质量与安全活动总结

第123页共123页质量与平安活动总结质量与平安活动总结。为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体kf工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大进步了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析^p问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人场面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的消费任务，企业才能得到生存和开展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切认识。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展耐心的平安教诲确实落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》，大大进步了kf工作人员的效劳质量。以上成绩的获得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf管理工作的奋斗目的。此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财富！f132.更多工作总结延伸阅读平安质量工作总结暨平安质量工作要点平安质量工作总结暨平安质量工作要点20xx年平安质量工作总结暨20xx年平安质量工作要点第一局部20xx年平安质量工作总结在20xx年第2季度和第3季度总工程师例会上，对我集团公司有关技术管理和技术质量问题进展了总结，并提出了整改要求，并结合石太客专出现的质量事故开展了“大反思、大检查、大整改”活动，根据____精神并以本次活动为契机，工经院对20xx年勘察设计工作进展了自检、自查，针对发现的问题制定了行之有效的整改措施和一系列规章制度。一、认真排查1.大力宣贯，强化各级质量意识认真组织全院职工学习“股份公司20xx年工程工程管理暨质量平安管理现场会上李国瑞董事长的重要讲话、刘汝臣副总裁的讲话〔【摘要】：^p〕”，以及铁建立〔20xx〕171号文《铁路建立工程质量事故调查处理规定》和卢春房副部长在铁路勘察设计质量工作座谈会上的讲话“坚持‘高标准、讲科学、不懈怠’全面进步铁路工程勘察设计质量”，工经专业工作质量虽然不会直接造成工程质量缺陷和人身伤亡事故，但施工组织设计不当,概预算编制不合理睬造成铁道部、建立单位、地方政府、施工单位投资浪费、资产流失和利益受损等问题，应坚决消除“平安质量与工经专业无关”的错误传统惯性思维，工经院作为集团公司施工组织设计和投资控制责任主体，工作质量的上下不但直接影响集团公司的企业形象，而且按照铁建立〔20xx〕171号文的有关规定，根据对工期、投资产生的影响程度，责任单位和责任人需承当经济和行政处分。2.实在贯彻部署,全面认真排查确定排查的工程不仅有已开工工程，如赣韶线、衡茶吉铁路、宿淮线等，也有未开工工程，如惠农至银川增建二线、连盐、连淮线等，不仅有国铁工程，也有地铁工程，如北京地铁亦庄线、长沙地铁等，不仅仅是自查施工图设计阶段，勘察阶段及从工程建议书阶段到概算清理阶段均进展自检、自查。二、排查发现的主要问题自检自查主要发现了以下两大类问题:1.技术管理规章制度未能如实贯彻执行20xx年工经院制定公布了《工经院消费组织管理方法》，要求专册接收上序专业工程数量和个别概〔估〕算时，必须作到“四个坚持”，外业调查之前需编制外业勘测大纲，工作完毕后要编制外业调查报告，集团下发计表后，专册应根据工程特点编制设计工作筹划表，正式工作开展之前需编制专业设计原那么:和编制(估)概算根底资料。总体来讲执行的较好，极个别工程执行的较差，主要问题有:1)外业调查不按既定外业调查大纲开展工作，造成调查资料不全面，遗漏有价值的施工组织方案。2)外业期间不及时编制外业调查报告，调查资料缺乏初步的论证和对照分析^p，设计时发现问题也无法进展补充完善。3)承受上序专业资料不能作到四个坚持，不理解设计原那么和设计方案，对明显有误和设计深度不够的资料也如数受理，造成后期返工修改的大量工作。4)设计准备不充分，设计原那么和概算根底资料不能及时送审，不按工经院既定原那么向专业提要求，不负责任,随意性很强，造成工经专业工作很被动。2.复核、审核程序有漏项年轻专册缺乏经历,复核程序不严密，个别工作步骤缺少复核把关，极个别专册缺乏责任心，未经复核和审核的资料随意提交下序专业，主要问题有:1)主材价格和运杂费计算缺少复核，个别概算结尾计算缺少复核，站后专业概算缺少审核等。2)存在以下低级错误:表格数据同文字说明数据不一致、投资分析^p的原因与结论不符、投资分析^p数据不闭合、施工组织方案时间节点和推荐总工期前后不一致、单项工程放错概算段落等。3)报部核备概算编制未执行初步设计批复意见、十一章费用漏计、重复计列、计算错误等。4)各专业用概算根底资料未经审核提交下序专业，本专业用概算根底资料未经审核提交设计者。三、整改措施针对发现的问题分析^p了原因,确定了整改措施，并制定了相关的规章制度。1.对蓄意不执行工经院有关技术管理规定、不具备专册素质的，进展调整和更换。2.要求各级严格执行《勘测资料设计文件质量要求及各级审核职责规定》，对送院内部审核的资料和文件，必须设计、复核和专册签署齐全后,主管专业总工程师才于审查，对于一些特殊情况或特殊工程，需要简化复核或免复核的，必须事先征得主管总工程师同意才能予以(〕施行。3.工经院于20xx年9月出台了工经院〔20xx〕5号文《工经院勘察设计质量考核计费方法》和工经院〔20xx〕4号文《工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定》，对我院技术人员进展考核,考核结果与绩效奖金和工程专册任用挂平安质量工作总结暨平安质量工作要点第2页钩，加大奖惩力度。4.结合工经专业工作特点，工经院于20xx年9月出台了工经院〔20xx〕3号文《工经专业设计、复核试行方法》，进一步标准签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。5.进一步加强前期技术筹划工作，在“消费组织管理方法”规定的“技术筹划”根底上增加两个会:⑴在勘测调查出工之前，主管总工组织召开外业调查工作汇报会，由专册汇报工程集团公司勘察工作安排和进展情况，以及本专业准备情况、拟定的派遣时机、方式，人员安排、工期，调查工作的主要内容和重点，以及提交的成果等〔即外业勘测大纲内容〕，院领导和核心组成员参加，最终由主管总工审定外业勘测大纲，外业严格按照审定的外业勘测大纲开展工作。⑵在提交站前、站后概〔估〕算根底资料之前，主管总工组织召开工作安排和技术协调会，由专册汇报工程集团公司设计工作安排和进展情况，以及工程概况、上阶段批复意见、本专业工作方法、概预算编制和施工组织设计原那么、本阶段设计重点、难点和投资控制措施等，院领导和核心组成员参加，最终由院领导确定人员安排，由主管总工审定设计原那么、概算根底资料和技术难题的解决方案，后续工作严格按照审定设计原那么开展工作。6.20xx年9月出台了工经院〔20xx〕2号文《工经院清理概算工作管理方法〔试行〕》20xx年5月15日建立司、方案司和鉴定中心结合下发了“关于局部建立工程投资控制问题的通报”，对在清理概算、ⅰ类变更设计编制中违规的建立单位、设计院进展了通报批评，并扣减了局部设计院的勘察设计费用，为防范于未然，并考虑到工经院在清理概算经历缺乏的现状，发布《工经院清理概算工作管理方法〔试行〕》，以指导概算清理工作，进步清理概算文件质量。7.为进步集团公司站后概算编制质量和工作效率，提议并成立了《站后工程概算编制统一规定》和《房屋和雨棚工程补充概算指标》业务建立编制小组。8.为进步集团公司概算编制质量和工作效率，工经院成立了《铁路设计概预算编制统一规定》业务建立编制小组。第二局部20xx年平安质量工作要点20xx年根据铁建立〔20xx〕171号文《铁路建立工程质量事故调查处理规定》和卢春房副部长在铁路勘察设计质量工作座谈会上的讲话精神，进一步总结20xx年平安质量工作的经历教训，狠抓平安质量问题，深化领会铁道部和股份公司领导讲话精神，实在抓好贯彻落实，对平安质量工作的重要性再认识再进步。20xx年工经院平安质量工作要点和思路如下:1.完成20xx年制定的《站后工程概算编制统一规定》、《房屋和雨棚工程补充概算指标》和《铁路设计概预算编制统一规定》等三项业务建立。2.根据集团公司大临工程设计分工的原那么，完成《重点大临工程设计暂行规定》编制业务建立。3.安排职工到锦赤线、宿淮线和衡茶吉铁路施工现场进展培训学习,进步职工施工组织设计和概预算编制技能，确保文件设计质量。20xx年平安质量工作总结暨20xx年平安质量工作要点平安质量工作总结一、工程简介昌平线一标起讫里程为k10+150～k13+732，全长3582m，包括一站一区间，其中城南站246m，明挖区间1962.5m，暗挖区间1027.5米,共设置7座竖井。二、工程进展情况截止目前为止，累计完成投资约3.45亿元，占中标价的80%，平安质量管理有序可控，开工至今未发生平安质量事故。三、人员情况工程部现有管理人员108人，其中专职平安员16名、兼职平安员18名，专职质检员8名。下设五部两室，现有劳务工人380人。完成农民工培训累计3412人次，累计送北交大培训50人次。四、XX年度平安质量管理总结1．加强领导，落实责任。工程部成立以工程经理为核心的平安质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解平安质量目的，落实平安质量责任，形成全体员工齐抓共管的平安质量管理体系。2．加强平安质量管理人员队伍建立。工程部共配置专职平安员16名、兼职平安员18名，专职质检员16名。严格执行项管中心【XX】41号文件要求，统一为专职平安员配置平安帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《平安消费标准化手册》。专职平安员和平安群众监视员均每天记录施工平安日志，由安质部不定期进展抽查。建立平安员档案并报项管中心备案，对平安员岗前施行培训，考试合格后，方可上岗。工地大门口设置平安责任标示牌〔含姓名、照片、、编号、平安责任区域等〕，另装备38名平安群众监视员，由各班组长担任，平安员及群安员每月发放津贴，并表彰先进。2．加强平安质量教育培训工作。但凡进场施工人员一律先到安质部进展平安教育培训、考试合格登记好前方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序平安教育。工程部对平安员、质检员、群安员实行统一管理，有针对性地对其开展平安质量教育培训。3．加强平安质量宣传工作。施工现场每个角落均悬挂平安质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场平安质量气氛；另外工程部在每周的消费例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调平安质量工作。4．加强平安质量检查工作。工程部平安副经理每周一组织安质部等各部门人员，对管辖标段范围内平安管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、平安防护、施工用电、起重吊装、机械平安、消防保卫、工程质量等进展全面平安质量隐患排查，对检查中发现的平安质量隐患进展逐项清理追踪直到隐患消除，对回绝整改落实的施工班组进展经济处分，整改不到位屡次犯的加倍处分，绝不手软。另外每月25日对标段进展平安质量隐患大排查，总结上月平安质量工作并部署下月平安质量工作。5．加强应急演练工作。入场以来，累计编制各类应急预案18份，在施工现场各个工点配置应急抢险物资，并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练，于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练，于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练。6．认真开展平安月、安标工地、国庆及冬春季安保工作。7．加强危险性较大分局部项工程管理工作。〔1〕编制了《北京轨道交通昌平线一标危险性较大工程专项施工方案编制及审查规定》，并严格按照规定执行。〔2〕我标段对危险性较大工程施工方案共举行了13次专家论证并通过。8．加强工程质量管理工作。〔1〕加强材料质量控制1)所有进场钢筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及时履行了质量验收手续，并复试通过，现场下垫上盖标识清楚。2)所有进场半成品均及时履行了质量验收及复试手续。〔2〕加强工程施工质量控制1)工程部采取措施有效克制了蜂窝、麻面、错台、跑模、变形缝施工不标准、直螺纹套筒连接不到位、钢筋间距不均匀、保护层厚度不够等质量通病。2)工程部齐抓共管，确保工程质量。9．强化对施工现场消防平安管理，预防发生火灾事故。重点做好了作业区、生活区及仓库等重点部位的消防平安管理，合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和设施，掌握使用灭火器材和设施，掌握灭火、救护以及逃生等知识；现场临时用房、仓库等要布局合理，确保平安通道畅通，标识醒目；加强对防水工程、装饰装修工程中需要进展焊接、烧烘等明火作业的管理；对各类易燃易爆物品按要求存放，确保冬季防火工作落实到位。施工现场严格执行“动火证”审批制度，动火点灭火器及看火人员到位。10．严格规章制度，预防发生中毒事故。宿舍内严禁使用木柴、炭火取暖，防止发生烟气中毒以及火灾等事故。教育职工正确使用取暖设施，并采取有效措施保持作业场所和室内通风良好，严防中毒事故发生。催促现场加强作业人员生活区管理，严禁将未完工工程地下室等作为住宿场所，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事故。11．强化现场防冻、防滑管理。根据气候变化，灵敏安排不同工种工作，遇到恶劣天气立即停顿室外作业，及时去除施工现场的积水、积雪，采取有效防冻、防滑措施后再正常施工；施工现场脚手架、平安网等防护设施的撤除，严格实行内部审批制度，不得随意撤除，预防事故发生。12．采取有力措施，预防发生高空坠落事故。实在做好了脚手架操作层防护、卸料平台安装使用、大模板等管理。各类楼梯临边、屋面临边及预留洞口、电梯井口等平安防护设施符合要求，登高作业人员严格配戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确使用平安帽、平安带，确保施工平安。13．加强起重机械设备管理，确保设备平安使用。重点做好了设备的检测、维修和保养，确保各种平安装置、限位装置有效可靠；做好了电动葫芦等设备根底的检查监控，进步设备的防冻、防风及防坍塌的才能；施工现场使用的起重机械严格悬挂使用登记牌，严格执行验收和登记制度，标准使用行为。14．加强综合治理。〔1〕加强日常平安管理〔2〕加强液化石油气使用专项治理〔3〕加强生活区管理〔4〕落实冬季施工防盗抢工作〔5〕落实群体性事件预警及处置工作〔6〕加强监控量测工作15．开展平安质量隐患排查治理“回头看”和“补课”活动。制定详细的"回头看"工作方案，深化组织开展“回头看”活动。把过去难以监管的，过去排查治理未发现或发现隐患较少的，以及今年发现隐患多的区域、工程列入“补课”重点，将辖区内的建筑工程全部纳入排查治理范围，不留监管盲区和死角。16．加大力度，搞好整改加大平安质量隐患整改力度。坚决消除遗留的平安质量隐患，严禁“带病”作业。对于正在进展施工的作业面，严格按照有关程序和步骤，加快进度，如期完成。每道工序完成后，经过验收方可正式继续作业。17．搞好防范，加强值班施工期间，完善和熟知应急预案的内容，进展应急演练，以确保遇有突发情况拉得出、用得上、救得了。安排好节日值班，实行领导亲自夜间值班巡查制度，发现隐患苗头及时妥善处理和上报。对重要部位加强力量死看死守。库区视频监控系统24小时开机监控，严防贵重物品的丧失、被盗。18．化解矛盾、确保稳定关心职工生活，按时发放职工工资，帮助职工解决实际困难，及时化解各种矛盾，充分调动广阔员工积极性，确保企业的平安、稳定，确保社会的平安、稳定。19．认真检查、严格奖惩加大平安质量检查频次和力度。对无视平安质量消费，对平安质量消费隐患整改不力的个人及劳务队，坚决进展惩办，严防消费平安质量事故的发生。五、XX年度平安质量管理形势及方案XX年昌平线一标主体工程已完80%，虽然未发生平安质量事故，但是本标段XX年度平安质量管理形势仍然严峻，仍然存在幸运心理、力度不够现象，为此，我们拟方案开展的重点工作如下。1．继续跟踪城南站二次交通导改、房屋拆迁工作等平安监管工作。2．重点监控暗挖工程施工及附属工程施工平安质量。3．监视检查施工场地内多家设备安装单位平安工作。4．拟创立“北京市绿色施工文明平安工地”。5．做好各类自检、迎检工作。铁路建立工程质量平安专项整治活动总结活动总结根据**建指《关于开展20xx年**铁路建立质量平安专项整治活动的通知》(**安函[20xx]148号)精神，我部继续按照《**铁路**标工程质量平安专项整治活动施行方案》开展第三阶段分析^p总结阶段对质量平安专项整治活动及时进展总结。现将活动开展的详细情况汇报如下：一、开展活动的典型做法我指接到通知后召开了关于开展质量平安专项整治活动的专题会议，结合本标段的工程实际情况，进展了全面部署，针对重点整治的问题，制定详细排查问题分析^p及整治方案安排和详细的施行方案，起草下发了《**铁路?标工程质量平安专项整治活动施行方案》〔**安【20xx】49号〕对活动的开展和问题的排查分析^p、整治方案的推进落实做出详细的安排。成立活动检查领导小组，局指挥部平安、质量管理领导小组，全面负责本标段质量平安专项整治活动的安排部署、督导协调和检查验收。组长：***副组长：***成员：***领导小组下设质量平安专项整治办公室，办公室设在平安质量部，详细负责活动的日常管理工作、资料信息搜集与上报和总结等工作。各工程经理部也要成立质量平安专项整治活动领导机构，负责本工程管段范围内质量平安专项整治活动的详细落实工作。我标段的质量平安专项整治活动在建立指挥部统一安排部署下，深化开展自查自纠活动，同时承受建立指挥部和路局的监视检查。深化开展自查、集中检查和全面排查，认真排查梳理各种质量平安问题，深化细致地分析^p出问题存在的根。我标段从4月20日开场至6月底开展了对标学标活动。学习重点：与工程有关的规章制度、管理方法、管理规程和验收标准，特别是新公布的高速铁路施工技术指南及施工验收标准，参加了建立指挥部统一组织的考试。6月份我经理部开展平安消费月活动，积极组织开展平安月主题知识竞赛和桥梁隧道施工平安知识答题活动、平安消费公益活动及组织职工、施工人员观看平安消费月主题宣传片等丰富多样的活动内容，进一步进步参建人员的平安质量意识，真正从本质上做好平安质量管理工作。8月20日我指配合**铁路局和建立指挥部进展了迎接国务院高速铁路平安大检查的自查自纠，8月21日我指配合国务院高速铁路检查组对我标段进展了平安质量大检查。9月3日我指按照集团公司部署的全国质量月活动要求，围绕建立质量强国，共创美妙生活的活动主题，进展了质量月活动的宣传、布臵和安排，成立了活动领导和管理机构，起草下发了《关于开展20xx年全国质量月活动的通知》〔**指安【20xx】59号〕，9月16日我指配合济南监视站进展了外业和内业的检查，9月22日我指配合建立指挥部进展第三季度的日常考核检查，9月22日～9月23日我指承办了建指第三期对标学标培训班二、检查发现的问题，重点问题有哪些，采取了哪些措施，如何做到闭环管理我部在下属工程部自查，局指挥部日常检查的根底上，每月对工程部的各施工工点进展了一次全面、重点检查，并按要求建立了问题库。1、重点检查内容质量方面检查重点：(1)超前支护施工质量，主要检查超前小导管施工数量及注浆情况。〔2〕超前炮孔和程度钻探施行情况。(3)初期支护施工质量。重点是锚杆是否有不按规定的种类、规格、设计长度及数量施工、喷射混凝土厚度缺乏、钢拱架(或钢格栅)间距超标、违规使用干喷、初支背后空洞、洞身超挖局部违规回填等问题。〔4〕初期支护背后是否有空洞，是否回填片石等现象。初期支护是否有偷工减料问题。重点是锚杆不按规定的种类、规格、设计长度及数量施工、喷射混凝土厚度缺乏、钢拱架〔或钢格栅〕间距超标、违规使用干喷、初支背后空洞、洞身超挖局部违规回填等。(5)防水板施工质量。重点是防水板张挂、焊接是否标准、搭接是否宽度满足要求。(6)止水带安装质量，施工控制措施是否到位。(7)二衬厚度是否符合设计要求,有无渗水现象。(8)盲管安装质量。(9)仰拱混凝土施工是否按要求安装模板，仰拱填充混凝土施工是否侵入二衬断面。〔10〕施工现场是否按照设计的开挖方法进展开挖，桥梁基坑回填是否按要求施做。平安方面检查重点：(1)仰拱、二衬距掌子面间隔是否超标。(2)施工现场是否按照设计的开挖方法进展开挖。〔3〕是否按钻爆设计参数施行开挖作业。(4)现场火工品使用是否标准，排查火工品的入库情况以及火工品管理制度等。(5)掌子面后找顶情况，危石是否及时去除。(6)汛期各工点的洞口、洞内、生活驻地及便道边坡是否进展有效防范。〔7〕是否按照指挥部编制的应急预案装备应急救援物资。(8)局部隧道掘进进入出洞阶段，是否按要求施做超前长管棚的支护。〔9〕消防设施装备是否齐全，生活区、施工区用电是否标准。(10)长大隧道的通风是否顺畅。2、检查发现的问题共排查出问题隐患271个，其中：质量平安行为问题隐患76个；施工平安问题138个;实体工程质量57个〔问题台账见附件〕。我部对检查出的问题明确责任单位及整改责任人，限期整改，经复查248个问题已整改。3、发现问题采取的措施及如何做到闭环管理针对平安质量专项检查过程中发现的问题，检查小组进展认真分析^p总结之后，制定详细的整改措施，提出相应整改要求并下发整改通知单，要求在下发整改通知单3～5日内落实整改要求。要求现场质检员催促作业队限期整改，把每一个问题都落实到位、不留隐患。检查小组对整改落实情况进展复核，对整改落实不配合、不到位的作业队按照经理部制定的质量奖罚细那么进展处分，严格执行。为了进一步加强隧道质量过程控制，我指实行工程部向局指报验的自检制度，对于自检过程中不合格的工序，坚决不进展下一道工序的施工。通过不断完善平安质量管理措施，使我标段管段的工程施工平安质量管理得到有效控制。区水利工程建立质量与平安监视工作总结区水利工程建立质量与平安监视工作总结20xx年度，我区水利工程分别有水库除险加固、农村饮程度安、水保工程、水资保护与整治、农村水电增收扩容、**水利专项等六大类工程。区水利质监站认真贯彻执行部、省主管部门有关水利水电工程建立管理的规定，实在履行政府对水利水电工程实行质量监视的职能，认真抓好全区水利水电工程质量监视管理工作，较好地完成年度工作任务。一、工作情况〔一〕认真贯彻国家、水利部、省、市有关质量管理规定。执行国务院《建立工程质量管理条例》〔国务院令第279号、水利部《水利工程质量监视管理规定》〔水利部水建【1997】339号〕和省水利厅《**省水利水电工程质量监视管理方法》〔**水利建函【20xx】493号〕，**市水利水电局关于印发《**市水利建立质量工作考核施行方案》的通知〔**水函〔20xx〕64号〕，标准我区水利工程建立质量与平安监视管理程序。〔二〕建立健全水利工程质量监视管理机构。20xx年区编委以****编[20xx]14号文件同意设立**市**区水利水电工程质量与平安监视站，为区水利局管理的事业单位。核定全额拨款事业编制3名，设站长1名，专职监视员2名，并纳入区财政全额预算。(三)施行水利工程建立工程质量监视全覆盖。一是对全区水利工程建立工程全过程施行质量监视，二是对水利工程建立参建各方行为实行全方位质量监视。——严格执行招投标制度。但凡到达国家规定范围和规模标准的水利建立工程勘察设计、施工、监理、重要设备和主要材料采购〔除省、市招投标工程外〕，都必须进区公共资交易中心进展招投标。20xx年度全区应进入区公共资交易中心13个工程〔包括移民、发改等水利工程6个〕，已进入交易中心水利工程13个〔200万元4个、200万元以下9个〕。——实行水利工程建立质量监视申报制度。工程开工前工程法人将施行方案审批文件，年度投资方案下达文件，经审批的工程初步设计报告、概算及图纸、现场工程法人、监理机构、施工管理机构组建文件等提交给区水利水电工程质量与平安监视站备案，20xx年已申报质量监视水利工程建立工程13个。——实行水利工程建立工程划分审批制度。开工前工程法人组织监理、设计及施工等共同参与进展工程划分，确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽工程单元工程和关键部位单元工程。20xx年全区水利工程工程划分审批13个。——坚持深化工地一线开展巡查制度。一是区水利局《关于开展水利平安消费大检查及在建工程工程专项检查的通知》〔**水函[20xx]14号〕，4月区水利水电工程质量与平安监视站开展了相关人员及现场质量措施专项检查，并配套市级专项检查。监视业主、设计、监理、施工单位质量行为是否标准，是否建立了质量管理体系，工程质量责任制是否落实，人员是否在岗；二是仔细查阅资料，看施工单位的自检，监理单位的平行检测是否按规程标准检测到位达标；三是查看实体工程建立质量，特别是重点部位、隐蔽工程建立质量，发现问题，现场返工，整改不到位不放过。设立水利工程质量举报投诉，并向社会公开，严格事故案件查办力度。——落实平安消费责任制度。催促参与单位建立平安消费责任体系及平安消费管理制度，要求施工单位在施工区设立平安警示标志，编制平安消费应急预案。——实行水利工程质量核备制度。要求工程法人在工程开工验收前，及时向我区水利质监站提供质量等级评定资料，区水利质监站根据水利工程质量评定标准，客观、公正对实体工程质量进展核备，并编写工程质量监视报告。二、存在的主要问题一是水利质监站在编人员不在岗，不能满足质监工作需要。已进区水利水电工程质量与平安监视站编制人员，被调整到其他岗位工作，专职监视人员数量不能满足监视工作需要。二是施工单位人员不到位，不能保障现场施工质量。个别施工单位工程经理只是应付检查验收，存在隐性转包现象。三、下年度工作安排一是监视执行水利水电工程招投标制度。杜绝围标、串标现象发生。二是落实水利水电工程质量监视申报制度。工程开工备案制，建立健全水利工程建立单位负责，监理单位控制，施工单位保证，政府部门监视责任体系。并对在建水利工程工程情况实行月报制。三是严格实行水利水电工程工程划分审批制度。明确工程工程的重要隐蔽工程和关键部位。四是催促参建单位健全平安消费责任制度。在施工区设立警示标志。编制平安消费应急预案。五是加强对受监水利工程巡查力度。重点检查参建单位管理人员是否到位在岗。对重点工程、重点部位、隐蔽工程进展跟踪监视，对工程实体质量发生问题及时整改到位。六是组织参建单位参加业务技能培训。把新科技、新工艺、新设备应用到水利水电工程之中。七是实行质量核备制度。工程法人开工验收前及时向质量监视机构提出质量等级核备，开工验收质监人员必须到现场进展质量等级评定，并编制工程质量监视报告。总之，通过水利工程参建各方的共同努力，圆满完本钱年度水利工程建立任务，在全市水利建立质量工作考核中被评为A级。公司质量平安工作总结XX年质量工作始终围绕公司整体工作目的，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“____”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实平安管理职责，不断持续改良ISO9000质量体系，将各部门制定的相关平安制度和措施纳入到质量体系文件和岗位标准中，促进平安管理。并进一步加强物资入库检验工作，加大效劳力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化平安日常监视检查，查隐患，补破绽，实在为全处消费经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、平安防范意识都有很大的进步，实现了年度平安消费无事故。主要消费物资入库检测率100%，不合格物资后处理率100%，杜绝了施工作业、产品、效劳质量事故，保证了全处平安消费和经营管理稳步运行。一年来，我们主要做了以下工作：1、完善管理网络，整章建制，把质量、平安职责落到实处。根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位平安挂点进展及时调整。并根据公司平安消费的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把平安管理工作贯穿在质量管理的详细工作中，对组织的各种质量、平安活动积极参与，配合详细落实。同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核方法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、平安及根底工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监视检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监视现场整改422个，整改率到达98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率到达了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量平安意识不断增强，工作主动性和积极性得以进步。2、强化现场作业管理，确保重点关键部位平安XX年全国上下对质量、平安工作高度重视，上级相应加大了质量平安监视检查的深度和力度，给我公司质量平安工作提出了更高的标准和要求。质量平安工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处效劳质量和平安消费的重中之重，定期不定期进展监视检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司消费经营工作顺利进展。3、持续施行运行并不断改良ISO9000质量体系，保证平安工作不松懈为确保平安消费，满足顾客需求，进步供给效劳质量，在有效运行ISO9000质量体系的同时，持续改良质量体系文件，根据ISO9001-2000标准的要求，修改完善了ISO9000质量体系2000版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位责任制，将岗位平安职责纳入岗位标准，并进展统一检查考核。为物资供给各个流程制定了目的、形成了标准，标准了行为。顺利施行了ISO9000质量体系标准2000版转版工作，目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓平安有制度可依，为平安消费奠定了良好的根底。4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供给质量关，从头杜绝平安消费事故。要求供给部门严格执行质量体系文件，加强物资采购审批和合同履约过程监控，从物资采购订货头把关，利用信息网络优势加强采购物资前期质量控制，大宗、关键和批量物资招标竞价采购，加大直采比率，预防和减少不合格产品进入公司，全面落实采购物资质量终身负责制和采购合同履约追究制，保证采购产品质量。物资仓库严把物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，所有到货产品全部进展检验和验收，做到了入库物资检验验收率100%，全年委托质量检验162批次，发现不合格4批次，比上年度9批次下降56%。对入库发现不合格产品按用户要求及时处理，不合格产品后处理率到达100%，确保了供给物资质量。从头堵住了因为产品质量可能造成的平安消费事故。并要求消费效劳部门对加工组装、试压混拌的产品严格进展工序质量控制，把好过程检验和最终检验关，全年未发生一起质量问题。各部门按效劳标准和承诺主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题理解情况，对用户的意见、抱怨认真调查分析^p，采取措施加以改良，并将结果及时反响给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改良效劳质量，效劳程度得以提升。确保了公司消费“平安、高效”进展。5、广泛发动，全员参与，积极开展质量平安宣传教育活动根据今年机构调整和人员变动的实际情况，为了保证大家能尽快熟悉质量体系，我们要求各体系覆盖部门必须指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进展交流讨论，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传到达本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为体系的良好运行打好根底。同时加强部门人员日常平安教育力度，组织积极参加了上级和公司平安知识竞赛和宣讲活动，获得了较好成绩。并要求从自身做起，严格执行办公设备操作标准，做好防火、防触电、防人身伤害。并在全公司范围内积极推行“零缺陷”、“6σ管理”等先进的质量管理方法，将有关书籍及时发放到相关人员手中，不断进步管理人员的专业技能和业务素质，到达了良好的效果。6、协助抓好基层根底管理工作，全力强化质量技术监视和平安根底工作。从重点要害部门和岗位入手，以落实现场“三标”“三好”和“5s”管理为标准，结合开展检查监视，加强现场管理，促进平安和消费管理程度不断上台阶。通过集中整顿和日常检查相结合，清理了多年来存在的验收工作较为粗心、效劳态度不达标的问题。同时对在用标准进展清理，采用国际标准和国外先进标准取代已不适用的标准，配置各种新标准103个，使公司职工严格执行操作规程和设备“十字”作业的自觉性进步，工作现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各种标识牌醒目。所有办公室各种资料摆放有序，及时归档装订。职工的责任心、主动性强，危机意识和主人翁思想更深了，全公司质量、平安管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向开展，逐步树立良好的企业形象。几点体会：一、做好平安工作，领导是关健：我公司的质量管理，开展到今天，主要是把质量平安工作始终纳入领导的重要日程和平安管理目的。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进展工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是根底管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化标准化轨道。二、建立健全各级工作责任制，落实平安责任：为了加强平安重点要害部位的管理，预防重特大平安事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把平安工作纳入每次体系检查、业绩管理和根底工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导详细抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原那么，建立健全了各级质量管理网络和平安管理责任制。三、建立和健全平安管理规章制度，做到有章可循在完善质量体系的根底上，建立健全了公司各岗位的平安责任制。从而保障了在消费操作过程中涉及的各类事故发生有了标准性的约束及控制。经过理论，证明我们的措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，做到了无一起事故的发生，为消费建立起到了保驾护航的作用。四、强化对业绩检查考核中平安管理的比重。根据我公司的消费特性，我们在每次检查考核中，对平安隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到竭力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原那么即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了平安事故的发生正是由于全公司在质量、平安工作方面严格要求，标准运做，因此我们的工作得到了职工的肯定，全公司一年来未发生一起因质量管理引发的平安责任事故。在新的一年，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和效劳工作，配合平安管理，为全面完成全公司既定目的而奋斗。二OO四年三月九日2023平安质量学____结平安质量学____结平安质量标准化培训总结平安质量标准化是平安消费法律体系的重要组成局部，是保障企业平安消费的重要技术标准，是平安监管监察工作依法行政的重要根据，是市场准入的必要条件。为了进步工程部全体员工对平安质量标准化的认识，加强员工对平安质量管理工作的意识，20xx年8月我工程部按照上级的指示和要求，利用晚上空余时间对工程部全体员工进展了系统的平安质量标准化培训，培训讲师为工程部平安总监和质量总监，课程内容为公司下发的平安质量标准化指导手册。本次培训在工程部管理层领导的高度重视和大力支持下，经过大家努力，根本到达预期效果。现将培训情况总结如下：一、本次培训的核心表达1、围绕公司下发的平安质量标准化指导手册，系统的讲解了工程消费中平安质量的规章制度和相关要求。以课件的方式演绎、稳固，进一步加强了工程部员工对平安质量管控的认识，为今后的现场施工管理工作做出了良好的指导作用。2、让工程部员工认识到了平安质量标准化在消费过程中的重要性。通过学习标准化，大家对工程中的平安和质量有了一个全新的认识。可以这样说，平安是工程的生命，质量是工程的灵魂。所以我们一线施工人员在进展现场施工管理工作时，要一手抓平安，一手抓质量，双管齐下。这样不但能保证工程能按质、按量、按时完成；而且能在业界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。二、本次培训表现较好的方面1、授课方式的灵敏多样性。培训课程中，我们采用了案例教学、互动交流等方式，对所有员工进展了系统的讲解及指导，让课程不显枯燥、不乏生动，更便于理解。同时培训中大家积极考虑，举一反三，对标准化指导手册的内容进展了踊跃的讨论，使培训得到了全方位的拓展。让这次培训既轻松又有收获。2、对工程上存在的问题有一个自我反思与认识，并提出了相关的解决方案。培训完毕后，对照平安质量标准化指导手册，大家发现工程上还是存在不少问题，离公司制定的标准化还有一定的差距。经过反思，我们在自己身上找到了原因。发现问题不可怕，可怕的是放任问题不管。如今经过了系统的标准化培训学习，有了权威的理论指导，我们相信以后工作开展起来肯定思路更加明晰，目的更加明确。三、本次培训存在的问题1、备课准备不够充分。由于课程内容比拟繁杂，给讲师备课的时间及材料不够充分，培训内容大家只能是大概过一遍，详细操作只能在今后的工作中渐渐去体会。2、课件版本的不统一。由于时间比拟仓促，对课件没有统一的调整，培训课件版本各异，让学员产生了视觉上的疲劳。总的来说，本次培训还是获得了圆满成功。从培训完成到如今，工程部的员工对于平安质量标准化的意识有了明显的加强。开展工作起来更加细心认真，对于现场的管理也更加务实。找到了自己与标准化的差距，大家的那股劲才知道往哪个方向使。如今全工程部上下已然呈现出一种虚心学习，积极上进的气氛。相信通过这次平安质量标准化的学习，整个工程部会以一个全新的精神相貌来开展工作，把平安质量标准化落到实处，争取早日到达公司制定的目的。中建三局长沙世茂工程部20xx年8月20日平安质量学____结[篇2]20xx年3月26日，在第一监理处三楼会议室，召开了监理处全体监理人员参加的“关于加强交通建立质量平安的专题学习会议”，会议上，我们认真的学习了省交通运输厅、省高管局、省交通质安局、垄茶公司各位领导的关于交通质量平安的报告。报告中，我们理解到：目前我省的高速公路建立如火如荼，在建工程多，但是近段时间来，在建高速公路相继发生了三起平安事故：20xx年3月1日上午10点，岳常高速公路土建20标安乡河特大桥50米t梁架桥机在检测标定过程中，发生倒塌事故，造成一死一伤。3月12日下午7点，衡桂高速公路第十合同段老屋场特大桥立柱砼浇筑接近完工时，施工模板底部螺栓意外断裂，导致立柱中心偏移，发生倾塌事故，造成三人死亡。3月16日下午5点，通平高速公路第三合同段栗树咀高架桥在进展立柱浇筑时，立柱模板突然倾斜造成四人死亡，这几起事故造成了人员、财力的重大损失，延缓了施工进度，带来了很不利的社会影响，给全省高速公路在建工程平安施工敲响了警钟。“平安责任是第一责任”，“平安责任重于泰山”，我们要从上述事故中汲取教训，做到平安警钟长鸣！作为一名测量工程师，就自己从事的专业，结合工地的实际，谈下自己对加强质量平安的理解：1、施工单位应实在地坚持“平安第一，预防为主”的方针，监理健全平安消费的责任制度和群防群治的制度。2、施工单位在编制施工组织设计时，应根据工程的特点制定相应的平安技术措施，对专业性较强的工程工程，应当编制专项平安施工组织设计，并采取平安技术措施，像第一合同段的红旗1号桥、红旗2号桥，柱式立柱高的长达30多米，属于重大危险，应予以重点防患在上报专项施工方案时，应附具平安验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后再施行，由专职平安消费管理人员进展现场监视。3、第一合同段与第三合同段的桥梁，跨S320施工，施工平安隐患大，建议施工单位做好专项平安方案，设好平安围挡、平安标志标牌，设好信号灯，安排专人值班，以指挥交通。以上是我对垄茶高速公路质量平安的一点实际体会。20xx-3-29平安质量学____结[篇3]俗话说“凡大事皆起于小事，小事不管，大事又将不可救”，所谓千里之堤，溃于蚁穴。通过最近的学习，仔细分析^p施工现场发生的各类事故，往往都是由于一些小的环节的忽略，最后造成的大祸。我们开展的平安质量“大反思、大检查”活动，我不仅使我认识到了，作为一名一线技术人员的责任之重大，还使我认识到了现场平安施工的重要性。对于我们一线工作人员来说，施工的平安要想得到保障，那么我个人认为我们一线工作人员应该做到以下几点：一、保证施工质量。不能因为隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料，更不能盲目相信经历。对于隧道本身来说，初期支护就是保证施工平安的护身符，设计院的设计是经过用严密的理论与理论验证得出的，因此应该严格依设计图纸施工，不能盲目推崇、信仰“经历”，围岩应力的变化是一个缓慢的过程，暂时的平安并不代表永久的平安，特别是像我们这种具有预防地震的隧道，更应该加强戒备心理，不能只求眼前的利益最大化，不顾及工程寿命。二、加强与领导的配合。努力做好监视检查工作。不能放纵施工队，对于工作质量不闻不问，履行好自己的职责才能保证施工质量。三、加强工人平安意识培养。我个人认为，我们的工人平安意识太差，对于平安没有主动意识，好似什么事，都是别人要求去做，不是自己应该去做，应此我建议我们应该加大平安意识宣传力度，自从上次学习平安事故纪录片后，我发现他们工作时确实进步了不少。但是没有坚持多久，就有又回到老样子了。四、引用先进的技术，做进洞登记。说实话，我们的进洞登记目前做的很混乱，原因很简单，三人虽然轮流值班，但是不能完全做到如实记录洞内人员，因为我们上班与值班时间有矛盾，例如装药时间、初期支护时间，还有做超前支护期间，有时几个工序同时进展，所以很难做到兼顾。如今进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。最后我认为我们领导应该加大对施工队的管理力度，加大对于违规作业的处分力度，彻底消除他们的投机心理，从头上消除偷工减料隐患，同时也要加大执行整改力度，只有这样才能使其在得与失之间得到反差，才能更好的执行工程部标准。通过反思，我深化认识到了自己的缺乏，我也改正了不少以前的坏缺点。但照旧希望在以后的日常工作中能得到领导的批评与指正，因为只有“警钟长鸣”才能使我们更好更快的建立，才能让我们的“大反思、大检查”活动进展的名副其实，而不是走过程。质量月活动总结篇一:2023年质量月活动总结为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传质量在我心中、质量在我手中的同时也大大进步了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析^p问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了集体标兵和个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人场面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和开展的生命线的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的消费任务，企业才能得到生存和开展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切认识。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝三违现象发生，使KF工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到三不伤害。4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展耐心的平安教诲确实落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》，大大进步了KF工作人员的效劳质量。以上成绩的获得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目的。此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目的，全方位保障质量月活动的成功，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份质量月的珍贵经历，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财富！篇二:2023质量月活动总结发言稿又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。xx事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对xx最近讲的我们不能以牺牲质量来换取社会的开展、换取企业的效益，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，表达在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目的精耕细作，稳步增长的一个重大举措，进步了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月，我有以下深化体会：1、xx知识的培训，使我们更加清楚化装品行业的法规知识和消费的根底知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对消费和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套合适我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。3、品质管理根底的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改良。5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加稳固，并应用到我们实际工作中。质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量程度的进步，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx美妙的蓝图！同时也希望公司多举办一些兴趣活动,丰富员工的业余生活。篇三:2023年公司机械厂质量月总结报告为了进步机械厂产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，2023年9月我厂开展了以全员行动，进步质量为主题的质量月活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1．领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的气氛。3.加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训。4．严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31____次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地篇四:质量月工作总结1．领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进展活动发动，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。封厂长对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的气氛。2.开展各种宣传，进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训。4．严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5.召开质量月座谈会XX年8月28日，公司开展了管理人员的质量月座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。局部管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最后总结发言，指出质量月的开展，进步了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步进步了质量意识。6.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，局部细节亟待改良，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31____次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地篇五:2023年3月份公共场所空气质量监测工作总结公共场所为人类聚居较多的场所，其空气质量直接影响人体的安康，为了确保我旗公共场所室内空气质量符合国家卫生标准，加强对公共场所的卫生监测就显得尤为重要，按照《公共场所卫生管理条例施行细那么》，我中心于2023年7月15日起，对受委托的新营业的旅店、理发店、饭店等公共场所开展空气质量监测工作。现将此项工作开展情况总结如下：一、检测根据：公共场所卫生监测技术标准(GB/T17220-1998)、公共场所卫生标准检测方法〔GB/T18204-2000〕、公共场所空气中可吸入颗粒物〔pM10〕测定方法〔WS/T206-2023〕。二、评价标准：公共场所卫生标准〔GB96639673~1996、GB16153-1996〕、《室内空气质量标准》GB/T18883-2023。三、仪器：室内空气现场氨测定仪、甲醛监测仪、温湿度计、风速仪、声级计、数位式照度计、便携式全自动一氧化碳分析^p仪、袖珍式红外线二氧化碳分析^p仪等。四、开展的监测工程：二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入颗粒物、氨、动态噪声、温度、湿度、风速、照度、空气细菌总数。五、监测结果：截止3月27日，共监测49家受委托新营业的宾馆旅店、理发店、饭店、幼儿园等公共场所的空气质量监测，经检测49家经营场所室内空气质量均在正常范围之内，合格率为100%。《乳品质量平安监视管理条例》宣传活动总结根据国务院《乳品质量平安监视管理条例》和国家总局、省局贯彻施行的意见及要求，草潭工商所于XX年12月10日至12日期间在辖区内对《乳品质量平安监视管理条例》进展了宣传活动，此次活动是为了进一步深化学习理论科学开展观，宣传《乳品质量平安监视管理条例》，普及乳品平安科学常识，增强全社会对乳品平安的参与意识，坚决人民群众乳品消费的信心。一、深化学习，把握本质为进一步进步思想认识，实在增强贯彻《条例》的责任感和紧迫感，XX年12月10日，我所全体干部学习了《条例》，掌握了《条例》的各项规定，不断增强责任意识和法制意识，以最扎实的作风，把贯彻《条例》的宣传工作实在抓紧、抓好、抓出成效。12月11日，我所召集了辖区内乳品经营业主集中学习了《乳品质量平安监视管理条例》使他们进一步理解国家有关监视管理措施，进一步强化经营者第一责任总识熟悉应该依法履行的责任和义务，增强守法经营和自觉性，实在负起应有的社会责任。二、积极宣传，搞好配合草潭工商所充分利用市场公示、印发单宣传、简报信息和12315窗口效劳、帮助消费者清退问题奶制品等方式广泛宣传《乳品质量平安监视管理条例》，仅辖区内各经营场所制作公示告知栏或张贴宣传单100余份。在此根底上，还会同质检、卫生、商务、动检、农委等部门开展结合检查行动1次，有效的扩大了该项工作的影响力，____和人民群众非常满意。乡镇建筑质量平安总结材料乡镇建筑质量平安总结材料乡建筑质量平安工作总结为了确保我乡建筑行业安康有序开展，有交效杜绝各类特大质量平安事故的发生，根据江委办[]31号和江重建委办[]13号文件精神，我乡认真抓好了建筑质量平安工作，一年来，未出现一件质量平安消费事故。一、认真落实平安消费目的责任。为了认真落实上级部门的平安消费工作精神，我乡在年初建筑召开工作会议，将平安施工目的责任逐级分解落实，层层落实。把平安目的责任落实到了第一线。二、加大平安施工检查力度。为了加强平安施工监管工作，我乡结合实际情况，坚持开展平安施工检查工作，下发了《关于建筑施工平安的工作方案》，对检查工作进展了全面部署。通过检查，既掌握了各建筑施工平安消费的管理情况，对存在平安隐患的下发了整改书，要求立即整改。三、加强平安消费答应证的动态管理。按照《建筑业企业平安消费答应证管理规定》的有关精神，我乡加强了对建筑业企业平安消费答应证和“三类人员”平安消费考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把平安答应证作为重要审查条件；二是在发放施工证答应证时，把平安消费答应证和三类人员平安考核合格证作为必要条件；三是在平安监视备案时，对上述两项内容再次进展严格把关；四是在日常的平安消费监管时，将施工单位是否降低了平安消费条件作为重要的监管内容。通过层层把关，全乡建筑施工企业平安消费答应证和三类人员平安消费考核合格证处于动态管理之中。四、继续深化平安施工专项整治工作。为了贯彻落实建立部《关于组织开展建筑施工平安专项整治工作的通知》文件精神，实在加强我乡建筑施工平安消费工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产平安，预防坍塌事故的重点是：基坑〔槽〕、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用工程和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、撤除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、挪动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时，我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来，通过平时的监视检查，深化了平安专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成平安消费的长效监管机制，促进平安消费形势的进一步好转。五、狠抓平安消费薄弱环节。我乡始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作；强化施工企业对施工现场危险的控制才能，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案；定期进展平安消费形势分析^p，及时发现平安隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监视检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施，遏制了施工消费平安事故的发生。XXX〇年十二月三十一日铁路客运平安质量工作总结铁路客运平安质量工作总结铁路客运20xx年平安质量工作总结xxx六年平安质量工作总结公司平安质量部：开工伊始，为了实现铁路客运专线公司筹备组创优规划和集团公司领导“高起点、高标准、高速度建好铁路专线的目的要求，我们明确了质量目的和平安消费目的，建立健全了各种保证体系，积极开展月度劳动竞赛、质量达标活动、平安消费月活动和应急演练等活动。一、领导重视、机构健全工程一开工，我们就成立了以工程经理为组长，工程副经理及总工程师为副组长的质量管理机构及平安管理机构，制定了详细而具有针对性的施行方案，明确了质量责任、检查目的及考评标准，坚持统筹兼顾、整体推进。每个作业面配置了3名专职质量检查工程师和3名专职平安员，建立健全了各项管理体系及制度，建立了工程质量逐级负责制、创优鼓励机制及质量一票否决制，分别签订了质量和平安包保合同。对管理体系、管理力量、管理制度和技术力量进展了全面完善，制定了创优规划，明确了创国优工程的质量目的，与建立、设计、监理“四位一体”，开展有目的、有方案、有组织的工程创优活动。以保证和进步工程质量为目的，以强化责任和管理、施工过程控制为手段。严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检；“五不施工”制度，即未进展技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，工程不经检查签证不施工；“三不交接”制度，即无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。我们以施工平安、人身平安、财产平安、设备平安为首要职责，始终坚持平安第一、预防为主的方针，执行事故易发点控制法，抓好平安标准工地建立，层层签订平安包保合同，搞好平安常识和平安法规的教育，严格奖惩制度。形成领导重视、重点突出、层层设防、人人把关、群策群治的平安管理气氛。二、确立目的、制定措施㈠质量目的1、开工必优，一次成优，确保部优，争创国优。2、杜绝施工质量事故。3、各类原材料合格率100。4、各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率100。5、单位工程一次验收合格率100，单位工程优良率95以上。6、隧道衬砌内实外光，不渗、不漏、不裂，构造轮廓顺直美观。㈡平安消费目的1、无因工死亡和重大伤亡事故；2、无交通平安事故；3、无机械设备事故；4、无火灾、风灾事故；5、无火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故；6、无涌水、突泥、坍塌重大事故；7、重伤率控制在0；8、严防员工职业病的发生；9、施工作业环境达标，创立平安文明标准工地。㈢质量保证体系及措施我们成立了以工程经理为组长，工程副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、洞长、施工队长、工班长为组员的质量领导小组，编制下发了《工程质量管理体系》、《现场质量管理体系》、《南梁隧道创优规划及措施》等，以保证和进步工程质量为目的，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立了一个从工程方案、质量、平安环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、工程施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、〔职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系，并制定了相应措施：1、制定和完善质量管理规章制度和工艺标准，明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩方法，将工程质量纳入制度化、标准化、程序化管理，推行标准化、工艺化施工，实行全员、全方位、全过程质量控制。2、强化质量教育，增强创国优意识。3、狠抓技术管理，加强施工人员技术培训，对每