广州顺德工业园某信息管道工程投标报价文件年月

投标文件目录一、投标函部分………………1(一)法定代表人身份证明书…………………2(二)投标文件签署授权委托人………………3(三)投标函……………………4二、清单报价部分……………5(一)服务承诺及优惠说明和措施……………6(二)其它文件…………………7(三)工程量清单报价表………9一、投标函部分(一)、法定代表人身份证明书单位名称:广东某建设开发有限公司单位性质:私营地址:广州市某新达城广场南座28楼成立时间:二〇〇〇年四月经营期限:无限制姓名:某性别:男年龄:48职务:董事长系广东某建设开发有限公司的法定代表人特此证明。投标人：广东某建设开发有限公司（盖公章）日期：2007年4月10日（二）、投标文件签署权委托书本授权委托书声明：我某系广东某建设开发有限公司的法定代表人，现授权委托广东某建设开发有限公司的某为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。身份证号码：职务：项目经理投标人：广东某建设开发有限公司（盖章）法定代表人：（签字或印鉴）授权委托日期：2007年4月10日（三）、投标函伍拾捌万肆仟柒佰零陆点贰叁元￥584706.23企业法定代表人或授权委托人（签名或印鉴）：投标企业单位（盖章）：广东某建设开发有限公司二〇〇七年四月十七日二、清单报价部分（一）、服务承诺及优惠说明和措施承诺事项优惠说明与措施：：1如果我公司中标，我我公司承诺：：保证项目按按批准的规划划实施。不计取措施项目清清单费用2我公司承诺：在工工程施工过程程中，做到安安全施工，文文明施工，全全力维护建设设单位形象。我公司将严格按照照各城市对道道路开挖规定定（如扎好安安全栅，树立立警示牌等）执执行3我公司有能力承诺诺：对于该工工程，施工速速度大于2000米/工作日，确保保能在80天内完工。在保证施工质量前前提下，为确确保工程按期期完工，我公公司随时准备备增加人员4我公司有能力承诺诺：施工质量量达到合格以以上。严格按照原邮电部部部颁《通信信管道工程施施工及验收技技术规范》施施工。（二）、其它文件公司简介广东某建设开发有限公司是广东中人企业（集团）有限公司所属的具有独立法人资格的有限责任公司。其前身是1992年成立的广州军区广东中人集团通信工程八处，主要开展通信工程的安装与施工。2000年4月20日经广东省广晟国有资产管理公司和广东中人企业（集团）有限公司同意，在原广东中人企业（集团）有限公司中兴建设分公司的基础上，设立了广东某建设开发有限公司，公司在广东省工商局注册登记，注册资本金为人民币壹仟万元。现有总资产53000万元，净资产29000万元。2003年实现产值18500万元，利税4460万元。某连续七年被中人集团评为“十强企业”，连续五年被中人集团评为“明星企业”。公司的主要经营范围为：实业项目投资、开发；信息网络投资、建设，维护技术服务、管理；工业生产资料（不含金、银、汽车及化学危险品），五金、交电、化工的销售，通信工程施工及有线广播电视网络工程设计安装。公司拥有管理干部和专业技术人员96人，其中项目经理25人，具有高级职称的32人，专业施工人员1000余名；全公司拥有各种车辆63台，机械施工设备84台（套）。公司拥有国家建筑智能化工程专业承包贰级、公路路基工程专业承包贰级、电信工程专业承包叁级以及广东省有线广播电视工程设计（安装）许可证等施工资质。近十年的业务拓展，使公司形成了一支以通信光缆网络及有线广播电视网络工程设计与施工为主、其他工程施工为辅的高素质专业施工队伍，目前公司在海南、湖南、广东等省、市设有分支机构。公司的宗旨是：以信誉为主导立足市场，以质量求生存打开局面，以低收费面对建设单位，以高效益回报主管部门。从94年至今公司承建多项管道、直埋、配线、架空、综合接入网（有线广播电视网）等工程，均准时按质完成。94年国家一级干线京、汉、广光缆直埋工程的英德段、广州市电信管道、户线、架空等工程1000余皮长公里，都以高速度高质量提前完工。95年除广东以外，发展到湖南的耒阳市、桂阳县、宜章县，进行邮电户线工程和架空杆路工程，共完成配线、杆路2000余皮长公里，安装电话3万余户。96年以湖南为中心，向其他省、市拓展，在湖南的九个县市级单位拥有15个工程队500多人的施工队伍，在广东河源市的紫金县中洞—石竹80公里通信光缆直埋工程施工，45天即交工验收。97年公司业务拓发展到湘、粤、晋3省区近20个市县，专业施工人员800余名，完成架空光缆线路1900多公里，光缆直埋、管道光缆工程700余公里，综合接入网4万户。其中在山西太原承建的邮电户线改造工程获得了太原市电信局“优质、快速”的好评。98年公司业务遍及4省区26个市县。其中承建项目中有7个被评为优良工程，进一步得到了建设单位的信任，收到了良好的社会效益。特别是公司承建的广东江门广电110公里管道光缆工程和台山广电300余公里的架空光缆线路工程，通过广东省广播电视厅检测中心的检测验收，被评为98年度的优秀工程。1999年至2003年完成广东汕尾、海丰、陆丰、汕头；湖南衡阳、长沙等地有线广播电视网络的设计与安装25万余户，均得到了有关部门的好评。1998年至2001年公司还承建了整个海南岛包括中国移动、联通、网通、广电等多家信息产业运营商的光纤传输平台，完成3800多公里的直埋光缆线路工程，800多公里通信管道工程，期间在广东的粤东地区承建了1000余公里通信管道。展望未来、任重道远，我们公司将以全新的姿态，全新的思路继续发扬勇于拼搏、开拓进取的精神，以全新的面貌迎接未来。（三）、工程量清单报价表目录投标总价……………………10总说明………11单位工程费汇总表…………12分部分项清单项目费汇总表………………13分部分项工程量清单计价表………………14措施项目清单计价表………33规费清单计价表…………34主要材料价格表…………35投标总价建设单位：佛山市顺德区某管道有限公司工程名称：顺德工业园某信息管道工程（三次）投标总价（小写）：￥584706.23（大写）：伍拾捌万肆仟柒佰零陆点贰叁元企业法定代表人或授权委托人：(签字)计价人员及证号：(签字)编制时间：2007年4月17日总说明工程名称：顺德工业园某信息管道工程第1页共1页（三次）1、工程概况：本工程程位于顺德区区顺番公路（五五沙段）顺德德工业园内，合计约10.105公里2、编制依据：本工程程依据《广东东省建筑工程程计价办法》中中工程量清单单计价办法，根根据铁道第二二勘查设计院院设计的佛山山市顺德区某某管道有限公公司五沙工业业园信息管道道工程二期二二标段施工设设计工程设计计施工图计算算实物工程量量；3、材料价格按本地价价格价格计入入；顺德工业园某信息管道工程（三次）施工组织设计建设单位:佛山市顺德区某管道有限公司编制:*******审核:*******项目经理:某编制单位:广东某建设开发有限公司编制日期:2007年4月17日一．工程概况本工程位于顺德区顺番公路（五沙段）顺德工业园内，合计约10.105公里。二．施工指导思想和管理目标我公司坚持“用户至上，质量第一”的原则，实实在在干工程，勤勤恳恳搞服务，凡是我公司承建的工程，定能做到保质量、保工期、保安全、保服务。假如我公司中标，将严格按照项目法组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量达“优良”。与甲方和监理密切配合，在保证质量的前提下按时竣工。施工现场按安全文明工地标准进行布置和管理，确保文明施工。三．施工组织机构1、施工组织机构的建立假如我公司中标，为了确保工程顺利实施，保质，保量，按期完成施工任务，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目经理部人员安排如下：项目经理：*****联系电话：*************管道施工负责人：****联系电话：************工程技术主管：*******联系电话：************材料负责人：*****联系电话********安全负责人：***********联系电话************后勤保障负责人：***********联系电话***********具体施工人员安排如下：工程师：1人助理工程师1人会计师1人安全员4人施工人员80人材料管理员3人2、施工管理流程图顺德区成网信息管道有限公司顺德区成网信息管道有限公司项目经理：**********项目经理：**********后勤负责人：********安全负责人:****后勤负责人：********安全负责人:****材料负责人：*******工程技术主管****************3、施工组织机构的启动与高效运作根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实践经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。4、施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。四、施工方案1、施工安排本工程将成立1个施工项目部，2个施工作业组。第一施工作业组进行管道开挖，埋管，回填，第二施工作业组进行手井建设，标桩埋设等。施工项目部配备如下：序号资源名称单位数量备注1管理人员人62工程指挥车辆13电脑台1便携式（P4级以以上）4传真机台15生活用具套1饮水机等施工作业组配备如下：施工设备数量备注施工车（辆）3抽水机（台）2风炮机（台）2切割机（台）2夯实机（台）2发电机（台）213KW凿路机（台）2通管棒(组)1其他工具若干说明：在保证施工质量前提下，为确保工程按期完工，我公司随时准备增加人员。2、施工计划严格按建设单位的计划进行施工,保证施工速度大于200米/天，确保在80天内完工。3、施工方法及技术措施1施工技术标准（1）原邮电部部颁《通信管道工程施工及验收技术规范》（YDJ39-90）（2）原邮电部部颁《通信管道人孔和管块组群图集》（YD-101）（3）原邮电部部颁《通信电缆通用图集》（YD5063-98）2、具体施工技术措施1、检查到达的各种材料质量是否符合要求，规格程式是否符合施工图设计要求。2、开挖管道质量要求：（1）沟管的深度，宽度按设计要求开挖。（2）敷设塑料管时，在管道沟底先铺中粗少垫层0.1米厚，再铺塑料管。管群层间相邻管间间隔0.02米，并用中粗沙填满。管群顶部铺中粗沙0.1米厚再回填土。管道（管顶至地面）一般情况下，可在0.7—1.0米的范围内取定；人行道不能小于0.7米；管道穿过下水管时，下水道位置的管道及两边各1.0米用水泥包封，一般埋深应低于下水道的0.4米。（3）沟管开挖的深度应保持平整，管道走向顺直，沟坎处应平缓过渡。（4）遇土质差，有流沙或淤泥且沟底渗水量较大的地方，做8cm厚砼基础；土质较好但有地下水时，在沟底铺一层10cm碎石夯实，再铺10cm沙子夯实。（5）管道每段隔≤120m要设置人孔（按施工图纸施工）以及在管道分支地方设置人孔或手孔。3、人手孔建筑质量要求：人孔建筑应按照《通信管道人孔和管块组群图集》施工。人（手）孔（含铁圈）采用“汽—20级”。人（手）孔口圈（盖板）建筑在车道时，应高出路面0.5厘米，其高出部份采用水泥浆抹面降坡；建筑在人行道时应高出1.0厘米，其高出部份采用水泥沙浆抹面降坡。人（手）孔坑是按有支撑土板方法开挖。人（手）孔坑长边有人（手）孔壁长边的外侧（指最大宽处）间距应不少于0.3米，宽不少于0.4米。（1）人（手）孔基础规格●浇灌混凝土人（手）孔基础前，应将人孔地基加固。地基面积应比基础四周宽出40厘米，地基的承载力应大于19.7N/cm2（即2kg/cm2）。●浇灌混凝土人（手）孔基础前，支设基础模板并挖出安装积水罐的土坑。坑的尺寸要求比积水罐四周大10厘米，坑深比积水罐高10厘米。人（手）孔基础应采用100号混凝土浇灌，人孔基础厚度为15厘米以上，不加钢筋。（2）人（手）孔墙体●本期人（手）孔要求按240毫米墙体砌筑。●用砖砌筑人（手）孔孔墙体的四壁壁时，墙体与与基础应保持持垂直，允许许偏差不大于于±1厘米。墙体顶顶部高程允许许偏差不大于于±2厘米。●人（手）孔墙体砌砌砖时，墙体体与基础应严严密结合不漏漏水。墙脚下下结合处用1:2.5的水泥砂砂浆抹八字，要要求严实，表表面光滑，无无欠茬及断绝绝袭现象。●砖砌人（手）孔的的墙体应平整整，无竖向通通缝，砌砖砂砂浆饱满，砖砖缝宽度为0.8—1.2厘米，同一砖砖缝的宽度要要求一致。●墙角砌砖的咬茬两两侧应一致，砌砌砖砂浆饱满满严实。●砖墙抹面用1:22.5的水泥泥砂浆，内墙墙厚1.5厘米；外墙厚厚2厘米，要求抹抹面平整压光光，墙角垂直直。（3）人（手）孔上覆覆●现场浇灌上覆的人人（手）孔用用200号钢筋混凝凝土，钢筋外外表的混凝土土保护层不能能小于2厘米，人（手手）孔上覆盖盖板厚度最小小不能小于115厘米。要注意意人（手）孔孔上覆所装设设的人孔口圈圈的负荷强度度，应与人（手手）孔上覆负负荷能力配套套。●浇灌混凝土上覆时时前，将管道道顶面清扫干干净并洒清水水，使浇灌的的混凝土上覆覆与管顶紧密密结合。●浇灌混凝土时，可可不支两侧模模板。只需在在铺管后，使使管道两侧的的回填土高出出管道顶面88厘米左右，并并沿管两侧的的回土筑成向向上的八字形形沟槽，然后后将混凝土直直接浇灌在沟沟槽内管顶的的上面。●混凝土上覆浇灌完完毕，经过浇浇水养护24小时，即可可进行管顶上上面的回填土土。五、安全文明施工工层层落实安全生产产责任制,与施工相关关各级人员签签订安全生产产责任书,制定奖罚制制度,使安全生产产、文明施工工、工伤事故故指标层层分分解。5.1用电安全5.1.1项目经理理部在施工人人员进入施工工现场后,应分三个阶阶段组织实施施用电安全教教育,即安全知识识教育、安全全技能教育和和安全态度教教育。安全知识教育：通通过对电气伤伤害知识的学学习，是操作作人员掌握有有关事故预防防的基本知识识。安全技能教育：通通过传授实践践经验，操作作者不断地摸摸索而熟能生生巧，达到逐逐渐掌握安全全技能。安全态度教育：能能否是心实行行安全技能，取取决于操作者者的安全思想想意识。通过过安全态度教教育，使操作作者尽可能自自觉实行安全全技能，搞好好安全生产，安安全态度教育育，采取施工工时监督、提提醒，收工后后集中总结的的方法。5.1.2施工现场场需要临时用用电时,操作人员要要做到如下几几点:检查电源线绝缘和和电动机械与与手持电工具具是否符合要要求,插销板应有有保险;用电设备采用安全全电压且必须须保护接地;使用大功率电动工工具(如电焊机、切切割机等)时，须注意意线径的大小小及电源的额额定负荷情况况，避免过度度发热烧毁，引起安全全事故；接通电源之前，应应设警示标志志，提醒操作作者和可能接接近电源者注注意；临时用电结束后，立立即做好恢复复工作。带电施工程中设专专人看管电源源闸箱，保持持良好联络，随随时做好应急急准备。施工现场负责人是是用电安全的的把关人，也也是直接责任任人。项目经理部负责本本施工现场的的用电设备维维护、检查、管管理，每月进进行一次自检检，发现问题题及时整改，并并填写记录表表。5.1.3应急措施施在交流配电盘(箱箱、屏)、列柜、其其他带电设备备施工时，所所用工具应做做绝缘处理；；避免小型导电体掉掉入机房设备备短路烧毁事事故。严格遵守操作规程程，保持集中中精力。施工现场负责人是是安全生产的的把关人，也也是直接责任任人。5.1.4应急措施施当施工现场发生临临时用电事故故时，执行《事事故报告、调调查与处理程程序》。当施工现场发生带带点作业事故故时，现场负负责人必须迅迅速到达事故故现场采取应应急和有效预预防措施，保保护好现场，执执行《应急准准备与响应控控制程序》，并并立即报告本本单位领导。5.2防火安全要求每位施工人员员均会熟悉使使用灭火器;防范于未然—消除除一切火灾隐隐患;设备机房内(或某某些室外施工工场地)严禁吸烟;注意设备用电负荷荷安全;发现火灾后,正确确判断火源、火火势和蔓延方方向，并组织织人员用专用用消防器材灭灭火或控制火火势同时报警警。5.3交通、设备运输安安全5.3.1车辆管理理方面项目经理理部在机动车车驾驶员进入入施工现场前前,必须核对是是否经过车辆辆管理机关考考试合格,驾驶证的真真伪;核对车辆号号码是否按指指定位置安装装,并保持清晰;号牌的行驶驶证是否有转转借、涂改或或伪装等现象象；机动车是是否保持车况况良好、车容容整洁；检查查制动器、转转向器、喇叭叭、刮水器、后后视镜和灯光光装置，是否否保持齐全有有效。根据施工特点每辆辆车配备灭火火器、蓬布、绳绳索、手电筒筒、必要的维维修工具等随随车工具，驾驾驶员在出发发前，检查是是否齐全完好好。5.3.2办公用用车和施工用用车,机动车驾驶驶员必须遵守守下列规定:驾驶车辆时,需携携带驾驶证和和