上半年安全工作总结

第117页共117页上半年平安工作总结上半年平安工作总结。xxxx年上半年，在xx集团安委办的正确引领下，在工程部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，工程部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，获得了良好的工作成效，圆满地完成了xxxx年上半年工程工程施工平安管理的各项任务。现将我工程部平安工作总结、平安消费形势分析^p，以及下半年的平安工作方案汇报如下：一、施工平安消费形势今年上半年，在工程部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我工程部平安消费形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本工程部没有发生任何平安事故。二、施工平安主要工作情况上半年，我工程部紧紧围绕xx集团关于平安工作的重要指标精神，组织各施工队进展进场平安教育，从思想和观念上充分认识平安消费的重要性，要求各施工平安的认识统一到集团公司关于平安消费工作的重要指标精神上来，并用于指导平安消费各项施工。上半年，我工程部主要突出抓好以下几个方面工作：一是抓现场防火1、研发楼工程高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐枯燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的平安进展。2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各工程施工单位都建立了动火审批制度，由工程施工单位对动火时间及动火部位进展申请，由工程部专业技术人员进展平安交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。但凡对重点部位〔库房、木工加工区域等〕装备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。二是抓平安消费〔一〕、施工机械作业平安要求1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进展检查和维修，确保状况良好。2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发惹事故时采取紧急措施的才能。3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、机械设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进展维修、保养、调整。6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立平安警示标志，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。7、危险地段作业时，应设立平安警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持间隔。〔二〕、施工作业平安要求1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电管理，防止发生电气火灾及事故。3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的平安间隔，防止施工伤人。4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体〔地段〕上作业时，应采取必要的平安措施。三是抓平安培训工程部对每个进场的工程施工单位都进展平安培训，主要培训内容是：国家平安消费法及相关法律法规，xx集团平安管理规定及平安管理方法，施工现场特殊作业平安要求、危险品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、洪涝时平安防护措施。四是抓各项平安消费管理制度的落实，创新管理方法和手段为标准施工队伍的用工管理，强化各项平安消费管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步进步施工工人的平安素质，增强从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来进步施工人的平安意识，把平安隐患控制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提示制度，进步各施工队对各类突发事件〔事故〕的应急管理才能。为确保“汛期”、“高温”期间的平安消费形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强平安消费管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工现场专项平安检查整治活动。在上半年的平安消费过程中，我工程部贯彻xx集团安委办的各项平安管理规定，要求园区内各工程施工单位要进步对本工程平安消费和平安管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强平安教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了事故的发生。在xx集团平安管理委员会领导及我公司平安管理人员组成的平安消费检查组，上半年来共查工程20项〔次〕，签发施工平安隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进展了整改。而且，市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进展了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的平安文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查，极大的进步了工程施工的平安意识，排除了施工现场的平安隐患，为工程部的平安工作打下了坚实的根底。七是组织全体人员深化开展“平安消费月”活动。为组织好“平安消费月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深化“平安消费月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题，为实在开展好平安消费月活动，工程部成立“平安消费月”活动领导小组，加大平安消费宣传工作力度，使整个“平安消费月”活动丰富多彩，推动了企业平安文化建立。xxxx年上半年以来，虽然我工程部平安消费工作获得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工平安消费形势仍然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项平安消费的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工平安消费工作。严格落实各项平安消费保障措施，确保平安管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，及时消除平安隐患，防止平安事故的发生。xxxx年下半年的平安工作方案为全面贯彻执行xx安委办的平安消费方针、政策,确保工程部全体员工的生命财产平安，顺利完成工程建立的各项工作任务，特制定xxxx年下半年平安工作方案：一、继续加强平安领导小组的平安消费管理工作，各工程施工单位加强现场平安管理工作，尤其是消费基地工程，确保不发生平安消费事故。二、继续建立健全各项平安消费管理制度，即：1、继续贯彻落实科技园工程部平安消费责任制。2、加强现场临时用电管理制度。3、加强机械设备平安管理制度4、加强交通平安管理制度5、加强消防管理制度三、详细做法1、加强平安消费教育，遵守操作规程是平安消费的前提和重要保证。在工作中漠视平安，擅自蛮干是影响平安消费的直接因素。为此，我们必须坚持平安消费消费教育，施工工地检查平安消费责任制的执行情况、对无视平安消费的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按xx集团关全管理方法规定进展处理2、加强平安消费管理。各工程施工单位必须贯彻执行平安消费规定及平安操作规程，贯彻落实各项平安消费管理制度。消除事故隐患，对各种不平安事故的处理，必须本着”四不放过原那么。3、领导坚持把平安消费摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结平安消费工作。4、加强对平安消费制度及平安知识的学习。各工地每周召开一次平安专题会，用各项平安管理制度来指导我们平安消费工作，定期对施工人员进展平安教育，强化平安意识；新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必须进展培训，方可持证上岗。5、平安领导小组每季末坚持开一次专题平安消费会议，总结一个季度的平安消费工作情况，对于各种不平安因素，提出整改措施，将平安消费纳入考核根据，调动各工程部平安消费工作的积极性。年底召开平安消费结表彰大会，对平安消费中表观突出的工程单位，给予奖励。xx工程部f132.更多工作总结延伸阅读上半年学校平安工作总结本期学校平安工作在平安中顺利完毕，回倾全期工作，有上级领导的正确指导，有本校领导和老师们的通力合作，紧扣学校平安工作方案，开展了一些有效的工作，现总结于下：一、完成工作情况〔一〕、落实上级工作○年初校长代表学校与县教育局签订了XX年平安工作责任状，增强了平安工作责任感。○落实县局下传的“学校突发公共卫惹事件风险隐患排查”文件精神，认真组织自查。○贯彻县局“学校治安环境集中整治”的文件精神，自查严重影响学校环境的不利因素。○积极配合手足口病的宣传防疫工作，控制此类病在我校零发生率状态。○传达宣传镇“平安消费月”文件精神，创立平安、文明与和谐校园。〔二〕、开展本校工作为了使平安教育进学校、进教室、进课堂和进校园超市，始终坚持“一切为了孩子的平安”工作宗旨，多层次、变形式地开展工作，着重做了三方面工作。⑴确保安定环境○调整平安工作领导班子，成立了以组长：**，副组长：**、**的平安领导小组。分线负责，分班管理。○年初与县保安效劳公司签订了《保安合同书》，为校园平安工作提供了平安保障。○加强校外寄宿生管理，与相关老师签订了工作责任状。○坚持每月平安隐患排查，及时提出整改措施。○抓住平安隐患，及时扼杀事端。○加强门卫管理，增强工作责任。⑵加大宣传密度○楼层增设警示牌，标准同学们各方面的文明行为。○更换“平安宣传专栏”，及时宣传上级文件精神。○设立永久“平安知识橱窗”，教育学生严格遵守交通规那么，注意食品平安卫生，培养应变各种突发事件的才能。⑶开展多种活动○结合５．１２学生平安教育报展，对学生开展“三生教育”〔即热爱生活、珍惜生命、学会生存〕。○确定3月为“平安教育月”德育系列教育活动，通过校园播送、主题班会和国旗下讲话，时刻告诫师生，注意人身平安，增强自我防范意识，共同维护学校安定环境。○平安知识进驻庆“六．一”活动，通过节目提醒学生要乐做文明处事的小天使，争当平安出行的好市民。○开展维护校园超市活动，教育学生有秩序进店，有节智选物，有诚信付钱，做文明消费者。二、存在平安隐患○保安责任心不够强，特别是深夜门未全关闭，校产和老师家产容易被盗。○学生中玩锐器的现象比拟严重，很容易伤害别人。○存在的平安隐患，是我们下期主攻的工作目的，在新学期里，进而制定实在可行的工作方案，全身心地投入平安管理工作，为创立平安校园而努力。保卫处集团上半年平安工作总结集团上半年平安工作总结文章标题：集团20xx年度上半年平安工作总结集团20xx年度平安工作总结20xx年上半年平安管理工作开展顺利，平安形势较往年好转，管理场面紧张有序，重点管理突出，责任目的明确。上半年无平安责任重大事故，无平安责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺利完成上半年责任目的。整体工作主要从三个方面来进展总结分析^p，一是20xx年上半年平安管理工作开展的趋势与根本状况；二是平安管理中存在的根本问题；三是下步工作主要措施与重点。详细工作如下：一、20xx年上半年平安管理工作开展的趋势与根本状况1.健全机构，梳理体系。按照集团平安工作需要，结合企业消费运营状况，07年4月28日建立XX集团平安消费委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目的，修订制度，装备人员。一是XX集团成立平安管理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、工程单位配置兼职平安管理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职平安管理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符〔见附表1〕。二是成立平安消费委员会小组10个；XX集团平安管理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业消费平安管理委员会小组成员125人。随着XX集团战略转型，平安管理机构从无到有，从建立健全到落实执行，平安管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的装备，对事故的发生起着关键性作用。二是平安隐患整改问题比拟锋利，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保平安。三是检查、培训、考核等要作为日常根底工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来开展设想，根据集团和XX将来〔3－5年〕开展战略规划要求，成立HSE管理办公室，建立HSE管理与风险预控型体系，装备相关专业人员，管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措，形成网络管理形式。2.问题反思，形势严峻。XX集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据XX集团1-5月份发惹事故的情况，当前集团平安消费形势还比拟严峻。上半年发生治安事件1起，比去年下降5％；发生火灾事故1起，比去年下降1％；发生非责任交通事故1起，比去年下降6％。发生1起工伤事故，比去年上升1％。伤亡总事故发生率比去年下降3％；今年经济损失6500元，比去年下降94.5％。以“平安消费月”活动为契机，全面推进平安消费工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团平安消费形势稳定。3.监视检查，落实成效。检查到位，突出问题。上半年落实平安管理人员深化一线现场平安检查110余次；发现平安隐患200多处，监视现场整改95％。其中，〔1〕XX公司：平安检查70余次，暴露出隐患20项〔次〕，共查出隐患61项〔次〕，已整改58项〔次〕，整改率达95，3处隐患是因为需要审批未及时整改。〔2〕XX部：施工企业检查6人次，专项检查10次，工程部自查30屡次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达95.6，重大隐患整改率100。参加检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严重问题40条，整改率达97.6。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。〔3〕XX目部:共查工程10项〔次〕，签发施工平安隐患整改通知单12份，使95以上的隐患及时进展了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：A.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的根本要求，临时用电方案不完好，接零保护及重复接地不标准，线路架设不标准，职工宿舍用电较为混乱。B.脚手架搭设方面：局部工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准》〔JGJ130-20xx〕，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量缺乏，无挡脚板，架体立面封闭、程度立面封闭不严等违规情况。C.机械设备方面：主要是施工机具转动局部无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械平安保险装置不齐全或虽有平安装置未起到作用，中、小型机械保养差。D.平安防护、文明施工方面：局部工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴平安帽、平安带进展作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。E.平安管理方面：局部工地对所制定的平安消费责任制执行不够；施工组织设计缺乏平安技术措施，专项施工组织设计、专集团上半年平安工作总结第2页业施工方案不详细；有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差；个别施工现场平安管理人员缺乏平安管理根本知识，对标准、标准理解不够。〔4〕XX公司：查处平安隐患18项，通过整改不平安隐患7项。〔5〕北京XX：对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进展了检查，发现20项平安隐患，整改率99％，一项未整改〔中控室的防静电地板已经被水泡得很严重，需要及时更换〕。〔6〕XX物业：检查10余次，发现平安隐患48项，整改率95％。4.措施有效，保障平安。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故，约束指标，对平安消费工作绩效施行量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识，有效地推动了平安消费。四是事故的责任追究、依法惩办。四是与在建工程签订《平安目的责任》，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监视管理，落实平安管理人员流动管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，施行《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建工程施工平安例会、现场会、督导会、监理睬，定期教育，理解并掌握平安信息，平安隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保平安文明施工。六是试点企业风险预控型形式的导入，使XX公司在风险预控中得到良好成效，形成了管理预控体系和操作标准。5.平安月活动形式多样，落实三到位。XX集团开展平安活动如下：进展2次“平安知识竞赛”；“应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“平安题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目的。进一步激发员工从“要我平安”到“我要平安”思想转变，从而实现“我会平安、我能平安”的目的。二是责任到位，加强监视检查。在“平安消费月”活动中，落实各级人员的平安消费责任制，以反“三违”活动的力度，发动全体职工从身边点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除平安死角的同时安管人员深化一线班组、施工现场检查，对发现的问题除责令当场整改外，还给予通报批评和经济处分，做到消费平安，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去经历的根底上，修订并完善措施，确保“平安消费月”活动有效的落实，为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。6.强化措施，务实管理。重点明确平安消费工作的活动要求及今后工作重点，实在推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控形式。把危险辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。标准制度标准化、标准化、体系化。二是标准平安管理日常工作，主要包括工作总结、分析^p、方案、例会、根底档案、根底工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。7.总结经历，分析^p问题，沟通交流在提升中。一是结合平安消费月活动实际情况，各成员企业、工程部进展了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展情况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析^p透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的平安问题、隐患局部企业不敢上报。员工思想改变不过来，目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比拟锋利。分析^p问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进展了沟通、咨询、学习及时掌握了平安总结要点与总结技巧，并通报平安活动情况，让全体员工、领导掌握活动总结情况。二、平安管理中存在的根本问题1.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的平安消费宣传教育，务实根底管理，营造宣传气氛。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项，重点如下：(1)平安管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，由于置业集团几年的开展战略转型影响，平安管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不标准化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上。(2)领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱钩，个人驾驶平安意识淡薄，教育开展困难。(3)在建工程平安管理有待加强，不标准，平安专业性不强。(4)平安管理人员配置与总人数不成比例，根本以兼职平安管理员为主，业务素质不过硬。(5)三级教育、检查、考核执行不标准，平安管理部门与成员企业衔接不畅通，造成信息闭塞、传递不及时等等。(6)原建筑物、设备装置等重大工程或场所遗留下来的平安隐患，整改困难，导致平安隐患存在等等。(7)XX集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化，局部场所无防盗技能设备，存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。(8)在建工程施工企业多，面广分散，各总包及分包队伍劳资矛盾问题中，对中间环节缺乏有效的控制，出现民工上访事件的发生，导致工作被动。三、下步工作主要措施与重点针对上述存在的问题，强化管理监视、检查力度，进步整体管理程度，并侧重抓好以下几点：1.稳固、开展、进步上半年平安消费的成果。在长效根底管理上做文章，落实责任与监视，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目的。2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的进步，尤其是平安第一责任人的思想认识进步。3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实平安消费责任目的，形成齐抓共管的良好场面和纵向到底，横向到边的管理举措。4.以建筑平安专项治理工作为重点。认真抓好在建工程现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和进步平安隐患整治程度，整改到位。6.加大平安消费宣传教育和培训力度。深化持久地开展各种形式的平安消费宣传教育工作，要以对平安消费的方针政策宣传和教育为重点，努力进步职工的平安、技能素质。7.完善和强化平安检查和监视措施，加强平安消费检查和监视力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。8.完善技防装置设备，进步技防与人防技能程度，确保人身、财产和重点目的的平安。XX集团平安管理办公室xxx七年七月七日《集团20xx年度上半年平安工作总结》来于网，集团20xx年度上半年平安工作总结。煤炭上半年平安工作总结煤炭上半年平安工作总结今年上半年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、消费第二”的平安消费方针，结实树立“以人为本、平安为首”理念，突出“平安压倒一切、事故否认一切”，紧紧围绕全年“0013”平安目的和“12345”平安工作总体安排，深化开展“平安整治”、“平安最好季”、“平安稳定季”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，进步全员素质，以员工素质保平安〔以素保安〕；突出一通三防、防治水等平安重点，狠抓现场管理，落实平安消费责任制，以责任落实保平安〔以责保安〕；大力施行科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保平安〔以技保安〕；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建立，以质量标准化动态达标保平安〔以质保安〕；加强平安管理体系和制度建立，实现依法保安；加强平安文化建立，营造了浓重的平安气氛，促进了矿井平安形势的持续稳定开展。上半年，全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了平安消费双丰收。一、全面贯彻落实上级平安工作指示精神，强化平安管理我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为理论“三个代表”重要思想和构建和谐社会的详细行动，把党和国家的平安消费方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。1、广泛宣传，层层发动。今年上半年，全国各地接连陆续发生了几起特别重大瓦斯爆炸事故，使得全国煤炭行业平安形势非常严峻。从中央到地方，都高度重视平安工作，国家平安消费监视管理局升格为总局，相继召开了一系列平安工作会议，公布了一系列平安消费的决定，处理了几起重大事故，实行了平安消费问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列平安工作会议，制定了一系列平安工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓平安工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进展。一是矿召开班子会和专题平安办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列平安工作决定及平安工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿平安工作规划--《关于20xx年平安工作决定》，明确了今年“0013”的平安目的，对平安工作做了“12345”总体安排。二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿平安工作决定及一系列平安工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的平安工作规划和详细措施。三是为保证学习贯彻上级平安指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资科，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进展检查，做到了上级的平安指示、会议精神，及时、全面的传到达每各员工，奠定了平安管理的思想根底，有效地指导了我矿平安工作的开展。2、开展系列活动，强化平安管理。按照我矿平安工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的平安工作重点，融入各项活动中，不断强化平安管理。〔1〕深化开展一季度“平安最好季”活动，成功实现平安消费开门红。通过开展一月份“百日平安集中整治活动”、二月份“反事故平安月”、平安大讨论和事故剖析教育活动、三月份“平安整治”和“岗前三分钟自律”等活动，成功实现了平安消费首季开门红，到达了开展“平安最好季”活动的目的。〔2〕深化开展二季度“平安稳定季”活动，全面进步员工平安技术素质，成功实现上半年平安消费。进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开场安撤面连续不断等等，这给我们平安管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，到达近四百人，员工素质差，平安管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“平安稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工平安教育培训，通过四月份“平安素质根底月”、五月份“平安宣传月”和六月份“平安素质进步月”、“全国平安消费月”等活动，不断进步员工平安素质，标准员工行为，打造特色北煤平安文化，夯实平安根底。在一季度平安大好形势的根底上，保证二季度平安消费稳定开展，实现了全矿平安消费双过半。〔3〕深化开展平安整治活动。今年以来，我们积极组织广阔干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿平安消费的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿平安整治电视会议上的讲话精神以及公司平安工作会议等一系列平安指示精神，深化开展了平安整治活动。①按照省局统一安排和公司平安整治活动意见要求，制定了我矿平安整治活动的施行意见，成立了以矿长、书记为组长的煤炭上半年平安工作总结第2页领导小组，层层召开发动发动会，从宣传标语、平安教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展平安整治活动的意义、目的、重点及措施，开展了“平安消费到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故平安月”、“讲标准、反三违、抓质量、保平安”平安大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保平安”的平安整治千人签名、平安征文等活动，教育引导员工结实树立三个意识：即“平安压倒一切、事故否认一切”、“煤矿平安消费不出事故是硬道理”和“生命至上、安康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，进步对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好平安整治活动创造了良好的言论气氛。②强化重大隐患排查与治理，为平安消费创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的平安管理重点的排查，采取相应的措施，在矿平安办公会上进展安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织施行，并对落实情况进展复查。做到了及时消除隐患，为平安消费创造条件。③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场平安质量管理力度。对现场的平安隐患进展了集中、全面、拉网式的平安大检查，并采取了有力的措施，按照“三不消费”和“六落实”的原那么，进展彻底整改，保证了平安消费。今年以来，共开展党政工团平安大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿平安消费形势稳定。④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点，确保了矿井平安消费。〔4〕深化开展“全国平安消费月”活动。六月份是全国第四个“平安消费月”，同时六月份，海域首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年平安消费的关键月份，又是麦收季节，这给我们的平安工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，实在抓好平安工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好平安根底工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深化开展“全国平安消费月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武〔采掘机运通五大专业分别进展〕、平安大检查等活动，不断进步员工法律意识、平安意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。二、以开展“岗前三分钟平安自律”活动为契机，强化平安教育培训，全面进步员工素质“平安管理、以人为本。”人的因素是保障平安消费的最根本因素，进步员工平安消费意识和自我保护才能，是搞好平安消费根底的根底。国家平安总局李毅中局长在上任后提出了平安消费的五个要素，其中第一个要素就是平安教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、平安为首”的平安管理理念，常总说过“人的因素是保障平安消费的最根本因素，进步平安消费意识和自我保护才能，是搞好平安消费根底的根底。”3月22日，在全国平安电视会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这充分说明了平安教育培训的重要性，要保持平安形势的长期稳定，就要以加强教育培训、进步员工素质为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入以来，我们针对新工人增加、岗位工缺乏、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟平安自律”活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。1、创造性地开展了“岗前三分钟平安自律”活动。“岗前三分钟平安自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证平安。即：查看一下现场工作范围内是否有不平安因素或不平安隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的平安工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领〔平安口诀〕、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，到达上标准岗、想平安事、干标准活的目的，以员工的行为标准保证平安消费。“岗前三分钟平安自律”活动，必须立足岗位，来于理论，粗浅易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的根底上，层层挑选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的平安口诀，汇编成册，下发执行。各单位将平安口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。2、深化开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保平安”活动。新版规程一下发，我们就组织全员进展学习。进入三月份，按照公司的统一部署，在一二月份学习的根底上，深化开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保平安”活动，结合《煤矿平安质量标准化标准和评级方法》、《“双基”矿井建立标准》、《煤矿平安程度评价方法》、《“三创”标准》，重新对新版规程进展了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份完毕，四月份进展全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的根底上，参加了集团公司组织的竞赛获得了较好的成绩。3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进展深化剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中承受教训。4、开展了员工自救互救常识培训工作。为进步广阔员工的平安消费意识，增强员工现场自救护救知识的才能，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“平安整治活动”，从3月5日—3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、消费辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进展了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参加人数2125人。5、大力施行“七个一”平安教育工程。详细由安监处、人力资科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口平安文化走廊到井下运输大巷为主的平安教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的平安教育“一广场”；三是以播送、电视、板报为主的平安教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的平安教育“一条线”；五是以区队平安活动为主的平安教育“一园地”；六是以三、四级平安教育培训为主的平安教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的平安教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析^p、平安录像、平安漫画展、平安活动日、班前班后会等形式开展平安教育，班前唱龙矿集团之歌和平安宣誓，推广平安操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以平安文化影响、浸透和熏陶职工，到达寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注平安”的浓重气氛。6、加强平安第一责任者的教育。安监处、人力资科要每月召开班组长平安会议，利用多种形式，对班组长以上平安第一责任者进展平安法律法规、事故案例分析^p、平安职责等方面的教育，不断增强平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感。7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强迫培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。8、强化对“三违”和平安不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处分相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进展分析^p，公开处理；对严重“三违”，由安监处按事故进展分析^p，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分到达60分、严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的平安培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进展全员平安培训。对平安质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对平安不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿平安规程》的学习相结合、与“三个一”〔一日一题、一月一考、一季一评〕自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深化开展了员工“平安素质进步月”等活动，有力地推动了平安素质教育的整体开展。三、严格落实平安消费责任制，逐步实现“以责保安”。平安消费责任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必须把各级平安消费责任制的落实作为贯穿于平安消费的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部平安责任制的落实，实在加强全矿平安工作的组织领导。一是矿对每项平安活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的平安工作领导小组，加强对平安工作的组织、领导和监视。二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种平安活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查平安管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。三是各级干部认真履行各自的平安职责，实在转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进展考评，对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。四是在全矿干部职工中进展思想整顿，对照平安上不良现象进展自查自纠，查找各自存在的问题和缺乏，写出自查自纠报告，经过自查自纠，实在到达了进步认识，统一思想，改正问题，克制缺乏的思想整顿目的。五是开展了四次平安第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从平安法律、法规、国务院、省府的平安工作决定、重大事故案例及各级平安责任等方面，系统的进展了集中培训。全矿班组长以上的各级平安第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了学习、考试。进一步进步了平安第一责任者的平安认识，增强了平安工作的压力感和紧迫感。六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥平安教育、平安管理的作用，加强群监员、协管员和青年监视岗员的业务培训，加大管理和考核，充分发挥好群众监视检查作用，把好第二道平安防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进展了平安知识培训，组织井口送温暖6次。平安监视岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参加了由集团公司青年平安监视岗总岗组织的三矿青年平安监视岗互检工作，有力地促进了全矿的平安工作。七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下井情况进展统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在平安办公会上及井口电子屏上进展通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深化井下抓现场，促进干部作风的转变。四、深化开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实平安根底理论证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一步改变煤矿现场相貌，进步质量标准化程度，保证平安消费的有效途径。今年以来，全国煤矿平安形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓平安工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在的根底上，再深化、再进步、再推进？我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了平安的主动权，必须始终如一、坚决不移地走“‘抓双基’、搞‘三创’、保平安”的路子不动摇，做到两个不管，即“不管现场条件多么恶劣，不管消费任务多么繁重，都要把‘双基’、‘三创’摆在第一位”。抓好三个根底工作，即“从细节入手，抓好员工素质根底；从管理入手，抓好制度根底；从现场入手，抓好质量根底”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再进步，不断扩大达标范围和进步标准，全面建立平安质量标准化一流矿井和本质平安型矿井，促进了平安消费的安康开展。〔一〕倡导“四个领先”，创新管理抓“三创”。1、倡导制度建立领先，抓根底。根据常总提出的“抓好制度建立和体系建立，保证‘三创’活动的深化开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个方法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目的考核、领导责任、物质保障、监视考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广阔干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业安康平安管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业安康的风险，最大限度地减少平安事故和劳动疾病的发生，实现平安工作由管理型向研究型转变，实现平安管理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。2、倡导精细化管理领先，促开展。，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细化管理，以此促进“三创”不断获得新变化、新打破。同时，不断加强安监、质量队伍建立，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法，不断进步安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了平安消费。3、倡导平安文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新创造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，促进了各项工作的安康稳定开展。在平安工作中，我们从平安文化建立入手，进一步拓展“三创”活动的内涵和外延，不断进步创立层次，逐步形成了“以人为本、平安为首，关爱生活、珍惜生命”的平安理念，建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的平安文化，打造出了具有北煤特色的强势平安文化品牌。通过强有力的平安文化浸透，使员工在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，进步平安意识，较好地标准了员工行为。4、倡导科技创新领先，创一流。今年以来，我们继续以科技为先导，在全力做好“小改小革100推”推广应用的根底上，充分发挥员工的创新创造精神，建立科技创新机制，不断进步员工的科技创新积极性，形成了“学技术、求创新”的浓重气氛，为“三创”和平安质量标准化工作创造条件，不断进步“三创”活动的科技程度。〔二〕施行“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实上下功夫。“学”，就是学习进步，组织管理人员外出学习，推广好经历、好作法，同时，在矿____期召开现场会、观摩交流会等形式，互相学习，共同进步；“查”，就是各级管理干部下井，认真履行各自的平安消费责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在的问题按矿分级管理方法落实整改、复查，直至问题彻底解决；“停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底解决，所有员工考核合格才恢复其消费。要求所有新开头面必须到达工程的要求，否那么不准施工；“改”就是对现场存在的问题及时整改，对照“三创”标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天；“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各单位“三创”和平安质量标准化工作情况进展评比排序，奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会，及时解决创立过程中出现的各种问题，每月组织召开阶段总结会和现场会，对各单位在创立工作中的先进经历进展总结和表扬，努力营造“干事创业，创优争先”的浓重气氛，不断促进“三创”活动向纵深开展。〔三〕突出工程质量管理，夯实开展“三创”活动的根底开展“三创”活动，质量是根本、是根底。我们突出三项重点，加大三个力度，不断夯实开展“三创”活动的根底。1、突出掘进工程质量，加大根底管理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形〔挂线喷浆、一次喷浆到底角〕、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度，对平安设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准，同时积极开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，不断进步创立标准，不断进步掘进工程质量和质量标准化整体程度，有力地推动了“三创”活动深化开展。2、突出薄弱环节，加大监视检查力度。成立了监视检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩方法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进展验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。面对海域现场条件差、施工困难的实际，迎难而上，进步创立标准，全力创立“海域”。在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责工程的质量验收工作，配合监视检查组和区队管理形成了网络化管理，人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场相貌、质量标准化程度不断获得新进步、新打破。3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责，划片管理，将其工资收入与分片质量情况挂钩，根据工程创立规划和检查验收考核方法，结合掘进质量效益季活动的要求和“三个制度一个方法”，从平安施工、工程质量、创立标准三个方面进展严格的考核，凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的，对该专业奖励5000元，被评为倒数第一名的，对该专业罚款5000元；在矿月度质量标准化评比中，对前三名的头面分别给予5000元、4000元、3000元的奖励，对后三名给予对等罚款；定期召开正、反面现场会，推动全矿工程质量和质量标准化程度整体进步。对矿召开正、反面现场会的单位，分别给予6000元的奖励或处分。五、以海域首采面投产为契机，大力施行科技兴安战略，加快矿井信息化、自动化建立加快矿井信息化、自动化建立，打造数字化、科技型矿井，是促进煤炭工业产业晋级、建立一流平安质量标准化矿井和本质平安型矿井的必由之路。我们以海域首采面投产为契机，坚持大力施行科技兴安战略，不断加快矿井信息化、自动化建立步伐，努力打造数字化矿山。一是创立一流信息化矿井，打造“数字”矿山，不断进步矿井平安消费监测监控程度。自去年以来，以工业以太环网＋现场总线为平台的平安消费信息调度监控系统、信息网络平台、消费自动控制、工业电视、办公自动化等五大系统全面展开。其中，办公自动化系统已经运行，消费办公楼、机关办公楼200多台电脑已全部实现联网，北煤信息网已与集团公司、煤业公司信息网实现联网，各类数据等实现了网络共享；平安监测系统正式运行与煤业公司并网，具备了24小时全天候监测监控，随时掌握井下消费状况及气体变化情况；工业电视系统、调度大屏已经投入使用，实现了对地面和井下主要地点的监控，井下通风、排水、供电、皮带运输等数据在调度大屏幕显示消费指挥进一步可视化、精细化；海域通风、排水、供电、皮带运输自动化控制系统，已安装完毕，海域首采面投产时可实现对海域的地面自动化监控。井下定位系统、挪动通讯系统，主、副井提升、井下供电、压风机、海域中央泵房、央变电所、皮带自动化控制系统，东风井、西风井扇风机在线监控系统，选煤厂除尘、自动化系统、海域第二个面的自动化等正在全面施行。如今全矿形成了覆盖井上、下集办公自动化、消费监测监控、自动控制、工业电视、企业管理于一体的综合自动化化信息网络系统，为海域工程的顺利投产，实现矿井的可持续开展做了充分的前期准备工作。二是对矿井通风系统进展了优化改造。针对我矿采场东移，通风间隔长、阻力大的实际，加快东风井的施工速度，使东风井于6月6日提早投入使用，同时对矿井通风系统进展了全面优化，降低了矿井通风阻力，进步了矿井通风才能，满足了矿井平安消费的需要。三是积极推广应用新技术、新设备、新工艺。先后推广使用了井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的技术和设备，进步了劳动效率，降低了工人的劳动强度，进步了平安系数。积极开展小改小革活动，以员工姓名命名，大张旗鼓地表彰奖励。一大批既简单、又实用的技术革新工程在平安消费中得到应用。四是继续加强平安技措资金和工程管理。做到统筹兼顾，专款专用，保证了平安消费的必要投入。六、加强平安管理体系和制度建立，逐步实现“依法保安”。今年以来，我们加强平安管理体系和制度建立，逐步实现了“依法保安”。1、重新编制了我矿的平安消费责任制。搞好煤矿平安工作，落实责任是关键。理论证明，只有健全平安责任制，层层严格落实，才能促进矿井的平安消费。其前提是要有一部完善的平安消费责任制。根据公司的统一安排，结合山东省制定下发的煤矿平安消费责任制，重新制定下发了我矿的平安消费责任制，进一步明确了各级领导在平安工作的责任。2、完善平安管理制度。在完善平安消费责任制的同时，我们对我矿的平安质量制度重新进展了修改完善。修改完善了平安目的管理制度、平安奖惩制度、平安技术措施审批制度、平安隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、平安检查制度、平安办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度，制定下发了《北皂煤矿煤炭质量管理考核方法》、《关于管理干部下井的规定》、《关于平安风险抵押的规定》、《关于进一步加强“双基”建立工作的通知》、《北皂煤矿20xx年质量标准化及“三创”工程建立活动规划及施行意见》、、《北皂煤矿轨道运输管理规定》、《北皂煤矿现场平安质量管理制度》、《北皂煤矿采煤工作面安、撤面空间验收标准〔试行〕》等共计个平安质量管理文件。3、加强矿井平安管理体系建立。今年以来，我们建立了平安五大机制：一是建立了平安教育培训机制，不断进步员工平安技术素质；二是建立了平安消费责任机制，做到齐抓共管；三是建立了监视检查机制，保证平安检查不断线；四是建立了排查预警机制，强化重大隐患排查治理和平安技术管理；五是建立了考核追究机制，强化平安责任落实。4、建立矿井职业安康平安管理体系，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业安康的风险，最大限度地减少平安事故和劳动疾病的发生，实现平安工作由管理型向研究型转变，实现平安管理科学化。元月25日至27日，在世纪万安科技〔北京〕专家组的指导下，我矿分三个小组对职业安康平安管理体系进展了第一次内部审核，拉开了我矿建立矿井职业安康平安管理体系的序幕。4月15日—17日，北京结合信诚认证中心专家组一行4人，对我矿职业安康平安管理体系进展了贯标认证第二阶段现场审核。从审核总体情况看，我矿所建立的体系完善、实在可行，符合gb/t28001-要求，通过了注册认证审核。七、不断加强安监队伍建立，平安监视检查得到强化。要搞好平安监视检查和管理，必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和平安法律法规规定，成立了专职的平安管理和检查部门，建立完善了平安管理网络，配齐了平安管理人员。在安监队伍的建立上，首先实行了安监员竞争上岗，推行了精细化管理。同时，对安监员进展平安质量承包，对承包范围内的平安、质量负监视检查责任，并将其工资、奖金与分管范围内的平安质量情况挂钩。根据精细化管理要求，制定了“安监员工作标准”、“安监员考核标准”、“安监员奖惩规定”。对安监员每天的工作实行a、b、c卡管理。由班长每天对安监员进展考核，班长由分管科长考核，得出当天分数,考核得分均与当月奖金挂钩。对于调动安监人员积极性，进步安监人员业务技术素质和作风转变起到了积极作用。同时，坚持了每周一次处务会、每月一次全处工作会，及时总结工作，研究和布置下步工作和管理重点，有力地加强了安监队伍的内部管理。通过一系列措施，强化了安监队伍建立，促进了安监人员自身素质的进步，较好地发挥了安监人员在平安管理中的作用。八、存在的问题和缺乏。今年以来，全矿在平安工作上，虽然做了大量的工作，获得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和缺乏。详细表如今以下两个方面：1、“三违”现象时有发生，有时还很严重；2、发生了6起轻伤事故，分别是掘一区1起、掘二区1起、掘三区1起、采煤准备队1起，运搬区1起，其中2月份运搬区发生的罐笼内伤人事故和5月份掘三区发生的矿车挤人事故，是两起幸运事故，是两起严重的责任事故。2、矿井质量标准化和“三创”建立工作，与其他矿相比，差距还很大，仍需下大力气向深层次开展。以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克制。九、下半年平安工作打算。下半年平安工作继续围绕全年“0013”平安目的和“12345”总体安排开展工作。总体规划如下：〔一〕奋斗目的。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；消灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过1；保持平安质量标准化一级矿井、平安程度评价a级矿井和省级“双基”建立先进矿井。〔二〕详细平安工作安排。按照我矿平安工作“季季有主题、月月有活动”规划，三季度开展“平安平安季”活动，主要是抓好平安质量标准化工作，全面进步工程质量，不断夯实平安根底，全面建立“四个一流”的本质平安型矿井，迎接好7月上旬公司组织的“双基”、“三创”和平安质量标准化检查验收。四季度开展“平安效益季”活动，全力打好四季度平安攻坚战，实现全年平安消费。详细开展好七项工作。1、继续抓好矿井平安文化建立，进一步树立“平安第一、消费第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻木的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的平安工作，确保矿井平安消费。2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求，深化开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建立。进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基”工作责任，把平安评估、平安质量标准化与“三创”工作有机结合，不断夯实矿井平安根底，全面建立平安质量标准化一流矿井。3、坚持以人为本，强化平安第一责任和员工的教育培训，做到员工平安教育不断线，不断进步员工平安技术素质。4、进一步完善平安管理体系和管理制度，严格落实“三项制度、一个方法”全面落实各级平安责任，认真施行平安规划和措施，使平安工作不断向更高层次开展，争创“本质平安型煤矿”。5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是防止工作不负责任和渎职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证平安消费。6、继续坚持平安检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓平安，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不平安不消费。7、强化安监队伍建立，努力建立精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大平安管理力度，为实现全矿平安奋斗目的把牢第一关、站好第一岗。上半年平安工作总结(电力)上半年平安工作总结(电力)上半年平安工作总结(电力)一、上半年平安消费指标完成情况：未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次；农配事故18次。上半年执行变电第一种工作票136张，第二种工作票821张，合格率100；执行第一种线路工作票〔调度答应〕499张，第二种线路工作票90张，合格率100。全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司平安天数为2554天，实现了今年第一个百日平安无事故记录。1、1到5月份10kv发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次；输电线路事故1次。2、输电线路事故1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地间隔保护动作跳闸，重合不成；故障为b相，测间隔新桥变16.89公里；220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。3、输电线路一类障碍：a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林施工汽吊吊臂碰及导线。b、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。c、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。二、上半年主要工作回忆：1、制订严防死守措施，进一步落实平安消费责任制年初，公司平安消费领导小组召开会议，讨论并通过了《20xx年平安工作意见》，为全年平安工作理清了思路。今年以来，公司消费、基建任务面广量大，为了继续保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安消费目的，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了平安消费严防死守措施，各班组纷纷将公司平安消费目的分解落实到本班组，制定了实现平安消费目的的详细措施，落实公司领导提出的平安消费严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日结合举办了“我为平安消费做什么”的平安消费座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安消费责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安消费的积极性、创造性。2、认真深化平安整顿工作成果，确保公司平安消费稳定场面新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的平安消费整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和20xx年工作会议精神，全面总结20xx年工作，研究确定了公司20xx年工作总要求和重点工作任务，发动全体职工进一步理清思路、坚决信心、振奋精神，创始平安工作新场面。公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司20xx年平安工作总结、20xx年平安工作意见，认真学习省公司20xx年事故快报第一、二期及20xx年我公司发生的各类障碍、不平安情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20xx年在平安消费责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。平安整顿期间，根据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。为了进一步标准每日平安消费调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监视、检查工作工程和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安消费上来。在平安整顿期间，各部门、班组认真排查了20xx年在平安消费方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的根底上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了20xx年平安工作意见及保证措施。安监部组织召开了平安网络会议，制定并下发了《部上半年平安工作总结(电力)第2页门平安员工作要求》，详细规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必须做的详细工作，将部门平安员的平安消费责任制进展细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监视责职情况，并结合过程管理进展考核，以此来进步各部门平安管理程度。3、开展了强化平安根底培训。根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了平安根底培训活动。通过层层发动发动，使广阔干部职工思想得到了统一，一致认为开展平安培训对抓好日常平安消费非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进展创造了有利条件，也使全体职工深化认识到只有在平安学习后继续保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及上半年电力平安工作总结平安工作总结XX年是电力改革全面深化的一年，平安是保证改革顺利进展的关键，在上级的统一领导下，积极地处理平安与开展、平安与改革、平安与效益的关系，认真贯彻落实省公司和我局“____”及上级平安消费会议精神，以“责任重于泰山”的政治态度落实各级组织、人员平安消费责任制；以理论“三个代表”的高度落实“平安第一，预防为主”的平安消费方针；坚持事故调查处理“三不放过”和“三保”原那么。加强平安消费可控和在控管理，加强平安监视标准化管理，深化“严管理、反违章、保平安”活动，加强全员平安意识教育，加强班组、现场平安工作的监视检查，加大反“三违”力度为重点，以落实平安性评价和“防止电力消费重大事故的二十五项重点要求”为主线，夯实平安根底，从根本上改变平安工作被动场面，为改革、开展、稳定奠定根底。前6个月的主要工作：1、认真抓好平安教育和培训，进步全员平安意识。平安教育作为一项长期的根底性工作，必须花大力气抓好。一是加强全员职工的平安教育。学习好国家、上级业务部门关于平安消费工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，进步对平安消费工作的认识，保证将主要精力放在抓平安消费上。重点学习平安消费的技术规程、方法、做到掌握政策、熟习规程，在日常的平安消费管理工作中，正确的组织、监视和贯彻落实；二是开展以培训班为主的丰富多彩的平安活动。⑴为了加强班组平安管理，进步班组长平安管理程度，夯实班组平安管理根底，举办了一期由平安员、班组长、各县电力公司平安员参加的平安管理培训班。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展平安性评价、如何做好“三项根本措施”及危险点分析^p预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司《防止电力消费重大事故的二十五项重点要求》，省公司及我局有关平安消费规章制度、规定。通过学习、培训、考试，进步了班组管理层人员的管理程度和平安监视人员的监视才能，为平安消费奠定根底；⑵开展平安知识学习周活动，并组织班组长及以上管理人员进展平安知识考试，对考试不及格人员进展补考，补考不及格者下岗，促进职工学习规程，掌握规程；(3)定期组织学习“电力平安技术”、“电力平安录像专辑”，对事故通报、快报要认真组织学习，以便及时汲取事故教训，举一反三，做好事前防范，增强平安责任心；(4)积极主动地对春检、基建施工、大修技改等现场进展督查，并及时印发平安监视检查通报，各单位要认真组织职工学习通报，针对存在的问题进展限期整改，标准施工现场管理；(5)认真学习传达贯彻落实上级平安消费电视会议精神，做好职工思想政治工作，落实平安责任，确保平安消费稳定和职工队伍稳定。三是加强特殊工种的培训学习和持证上岗。四是加强民工的平安管理、资质审查、办理符合规定的平安手续。通过平安教育培训，一方面培养职工的良好习惯，另一方面使职工的平安作业、平安操作的程度有明显进步，形成人人讲平安、懂平安、重视平安的良好气氛，筑起结实的平安思想防线。2、全力以赴抓好春检工作。春检工作是一项系统工程。突出“严管理、反违章、保平安”，同时要抓了以下几个方面工作的监视力度：(1)加强对平安工器具的检查试验、管理、使用。要严格执行省公司《电力平安工器具的管理和使用规定》，对平安工器具进展了全面检查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生，严禁未经对平安工器具正确使用培训者进入现场作业。(2)交通平安要落实各级平安责任制，将交通平安放在与电力消费同样重要的地位，统一管理，统一考核。要认真学习贯彻落实有关交通平安规章制度，做好人员与车辆超前控制、超前管理、超前预防，居安思危，警钟长鸣。(3)防止人身事故是平安工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手，严格执行第二期“电力平安情况简报”中防止三类人身伤亡事故的重点措施，要严格以规章制度标准工作人员的现场行为。机关管理人员在线路平行、复杂跨越地段对送电工区和克制中心的工作人员进展加强监护。(4)结合《防止重大电力事故的二十五项重点要求》和《平安性评价发现问题及整改措施方案》，逐条逐项地大力开展整改工作，重点放在问题的落实上，严禁整改工作的形式，做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时，要抓好劳动平安与作业环境的整治。(5)以春检为契机，开展“三措”和“危险点分析^p预控”实用化工作。要逐步对“三措”的制订标准化，进一步增强针对性、实用性和可操作性。特别是多专业穿插作业工作现场必须认真编写危险点分析^p预控卡和平安联保卡，并经生技、安监以及总工审批后，现场工作方可开工。“三措”的审核要认真负责，严肃对待，不能只变成简单的签字过程。危险点分析^p预控工作要分专业编制，形成制度，到达实用化，其关键是要具有现场工作的针对性，重点是找准、找实，不能是工作安排式、重复工作票式并将平常工作都列入其中，具有整体工作的“面”性质，而不具备危险点的“点”性质，空洞乏力。通过实用化工作的开展，真正做到危险点可控在控，并将危险点分析^p预控作为“两票”的附页实行签字制度，同“两票”一并执行。(6)成立了由局长任组长的春检工作领导小组，分别成立了技术组、平安组、质量组，明确各自职责，深化春检工作现场，加强对平安消费工作的检查和监视，对当天的检查情况进展汇总，以平安通报的形式下发到各单位，各单位针对问题进展认真整改，真正做到领导到位、责任到位、工作到位。3、抓平安消费责任的落实。年初层层签订《平安责任书》，明确各级平安目的和平安责任，各单位要严格按照“三级控制”的原那么细化目的和责任，真正形成平安消费人人有责。在此根底上，一是要充分发挥平安监视体系、平安消费保证体系、平安消费的思想政治工作保障体系和平安消费的民主监视体系等四个保证体系的作用，形成党政工团齐抓共管的场面，使各级平安责任落到实处。二是要针对平安管理方面存在的问题，对症下药，对影响平安的不利因素采取正确引导、教育、宣传等各种形式，筑起结实的平安思想防线，形成平安管理全员、全方位、全过程的保证体系。4、强化班组根底建立，夯实班组平安根底。班组是一个企业的根底，在培养职工养成严肃认真的工作作风和一丝不苟的工作态度的同时，对违章违纪、习惯性违章等现象要严厉查处，真正做到小事大抓、小患深防。结合班组建立年活动送电、变电、配电班组实行标准化管理，标准管理、标准操作，进步平安消费的程度。认真开展平安活动和平安早会，杜绝塘塞应付、走过场。要实事求是地开展平安活动，科室定期参加联络班组平安活动，按时下现场，及时理解和掌握平安动态，提出指导意见，对存在的问题及时解决，解决不了的要及时反响解决。5、严格制度标准，夯实农电平安根底管理。目前农电平安管理存在的突出问题是：规章制度与平安责任制不落实；平安监视机构与平安网络不健全；平安工器具、平安装置投入少隐患多；班组平安管理、平安活动根底薄弱；危险点分析^p、三级预控机制、平安性评价等科学的平安管理方法未推广或开展缓慢；平安培训还不到位，“三违”行为时有发生。针对存在的问题首先要以县级农电企业全面开展平安文明消费“双达标”活动为契机，夯实农电企业平安管理根底工作。二