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文档简介

71.6947.920139日开工建设，计划2015年底建成通车。现将项目标准化建设有截至7月20日，项目路基工程施工结束，路面水稳基层全2015亿元的73.57%，自开工累计完成投资43.05亿元，完成总投资的89.87%。的。每月召开质量管理例会或现场会议，分析处理质量管理70.37251334取土场统一规范全线56处取土场均采用混泥土立柱加铁材料堆放统一规范、标识标牌整齐划一、杂物集中堆放、污水集测工作不留死角，不走过场。对完工的分项工程严格多方验收，“首件认可制”。对新开工分项工程严格推行“首件认可制”，尤其是关键控制性工程，“首件”施工完成后，分标段召开总结会，优化施工工艺，统一施工流程，确保工程施工技术有专项施工、安全方案组织不同级别的，对重大施工方案邀请备、等方面检查，确保人员、设备按招标文件要求到位，确保专款，对在合同履行中违约的参建单位予以通报处罚，并建立健全安全生产管理体系。项目办成立安全小组安全生产，项目办为主要，统筹管理。设置安生产网络。安全。组织全线安全人员进行安全培训和考试，施工人员进行动态培训，安全科普资料和安全小宣安全方案重大关键工程如互通区涡河特大桥、工现场安全行为，及时发现问题，及时解决。针对不同阶段施工特点，分别组织节后后复工、临时用电、预应力、满堂支安全生产例会、现场会。安全防护。根据《省公路水运重点工程项目安全生产行人安全，每个交叉路口设置带、标志标牌、凸透镜等，张划和计量签认，建设单位审核支付的方式，确保专项经费得到有效投入，安全生产费用真正做到专款。截止目前，本项目已累计投入安全生产专项经费35994918万元的73%，用于整改安全隐患、改善安全设施、开展安全宣传培训道路管理部门、路政、部门进行对接

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