整车开发阶段定义

/4节点、定义、标志物对照表节点编号节点名称对应英文名称节点定义标志物名称英文名称对应标志物定义备注P0PSPRandPAS:productSeries根据公司产品战略规划的输出，进行公司产品发展战略评审，新项目建议书评审公司全部产品及支持战略规划的资源，包括目前生产到今planningreview产品发展战略评审、andprogramadvance后要发展的产品，评审内容包括目标市场需求、市场总体目标、新项目建议书公司效益整体目标、产品性能总体目标、产品型谱规划、主导产品投放市场的时间、外部环境、内部条件等方面；产生新产品开发建议。EPRAandPE:establishprogram批准反映项目战略、产品周期和范围、市场的基础、竞争的优立项批准书ProductStrategic新项目建议书是关于即将开发产品的PlanningReview市场需求量、目标顾客群、竞争情况、生命周期、可能的投资和收益、产品总Report体目标、可能的投放时间等，由项目管理部组织编制，公司经管会批准。由项目管理部编制，由公司经管会批准决议案，包含一个项目所有资料。ProgramEstablishReportP1立项批准书批准、项目立项reportapproveandprogram势和关键技术、主要性能，主要设计元素、项目边界条件、制造地、生产纲领、质量目标等项目可行性的战略文件，明确立项的类型：研发立项目、项目投资立项；项目立项。项目的投资规划、项目范围、可行性分析批准。油泥模型establishP2项目启动、油泥冻结VPIandPS：Vehicleproject内外油泥模型冻结，项目组织机构成立，标志前期整车开发结束和正式项目执行开始，结构定义明确且经过总体工艺可行性initializationandprojectStart分析，产品技术方案的可行性分析结束。总体工艺路线策划完成，产品概念市场验证完成。SculptModelMade根据初始的总布置图、造型线图或胶带图控制制作的油泥模型，是设计师和模ofOleicMud型师将设计意图中的特征实物化、鲜明化，用以对车身外形的最终确定。产品性能确定并分解，初始总布置方案已经确定，设计硬点已经确定。ElectronicVehicle用虚拟手段组装的符合P设计要求的整车。DFMEA完成，DVP&R开始。验证样件制造图纸、规范、工程文件的下发。DVF:DigitalVehicleFreezeP3整车设计完成、数字样车冻结设计验证完成、设计验证样车冻结设计确认完成、产品设计冻结DV:DesignVerificationDV&DF:DesignValidationandDesignFreezePVS:Productiontrialrun用虚拟手段将零部件组成整车，验证产品设计的可行性，并获数字样车得工艺部门的认可（工艺可行性承诺）；是P阶段设计完成的节点，产品设计已经提供了对产品和零部件的所有要求和细节，不会发生重大的设计更改，备件可维修性分析完成。设计验证样车完成规定的试验项目，发现的问题已查明原因，产品更改方案获得批准。设计确认车完成规定的试验项目，发现的问题已查明原因，产品设计更改完成，产品设计冻结，工艺设计完成，备件的EBOM编制完成。100%在生产线上组装的符合B设计要求的整车，单工序节拍和过程能力/合格率符合设计要求。生产线可以整线开动，成立上市领导小组，启动上市流程。设计验证样车设计确认样车P批准P4VehicleforDesign用样件控制计划制造出来的，验证结果符合P设计要求的整车。VerificationVehiclefor用样件控制计划制造出来的，结果符合B设计要求的整车。DesignValidationVehiclemadeatthe使用100%工装模具生产的零件和部分endofPPAP外购件装配，用试生产控制计划Productiontrial控制，在生产线上，但非生产节拍生产的，非销售整车，用来做进一步的分析runtime和质量路试。Vehicleattheend使用100%PPAP零件装配、正式的生产ofZeroSeriestime工装、正式生产控制计划控制、连续生产线上，按正式生产节拍在一定时间内生产一定量的可带条件可销售整车。B批准P5PVS车P6试生产完成、试生产样车验证冻结OS&MPF:P7零批量完成、制造过程冻结ZeroSeriesmanufactureprocessFreezeand最后一次0S车生产按设计节拍生产，过程能力/合格率达OS车到设计要求。制造工艺变更冻结，不再接受新的变更时间节点。D批准P8达产SOP、批量生产批准SOP:StartofProduction第一批按设计节拍连续生产且过程能力/合格率达到设计要求SOP车的整车生产结束。服务技术资料准备结束，服务站服务软、硬件资源到位。整车投放市场早期问题已查明原因并落实改进方案，对项目目标和实际情况进行总结和评价，分享经验和教训。所有工作和文件移交到各职能部门。市场准备完成，可批量投放。项目总结报告ME:MarketLaunchP9产品上市Vehicleatthestart按正式生产控制计划控制