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文档简介

第57页共57页2023公司总经理年会发言稿2023公司总经理年会发言稿。热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比快乐和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开202_年“感恩过去,放飞将来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年,我们公司整体工作发生了宏大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。202_年年初,我们把公司确定为“标准开展年”,检验一年来的工作,我们根本上到达了年初的预期目的。总结一年来,我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩:一、公司组织架构和流程方面202_年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新,对中高管理层进展了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,标准了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都可以在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都获得了明显的成果,从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来,我们公司对员工福利工作都非常积极主动,202_年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先,202_年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,方案2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建立银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务开展夯实了融资根底。四、市场业务方面在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。五、对外合作与开展方面202_年10月份我们与北京晋商结合集团公司共同发起了“山西晋商结合商品交易所”工程,目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资效劳平台,为将来公司的转型开展奠定了可靠资根底。六、标准开展方面202_年公司在业务开展和标准开展方面做了大量实在有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了标准开展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,标准开展的方面起到了非常积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都获得了许多详细的成绩,收获了应有的收获。回忆一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的进步和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比方这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋____,不怕困难,在困难面前总是意志坚决,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于理论精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,可以团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们可以更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比方:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售才能和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目的还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完好的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的开展,并一定可以如愿以偿,由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细那么,我们都有信心过关。首先,我们自我标准工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定开展也非常认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停顿,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回忆过去,心存感恩,展望将来,放飞理想。对于即将到来的2023年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把2023年设定为公司的“目的管理年”。这样,在新的一年里,我们还将通过目的管理,设定公司的开展战略目的。针对公司的总体规划目的,生成部门绩效目的、员工个人业绩目的。在指定目的过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些详细的量化指标时,要做到目的定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目的责任协议书,有明确的奖惩细那么,有考核,有落实,有兑现,从而达成目的,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。最后,我衷心地希望全体员工可以用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体安康,万事如意!谢谢大家!【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读公司总经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比快乐和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2023年"感恩过去,放飞将来"主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年,我们公司整体工作发生了宏大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。相信在座的每一位同事都感受到了2023年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了假设干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好似有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四局部:第一局部是艰辛奋斗,开节流不是对历史的否认;第二局部阐述为什么要艰辛奋斗?第三局部是如何理解艰辛奋斗,开节流;第四局部是如何做到艰辛奋斗,开节流。首先,我要向大家强调的是艰辛奋斗,开节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。自董事长在2023年11月正式进入SLA〔转载渭水学子网,请保存此标记。〕药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从缺乏**万元进步到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得思念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰辛奋战已经成功。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向将来的可靠向导。**亿元是一个非常可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强迫发放SLA,到组建OTC队伍、执行pSA方案,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的开展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的才能才会有很大的进步;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们可以理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有幸运心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会落伍、甚至会被淘汰。我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的根本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。公司年会发言稿总经理公司年会发言稿总经理1各位来宾、各位同仁们:律回春晖渐,万象始更新。在202_年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的202_年,xxxx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛,管理程度越趋成熟,员工岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxxx公司仍然获得了安康、稳步、持续的开展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的“xxxxxxxxx”的管理方针下,整体管理程度显著进步并将日渐成熟。xxxx子公司,xxxxx的新厂房建立工程进展的一切顺利,这是xxxxx开展历程中的一个重要里程碑,每位xxxx人都应以此为傲。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析^p来看,202_年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xxxxx也即将在202_年正式全面投产,这不仅将为公司的开展带来更多活力,同时也更加稳固xxxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场开展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资,整合资,加大研发力度,进步消费产量,打破销售瓶颈,争取在企业融资上获得更大的打破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“xxxxxxxxxx”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目的、实现细节化管理的目的、实现责任制度建立的目的和致力进步工作效率、致力进步员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好工程的研发、消费、销售及售后效劳工作,并力争将202_年公司研发出的新产品在202_年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之,我相信202_年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xxxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体安康、合家幸福、新春愉快!谢谢!公司年会发言稿总经理2各位亲爱的同事:大家晚上好!借此时机向大家拜年了,祝愿各位身体安康、家庭幸福、万事如意、龙年桔祥!我希望大家都带着喜悦的心情,和公司共同揭开202_年崭新的一页。下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回忆和总结202_年积累的经历,并就公司202_年工作重点和思路,对大家提出要求:在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利消费,我们各部门都严密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。202_年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的开展后劲。我们的目的是实现公司持续安康快速开展。202_年公司会从总公司导入及推行绩效考核及鼓励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进展培训,让每个人实现自我价值,找到对**的归属感。在新的一年里,我希望各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目的,不达目的不罢休,面对任何困难,都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。各位员工,我相信202_年是**事业开展史上一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,一定可以圆满完成202_年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚决信心,为实现自我价值而努力,为把我们的***建立的更加美妙而努力。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体安康,阖家欢乐。谢谢大家![公司年会发言稿总经理]2023总经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位同仁:在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了2023年度团队和优秀员工,在此,我代表全体***人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对将来工作的期望,是对勤奋付出的员工的公平,同时也是鼓励所有***人去挑战更高的目的。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一局部,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。****从2023年第一店开展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化开展方面,还是在团队建立方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京获得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的互相配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能获得这样的成绩,我真的很感谢大家。今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经历,认识到自身的缺乏,这样才能在经营过程中时刻进展调整,朝着正确的方向开展。企业开展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析^p利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们如今的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织构造,强化总部对门店的效劳和支持功能,总部各部门要坚决防止“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,进步整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻理解门店发生了什么?需要什么?然后再有目的的展开自己的工作。其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店常年终奖金的发放根据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减本钱。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均本钱的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断进步自己的效劳技能。为此,人力资要做好人员储藏和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,进步工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERp系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERp发挥的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和标准来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们202_年工作的重点。我相信,假设以上的要求我们都能做到的话,我们****就还能再上一个新的台阶,我们今年****的经营目的也一定可以完成。为了感谢****的全体员工为公司、为我们大家做的奉献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。公司总经理年会发言稿范文热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞大家好!今天,召集大家来这里开会,有几个目的:一是总结一下上半年各街道办事处经济工作任务的完成情况;二是让大家对在上半年经济工作中获得的好的经历作一个充分交流;三是给大家作下半年经济工作部署。XX年上半年,我县重点工业企业增长势头良好。全县规模以上工业企业达xx家,共完成工业总产值xx亿元,预计完成工业增加值xx亿元;全县累计完成全社会固定资产投资xx亿元,其中,工业技改共xx家企业累计完成投入xx亿元;招商引资共引进企业xx家,实际到位资金内资达xx亿元,外资xx万美元,相比XX年xx市分配下达给我县的责任状经济任务指标:规模以上工业总产值xx亿元,全社会固定资产投资xx亿元,工业技改5亿元,招商引资内资到位资金xx亿元,外资xx万美元,我县各项经济指标均实现了“双过半”,与XX年同期相比,均实现了大幅增长。在上半年经济工作中获得不错的成绩,与大家的共同努力是分不开的,个别乡镇和街道办事处的工作尤其突出:xx镇全年方案任务xx万元,截至六月份完成年累计产值xx万元,完成全年方案任务的xx%;xx办全年方案任务xx万元,截至六月份完成年累计产值xx万元,完成全年方案任务的xx%;xx办全年方案任务xx万元,截至六月份完成年累计产值xx万元,完成全年方案任务的xx%。刚刚,xx镇的同志给大家介绍了他们上半年的经济工作情况,获得这样突出的成绩,得益于xxx镇政府在一开始就抓住了经济工作的重点,镇领导对经济工作高度重视,实在加强经济工作的领导、分工、协调和监控,从每月初的方案、月中的监控到月末的分析^p总结,全镇上下营造出“上下联动、齐抓共管”的良好气氛,调动起全镇干部的积极性,实现了从不懂经济、不管经济到钻研经济、主抓经济的根本转变。xx镇的经济工作经历值得我们在全县范围内推广。六月初,我们邀请了在今年5月份经济出现负增长的xx家企业的负责人在县政府召开了一场恳谈会,针对这些企业在运作的过程中遇到的困难,会后县政府责成县里相关部门尽力解决,开展“进企业、访企情、解企难、增企效”活动。根据我们六月底的统计显示,负增长的xx家企业减少到xx家,我们关心企业、帮助企业、扶持企业的工作收到了成效。这是我们在经济工作中面对企业应该做好的事情,这也是各街道办事处主抓经济工作负责人应该注意的一个重要环节。前面,xx局的同志也给大家谈了在经济工作中应该注意的一些相关问题,与会的同志要认真地做好记录,这是我们对在基层从事经济工作进展的业务培训。希望通过这次学习,能让大家在对待经济工作的思维形式上来一次大的转变。总的来讲,今年上半年,我县的经济形势总体是稳中有进,有喜有忧,各项经济工作获得了较好的成绩,有不少亮点,为全年经济工作打下了扎实的根底。但同时,我们应该看到我县面临的压力也在不断加大,工程建立、招商引资、县域经济开展的总体形势对我们来说并不容乐观,因此我们一定要加强重视查摆问题、找出差距、想方法、出点子,扎扎实实做好下半年的各项工作。下面,我就下一步的工作提几点意见:〔一〕继续发挥“包片挂点”责任领导及镇、街道办事处的作用,深化企业调查理解,帮助企业解决重点、难点问题,打破企业开展瓶颈,努力打造一批企业“航母”,开展一批企业“小巨人”,促进优势骨干企业数量增加,总量扩大,实力增强。〔二〕加强运行协调,做好经济运行监控工作。实在抓好经济运行的监控和分析^p工作,要形成制度,每月、每季度都要对本辖县的经济工作进展分析^p,找出问题,需要向县里相关部门协调的就及时沟通,需要县委、县政府解决的就及时汇报,积极对辖县规模以上工业企业的运行情况实行全方位的跟踪、检查和效劳,亲密关注企业的开展势头,及时调整对策措施;加强推进“定点包片”工作制度,抓好工业、固定资产投资、企业更新改造、招商四项数据统计工作,确保完成市政府下达的指标任务。〔三〕充分利用资,改进方式,实现招商引资新成效。各镇、各街道办事处要对本辖县内的土地进展一次盘点,要加强土地资,和土地存量的清理和盘活,积极配合开展存量招商。各街道办事处要进一步做好总部经济、楼宇经济的开展工作,要实在调查摸清辖县内的沿街铺面、商务楼宇的底数,对已落成和开业楼宇进展统计,明确二、三产、招商、固定资产投资指标、税收情况,理解资,帮助招商引进工程;各镇要积极讨论闲置砖厂等现状建立用地的开发利用,积极引进工业工程落户开展,进一步壮大镇域经济。今年的经济工作任务异常繁重,希望各镇、街道办事处、各部门,要以时不待我、敢于争先的精神,努力工作,确保全面实现今年的各工程标任务,促进全县经济又好又快的开展。谢谢大家。羊年公司总经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞大家下午好。一树百获辞旧岁,五谷丰收喜迎春,激情满怀的2023年已经过去,充满希望的2023年已然到来。回首2023年,对××来说,是非常给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带着下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目的,获得了不俗的业绩,为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回忆一下2023年五点重要工作:一是重点工程获得打破。成功签署了CBD资本运营大厦工程、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发工程。这标志着×ד立足北京”深化开展的决心,吹响了跨区域横向开展的号角。二是已有产业开展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292工程全面开工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域获得打破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开拓了新能市场。四是管理程度有所进步。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资管理体系进展全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性开展通道。五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深化人心,不断鼓励着大家努力前进。这是××十年磨剑,厚积薄发的初始。总结××十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰辛创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和××一路走来的每一位员工,因为有了你们,××才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”我曾经屡次说过,××是一个激情成就梦想的舞台。十年来,××的高速开展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年开展规划期,经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力,将来的××必将开展成为受人尊敬的知名企业,这个目的符合全体××人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在×〔转载渭水学子网,请保存此标记。〕×工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的××人。“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为××的____,即使做不到为天地立心,能否为所有追随××的人担当起立心之责,同样,××的团队能否为××的开展担起立制之任呢。下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。第一、立××之心。孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。如今××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,××没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们开展的问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他可以忍受一切困难痛苦,而到达他所选定的目的。今日××已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”,立创业之心,立开展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。第二、立××之制。韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,那么已矣。深化阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年开展的××积淀了成功经历的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目的为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在2023年,我们举全集团之力,建立了明晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资管理机制,这些都是××以开展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为××持续开展提供不竭的内在动力。2023总经理公司年会发言稿各位来宾、各位同仁们:律回春晖渐,万象始更新。在2023年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的202_年,XXXX公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛,管理程度越趋成熟,员工岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,XXXX公司仍然获得了安康、稳步、持续的开展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的“XXXXXXXXX”的管理方针下,整体管理程度显著进步并将日渐成熟。XXXX子公司,XXXXX的新厂房建立工程进展的一切顺利,这是XXXXX开展历程中的一个重要里程碑,每位XXXX人都应以此为傲。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析^p来看,2023年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且XXXXX也即将在2023年正式全面投产,这不仅将为公司的开展带来更多活力,同时也更加稳固XXXX在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场开展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资,整合资,加大研发力度,进步消费产量,打破销售瓶颈,争取在企业融资上获得更大的打破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“XXXXXXXXXX”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目的、实现细节化管理的目的、实现责任制度建立的目的和致力进步工作效率、致力进步员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好工程的研发、消费、销售及售后效劳工作,并力争将202_年公司研发出的新产品在2023年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。同时,我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之,我相信2023年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,XXXX一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体安康、合家幸福、新春愉快!谢谢!总经理公司年会发言稿范文总经理公司年会发言稿范文今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点冲动,很多年都没这么冲动过了,冲动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这2023给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的才能提升空间,也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其别人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比方高工从[]早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在消费第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然假设这些中层领导不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。总之,总结为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要严密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的开展抒写新的篇章。最后给同事们拜个早年,祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!2023公司总经理年会发言稿2023公司总经理年会发言稿1各位同事:大家好!借此时机向大家拜个早年,祝愿各位身体安康、家庭幸福、万事如意、鸡年桔祥!××自创业至今,已经走过××个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。××年来,公司在××董事长的领导下,经过前任总经理××女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为××的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目的逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司____,从投身企业那一天开始,我们就为××确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台!上一年,董事长将××企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事业实现了历史性的跨越!借此时机,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回忆和总结××上一年来获得的成绩和积累的经历,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就××年的工作重点和思路,提出要求。一、××年的历史回忆(……这一年获得的重大成绩和积累的经历……)二、××年的开展思路以及工作重点上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造消费车间的工艺流程作出改造,为××年的标准运作奠定了根底。××年要加强总经办对集团的协调、监视的职能,令资及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及鼓励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建立,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进展培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正表达我们所追求的价值,到达专业共享的目的,实现公司的目的、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目的,并有达成目的的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三,围绕“定目的、做方案、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、方案协调观念与系统运作观念。各位同事,××年是××事业开展的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济开展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体××人的共同努力,我们就一定可以圆满完××年各项任务,顺利实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广阔员工,继续发扬过去的优良传统,发奋向上、继往开来,朝着我们既定的目的,坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建立成为中国办公家具行业的领头羊”的目的就一定可以变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供应我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃开展的动力、珍惜我们企业前一年打下的根底和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!2023公司总经理年会发言稿2朋友们、伙伴们、大家晚上好!在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我心情特别冲动,“年年岁岁有今朝”,在过去一年中,非常感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮助,感谢我的朋友,我还记得茉莉姐在教堂为我祷告幸福,感谢张腾方大哥对我生活的关心与帮助,感谢小勇兄弟对我的好心的批评,还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华大学EMBA的同学对我的提醒与帮助,是您们看着我的成长,是您们帮助了我。在过去一年中,力鹏人获得阶段性业绩,这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的,感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有力鹏今天的一个小进步。在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中浮现,我们力鹏人要严格要求自己,保持勤奋、积极,主角的心态去聚焦于工作;在过去一年中,我们力鹏人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们力鹏人的一个小进步。我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有责任与梦想的年轻人,力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任;力鹏人要学会感恩,感恩我们的家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。在极其残酷的市场竞争中,我们可以走到今天,抑制一个又一个困难,我要谢谢您们。去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其第二次怀孕,由于工作负责任,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的负责人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告诉我,这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的间隔就越近;是神告诉了我,假设我不能帮助我的员工过上幸福的生活,我认为我是有罪的;所以,2023年我们的规章制度增加了许多员工的福利与保障,我愿意跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人将来美妙的愿景,“让我们的顾客遍布世界上的每一个角落”这是我们的终极目的。演讲稿2023年,我们销售额将要翻一翻,人员将80-100人的规模,我们急需人才,2023年公司将投入一笔资金送我们的伙伴们去读书,去深造学习,我们坚持从成功的理论中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,帮助优秀的力鹏人成长、进步,202_年是我们三年方案的最后一年,我们必须获得成功,我们一定能获得成功,“逆水行舟,不进那么退”,唯有激情,合作,奉献,创新才能缔造我们幸福的美妙日子。在此时此刻,我们似乎听到新年的炮声,炮声在鼓励着我们的力鹏人,我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挠我们前进,唯有我们停歇学习的动力,唯有我们自暴自弃。“日出江红花胜火,春来江水绿如蓝”,我们青春无悔,我们力鹏人是秀的;还是老话,明年的此时此刻我们再喝庆功的酒。最后,谢谢大家,朋友们伙伴们,我们痛快的喝一杯。公司庆典总经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞很快地又一年了,眨眼就过往一样。上一年还是这样的大会的时候,也是这样一群文化爱好者聚在一起,济济一堂的。看到这样的情景,心情总是特别冲动。昌文社的朋友,还是像上一年那样,如约地不辞劳苦地过来了,非常感谢你们。还有往年也邀请了其它一些社团的朋友过来交流,广工馨粤文化和华师海碰子文学社的朋友往年也过来了,感谢你们的到来。当然,还要感谢的是周起师兄,他在繁忙的工作之余总能抽出时间参加我协的大会,每年如此。这也许就是他所说的:为什么要追求执着一生的事业,由于我们都在追求自由奔放的灵魂。往年的招新,进进我们协会的只有15位同学,尽管不尽如人意,但我还是觉得可以了。我说的可以了是指,可以做些事了。我第一次从心底里认同这个协会,是由于在一次草坪会议时听周起师兄说了一些话:每个人都可以做一些小事,然后把大家的小事集合起来,就是一件事了。而且只要做出了事情,无论大小,都有它的意义。我不知道新来的同事听了这些话之后会不会认同,会不会认同岭南文化青年协会。告诉大家这些,是由于我从里面有所收获,也希看大家有所收获。听一位师妹说,往年他们的班委竞选大会上很多同学都说,根本上没进什么协会,说要把自己的大学光阴都奉献给自己的班集体。我听后不由笑了笑。猜她们大概在不太清楚班集体的意义的时候,边迫不及待地赌上了自己大学四年光阴。社团开放日那天,协会出展了我们以往做过的一些活动的很多精致的图片以及资料。当时有很多新生同学在匆忙的军训生活中不禁被吸引住了而停驻了脚步,可是还没敢走近往仔细理解欣赏。还是在我协的旧同事指引下,才敢进往看。那些精致的剪纸,是听吸引人的。当时现场报名想进我们协会的同学就有30来个。但现场报名的同学在后来的口试上根本没有出现。为什么呢?我听一位师妹说,已经不想再进社团了,当时的热情已经消退了,没有了那份激-情。我相信很多的同学都会是这样子的,只是一时兴起,过后就不知道东南西北了。这是一个轻易动摇的心。当然也反映了一个文化本身所存在的题目,就是我们如今的生活里总是缺乏了一些文化元素,或者说缺乏了发现的目光。当今社会潮流的价值观与文化格格不进,在大学的校园里,潮流的价值观就是要将自己强大起来,拼命地为自己披上从平民到盔甲一步步坚硬的外壳,内心的那一套,还有谁会相信呢?见到其它同学都往一些权利极大的机构涌往,说在里面可以风风云云地大干一场,人云亦云,假设知道你自己傻傻地进进一些不知道是什么角色的社团,他嘴上不来几句讥讽只是用疑心的目光问你:这是干什么的?这样就都你受得了,你猜你还会不会坚持自己的主见,坚决自己的观点呢?假设要把这个在提升一个层面的话,就是信念了。有信念的人,做什么都有自己独立的思想。实在我是来自清远,清远是1988年才成立的一个小城市,没有什么文化沉淀,不像广州、佛山、还有潮汕地区等各地一般,风俗文化,历史积淀到处盛行。在没有进进协会之前,我所能接触到的文化就是书里的文字提到的一些,还有就是一位高中老师也曾经意味深长地说过一下文化。文化是什么呢?那时候详细自己真的不懂。只是自己喜欢翻翻书,看看景,想想事,写写文字,喜欢关注生活,喜欢观察一些人群,所以两年前进进了岭协。进进协会一年后,周起师兄提出要对一群劳作者进展采访。这正好与我的想法不谋而合。百名手工劳作者的采访方案。我以为,每一个在自己浅浅的艺术世界里,在自己平静乏味的生活与劳作里,发生在他们身上的故事一定很多,也一定在他们的内心世界里出色着。而他们的心情都停留在了生活与劳作。周期师兄说:小人物,大历史。他们是小人物,可是他们生活与劳作的经历是一部大历史。我们可以做的就是往挖掘出来,让更多的人知道而传播开往。2023总经理年会发言稿范文热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位领导、各位同事:大家好!满载收获的2023年已经挥手别去,充满活力的202_年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需;2023年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新方案,获得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险方案,驾驶员、公司实现双受益;在下面我就2023年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:一、机构整合获得阶段性成果。整合是北方北创的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和局部队长进展轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又进步了分公司经理对公司全局情况的理解。整合以后,对北方、北创所有分公司进展了“一分至十六分”的统一编号,并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部、平安部、人力资部、综合办公室也实现了人力和资的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强管理队伍建立,做到人尽其才。伴随着企业的整合,管理队伍建立是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时,也实现了自身的价值。2023年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进展了局部调整,暂根本维持原有构造外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅减少,构造优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员构造根本上得到优化,根据日常工作需要,人力资部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工〔含内调人员〕28人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资的整合和优化。三、提早做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍。回忆一年的工作,大家印象最深化的就是、有偿更新。几年前,北方北创集中进展过一次大规模续签行动,数量宏大、效益宏大,作为一个副产品,也形成了2023、202_年车辆集中到期的问题,其中,2023年1929辆,202_年2237辆,怎么解决这个问题呢经过认真考虑,公司决定,把握时机,强化续签、置换工作,抑制各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第四季度,提早续签了202_年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆,其中:退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆,退出伊兰特10辆,在办理车辆退出转出手续后,第一时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。四、平安与运营工作。2023年北方北创平安管理工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原那么紧紧围绕平安教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、平安保卫及相关工作、法务工作、平安财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。从整体效果上看,严重交通违法行为发生率明显回落,已从顶峰时的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通过宣传治安防范常识,传播治安群防群治的责任意识,我公司2023年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获的优秀驾驶员共6名。2023年北方北创结合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司,并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收,同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。今年,北方北创运营部优加快整合进程、化资,建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享,使司机、车辆的根底信息可以及时变更,进步了信息准确率;再者,公司对不良司机的信息记录建立了共享,对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被去除的司机进展记录,为严格控制这局部司机的进入提供了可靠的信息资。在开节流方面,今年运营部与北创修理厂进展了工作协调,配合完成了颜色变更工作,变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起,违纪罚款34万余元。五、企业文化及精神文明建立①围绕集团提出的“品牌”战略,在做好制度建立的根底上,北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作,本着从头抓起的思路,平安部、运营部将业务例会制度常规化,不仅培养了管理人员的业务才能,也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计2023年数据,重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。〔1〕、完善制度建立和对分公司的考核体系,出台对职能部门考核的新政策,进步团队凝聚力。先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《2023年分公司月度综合指标评比方法的规定》等管理制度。②、为了进一步进步管理人员的效劳意识。出台了〔《办公系统管理制度及考评方法》〕。把进步职能部门的效劳意识、效劳程度放在首位。2023年,北方北创规模较大的活动就开展了15次,这些活动都是围绕着经营管理工作进展,其中影响的当属“北方的士艺术团”,作为一个系列活动,不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注,而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。其次,今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”,活动公分三个组六个阶段,囊括了分公司除内勤外的所有管理人员,这次活动有力的进步了分公司管理人员例会组织、授课、管理程度,使分公司管理人员可以更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献,就在今天,还有一局部同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作顺利、生活美满、万事如意。在肯定成绩的同时,我们也要正视现实,城镇化已经直接导致了驾驶员供应的减少,劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响,作为一个劳动密集型企业,我们该怎么做?历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定可以再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。2023总经理年会发言稿大全篇一:各位同仁、各位伙伴:大家下午好。一树百获辞旧岁,五谷丰收喜迎春,激情满怀的2023年已经过去,充满希望的2023年已然到来。回首2023年,对来说,是非常给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带着下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目的,获得了不俗的业绩,为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回忆一下2023年五点重要工作:一是重点工程获得打破。成功签署了CBD资本运营大厦工程、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发工程。这标志着立足北京深化开展的决心,吹响了跨区域横向开展的号角。二是已有产业开展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292工程全面开工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域获得打破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开拓了新能市场。四是管理程度有所进步。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资管理体系进展全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性开展通道。五是企业文化不断深化人心。十年的已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深化人心,不断鼓励着大家努力前进。这是十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰辛创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和一路走来的每一位员工,因为有了你们,才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!我曾经屡次说过,是一个激情成就梦想的舞台。十年来,的高速开展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年开展规划期,经过十年打拼与积淀的已具备一定的实力,将来的必将开展成为受人尊敬的知名企业,这个目的符合全体人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友我在工作时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的人。为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为的____,即使做不到为天地立心,能否为所有追随的人担当起立心之责,同样,的团队能否为的开展担起立制之任呢。下面,我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。第一、立之心。孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为立心就是构建的精神价值体系。如今存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们开展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他可以忍受一切困难痛苦,而到达他所选定的目的。今日已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给立心,立创业之心,立开展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。第二、立之制。韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,那么已矣。深化阐述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩,不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。十年开展的积淀了成功经历的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目的为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在2023年,我们举全集团之力,建立了明晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资管理机制,这些都是以开展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去,为持续开展提供不竭的内在动力。第三、为兴盛立人。人才是的第一资本,是开展的力量之。我们开展的真正瓶颈不仅仅是资本的缺乏,更是贤才的缺乏。近年来,随着舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强的地头力。三是进步员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚决自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。四、为登高开先河近年来民进国退的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的开展机遇,也为集团所处的资本运营、根底设施建立、文化传媒、新能等领域创造了无限的开展空间。空前优越的外部环境结合自身的优秀基因,为创造飞跃式开展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元开展、专业经营的开展道路,大力开展传统优势工程,加大新板块、新工程的资金投入,推动五大板块协调开展,在每个板块,将每个工程做成,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州工程和CBD工程,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,创始事业开展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯穿。高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览开展,衡量的长短通常有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,成立十年,特别是近几年获得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期开展的企业宏大进步和成果。就会在比较中看到还有很多缺乏,从而更加冷静地审视我们开展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们的第三个五年开展规划的总体部署,我们要为特制符合自身开展战略的尺子,用这把尺子量,就能将置于市场经济及国家经济开展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,所制定的五年战略开展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建立,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快的资本化进程作为五年开展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到开展的辉煌成果。(励志天下)鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深沉的天池与万千股雄风托负起了它宏大的翅膀。志存高远的人将以为立心,为随者立命,为兴盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑展翅腾飞,愿与所有志在将来的追求者和理论者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的将来,所有与共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们创始了从平凡走向卓越的新航程。最后在这辞旧迎新的时刻,请再次承受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!谢谢大家!篇二:2023年也是我们**极具挑战的一年,在这一年里,我们**也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。我们**公司在这种形势下迎风冒雨,怀着一股豪情坚决地迈过了2023年,这一年中我们一路披荆斩棘,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天**的错误必将成为**将来更加辉煌的根底。沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们**人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。**无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!大家知道**的诞生起于XX年,经过几年**人的勤奋努力,加上迎来了**酒鬼花生的好时机,从都江堰到今天成都崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着**品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有成都市著名商标而且还是**省名牌产品,已从一个小家开展成一个大家,能有今天的荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。我希望**真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。展望新的一年,我们仍然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,国家____也在不同的场合强调信心比黄金和货币更重要,当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,国家____的信心也尤为重要。中国有宏大的市场潜力、丰富的人力资和自主创新的才能,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定可以战胜危机,重振国内经济开展的信心。人生难免有冬天!祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会降临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有未雨绸缪,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最

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