企业董事长的用人三步曲

“董事长的用人三步曲”选对人/用对位置/做对事情

讲师简介张XX，中国大陆唯一从事犹太商法研究及其董事长研究的博士，现任南京大学特约讲师，联合国战略经济研究院观察员，澳尼尔森首席专家，曾担任复旦大学美国研究中心研究员、复旦大学法学院国际经济法博士导师。有长达14年的企业运作经验以及10年的董事会合作的成功背景。在政府合作项目中担任长江三角洲经济带，中小企业发展研究中心学术骨干。人才战略是什么?全球最精干的管理总部作为全球资产规模最大的投资公司伯克希尔总部的管理人员只有二个人：巴菲特和芒格。公司董事会成员只有七位，董事年薪900美圆。公司总部所有员工仅14人，但他旗下企业员工超过13万人。伯克希尔公司总部坐落于美国的一个中等城市奥马哈，总部租借的办公面积只有6246.2平方英尺。人才战略是什么?董事长的工作可以用四个字来概括：“分配资金”。他是这样解释的：“我的工作就是要确定向哪些企业投资，与谁一起投资，以什么价位投资。”同时也需要让公司旗下众多企业的经理们工作轻松愉快。他所要做的就是不断激励他们，给他们让道。人才战略是什么?罗斯福总统有这么一个忠告：“最佳总裁就是这样一个人，他精心选用一些优秀人才做他想要完成的工作，并约束自己，避免干预他们的工作”。另一个著名的传统是，收购一家企业后会留出其中10%的股权给经理人，让他们继续经营。人才经营是企业发展的核心：鲢鱼效应----柳传志的早餐会----手表原则（如果你有20个老婆将会怎样？）----人才经营的几项准则。人才战略是什么?人才战略是什么?美国经济学家舒尔茨曾估算，物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。人是各种生产要素中最活跃，最具有创造力的要素，高素质的核心员工更是如此。十大基础管理理论1、彼得原理2、酒与污水定律3、木桶定律4、马太效应5、零和游戏原理十大基础管管理理论6、华盛顿顿合作规律律7、手表定定理8、不值得得定律9、蘑菇管管理10、奥卡卡姆剃刀定定律一、认识自自己的能力力一、认识自自己的能力力我们的天生生本我特质质天堂是什么么？英国人人当警察，，法国人当当厨师，德德国人修车车，瑞士人人当秘书，，意大利人人当爱人。。地狱是什么么？德国人人当警察，，英国人当当厨师，法法国人修车车，意大利利人当秘书书，瑞士人人当爱人。。同样的一群群人，放的的位置不同同，就会带带来不同的的结果。这这对企业同同样适用。。我们的天生生本我特质质老虎型特质质我们的天生生本我特质质孔雀型特质质我们的天生生本我特质质猫头鹰型特特质我们的天生生本我特质质无尾熊型特特质我们的天生生本我特质质变色龙型特特质一、认识自自己的能力力市场中的《《阿干正传传》一、认识自自己的能力力比尔·盖茨茨不做公司司能力范围围之外的生生意一、认识自自己的能力力中国失败企企业反思录录中国失败企企业反思录录反思一：没没有利益，，就没有生生存的意义义反思二：基基础管理的的地基必须须打牢反思三：诚诚信是最靠靠得住的战战略反思四：企企业发展要要造名，更更要造实反思五：竞竞争关系、、依存关系系、合作关关系就是企企业的市场场生态。反思六：市市场需求是是企业的衣衣食父母反思七：““没有金钢钢钻，不揽揽瓷器活””反思八：企企业家要激激情更要理理性一、认识自自己的能力力百安居的中中国策略一、认识自自己的能力力美国指数电电脑的协同同发展一、认识自自己的能力力“引爆点””领导力二、执行文文化二、执行文化；二、执行文文化爱彼表所谓谓的好品质质就是：好好得可以世世代相传二、执行文文化王永庆是如如何掘到第第一桶金的的二、执行文文化执行文化的细节二、执行文文化上海地铁二二号线和一一号线的差差距二、执行文文化沃尔玛品质质二、执行文文化细节在哪里里二、执行文文化处于二流时时，就做一一流的活二、执行文文化韩国的“经经济皇帝””——三星星集团总裁裁李健熙二、执行文文化惠普的执行行文化二、执行文文化比尔和约翰翰的争执三、让员工工照顾好顾顾客三、让员工工照顾好顾顾客三、让员工工照顾好顾顾客《员工精神神》——优秀员员工的职业业基准三、让员工工照顾好顾顾客一切来自员员工满意度度公司利润顾客满意员工满意员工满意度度管理五步步曲第一步：““换位”思思考员工满意度度管理五步步曲照顾好"正正在照顾"顾客的人人员工满意度度管理五步步曲三星用人：：以正合，，以奇胜员工满意度度管理五步步曲员工满意第第一，顾客客满意第二员工满意度度管理五步步曲第二步：““找对”员员工员工满意度度管理五步步曲索尼的人员员管理和内内部选拔员工满意度度管理五步步曲通用电器选选拔接班人人的启示员工满意度度管理五步步曲伊梅尔特因因全球化而而"加冕"员工满意度度管理五步步曲招聘中中千万万不可可忽略略对"品德德"的的考核核员工满满意度度管理理五步步曲第三步步：打打造明明星人人才员工满满意度度管理理五步步曲柳传志志人事事战略略：二二十年年驭人人成就就柳氏氏联想想员工满满意度度管理理五步步曲只有拥拥有非非常酷酷的员员工，，才会会成为为非常常酷的的企业业员工满满意度度管理理五步步曲第四步步：员工训训练员工满满意度度管理理五步步曲宝洁公公司的的全员员、全全程、、全方方位和和针对对性的的培训训员工满满意度度管理理五步步曲英特尔尔的培培训体系员工满满意度度管理理五步步曲惠普：：四三三三的的原则则员工满满意度度管理理五步步曲第五步步：决胜““督导导”员工满满意度度管理理五步步曲拧麻花花员工满满意度度管理理五步步曲日事日日毕，，日清清日高高员工满满意度度管理理五步步曲不提高高薪酬酬激励励员工工的15种种方法法不提高高薪酬酬激励励员工工的15种种方法法1.认认可2.称称赞赞3.职职业生生涯4.工工作头头衔5.良良好的的工作作环境境不提高高薪酬酬激励励员工工的15种种方法法6．给给予一一对一一的指指导7.领领导角角色8.团团队队精神神9.培培训10.团队队集会会不提高高薪酬酬激励励员工工的15种种方法法11.特殊殊着装装日12休假13.额外的的责任14.主题竞竞赛15.重点管管理你能看到的未未来有多远2+2>4你能看到的未未来有多远1、870万买地白送联联合国。2、哈利冬天天卖饮料。3、麦考尔能能够看到五步步之外的机会会。4、巴纳特的的时间差5、亚默尔读读报抓商机你能看到的未未来有多远希尔顿借力的的成功模式美国空军降落落伞采购100%标准柯达：专利允允许模仿的策策略佳能：转让技技术联手对抗抗施乐你能看到的未未来有多远犹太书商巧借借总统卖书；；基辛格博士借借用最好的智智慧洛维格空手拥拥有世界最大大的船队1815年6月20日罗罗斯柴尔德3小时赚得500万英磅你能看到的未未来有多远80/20管管理法则课程结束！谢谢大家！9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。19:32:4519:32:4519:321/6/20237:32:45PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2319:32:4519:32Jan-2306-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。19:32:4519:32:4519:32Friday,January6,202313、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。1月-231月-2319:32:4519:32:45January6,202314、他乡生白发发，旧国见青青山。。06一月20237:32:45下午19:32:451月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月237:32下午午1月-2319:32January6,202316、行动出出成果，，工作出出财富。。。2023/1/619:32:4519:32:4506January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。7:32:45下午午7:32下午午19:32:451月-239、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。19:32:4519:32:4519:321/6/20237:32:45PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。1月-2319:32:4619:32Jan-2306-Jan-2312、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。19:32:4619:32:4619:32Friday,January6,202313、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。1月-231月-2319:32:4619:32:46January6,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。06一月月20237:32:46下下午19:32:461月-2315、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。一月237:32下午午1月-2319:32January6,202316、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2023/1/619:32:4619:32:4606January202317、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。7:32:46下下午7:32下下午19:32:461月-239、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。19:32:4619:32:4619:321/6/20237:32:46PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。1月-2319:32:4619:32Jan-2306-Jan-2312、越是无无能的人人，越喜喜欢挑剔剔别人的的错儿。。19:32:4619:32:4619:32Friday,January6,202313、知人者智智，自知者者明。胜人人者有力，，自胜者强强。1月-231月-2319:32:4619:32:46January6,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。06一一月月20237:32:46下下午19:32:461月-2315、最具挑战性性的挑战莫过过于提升自我我。。一月237:32下下午1月-2319:32January6,202316、业余生活要要有意义，不不要越轨。2023/1/619:32:4619:32:4606