信息化管理与运作期末综合练习题及答案

《信息化管理与运作》期末综合练习题及答案一、单项选择题.信息技术革命最主要包括四个方面特征，下面的（A）不在其中。A.网络化B.群体化C.科学化D.智能化）地生产合格产品或提供满意服务。.生产运作管理的目标是高效、灵活、（C）地生产合格产品或提供满意服务。A.安全、环保 B.盈利、快速C.准时、清洁 D.可靠、稳定.信息化绩效评价具有（.信息化绩效评价具有（BA.复杂性、客观性、科学性C.间接性、灵活性、非价值性.在信息系统维护工作中，通常A.改正性维护C.完善性维护.企业经营战略具有（B）、A.经营性、协作性C.整体性、市场性）等特征。B.间接性、长期性、互补性D.准确性、灵活性、可靠性（C ）所占比重最大。B.适应性维护D.预防性维护竞争性、纲领性等特征。B.全局性、长远性D.最优性、挑战性.项目控制管理主要包括项目范围、（A）、成本、质量控制等方面。A.进度B.预算C.决算D.数量.信息化项目管理是对信息化项目过程的（D ）、实施、收尾等各个环节进行指导和监控。A.设计、安排 B.核算、决策C.控制、落实 D.启动、计划.信息化组织机构可以归结为（ D）种类型。A.1 B.2 C.3 D.4.CIO的含义是（A）。A.信息主管 B.业务员C.信息员 D.联络员.企业不必向（C）提供财务信息。A.税务部门B.投资者C.其他企业 D.债权人.信息技术最主要包括四个方面技术，下面的（B）不在其中。A.计算机技术 B.数字媒体处理技术 C.传感技术D.控制技术.企业信息化建设需要构建信息网络，它需要具体地建设企业的（A）。1/18

A.内网、外网、互联网A.内网、外网、互联网C.数字网、电话网、办公网B.通信网、局域网、广域网D.电话网、电脑网、无线网.下列的（A）不属于人力资源的四个特点之一。A.稀缺性B.能动性C.智力性D.社会性.评价指标体系应该遵循（ D）、可行性、重点性、动态性等原则。A.可靠性、可计算性 B.重点性、可操作性C.灵活性、安全性 D.完备性、科学性.与信息内涵密切相关的术语有（ C）、知识、情报。A.网络、传媒 B.媒体、新闻C.数据、消息 D.通告、音讯.信息化项目管理分为项目启动、（B ）、控制、收尾这五个阶段。A.计划、运行 B.计划、实施C.实施、完成 D.运行、完成.从整个项目的角度进行控制的计划是项目（ C）。A.风险计划 B.质量计划C.综合计划 D.进度计划.以下（A）选项不属于项目风险监控的范围。A.风险计划 B.风险踉踪C.风险披露 D.风险管理审查会议.下列（B）部门不是信息化组织机构的主要部门。A.系统研发与管理部 B.系统外包部C.系统运行维护与管理部 D.信息资源管理与服务部.下列（B ）选项不是CIO的基本职能。A.战略的参谋者 B.战略的决策者C.战略的执行者 D.信息的传播中介.信息技术革命最主要包括四个方面特征，下面的（C）不在其中。A.智能化B.群体化C.数字化D.高新性.生产运作管理的目标是（ D ）、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。A.可靠、稳定 B.快速、简便C.守信、安全 D.高效、灵活.信息化绩效评价具有间接性、长期性、（D ）等特征。A.灵活性 B.客观性C.准确性 D.互补性2/18.在信息系统维护工作中，主要包括改正性维护、适应性维护、（A）。A.完善性维护、预防性维护 B.程序性维护、删除性维护C.完善性维护、踉踪性维护 D.预防性维护、添加性维护.企业经营战略具有全局性、长远性、（C ）等特征。A.经营性、竞争性 B.整体性、协作性C.竞争性、纲领性 D.最优性、市场性.项目控制管理主要包括项目范围、进度、（B ）、质量控制等方面。A.预算B.成本C.数量D.决算.BCWS是指计划工作的（B）。A.质量成本 B.预算成本C.合同成本 D.实际成本.下列（A）不属于信息化组织机构的类型之一。A.领导业务部门的信息员B.与业务部门平级的信息化机构C.隶属业务部门的信息化机构D.由信息管理委员会直接领导的信息化机构.CIO的含义是（ C）。A.业务员B.联络员C.信息主管 D.信息员.企业不必向（ A）提供财务信息。A.公众 B.投资者C.税务部门 D.债权人二、填空题组织信息化管理包括信息化—规划、组织、实施和评价等4大环节。管理的4大职能是计划、组织、指挥和控制。会计在经济管理工作中所发挥的作用概括为两个职能，即—核算、监督COBIT定义的3大模型要素是信息标准即IT标准、IT过程、IT资源信息资源存储技术主要包括：纸张印刷存储技术、缩微存储技术、声像存储技术、计算机存储技术以及光盘存储技术等。CIO的英文全称是ChiefInformationOfficero信息系统由人、硬件、软件、数据、处理规程等五部分组成。3/18生产运作被分为制造性生产和—服务性运作两大类。而制造性生产又被分为流程式生产和离散式生产。ERP的中文意思是企业资源规划。根据信息用户的类型，我们可以将信息需求分为个人信息需求和组织信息需求。国家信息化体系的6个要素是信息资源、信息网络信息技术应用、信息技术和产业、信息化人才队伍、信息化政策法规和标准规范。会计科目包括_资产类、负债类所有者权益类、成本类和损益类科目等5类。信息系统的生命周期可以划分为五个阶段：系统的规划、分析、设计、实施、运行与维护。信息资源采集的原则包括：―目的性原则、系统性原则、及时性原则、经济性原则、计划性原则、可靠性―原则和预见性原则。信息化项目是在特定时间、质量、资金等约束下，以应用信息技术为目标的一系列活动。会计等式是资产=负债+所有者权益。CIO应该具备技术和管理两方面的知识；而且要有沟通能力、协调能力、项目管理能力。国家信息化测评中心提出了评价企业信息化的基本指标、补充（效能）指标、—评议指标—等3大类指标。数据库管理是由DBA来完成的操作。信息系统运作可以包括如下内容：信息系统运行策划、信息系统运行人财物资源准备与人员培训、信息系统基本操作与应用、信息系统—维护与—服务管理、信息系统运行评价等。会计的6个要素是资产、负债、收入_、所有者权益、费用和利润。从技术层面看，企业信息化建设需要完成构建信息网络、开发—信息系统、利用―信息资源等三个层面的工作。最基本的财务报表是资产负债表、损益表信息化项目管理过程可分为项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、4/18项目收尾等五个阶段。信息资源加工的基本内容包括：信息的筛选和—判别—，信息的_分类和排序，信息的计算和研究，信息的著录和标引，信息的编目和组织。信息传递是信息资源价值得以实现的重要条件，它是指以信息提供者为起点，通过传输媒介或者载体，将信息资源传递给—信息接收者的过程。信息系统运行过程中IT服务管理主要包括—配置管理、性能管理、问题管理、故障管理等。信息系统运行过程的人员大致可以分为两类：—终端用户、__系统维护管理人员。信息系统文档主要包括一系统手册、用户手册_、管理员手册、操作规程、管理制度等。项目管理中WBS所代表的英文是WorkBreakdownStructureo三、判断题信息化项目最主要的三个约束是范围、进度、成本。（T）挣值分析是对项目预算成本的控制。（F）信息是内容和形式（媒介或载体）的统一体。（T）知识是信息，信息不完全是知识，由于人类认识的有限性，有些信息还未被认识并系统化，未转化为知识。（T）共享性是信息资源的一种本质特性，是指信息资源的利用不受人为干扰。（T）信息社会信息爆炸，因此信息资源已经不具备稀缺性。（F）具备信息需求又具有信息行为的人，称之为信息用户。信息用户包括企业用户和团体用户。（F）制定正确的信息化战略，做好信息化规划，是信息化成功的关键。（T）信息系统运作是为了使信息系统能够优质、高效、安全地运行而进行的一系列的策划、操作、应用与管理。（T）信息系统安全性的目标是：控制资产流失，保证数据的完整性和可靠性，提高信息系统应用效率。（T）5/18国家信息化测评中心发布的“企业信息化基本指标”可适用于任何企业。（T）委员会领导下的信息组织机构同时也受业务部门的领导。（F）信息化项目最主要的三个约束是范围、进度、成本。（T）做好信息资源规划工作的意义仅在于帮助理清并规范表达用户需求和整合信息资源，不包括消除“信息孤岛”和实现应用系统集成。（F ）信息资源管理标准化的内容包括标准化技术、标准化设施，标准化术语以及标准化管理过程等四部分。（ T）IT黑洞是由计算机技术运用的不断深入，不同软件产品的大量使用造成的。（F）企业信息资源规划工作分为两个阶段，第一个阶段是进行系统分析，第二个阶段是系统建模。（F）数据（data）是指对客观事物进行记录并可以鉴别的符号，是客观事物的属性、数量、位置及其相互关系等的抽象表示。（T）IRP2000是一套全面支持企业信息资源规划的需求分析和系统建模的软件。（T）信息系统运作是为了使信息系统能够优质、高效、安全地运行而进行的一系列的策划、操作、应用与管理。（ T）在信息化项目最主要的三个约束中，不包括进度约束和成本约束在内。（F）挣值分析是对项目预算成本的控制。（F）信息是内容和形式（媒介或载体）的统一体。（T）信息的本质是为主体消除或减少不确定性。（T）信息、物质和能源是现代社会发展的三大支柱性资源，它们都属于经济资源，具有人类需求性，但不具有稀缺性和可选择性。（F）SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。（T）信息资源管理标准化的内容包括标准化技术、标准化设施，标准化术语以及标准化管理过程等四部分。（T）6/18

28.(F28.(F企业信息资源规划工作分为两个阶段，第一个阶段是进行系统分析，第二个阶段是系统建模。（F ）做好信息资源规划工作的意义在于帮助理清并规范表达用户需求，整合信息资源，消除“信息孤岛”，实现应用系统集成。（T）四、概念与解释题什么是企业？企业是指从事生产、流通或服务等经济活动，通过满足社会效益而获得利益，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束制度的法人实体和市场竞争主体。解释CIO机制。CIO机制是组织信息化发展比较成熟以后的一种信息化管理机制。具体来讲，CIO机制是以CIO为核心，以信息技术部门为支撑，以业务部门为信息化实施主体的信息化管理体系。这个体系由CIO、信息化管理委员会、信息部门和业务部门的信息人员四大部分组成。解释信息技术的含义。信息技术（InformationTechnology）是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术。具体包括有关信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面的技术。其中，最主要的是计算机技术、通信技术、传感技术和控制技术，它们相当于人类的思维器官、神经系统、感觉器官和效应器官。而与半导体材料紧密相关的微电子技术是它们的基础。什么是增值信息产品？增值信息产品通常包括两类:一类是商业性的增值信息产品，它为组织直接带来商业机会品，一般包括产品消费者的消费趋势，产品市场分析与预测，竞争对手的生产、经营情况等；另一类则是创新型的增值信息产品，它通过创新产品或合理化建议等形式，间接为经济组织创造商机或改善非经济组织的工作效率，这类产品包括专利技术、产品革新技术、开发的新软件等。社会组织被分为哪4类？政府部门、事业单位、企业、其它。写出OA、ERP、SCM、CRM的中文含义。TOC\o"1-5"\h\zOA：办公自动化； （1分）ERP：企业资源规划； （1分）CRM：客户关系管理； （1分）7/18

SCM：供应链管理； （1分）从功能和组成角度，解释信息系统的概念。信息系统是一个利用信息技术，完成信息处理即信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面工作的人机系统。（2分）信息系统是由人、硬件、软件、数据和处理规程五个元素构成的有机整体。（2分）何为“信息孤岛”？“信息孤岛”是指在数据信息单元单独存放、不能自动地实现信息共享与交换，需要靠人工与外界进行联系的一种现象。信息资源规划的3项任务是什么？信息资源规划的3项任务是：建立全企业信息系统的功能模型；建立全企业信息系统的数据模型；建立全企业信息资源管理（IRM）的基础标准。波特五力模型的五种竞争力是指什么？五种竞争力是：同行业竞争对手（现有竞争者）；潜在竞争对手（潜在的进入者）；供应商的竞价能力；客户的竞价能力（购买者）；替代商品（替代品生产者）。什么是增值信息产品？增值信息产品通常包括两类:一类是商业性的增值信息产品，它为组织直接带来商业机会品，一般包括产品消费者的消费趋势，产品市场分析与预测，竞争对手的生产、经营情况等；（3分）另一类则是创新型的增值信息产品，它通过创新产品或合理化建议等形式，间接为经济组织创造商机或改善非经济组织的工作效率，这类产品包括专利技术、产品革新技术、开发的新软件等。（2分）五、简述题1. 首先简要给出企业的定义，接着阐述企业自主经营及其所面临的内外部环境。企业是指从事生产、流通或服务等经济活动，通过满足社会效益而获得利益，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束制度的法人实体和市场竞争主体。（1分）企业通过生产运作向市场提供自己的产品或服务，以期在满足公益（消费者需求和国家税收）的同时，也得到收益（利润）。（2分）企业的内外部环境因素影响企业目标的实现：1）消费者需求情况；2）同质性企业竞争情况；3）供给情况（含宏观经济环境）；4）政府的法规、政策与服务等；5）企业自身条件（生产能力）等。（2分）2.2.简述CIMS的功能和组成。8/18CIMS包含制造企业的设计、制造和经营管理三种主要功能，以分布式数据库和计算机网络以及指导集成运行的系统技术作为支撑，具体包括4个功能子系统和2个支撑子系统。4个功能子系统包括：1）以MRPII为核心的管理信息子系统；2）产品设计与制造工程设计自动化子系统；3）制造自动化或柔性制造子系统；4）质量保证子系统。2个支撑子系统包括：1）支持资源共享、分布处理、分布数据库、分层递阶和实时控制的计算机网络子系统；2）实现企业数据共享和信息集成的数据库子系统。简述信息资源规划书的主要内容。信息资源规划工作完成后要形成信息资源规划书或信息资源规划报告，规划书的主要内容应包括：①系统目标。②环境分析。③业务和技术分析，包括全域分析和职能域分析两部分。④资源需求。⑤组织与领导。⑥跟踪与控制机制。⑦预算。⑧常规计划要点。一般信息系统维护操作包括哪些类型。①改正性维护；②适应性维护；③完善性维护；④预防性维护简述CIO应该具备的主要能力。CIO应该具备技术和管理两方面的知识；而且要有沟通能力、协调能力、项目管理能力。简述CIMS的功能和组成。CIMS包含制造企业的设计、制造和经营管理三种主要功能，以分布式数据库和计算机网络以及指导集成运行的系统技术作为支撑，具体包括4个功能子系统和2个支撑子系统。4个功能子系统包括：1）以MRPII为核心的管理信息子系统；2）产品设计与制造工程设计自动化子系统；3）制造自动化或柔性制造子系统；4）质量保证子系统。2个支撑子系统包括：1）支持资源共享、分布处理、分布数据库、分层递阶和实时控制的计算机网络子系统；2）实现企业数据共享和信息集成的数据库子系统。什么是信息化战略规划？信息化战略规划是指以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的业务需求为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略，规划出企业信息化建设的未来架构。它是对企业信息化内容和过程的总体谋划，是企业信息化建设的指导纲领，是避免重复建设、资金浪费，统一建设标准，消除“信息孤岛”的重要指导性文件。项目控制阶段的主要任务是什么？控制是通过监控和纠偏，来保证项目进展与目标方向的匹配。项目控制阶段涉及12个模块。其主要任务包括：识别项目进度、成本、范围、风险、质量等方面的偏差，并采取相应的措施；管理项目变更；编制项目报告，创造并维持良好健康的客户关系。简述信息化评价的基本步骤。明确评价主体和客体确定评价目标和原则建立评价指标体系确定评价模型9/18调查、统计各指标值评价计算与分析.何为“信息孤岛”？如何消除“信息孤岛”？“信息孤岛”是指在数据信息单元单独存放、不能自动地实现信息共享与交换，需要靠人工与外界进行联系的一种现象。(3分)消除信息孤岛的根本办法是对资源进行统一规划，研制一体化智能信息处理平台，以达到资源共享和协同工作目的。(2分).我国国家信息化的含义是什么？国家信息化的内涵：“国家信息化就是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术，深入开发、广泛应用信息资源，加速国家实现现代化的进程”。本文来源于电大作业网()，原文地址：信息化管理与运作形成性考核册答案(作业1)1、解释信息技术和信息技术革命的基本内涵。答：信息技术是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术。具体包括有关信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面的技术。信息技术的发展完全改变了人类社会的面貌，信息技术的水平、规模和应用程度已经成为衡量一个国家现代化程度的重要标志，人们把这种因信息技术发展而导致的社会变革称为信息技术革命。具有技术科学化、群体化、智能化、高新性等特征。2、我国国家信息化的含义是什么？答：eq\o\ac(0,1)1信息化是指信息技术在国民经济和社会生活中逐步应用的过程。eq\o\ac(0,2)2信息化是继农业化、工业化之后人类生存和发展的一个历史阶段，其结果是导致人类进入信息社会。eq\o\ac(0,3)3信息化是政府促进经济发展和社会进步的重要战略；国家信息化包含领域信息化、区域信息化、企业信息化和家庭与个人信息化等多个层面。eq\o\ac(0,4)4信息化是各级社会组织为顺应社会发展潮流所从事的应用信息技术提高信息资源开发和利用效率的活动。3、组织信息化管理包括哪些环节？答：一个组织的信息化管理包括4大环节：信息化规划、信息化组织、信息化实施和信息化评价。4、什么是社会组织？我们把它分为哪几类？答：社会组织是指：一定的人群为实现某种目标，按照特定的相互关系和活动规则所组成的群体。分为4类：政府机构、事业单位、企业、其他。5、什么是企业？企业有哪些分类？答：企业是指从事生产、流通或服务等经济活动，通过满足社会效益而获得利益，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束制度的法人实体和市场竞争主体。10/18企业分类：a、按承担经济责任划分b、按所有制划分c、按产出性质划分d、按产业性质划分e、按生产、产品及销售形态划分6、什么是产业？解释信息产业的内涵。答：生产同类产品的所有企业构成了产业。信息产业包括信息设备制造业、信息传递、计算机服务与构件业、信息服务相关行业（如咨询业……）等。在信息社会中，信息产业不仅在国内生产总值（GrossDomesticProduct,简称GDP）贡献方面，还是社会就业等方面，都起着举足轻重的作用。7、阐述企业信息化的内涵和意义。答：企业的核心竞争力由战略、客户、资源和运作等方面的能力组成，它决定着企业的生存与发展。在网络日益普及和发达的年代，企业信息化提供了将这些能力转化为企业效益的先进手段，其中蕴涵的先进经营管理理念和待业最佳实践，可以帮助企业建立更为科学规范的管理运作体系，从而使企业得以持续经营。从技术层面，企业信息化建设需要完成构建信息网络、开发信息系统、利用信息资源三个层面的工作。、8、列举常见的企业管理信息系统。答：办公自动化（OfficeAutomation简称OA）计算机辅助设计（ComputerAidedDesign,简称CAD）/计算机辅助工艺流程设计（ComputerAidedProcessPlanning,简称CAPP）/计算机辅助制造（ComputerAided Manufacturing，简称CAM）/企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning,简称ERP）等客户关系管理（CustomerRelationManagement,简称CRM）供应链管理（SupplyChainManagement,简称SCM）电子商务（ElectronicCommerce,简称EC）企业信息门户（EnterpriseInformationPortal,简称EIP）决策支持系统（DecisionSupportSystem,简称DSS）/经理信息系统（ExecutiveInformationSystem,简称EIS）9、企业人力资源管理的目标有哪些？如何在企业的人力资源管理活动与管理目标之间建立联系？答：如何根据企业需要，合理地设置岗位，吸引和选拔能干的员工并激发他们的献身精神，就是人力资源管理的使命。企业人力资源管理是将人视为生产经营中的一种特殊的和宝贵的资源，围绕企业经营管理的整体目标，对人力资源进行的计划、组织、指挥和控制等管理活动。通常涉及人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效考评、薪酬管理等多方面的内容。什么是工作分析？工作分析的基本程序是什么？答：工作分析，亦称职位分析或岗位分析，是在企业人力资源规划的指导下，根据企业需要，对其各类生产管理活动所进行的系统调查和研究分析，对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职工作人员的知识、技能、条件进行的科学系统的描述和规定。基本程序包括：（！）搜集企业现有背景资料（2）选择被分析的工作（3）灵活运用不同的调查方法，搜集和整理工作分析所需要的资料（4）共同审查所搜集到的工作信息（5）制订工作说明书和工作规范11/18招聘选用过程一般要做哪些工作？在招聘中遇到的主要困难是什么？思考如何形成良好的人才选拔机制？答：工作内容：制订招聘计划，选择招聘途径，进行招聘宣传，考核和甄选应聘人员，办理聘用手续，进行新员工上岗引导以及对不需要人员加以解聘等。其中，选择正确的招聘渠道或途径以及对应聘人员进行恰当的考核和甄选，对聘用工作的成败起着极为重要的作用。企业中人员的招聘可以有多种形式，其主要形式包括内部选拔和外部招聘。内部选拔员工是招聘的一种特殊形式，包括内部提升和内部调用。外部招聘包括广告招聘、人才市场、大专院校毕业生洽谈会、网上招聘、猎头公司、他人推荐和自荐。有效的人员培训体系应从哪些方面考虑？答：应当注意如下问题：a、有效的培训体系是以培训能力为基础的b、有效的培训体系是以实际表现为基础的c、有效的培训体系要及时地对培训效果进行反馈d、有效的培训体系是使用针对性较强的多种形式的教材，包括音像教材、案例等e、有效的培训体系以模块为体系。通过各种教学手段和教学内容的组合，目标是为了解决某一方面的问题f、有效的培训体系是课堂教学与现场教学相结合g、有效的培训体系是以学员为主，主要让学员进行操作，参与讨论，即互动式学习h、有效的培训体系的目标是特定的，有明确的需要解决的问题i、有效的培训体系参照的是具体工作标准试比较和对照现行常见的几种形式的薪资激励机制。答：基本薪资是最低薪资，它是保障薪资；工作津贴包括岗职薪资等。岗职薪资是根据岗位责任大小等因素所得到的报酬；技能薪资是根据岗位要求的能力、技能等决定的报酬；年功薪资是依据在企业的工作年限确定的报酬。奖励薪资包括经常性工作奖；基本薪资是定额劳动，奖励薪资是超额劳动。什么是财务管理？它包括哪些内容？答：企业财务管理是企业经营管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照一定的管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。包括：筹资管理、投资管理、劳动资金管理、收益分配管理四个方面。会计的职能有哪些？试分别说明。答：会计在在经济管理工作所发挥的作用概括为两个职能，即核算与监督。会计核算是会计的首要职能，是全部会计管理工作的基础。会计核算是通过价值量对经济活动进行确认、计量、记录，并进行公正报告的工作。会计监督就是通过预测、决策、控制、分析、考评等具体方法，促使经济活动按照规定的要求运行，以达到顶期的目的。会计的核算职能与监督职能是相辅相成、密不可分的。说明什么是会计等式及其作用？发生经济业务为什么不会影响会计等式的平衡关系？答：资产=负债+所有者权益，这便是会计等式，它是会计（复式）记帐的基础，也是资产负债表结构的理论基础。企业所拥有的资产总是有一定的来源的，总有投资者投入一定量的资本。债权人和投资者将其拥有的资本供给企业使用，对企业运用这些资本所获得的各项资产就相应地享有一种索取权，即为“相应的权益”。可见，资产与权益是相互依存的，有一定数额的资产，必然有相12/18应数额的权益；反之亦然。所以，在数量上任何一个企业的所有资产与所有权益的总额必定相等。什么是会计要素？各个会计要素的涵义是什么？它们相互之间有什么关系？答：会计要素，即会计要核算的内容，是对会计对象按照其经济特征所作的分类。它也是财务报表的要素。eq\o\ac(0,1)1资产：一是为企业所拥有或控制；二是能够用货币表现；三是能够给企业带来未来的经济利益，在会计学中，把凡是具备上述特点的物质基础称为资产。eq\o\ac(0,2)2负债：一是能用货币计量；二是需要企业以债权人能够接受的资产或劳务偿还；三是企业承担偿债义务。会计学中将凡具备上述特点的债权人投资称为负债。eq\o\ac(0,3)3所有者权益：一是不要求偿还，企业可在存续期间内长期使用；二是要求参与企业的经营管理；三是按投资比例承担风险；四是分享剩余利润及资产；五是能够用货币计量。会计学中将凡是具备上述特点的所有者投资称为所有者权益。eq\o\ac(0,4)4收入：企业通过所有者和债权人的投资获得了各种形式的资产，其目的是要进行经济活动，为社会需求提供商品或劳务，同时也必然要获得一定量的经济利益流入。会计上将能够用货币表现的经济利益流入称为收入。eq\o\ac(O,5)5费用：企业为取得一定数量的收入，必然要付出相应的代价，如为了销售商品要发生生产及销售人员的工资，设备、房屋的损耗，材料的耗费等。会计上将能够用货币表现的资金流出或耗费称为费用。eq\o\ac(O,6)6利润：会计从产生开始，就具备了记录、计量所得、耗费，评价得失的功能。所得和耗费分别表现为收入和费用，收入大于费用的余额，会计上称之为利润。各类要素的特点虽不同，但都具备一个共同的特征，即能够用货币表现。什么是会计科目？什么是账户？为什么要设置会计科目和账户？答：会计科目是对会计对象的具体内容进行分类的标志或项目。账户是按照规定的会计科目在账薄中对经济业务进行分类、系统、连续记录的一种形式或工具。按照会计要素的内容，分为资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类科目。且账户是具有记录具体经济业务的内容，提供具体的数据资料，登记经济业务增减变化的一种核算形式。什么是会计凭证？它主要有哪些作用？答：会计凭证是用于记录经济业务，明确经济责任，并作为记账依据的书面文件。作用可分为两大类：一类是用来记载和说明经济业务的发生和完成情况、明确经济责任的最初书面证明，称为“原始凭证”另一类是会计人员根据原始凭证填制的、作为登记账簿依据的“记帐凭证”。日常会计核算流程包括哪几个环节？它们的输入输出是什么？答：包括填制与审核会计凭证、设置与登记账簿、编制财务报表3个环节。具体为：1、设置会计科目及账户；2、复式记账；3、填制与审核凭证；4、设置与登记账簿；5、编制会计报表；6、成本计算；7、财产清查。什么是会计报告？会计报告有什么意义？答：财务报告是反映企业财务状况、经营成果和现金收支情况的书面文件，是财务会计部门提供财会信息资料的一种重要手段，所以编制财务报告是财务会计工作的一项重要内容。财务报告所提供的会计信息，是这些会计信息使用者了解企业的财务状况、经营成果和经济效益，进而了解投资风险和投资报酬，贷款能否按期收回等情况的主要来源；是投资者进行投资决策、贷款者决定贷款动去向、供应商决定销售策略的重要依据；还是国家经济管理部门制订宏观经济管理政策和经济决策重要的信息来源。13/18为什么要定期编制利润表和资产负债表？答：因为资产负债表是根据会计等式（资产=负债+所有者权益）设计的，体现了企业在其特定会计期间资产、负债和所有者权益的构成内容和金额情况。损益表是根据“收入-费用=利润”这一公式设计的，可反应企业的盈亏。所以只有定期编制利润表和资产负债表才能清晰地看到企业资产是亏损还是盈利。试述生产运作管理的目标和基本内容。答：生产运作管理目标是：高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。从过程的角度看，生产运作大致包括生产运作系统设计、运行和维护3大环节。其中生产运作系统设计环节包括：产品或服务的选择和设计、工艺选择、能力规划、设施选址布局、工作设计等。它是生产运作过程的基础。而生产运作系统的维护是对生产运作系统所进行的修整、更新和改进。生产运作系统管理的核心是运行管理，它主要解决生产运作系统如何适应市场的变化，按用户的需求，生产合格的产品和提供满意的服务。通常涉及生产计划、组织与控制3个方面。运行管理本质上是一种计划管理，即按照计划来管理企业的生产运作活动。它是一个过程，通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟订改进措施4个阶段。24、 生产运作类型的划分及其特点？答：可分为：制造性生产和服务性运作两大类。制造性生产是通过物理和化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。服务性运作又称非制造性生产，它的基本特征是提供劳务，而不是制造有形产品。试比较流程式生产与加工装配式生产之不同。答：连续性生产又称流程式生产，它是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序活动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。离散性生产又称加工装配式生产，它是指物料离散地按一定工艺顺序活动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。简述敏捷制造的管理思想。答：1、产品生产周期全过程的管理。2、彩多变的动态组织结构。3、着眼于长期获取经济效益。4、建立新型的标准基础结构，实现技术、管理和人的集成。5、最大限度地调动、发挥人的作用。简述计算机集成制造系统内涵和系统组成。答：计算机集成制造系统（ComputerIntegratedManufacturingSystem,简称CIMS）的概念是其核心在于“集成”，即把以往企业中相互独立的市场分析、产品设计、加工制造、经营管理、售后服务等全部生产经营活动所需的各种孤立的子系统（信息孤岛），利用计算机数据库和网络技术有机地集成起来，形成一个覆盖整个企业的综合信息系统，即所谓的CIMS。CIMS包含制造企业的设计、制造和经营管理3种主要功能，以分布式数据库和计算机网络以及指导集成运行的系统技术作为支撑。具体包括4个功能子系统：1、管理信息子系统，以MRPII或ERP及DSS国核心；2、产品设计与制造工程设计自动化子系统，如CAD/CAPP/CAM等；3、制造自动化或柔性制造子系统（FlexibleManufacturingSystem,简称FMS）；4、质量保证子系统。此外，还包括2个支撑子系统：1、计算机网络子系统，支持资源共享、分布处理、分布数据库、分层递阶和实时控制；2、数据库子系统，实现企业数据共享和信息集成。本文来源于电大作业网（），原文地址：《信息化管理与运作》形成性考核作业二14/18问答题.题目：什么是信息化组织？信息化组织是指为了达到信息化的目标，设立相应的组织机构，对人员、资金、物资各类资源和活动进行统筹协调的过程。.题目：信息化组织的步骤有那些？(1)确定信息化目标企业要结合自己的具体情况，考虑行业类型、企业规模等若干因素，是金融行业还是废品回收行业，是大企业还是小企业，企业是成熟期还是刚刚建立，企业是领先型的战略还是追随型战略，不能盲目照搬他人信息规划。(2)将总目标分解为目标体系和明确相应的活动把长期的战略层面的信息化目标分解成目标体系，使信息化目标的成本、进度、质量等各方面明确化，以便相关人员心中有数，了解任务的要求(3)要进行活动与资源的匹配。企业在明确任务后，便应该检查企业已有的人力、物力、财力与拟订的任务间是否匹配⑷建立信息化组织机构一旦信息化工程的任务与企业资源相匹配，企业便可以组建信息化组织机构，划分管理层次，确定工作岗位、为各个岗位选聘员工，明确信息化组织机构中人员的责、权、利，以CIO为核心，协调各类人财物资源的调动。⑸赋予各类人员相应的责，权,利⑹将各部分结为有机整体.题目：什么是信息化组织结构？它有那些人员和岗位？狭义的信息化组织机构，是指组织中专门负责信息化管理的机构，也称信息部门(信息中心，或IT部门)(1)系统研发与管理部的岗位:包括系统分析和设计人员,程序员和测试人员等⑵系统运行维护与管理部的岗位:包括控制台操作员，设备管理员，数据录入员，系统培训人员，资料保管员，支持人员等⑶信息资源管理与服务部的岗位:包括资源管理员，信息员,信息服务与技术支持人员等.题目：信息化组织结构的职能是什么？信息化组织机构的职能有4种职能：(1)信息化战略制订及管理工作的组织(2)信息系统研发与管理(3)信息系统运行维护与管理(4)信息资源管理与服务.题目：CIO机制的含义以及由哪几部分组成？CIO机制是以CIO为核心的信息化管理机制。是在信息化管理委员会的领导下，以CIO为信息化战略的策划者，以信息部门为技术支撑，以业务部门为实施主体的信息化管理体系。这个体系由4大部分组成1.CIO2.信息化管理委员会3.信息部门4.业务部门的信息人员15/18.题目：已知一个一年期的项目，最初的预算是 120000，在项目进展过程中，目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问：该项目是提前于进度，还是滞后与进度？是超出预算还是在预算范围内？该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少？BCWP=20000BCWP=20000成本执行指数=BCWP/ACWP=20000/25000=0.8进度执行指数=BCWP/BCWS=20000/23000=0.869.题目：项目控制包括那些内容？项目控制包括整体变更控制〃项目范围控制，项目进度控制，项目成本控制项目质量控制〃项目风险控制,采购合同管理.题目：项目绩效报告的主要依据是什么？所产生的主要项目报告有那些？项目绩效报告的主要依据就是前面介绍的内容，包括：项目交付物一览表、项目进度管理表、项目质量管理表、项目人力资源管理表、项目成本管理表、项目风险管理表、项目变更申请和审批汇总表等产生的主要项目报告有：.给客户的项目报告给客户的报告要简明扼要，同时要针对客户的关注点。内容通常包括项目进度状况、交付物检验结果、项目问题、对完成项目尚需成本和时间的估算、需要客户的配合事项等。通常在每个项目阶段结束的时候，都要召开客户会议向客户汇报项目状况。这种项目阶段性报告一般使用幻灯片的形式，由项目经理进行介绍。内容应该准确详实。.给管理层的项目报告通常包括目前预算的使用情况、进度状况、客户满意度情况、项目利润情况等。.给项目团队的报告该报告要清晰、详细、直接，具有可操作性，可以使项目团队进一步明确项目目标，促进配合，互享项目经验教训等。本文来源于电大作业网（），原文地址：《信息化管理与运作》形成性考核作业三网络学习题.从网上搜集资料，了解高校信息化演进情况。不知不觉中，伴随着计算机技术和网络技术的发展，教育信息化走过了许多个年头。当更多目光聚焦到教育信息化，高校的信息化建设也走到了一个新的阶段，数字化校园2.0的时代已经到来。什么是数字校园2.0我国高校信息化建设从1994年CerNet成立开始，经历了20多年的坎坷发展，取得了令人瞩目的成绩。教育信息化不仅有利于提高教育质量和教育效率，有利于培养学生的创新精神和实践能力，而且可以实现面向全社会的高等教育，这些对培养新世纪创新人才具有极其重要的意义。到目前为止，高校的信息化建设一般而言经历了如下几个过程：基础建设时期，这一阶段的建设重点是在基本的计算机软硬件设备的投资上。高校基于科研和教学的目的，采购了许多计算机系统和数据库系统。但这一时期的校园网基本孤立，16/18信息资源极少，受众多是学校的教授和科研人员。系统集成时期，随着基础建设的完成，孤立的计算机系统已经不能满足需求，于是高校着手建立统一