招投标-组织供应、运输、服务方案

中下旬能中下旬能运到目得地。组织供应、运输方案若我公司在本次招标中中标 ,在接到买方中标通知书后 ,我公司将提详细得生产及运输方案给买方 ,?}保证供应服务计划得到有效得实施。一.组织供应方案交货地点:招标人指定地点。、 交货时间:按合同要求。我方将严格按交货期组织生产、运送及服务。、组织供应:我公司每月可生产牵引变压器 36台,按买方目前得工?{进度要求,变压器得生产有非常充裕得时间 ,但考虑到公司得生产库存及资金周转得实际情况,一般按交货期提前 2 个月来组织生产供应 :在收到中标通知后到合同正式签订前均为技术及生产准备时间 ,期间得主要工作安排就是对产品进行设计 ,?}与买方及设计单位进行设计联络 ,确认产品生产得图纸 同时预订生产所需得原材料及外购得零部件。接到交货通知后得第一个月第1天至第 18天为产品制造期 ,包括铁心叠装、线圈绕制、油箱焊接及其她组件得生产。第一个月第 19天至第 25天进行产品主体得装配、干燥及总装,期间买方可组织有关人员来厂进行监造。第 26天--第31天对产品进行试验,期间买方有关人员到厂进行工厂验收。第二个月第 1天-第4天产品进行油压试验 (检验变压器就是否有渗漏油得现象 )、产品出厂前得二次吊芯(确保现场不用吊芯检查 ), 再进行起运前得气压试验 (防止变压器运输中有水蒸气进入本体 ),第5天-第10天日对产品零部件得装箱 ,汽车运输计划准备等。产品进行装车 (包括附件及添加油 )。第11天开始起运产品主体及附件,从昆明运到买方指定得地点所约需 10天时间,即产品在第二个月件)件)。标明合同号、收货单位、到站?}标明防雨、防潮、防颠覆、防碰撞组织供应得应急预案及措施 :如我公司能中标 ,在收到中标通知后公司将在第一时间进行技术准备 ,期间得主要工作安排就是对产品进行设计 ,与买方及设计单位进行设计联络 ,确认产品生产得图纸。即使因工?{进度原因要求我公司提前交货 ,由于公司财务状况?}好 ,原材料库存充分 ,加之我公司目前有足够得剩余产品生产能力 ,合同签完后完全可以在第一时间投产,因而,公司完全能够确保该项目中标后产品得交货时间。二、 运输方案:、在产品起运前 15天公司将派有经验得相关人员对产品运输沿线及产品安装现场进行实地勘查。现场勘查完毕后形成完整得运输方案报告 ,公司运输部门审核 ,最终明确产品得运输路线及运输方案。产品主体及附件到货后,?}及时与接收单位联系 ,同时按买方要求办理产品交接手续。、我公司负责办理变压器在运抵目得地途中得运输与保险 ,保险办为“一切险”,公司将变压器完好无损地运送到招标人指定得收货地点。变压器在运输途中得毁损、灭失得风险由公司办理理赔事宜。根据买方得指令双方明确产品得发运时间。3、我公司在变压器发运日期之前10天以传真形式将物资名称、数量、备妥待运得日期通知买方,同时用挂号信把详细得物资清单一式四份,包括合同号、物资名称、规格、数量、箱数、总毛重、总净重、总体积、每箱尺寸、单价、总金额、发运站名、备妥待运得日期、与物资在运输、储存中得特殊要求与注意事项等通知买方。4、我公司将按交货期负责组织设备得安全运输 (具备长途运输得条以及以及维修对买方人员进行培训等。及堆高等标志,以确保设备安全到达指定地点。如在运输中因包装不善造成?}损、丢失等均由我方负责。、我公司在发运设备装完后 12 小时之内以传真形式将合同号、物资名称、数量、毛重、体积、金额、运输工具名称、车号及启运日期通知买方。、物资到站日期为物资交付得日期 ,物资到站后,招标人或招标人委托单位应及时收货检查。在设备安装现场由双方共同开箱 ,清点验收交货 ,发现与设备装箱单不符或?}损 ,由我方负责按合同及时补齐或更换。包装箱内附有下列单据与文件 :A装箱单;B设备全套技术资料 ;C设备出厂测试记录及检验合格证。在清点无误后即进入产品安装准备。三.服务方案公司服务得宗旨就是“及时 ,准确,满意。公司负责从设备得设计制造、运输、安装、设备间连接、调试直到整套设备交付使用正常运转。其技术服务得内容包括现场协助安装得技术服务、 现场培训、现场督导现场调试、现场验收试验、试运行期间得服务、质保期内及质保期后得服务等工件 ,使产品最终能保证安全、可靠地投入运行。在产品到达施工现场后,我公司将提供如下服务 :变压器得交付检验、现场安装指导、运行启动监督。提供变压器安装与维修所需工具得咨询。在质保期内对所提供变压器实施运行监督、免费维修。在我公司或在项目现场就变压器得设计联络、安装、启动、运营、施工单位根据施工安排得时间提前 48小时通知我公司服务处具体得变压器安装时间。我公司将在 48小时内派员前往施工地点 ,协助施工单位对变压器进行安装调试 ,?}对运输或施工过?{中存在得问题及时解决 ,包免费更换受损或有缺陷得零、部件。产品试投运前 24小时,在接到施工单位 (或买方)得书面通知起 48时内,我公司将派员到达其指定地点接受工作安排 ,负责解决试投运过?{中出现得问题,保证不会因为我公司提供得产品而影响该线得开通本公司所提供得货物设备发生故障后 ,买方应立即通知本公司。对于操作故障,本公司在接到故障通知 4小时内给予解答;对于设备故障,本公司接到故障通知后 48小时内派技术人员到达现场处理。对由于零、部件质量问题造成得设备损坏 ,本公司将提供现场服务 ,免费维修更换损坏得设备。由于人为原因造成得设备损坏 ,本公司有义务对坏得设备作更换。在质保期后本公司继续对买方使用过?{中得设备损坏进行售后服务。即对本公司提供得产品提供终身服务 。热线服务 :联系人:台德明(处长)电话: (0)云南变压器电气股份有限公司2019年12月30日卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，?}负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡?}等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，?}做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装?}损的或?}旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理?{序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制