应收账款相关财务指标图表_第1页
应收账款相关财务指标图表_第2页
应收账款相关财务指标图表_第3页
应收账款相关财务指标图表_第4页
应收账款相关财务指标图表_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

篇一:《财务报表中的应收账款分析》应收账款一般分析应收帐款的余额过大发生坏帐的违约风险会相应增加,一旦出现经营合同不能兑现、付款拖欠或其他问题时,由于企业不能按期收到款项,就可能影响到企业的正常运转,出现较大的经营风险。应收账款账龄过长坏账可能性较大。如果欠款单位集中在支付实力较强的大客户,回收风险不大;若欠款单位多,实力一般,则坏账可能性较大。应收账款若是关联交易形成的,坏账可能性较大。应收帐款虚增是销售收入虚增的一个合理的理由。判断应收账款是否正常的两种方法动态分析--应收帐款的增幅与主营收入的增幅对比,应该是同比例增长。如果当应收账款增长率远远高于营业收入增长率时,不仅会使企业的账款回收难度加大,而且会使企业缺乏可持续发展的现金流,这时就要当心了(另外,有可能是截留收入)。如果是真实的发生的,应特别注意应收账款的收现性,说明应收账款的管理出现了问题;如果是虚假的,应注意是否有虚增资产和利润之嫌,尤其应关注来自于关联方交易的应收账款的增长。(交易的真实性、价格的公允性)(2)静态分析--应收帐款占主营业务收入的比重。应当控制在10%以下达到30%以上的,小心财务状况恶化,因为这样的企业每销售10元商品,就有3元挂帐而拿不到现金,达到50%就说明公司有一半的利润是赊销得来的,说明企业的盈利质量比较差。银行就应远离,肯定做了手脚,财务状况已经在恶化。反过来,应收帐款占主营业务收入的比重极小也不正常。应收帐款的质量分析分析应收账款是否有明细的应收账款帐龄表,应收账款是否集中于某几个客户或个别地区及抵押情况。(1)账龄分析从帐龄分析来看一年期以内的所占比重越大越好,三年以上的越少越好,因为三年以上的50%有可能成为坏帐。如果3年以上应收账款金额或比例较大,说明质量较差,发生坏账的可能性较大,以前年度的获利水平有水分,对今后的盈利水平带来较大的冲击。(2)对债务人的构成分析对债务人进行分析分析债务人区域构成、所有权性质、资金实力、信誉、关联情况和债务人的稳定情况,债务是否集中于少数几个债务人手里。应收账款的集中度若应收账款集中在少数客户,只要任何一个客户出现倒账问题,对企业的财务的影响就会很严重。因此,必须逐一检查重要客户的还款能力。这里就要注意分散风险的观念。关注来自于大股东和关联企业的应收款项。由于不少公司的“应收款项”与大股东有关,大股东往往利用自身拥有的控制权,长期占用公司资金。有些企业在应收账款的核算上采用备抵法提取坏账,并且把应收账款的账龄大部分控制在1年以内,似乎没有什么可疑。但其应收账款中包含了大量的关联交易。如果发现这些关联交易中所涉及的商品(产品)价格与市场的实际价格误差太大,则可以认定这是一种通过关联交易来操纵利润的行为。这时应密切关注应收账款和其他应收款中,有无持有该公司5%股份的股东单位欠款。如果有,还应进一步了解关联交易的情况。一个企业的欠款单位主要来自于关联方时,收回的可能性具有很大的不确定性。假如,今年端午节前夕,你在门口摆个小摊卖啤酒,邻居张大爷赊了两厢啤酒,你父亲也欠了两箱啤酒,到了今年中秋节,仍有一人欠着,最可能是谁?这就是大股东。篇二:《基本财务指标一览表》基本财务指标一览表篇三:《财务指标表指标参考》衡量企业偿还借款利息的能力,指标计算公式如下(如不能得到利息费用的详细资料,可用“财务费用”代替“利息费用”)利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用利息保障倍数指标反映出企业的经营所得保障支付负债利息的能力,它的倍数一般情况下应大于1,同时应选择5年中最低的比率作为最基本的偿付利息能力指标,否则就难以偿还债务及利息。但从短期看,由于折旧费、摊销费及折耗费等短期内不需要支付资金,所以利息保障倍数小于1时,企业通常也能偿还其利息债务。6、应收账款损失率应收账款损失率=坏账损失/应收账款总额一般讲该指标越小越好,比率高应引起重视,必须到企业对应收帐款进行调查,找出原因。7、经营活动产生的现金流量反映企业以经营活动现金流入偿还债务的能力。(1)将销售商品、提供劳务收到的现金与购进商品、接受劳务付出的现金进行比较。在企业经营正常、购销平衡的情况下,二者比较的比率大,说明企业的销售利润大,销售回款良好,创现能力强。(2)将销售商品、提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论