2017沃尔玛新年准备会策划方案

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project2017WalmartChinaYBMPlanning活动时间：年月日—23日活动地点：..国际会展中心参会人员：玛、优秀店长、员工、供应商等设计激发全员荣誉感，自豪感，使所有清晰玛2017进阶，同时，充满热情地为之奋斗！2017WalmartChinaYBMPlanning1996——玛中国：一波三折的霸1996年，由全球零售行 年关闭家、 年关闭家、 年关闭家门店。015年， 2017WalmartChinaYBMPlanning资本寒冬，巨头急寻破局之 大国际市场 普遍表现不佳，玛中国亦将2016财年销售增长 2017WalmartChinaYBMPlanning不破不立，狠练内

扩大零售门店雇员额度，并为其增添

2017WalmartChinaYBMPlanning多元布局，力求突

接入京 平 挖 生意机

打造 际化购物中 开设首家购物中

在对采购团队进行重组优化同时，培养中国当的占比，以更好的服务及品质实现消费升级2017WalmartChinaYBMPlanning强势逆袭，初战告捷捍卫交椅，何以致胜 然而在新消费及市场环境下，除继续加大门店扩张、促进门店改造升级，跨界自持购物中心、推广自有品牌、完善进口商品产地直购等工作外 玛中国又将如何出奇制胜，捍卫零售巨头的头把交椅Project

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project2017WalmartChinaYBMPlanning2017WalmartChinaYBMPlanning2017WalmartChinaYBMPlanning2017WalmartChinaYBMPlanning 玛中国征途号角已经2017WalmartChinaYBMPlanning2017WalmartChinaYBMPlanning2017WalmartChinaYBMPlanning合力出玛中国全员将在新 下以高涨的热情和澎湃 开启全新全力突 动力加速度 强者赢未来玛作为世界零售行业一直以来的霸主，将在新形势 的推动下 2017WalmartChinaYBMPlanning2017WalmartChinaYBMPlanningProject

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projectEVENT紧扣“合力出击”活 ，每一环节体 的力量Step

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StepCONFERENCE【合力向前专为参 设计的电子会务系统 2017WalmartChinaYBMPlanning2017WalmartChinaYBMPlanningStep

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StepFOYER【合力奋进 激昂奋进，迎接新年的澎 Step

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StepSAGEDESIGN【合力出击世界尽在所见，世界不只所见 同时，通过boss们 们也能 玛中今日之业态形势，明日之合力出击目标更加清晰明了2017WalmartChinaYBMPlanning时 时 环

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DY1 突 4、全篇将 玛随镜头转移，分别呈现不同岗位员工 玛的成长轨 版块的重新布出2017WalmartChinaYBMPlanning大卖场x4人推着购物车出购物车中 ，可现场

执行官x4人佩戴运动帽+口哨出哨声齐鸣，中气十足展现决策的魄

物流&采购x4骑自行车上车前框内可放置氛围营

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VIP管分会管 主会管展厅管2017WalmartChinaYBMPlanning 在规定时间内完 优化，效果优化的工作，确保上线效果与创意效果匹配2017WalmartChinaYBMPlanning前期沟场地勘

场地布局规划：场地实际尺寸测量并规划展具摆放位置观察人 ，熟悉周边交通情况进场手续跟进：沟通场 交付情况、提供报批、备案相关材料，2017WalmartChinaYBMPlanning收集参会嘉宾资料 、公司名称，参会权限），统一录入系统平台分别将个人专 分发至参会嘉宾手中，完成会签要签约 形式发送 可实 打 的情况，以便提前反馈并安排补录工作人员参会嘉宾手 ，打 页面在签到处制定位置扫签到台工作人员将会根据参会权限分发胸卡，随后打印专 粘贴至胸卡制定位置，完成签到分会门前分别安排工作人员手持扫码枪，对进入分会的嘉宾进 识别，扫码记录根据活动前一 统计的数据，估算现场涉及补录嘉宾的人数，从而合理安排签到工作人2017WalmartChinaYBMPlanningProgram1对1邀 胸卡提前放置VIP休息场停车通电梯通精美茶休 •大会定制礼室

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