公司安全会议管理规定

PAGE3/3公司安全会议管理规定总则为了规范安全生产管理会议，确保各项管理会议有效召开，特制定本规定。本规定适用于分公司本部和各项目部。会议类型安全会议主要有安委会会议、年度会议、月综合例会、专题会议、周例会。分公司安委会会议和年度会议的主持人是分公司总经理，可委托党委书记主持。项目部安委会会议、月综合例会会议的主持人是项目经理，特殊情况可委托副经理或安全总监主持召开；专题会议的主持人是分管领导或安全总监；周例会会议的主持人是安全总监。分公司和项目部安委会会议主要内容传达和学习上级的有关文件精神。总结前一阶段安全管理工作，提出当前存在的问题及解决举措。对重大的安全事项进行研究和部署。通报和处理各类安全事故。党政主要负责人对下阶段安全管理工作提出要求。分公司和项目部安全专题会议内容生产经营过程中与安全生产有关问题协调解决。安全技术措施的研究、修改和制订。各类安全事故和未遂事故的学习、调查、处理。工程施工过程中出现的安全风险研究和探讨。特种设备的安全管理。施工用电专项安全管理。防洪度汛专项管理。职业病防治专项管理。项目部月例会会议主要内容传达上级的有关文件、会议精神和通知。对当月的安全工作进行总结，提出下月改进方向。通报当月内部考核和外部考核情况。本月管理存在问题，制定详细的改进举措。项目班子对下个月的工作重点提出要求。安全周例会会议主要内容传达和学习上级的有关文件精神。对本周各单位施工过程中出现的问题进行通报，并提出改进措施。对各工种、工序作业过程中存在的问题进行通报，提出相应的整改意见。通报当周的奖励以及罚款情况。布置下周的安全管理重点工作。会议组织分公司和项目部每季度至少召开1次安委会会议，遇有特殊情况可随时召开，会议由安委会主任主持，安委会主任不能出席会议时，可委托本委员会其他委员主持。委员因故不能亲自出席会议时，必须向安委会主任请假，说明原因。安委会办公室应负责会议的通知，会议通知的内容应当包括会议举行的方式、时间、地点、会期、议题。如有必要时，安委会可扩大到各作业单位的负责人和相关人员列席会议。列席会议的人员可以根据安委会委员的要求就有关事项和问题作出解释与说明。项目部月例会由安全环保部组织，召开时间一般为每月下旬，地点为项目部会议室，相关部门和各作业单位的负责人和分管安全的负责人，专职安全管理人员，作业单位的专职安全员参加。专题会议由相关职能部门组织，时间地点根据需要进行安排，相关系统的分管领导主持，相关职能部门、作业单位负责人参加会议，安全总监和专职安全管理人员可参加会议。周例会由安全环保部组织，召开时间由各项目部规定，地点为项目部会议室，由安全总监主持，相关的部门人员、各作业单位的分管安全的副职、专兼职安全员参加。安委会和月例会形成的会议纪要，必须用红头文件下发。专题会和周例会的会议纪要可由分管领导签批后下发。参加会议相关人员接到通知后，必须准时出席会议，有特殊情况无法出席的，需向主持人请假，未请假或请假未同意而未准时出席的，每人每次罚款500元，迟到的每人每次罚款200元，迟到或缺席累计二次以上者，罚款数额加倍。安全管理会议均采取与会人员实名签到制，不准代替签名，否则将每人每次罚款500元。凡无理阻挠