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文档简介

担当保供电个人窦才：履职担当保供电保安全，他有一股韧劲儿；管设备，他有一股干劲儿；钻技术，他有一股冲劲儿；抓培训，他有一股实劲儿。他就是大唐辽宁分公司新能源事业部集控中心主任窦才。2021年，在他的带领下，该公司集控中心荣获“大唐集团工人先锋号”称号。凝心聚力，保电保供进入冬季，供电需求增大，加之电力供应形势严峻，窦才迅速投入到了保电工作中。他带领团队以“智慧保供”为出发点，提高站位、攻坚克难，全力保证电力稳定供应。一方面，他要求每个班组人员以高标准做好保电工作，从细化工作方案、落实工作责任、熟记工作流程入手，做到重要环节、关键节点措施到位、责任到人，确保万无一失。另一方面，他组织协调风电场加强风机的故障处理及线路巡视，对存在安全隐患的重点设备积极督促整改并主动配合做好电力保障，争取把风险降到最低。同时，他定期组织事故警示教育专题会，提醒成员要反省工作中的不足与安全隐患，认真抓好安全生产职责制的落实。他坚信，只有每个职工都可靠，才能保证整个生产过程始终处于安全的良性循环。就像他说的那样：“高起点，严要求，抓效率，保安全，保发电，争一流”。迎风度冬，大干百天面对电力供应紧张的严峻形势，集控中心迅速行动、调整人员，采取“五班三倒”制，值班人员与调度员一一对应，便于及时协调工作。面对新的发电任务和风机的故障情况，他给自己和团队下达了“死命令”：“必须明确工作时间节点，该什么时候完成就要什么时候完成，对于风机故障必须实时跟踪，一值一跟，形成闭环。”窦才还组织各值人员开展了市电停电方案演练，加强人员事故处理能力，突发事件应对能力，全力以赴打好电力保供攻坚战，确保设备安全稳定运行。勤学苦练，锱铢必较该公司集控中心是第一个数据接入集团系统的中心，共统管33个项目，包含20个升压站，项目情况不一、设备种类繁多。作为集控中心主任，不管多忙，窦才总要挤出时间钻研专业技术。作为一名党员，他始终坚守初心使命，强化责任担当，充分发挥先锋模范作用，团结带领身边的党员群众，扎实开展隐患排查，危险点预测预防工作，对发现的设备缺陷及隐患“零容忍”，消缺过程追踪督办，实现缺陷闭环；编制运行规程，编写大量事故预演案例；积极开展集控中心“运行四化”工作，促进集控运行工作规范、标准，极大地提高管理效率，打造了良好的管理模式。百尺竿头，更进一步以打造“全方位人才”队伍为目标，窦才组织全体集控人员开展了“下基层，学技术”培训工作。他积极协调人员，逐一做好思想工作，安排抽调、成立小组、分批分次，在保障设备安全稳定运行的同时，还能够组织人员到一线学习专业风机知识，充分了解现场设备状态。下班后，窦才会利用业余时间与培训人员交流思想和工作情况，解决各项难题，集控中心人员也在他的悉心教导下，化压力为动力，在基层一线勤学苦练，打造过硬本领。窦才曾获得“辽宁分公司安全生产先进个人”“辽宁新能源事业部先进个人”“辽宁新能源事业部先进工会工作者”多项称

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