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第第页共11页（2）大力开展继续医学教育举办全院性医疗新技术、新业务及继续教育学习或培训每周1次（含医疗纠纷的防范、医疗卫生法律、法规培训、病历书写与规范管理培训）为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资源。（六）、行政后勤工作：2021年行政后勤工作的重点是管理创新。主要有以下任务：（1）开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作。建立和完善“职能科室年度工作报告”和“制度”等工作制度。（2）继续落实平安医院创建任务构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育完善个人保科室科室保医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时全面抓好药品、消防、设备、车辆和财物等安全工作。积极开展安全督导检查预防重特大安全事故发生确保医院无安全责任事故发生。总之医院提升中医药能力是一项非常重要的工作而医院质量和安全服务是一个永恒的主题应当长抓不懈。为此我们应着重抓好以下几方面的问题：1、进一步浓厚学习氛围组织医护人员学习专业理论知识、学习法律法规、学习规章制度学习诊疗规范不断提高医务人员综合素质和技术水平。2、进一步强化各项制度通过制度的建立和完善以及责任制的落实扎实搞好各项工作。3、狠抓医疗服务质量要继续以病人为中心以人为本用优质服务来赢得患者的满意和社会的放心。4、进一步加强中医专科建设推广应用中医药适宜技术发挥中医中药特色和优势。5、通过“创建二级甲等中医院”为契机把握标准逐项落实、发现不足及时改进逐步完善进一步促进两个效益明显增长医院各项工作全面提高。回首往昔励精图治、革故鼎新；放眼今朝硕果累累、杏林芬芳；展望未来壮志雄心、豪情满怀！在上级部门领导正确指导下__县中医院这艘中医药界的航母会在医院管理年的浪潮中继续乘风破浪医院将继续秉承“继承、创新

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