清洁生产审计汇报总结ppt 修复的

无锡双象新材料有限公司清洁生产审核汇报

2014年7月清洁生产工作汇报公司介绍公司导入清洁生产的原因分析公司清洁生产审核小组介绍公司清洁生产发动与宣传工作公司预评估介绍公司预评估结果与审核重点介绍典型事例介绍

无锡双象新材料有限公司是江苏双象集团有限公司的核心子公司，是有限公司（法人独资）私营企业，从事化学制品生产与制造型企业，始建于2001年，占地150多亩，位于无锡市新区鸿山镇鸿运路2号，现年产值5亿多元。公司是专业研发制造各种不同用途鞋用聚氨酯树脂、增塑剂等产品的龙头企业。公司目前具备19800吨/年聚氨树脂、10000吨/年聚增塑剂的生产能力。公司引进日本先进的生产技术，拥有先进的生产设备和齐全的试验、检验、测试设施，有着严格的产品监控措施，率先通过ISO9001：2008国际质量管理体系认证，并且已通过ISO14001:2004环境管理体系认证，在行业内具有领先的自主创新能力和研发能力，申报国家发明专利20多项，并获得8项发明专利和1项实用新型专利授权。与美国亨斯迈公司、空气化工产品公司、德国巴斯夫公司、江南大学、东华大学、安徽大学等建立了长期“产学研”合作关系。先后承担了国家863计划项目。是目前中国最大的聚氨酯树脂生产企业之一，聚氨酯鞋用树脂销量及市场占有率均位居全国第二。公司介绍公司导入清洁生产的原因分析公司目前各类环境管理工作符合要求。公司属于专项化学品制造行业。清洁生产审核小组介绍序号姓名组内职务部门职务专业小组成员职责1何天华组长总经理策划、实施、参与和评估清洁生产审核的全过程，审核清洁生产审核报告。2韩金土副组长安保部主任策划、实施、参与和评估清洁生产审核的全过程，清洁生产宣传，资料收集，编制清洁生产审核报告。3陆军震副组长生产部经理策划、实施、参与和评估清洁生产审核的全过程，清洁生产宣传，资料收集，编制清洁生产审核报告。4沈优道组员设备部经理收集材料消耗数据，分析原因，提出清洁生产方案;组织本部门清洁生产工作，督促清洁生产方案实施。5徐志强组员质检部经理收集分析水、电消耗和生产设备数据，收集和分析产品生产工艺，提出涉及清洁产品和工艺的相关方案;组织本部门清洁生产工作，督促清洁生产方案实施.6刘新组员供应部经理收集和分析生产过程中数据，提出生产过程中的清洁生产方案;组织本部门清洁生产工作，督促清洁生产方案实施.7沈林海组员车间主任收集和分析生产过程中数据，提出生产过程中的清洁生产方案;组织本部门清洁生产工作，督促清洁生产方案实施.8邹敏组员车间主任收集和分析生产过程中数据，提出生产过程中的清洁生产方案;组织本部门清洁生产工作，督促清洁生产方案实施.9陆永国组员销售部经理评估清洁生产方案的经济可行性和核算方案经济效益。10毛本春组员技术部经理可实施方案的提出、指点。11华晓萍组员财务部经理核算清洁生产效益公司清洁生产发动与宣传工作为了积极有序地推进公司清洁生产工作，公司开展各级各类培训活动。例如：由宏微公司于10月开展对公司的清洁生产宣贯培训、典型清洁生产案例讲解等。由公司各部门主管的公司清洁生产培训工作。公司各级部门利用班前班后会的形式开展清洁生产的宣贯教育。在开展宣贯教育的同时积极开展清洁生产合理化建议的发动与征集，活动本次征集清洁生产合理化建议。公司预评估介绍公司按照清洁生产审核要求认真开展预评估工作。由公司清洁生产工作小组成员与宏微公司审核师一起采用公司相关资料收集、重点部位走访（生产车间、基础设施）、相关部门人员讨论等方式开开展工作。评审中发现的问题点以预评估报告的形式提交给公司清洁生产小组。公司预评估介绍---产品工艺流程、排污节点图公司水平衡图公司能源消耗结构图公司主要设备核查明细表

水污染源情况表废气污染源基本情况表污染物排放量排放执行标准

公司预评估结论及审核重点确定清洁生产审核小组对公司建厂来的生产状况以及现有环境管理水平，在充分调查的基础上进行了评估。根据现有的系统运行状况、公司原材料、能源资源的消耗情况、现行法律法规的符合情况包括污染物排放达标情况，审核小组与无锡宏微咨询公司的顾问一起，从污染物产生量、资源能源消耗量、清洁生产潜力、相关方要求、公司发展需要、员工环境意识和参与等方面，最终确定了重点为：聚酯多元醇生产过程。清洁生产目标一览表清洁生产典型事例介绍1.“聚氨树脂投料装置粉尘吸风改造”方案方案主要针对现状聚酯多元醇工序的问题点：（1）投料过程乙二酸物料损失，影响产品品质；（2）投料现场有物料粉尘散落，对操作现场大气造成污染；（3）投料现场有物料粉尘散落，对操作工有影响；

公司技术生产部门积极配合，予以改善。拟增加料斗及吸风机等设备，改进粉状原料的投料过程，节约材料消耗。消减粉尘排放。典型方案介绍

清洁生产方案分类汇总表检讨与反思：存在的问题1、由于缺乏相关监测手段，本次分析的相关数据比较难以取得，存在数据缺乏的弊端。

2、产品改进方面的清洁生产方案不足

3、缺乏重大突破性的清洁生产方案和绩效

1、认识上得到了很大的提高：

1）清洁生产投资少，见效快。在本次清洁生产方案中不难看出，许多无费／低费方案，有明显的经济效益和环境效益，资金投入的风险少，回报快。

2）清洁生产审核促使我们找出了企业在生产全过程中物耗、能耗高,不利于企业生产发展的地方和原因，有的放矢地提出了解决办法。

3）清洁生产审核使企业减污、增效，极大地改善环境质量和生产现场劳动环境，以事实澄清了一些职工原来对清洁生产存在的