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文档简介
XXX〔2015〕6号XXXXXXXXX建设集团有限公司关于阶段性安全生产控制指标 的通知公司所属各科室、各项目部、分子公司:为确保公司安全生产工作有序开展,实现 2014 年安全生产工作目标,特制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。一、指导思想落实安全生产主体责任,提高公司整体安全管理水平,增强全员安全生产意识,确保安全发展。二、工作目标各项控制指标控制在年度安全生产目标以内,杜绝伤亡事故,实现安全生产。三、阶段性安全控制指标(一)一季度安全控制指标、无责任一般及以上人员伤亡事故;2、轻伤率控制在 0.3‰以内;3、隐患整改率 100%;4、工程风险评测、干预、控制100%;5、员工培训教育达标率 100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;7、大型施工机械设备完好率100%;(二)二季度安全控制指标、无责任一般及以上人员伤亡事故;2、轻伤率控制在 0.3‰以内;3、隐患整改率 100%;4、工程风险评测、干预、控制100%;5、员工培训教育达标率 100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;7、大型施工机械设备完好率100%;(三)三季度安全控制指标、无责任一般及以上人员伤亡事故;2、轻伤率控制在 0.3‰以内;3、隐患整改率 100%;4、工程风险评测、干预、控制100%;5、员工培训教育达标率 100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;7、大型施工机械设备完好率100%;(四)四季度安全控制指标、无责任一般及以上人员伤亡事故;2、轻伤率控制在 0.3‰以内;3、隐患整改率 100%;4、工程风险评测、干预、控制100%;5、员工培训教育达标率 100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;7、大型施工机械设备完好率100%;四、主要工作(一)加强组织领导:安全环保部在公司安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施,确保阶段性安全生产控制目标的实现。(二)细化分解指标:公司其他部门及项目等阶段性安全生产控制指标,以公司2015 年安全生产目标分解为基础进行分解。各部门需要将安全生产控制指标分解到岗位和个人。(三)开展安全宣传:各单位要以安全会议、安全横幅、安全宣传栏等方式,不断向员工灌输 “安全第一、预防为主” 的理念,增强员工安全意识。(四)加强安全教育培训:每季度不少于一次安全教育培训活动,组织工程管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片等活动,增强安全生产意识。(五)强化安全监督检查:深化安全专项整治工作,加强安全生产监督检查,特别是对关键部位和易发生事故作业的监督管理,定期进行安全生产及消防安全大检查。(六)开展应急救援:各项目要加强应急救援管理,组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识,熟悉各自应急救援职责,并开展应急救援演练。XXXXXX 集团有限公司2015 年1月5日主题词:
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