2021年城市燃气企业发展战略及经营计划

城市燃气企业发展战略及经营计划2021年2月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展战略 3三、2021年经营计划 41、加大市场开发力度，获取更多用户 42、提高天然气销售量，增加售气利润 43、开发并购新经营区域 44、深化精细化管理，从管理要效益 4四、面临的风险 51、行业政策风险 52、价格管制风险 53、气源依赖风险 5

城市燃气企业发展战略及经营计划一、行业发展态势我国天然气行业在“十三五”期间迅猛发展，全国天然气表观消费量从2016年的2,086亿立方米快速增长至2020年的3,250亿立方米，复合增长速度达到11.7%，较好地完成了“十三五”规划目标。当前我国处在能源转型的关键时期，在2030年前实现碳达峰与2060年前实现碳中和两大目标的约束下，我国能源结构清洁低碳转型的步伐势必会加快，天然气在能源转型中的桥梁作用和在电源中的支撑作用将进一步得到体现。我国宏观经济高质量增长、城镇化持续推进将带动包括天然气在内的清洁低碳能源需求持续增长，天然气内生潜力依然巨大。“十四五”期间，预计我国将在持续推进城市燃气和工商业使用天然气的基础上继续推进天然气在分布式能源、交通运输、能源物联网等领域的应用。随着国家的发展、天然气产供储销体系建设推进以及油气改革关键性政策落地实施，天然气行业将拥有更加广阔的发展前景。二、未来发展战略公司将借助我国经济发展、产业政策支持以及资本市场助力，通过深耕现有经营区域及并购优质城市燃气项目实现了快速发展，在燃气经营、用户服务等方面逐渐形成规模化、品牌化优势。公司将继续深耕现有经营区域市场，提升经营管理水平，做强存量业务；同时公司将继续加大外延并购力度，积极并购优质城市燃气项目，发挥公司并购整合管理经验优势，做大增量业务，强化全国性布局。此外，公司将加大在综合能源利用等领域的探索及投入，寻找新业务增长点，推动公司稳中求进、创新发展。三、2021年经营计划1、加大市场开发力度，获取更多用户2021年，公司将借助宏观经济和区域发展继续在现有经营区域精耕细作，加大市场开发力度，实现公司业务量全面提升。抓住京津冀一体化进程加快、大兴国际机场临空经济区建设以及老旧小区改造等专项工程机遇，开发更多燃气用户，服务用户的用能需求。2、提高天然气销售量，增加售气利润2021年，公司将持续优化业务结构，结合各经营区域的发展规划，大力拓展工商业用户用气，提高公司天然气销售量，提升天然气销售业务占总营业收入的比例，增加天然气销售利润。3、开发并购新经营区域2021年，公司将继续以现有经营区域为基础，全力获取经营区域周边空白区域和新建园区的经营权。公司仍将继续大力并购优质城市燃气项目，以京津冀、长三角、珠三角等区域为重点，加大外延并购力度，加速全国性布局。4、深化精细化管理，从管理要效益2021年，公司将继续深入精细化管理，大力发展增值服务，拓展产业链上下游业务，提高整体运行管理效率，提升公司治理水平。2021年，公司目标实现营业收入xx亿元，净利润xx亿元。四、面临的风险1、行业政策风险公司所属的城市燃气行业受到国家及地方的整体规划和产业政策的扶持与鼓励。但不排除未来国家及地方的整体规划和产业政策发生变化或者相关主管部门政策法规作出改变，导致燃气行业获得的扶持与鼓励减少或公司经营区域内产业结构调整影响公司的生产经营，对公司业绩造成不利影响。2、价格管制风险中国天然气行业的上游、中游、下游具有不同的定价机制。上游和中游的定价受国家发改委监管，下游城市燃气定价则受各地物价局监管，价格传导机制已经建立但仍有时滞。各地政府规范城镇燃气工程安装收费，价格标准存在不确定性。3、气源依赖风险目前，我国天然气的来源主要由中石油、中石化和中海油控制。公司与中石油已签订了长达xx年的长期供气合同，在较长时间内能够获得中石油的稳定供气。同时由