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文档简介

安全绩效监测制度1目的为客观、公正地进行公司安全绩效监测，规范公司标准化绩效监测工作，特制订本制度。2适用范围本制度适用股份有限公司安全绩效监测的管理。3职责安全环保保位部组织实施安全绩效监测运行过程；各职能部门负责相应业务范围内的监测和汇报；各单位负责本单位安全绩效监测。4控制程序1、绩效监测内容详见“公司绩效管理安全环保专业考核”。2、绩效测量分类=1\*GB3①主动性的绩效测量主要是指检查各岗位安全活动的符合性，包括是否符合：安全生产方针、安全目标、运行标准、法规和其他要求；=2\*GB3②被动性的绩效测量是指调查、分析和记录安全管理的失败案例。包括：事故案例、未遂事件案例、职业危害案例、财产损失案例。3、监测人员应具有与监测内容相关的专业知识，并经过相关部门组织的安全标准化知识培训。4、监测过程要求1）安全绩效监测以国家有关法规和公司安全生产方针、目标为依据；2）公司应根据不同项目监测频率的要求，认真组织相关人员对各种指标进行监测和评价；3）安全绩效监测过程应坚持科学性、系统性、有效性的原则；4）安全绩效监测过程中发现偏离或目标指标不符合时，应组织相关部门分析原因，提出纠正、预防措施并加以整改。5、记录要求1）对各个项目的每次监测应认真做好记录，其表格形式有：=1\*GB3①安全检查表；=2\*GB3②隐患整改通知单；=3\*GB3③目标完成情况统计表；=4\*GB3④安全通报；=5\*GB3⑤安全绩效监测自评记录。2）对每次监测的记录由安全环保党政办公室归档。6、沟通与回顾要求1）安全环保保位部应根据安全检查结果和自评结果组织相关专业人员进行分析，对发现的问题及时提出整改措施，并通报相关部门，不断提高安全绩效水平，实现安全生产的长效机制；2）安全环保保位部定期组织人员对以往监测结果进行统计分析，找出问题的规律，制定对策措施，并对以前的方针目标、制度、工艺流程、重大设备等及时修正和

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