日检查表（营业前 7、出、LOGO清11、开店前5分钟音乐是否准时，音量合每日检查表（营业后 每日检每日检查表（营业中 早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚品 早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚10、员工会用氛围每日检查表（营业前 7、出、LOGO清11、开店前5分钟音乐是否准时，音量合每日检查表（营业后 每日检查表（营业中 早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚10、员工使用氛围

每日检查表（营业中 早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚10、员工使用氛围

生活无忧员工查包登记回放回放记录日123456789（早（晚回放回放记录

生活无 员工排班日（岗位123456789

生活无 员工排班日（岗位123456789生活无 店月考勤签到表（国家法定节假日三倍工资123456789123456789123456789123456789生活无 店月考勤签到表（国家法定节假日三倍工资123456789123456789123456789123456789生活无 店月考勤签到表（国家法定节假日三倍工资123456789123456789123456789123456789生活无 店月考勤签到表（国家法定节假日三倍工资12345678912345678912