安全生产经营15篇

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名目

【第1篇】经营副矿长平安生产责任制

一、在矿长的领导下做好经营业务范围内的平安管理工作,并对经营业务范围内的平安工作负直接领导责任。

二、贯彻执行党的平安生产方针,坚固树立为井下一线服务的思想。仔细组织落实本单位制定的各项规章制度,在人力、物力、财力上都要优先满意平安生产的需要,保证安技措,通防和平安嘉奖三项专用资金准时到位,并按方案完成。

三、按时参与本单位平安办公会,准时将分管业务范围内的工作状况向矿长汇报。对日常管理中存在的问题应制定切实可行的措施,并仔细组织实施为企业平安生产供应牢靠保证。

四、定期参与本单位组织的平安大检查,常常深化井下抓好生产现场管理,为改善平安生产的环境,降低消耗,供应优质材料设备,完成下井和抓“三违”指标。

五、参加质量标准化建设,深化井下、车间,帮助生产矿长抓好工程质量和文明生产,准时组织回收机电设备及废品材料,确保生产场所清洁卫生。

六、贯彻执行国家财务制度,严把销售选购关,不准选购假冒伪劣材料、设备用于平安生产,搞好修旧利废,确保检修质量。

七、在本单位发生事故时,乐观参与抢救并保证抢救物资和资金需要,做好善后处理工作。

【第2篇】生产经营单位的主要负责人对本单位平安生产工作职责

1、建立、健全本单位平安生产责任制。

2、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程。

3、保证本单位平安生产投入的有效实施。

4、督促、检查本单位的平安生产工作，准时消退平安生产事故隐患。

5、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。

6、准时、照实报告生产平安事故。

【第3篇】平安生产责任制：经营部（副）部长

(一)在经营副总经理的领导下,负责经营部的日常工作,带领全室人员履行公司经营部职责,主持选购的全面工作,提出公司物资选购方案,报总经理批准后组织实施,确保各项选购任务完成。

(二)执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准,做好管辖范围内的平安工作,并建立本部门的管理制度。

(三)负责招标的前期预备工作和实地考察工作。

(四)监督参加大单商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实状况。

(五)仔细监督、检查各选购员的选购进程及价格掌握。

(六)做好选购猜测工作,依据公司资金状况,原辅料库存状况,合理进行优先选购。

(七)定期组织员工进行选购业务学问的学习,精通选购业务和技巧,培育选购人员廉洁奉公的情操。

(八)负责并确保所实行的选购行为符合有关政策法规和道德规范。带头遵守选购制度,杜绝不良行为的产生。

(九)掌握好原辅料的选购方案,回避由于市场不稳定因素所带来的风险。

(十)要熟识和把握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查原辅料、设备、耗材等是否符合质量要求,对公司的一切物资选购和质量要求负有领导责任。

(十一)负责选购票据规范指导和审批工作,帮助财务部门进行工程的审核及成本掌握。

(十二)解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。

(十三)每月初将上月的全部选购任务完成及未完成状况逐项列出报表,

呈公司总经理及财务部门,以便于总经理把握公司的选购项目。

【第4篇】业务经营科长（负责人）:平安生产责任制

业务经营科长(负责人)平安生产责任制

1.仔细贯彻执行上级颁发的有关劳动爱护及平安生产的法律、法规及公司制订的各项规章制度,在组织编制生产方案时,同时编制平安技术措施方案。切实执行'五同时'原则。

2.确立先平安,后生产原则,合理组织生产,仔细贯彻平安规章制度和施工组织设计及施工方案,加强施工现场平面管理,建立平安生产、文明施工的良好秩序。

3.常常组织参加施工现场的平安生产检查,主持解决发觉的各种平安生产问题,遇有紧急意外状况有权指令先行停止生产,并向公司领导报告,以利讨论处理。

4.督促各项目部做好施工项目的平安施工组织设计及各级技术交底工作,确保平安生产文明施工。

5.组织人员会同平安设备科做好新工人的岗前平安生产教育和考核工作,指导督促有关职能部门及项目部的平安生产技术管理工作。

6.参加重大伤亡事故的调查、分析、处理、教育等工作。

【第5篇】经营科人员平安生产责任制

一、贯彻执行有关劳动爱护和平安生产的法律、法规、规程及制度。

二、负责对分包单位的资质审查,严禁超资质承包、发包。

三、在签订施工合同时,必需同时签订有效地平安生产协议书,并督促其按协议实施。

四、依据国家制定的单位定额工期规定和平安技术施工规范要求,在科学合理的基础上与建设单位协商工期。

【第6篇】生产经营单位平安生产主体责任

(一)应当具备《平安生产法》和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的平安生产条件，执行保障平安生产的国家标准或者行业标准;在生产经营的各环节、各岗位开展平安标准化建设工作。

(二)建立健全和落实各项规章制度及相关台账。

1.建立健全和落实平安生产责任制(应当明确主要负责人、其他负责人的责任范围和考核标准，形成包括全部从业人员、全部工作岗位、全部生产经营活动的责任制度)。

2.建立和落实平安生产规章制度，主要包括：

(1)平安生产会议制度

(2)平安生产投入及平安生产费用提取和使用制度

(3)平安生产教育培训制度

(4)平安生产检查制度

(5)平安生产责任制考核制度

(6)平安生产奖惩制度

(7)岗位平安操作规程及岗位标准化管理制度

(8)生产平安事故隐患排查治理制度

(9)职业危害(粉尘、有毒有害气体等)预防和劳动防护用品配备制度

(10)特种作业人员管理制度

(11)重大危急源检测、监控、管理制度

(12)设施、设备平安管理制度

(13)新建、改建、扩建项目工程“三同时”制度

(14)生产平安事故报告、应急救援、调查处理、档案管理制度

(15)值班和交接班制度

(16)危化企业防火、动火、用火制度

(17)其他符合本行业、本单位生产特点的平安生产管理制度。

3.依法依规建立平安生产相关台账(平安生产监管人员日常检查台账、隐患排查治理台账、领导现场轮番带班台账、教育培训台账等)。

(三)健全平安生产管理机构，依法依规配备平安生产管理人员，成立平安生产组织领导机构。

1.危急化学品、烟花爆竹的生产、经营、储存单位和矿山、金属冶炼单位从业人员超过50人的，应当设置平安生产管理机构，配备不低于从业人员2%的专职平安生产管理人员;从业人员在50人以下的，应当至少配备1名专职平安生产管理人员。

2.其他行业领域生产经营单位从业人员超过100人的，应设置平安生产管理机构，配备专职平安生产管理人员;从业人员在100人以下的应支配专职或兼职平安生产管理人员。

(四)保障具备平安生产条件所必需的资金投入，并按规定提取和使用平安生产费用，特地用于改善平安生产条件(平安生产费用提取使用状况，在财务账目中有体现，有年度投入方案和提取、使用状况记录)。

1.支配用于配备劳动防护用品、进行平安生产培训的经费。

2.依法参与工伤保险，为从业人员缴纳保险费，并投保平安生产责任保险。

(五)组织从业人员参与平安生产教育和培训以及相关考核，确保从业人员培训合格并依法持证上岗。

1.依法制定平安生产年度培训方案。

2.培训主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员。

3.建立平安生产教育和培训档案，照实记录平安生产教育和培训的时间、内容、参与人员以及考核结果等状况。

(六)依法实施职业危害劳动防护。

1.应根据法律法规、标准规范的要求，为从业人员供应符合职业卫生要求的工作环境和条件，设置相应的职业病防护设施。

2.为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，监督、教育从业人员正确佩戴使用(平安帽、防尘口罩、平安带、防护服、胶鞋、手套等)。

3.对存在职业危害因素的场所进行职业病危害检测。每年请有检测资质的单位进行一次检测，在检测点设置标识牌告知职业危害检测结果，并将检测结果存入职业健康档案。

4.对接触职业危害因素的员工进行岗前、岗中、岗后职业健康检查，并建立好从业人员职业健康档案。

5.按规定，准时、照实向所在地平安生产监督管理部门申报职业病危害项目。

(七)根据规定对平安设施、设备进行设计、制造(建设)、安装、使用维护、保养和定期检测，保证平安设施、设备正常运转。

1.新建、改建、扩建项目的平安设施和职业危害防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。

2.不使用淘汰的危及生产平安的工艺和设备。

3.特种设备须定时请具有专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得平安使用证或者平安标志。

4.维护、保养、检测要做好记录，并由相关人员签字，建立台账。

5.在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的平安警示标志。

(八)加强生产经营场所和现场作业的平安管理。

1.必需向从业人员告知作业岗位、场所危急因素和险情处置要点，高风险区域和重大危急源必需设立明显标识，并确保逃命通道畅通。

2.对平安生产状况进行常常性检查，并将检查及处理状况照实记录在案。

3.在醒目位置设置公告栏，在存在平安生产风险的岗位设置告知卡，分别标明并告知从业人员存在的主要危急因素、后果、平安操作要点、防范措施以及事故应急措施等。

4.从事爆破、吊装、接近高压输电线路作业、危急场所动火作业、有限空间作业、接近长输油气管线和城镇燃气管网作业以及有关部门规定的其他危急作业时，应当支配特地人员进行现场平安管理，确保操作规程的遵守和平安措施的落实。

5.生产区、生活区、储存区之间要保持规定的平安距离。

6.不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备平安生产条件或者相应资质的单位或者个人。

7.发包或者出租生产经营项目、场所的，应当与承包单位、承租单位签订特地的平安生产管理协议，商定各自的平安生产管理职责;统一协调管理承包方、承租方的平安生产工作。

8.依法依规生产、经营、运输、储存、使用危急物品或者处置废弃危急物品。

(九)建立健全生产平安事故隐患排查治理制度，实行技术、管理措施，准时发觉并消退事故隐患。

1.加强重大危急源管理，对重大危急源实施登记建档，依法进行重大危急源申报、评估，定期进行检测、评估、监控。制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急状况下应当实行的应急措施。

2.事故隐患排查治理状况应当照实报告、记录，并向从业人员通报。

(十)按要求制定应急预案和操作岗位应急处理措施，组建应急救援队伍，配备应急装备和物质并组织应急演练;或就近签订应急救援协议。

(十一)依法准时、照实报告生产平安事故，组织救援，协作事故调查组开展事故调查，妥当处理事故善后工作。

(十二)建立健全本单位平安生产奖惩机制，每年对平安生产责任制落实状况进行监督考核，并公示考核结果。

(十三)落实平安生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告平安生产状况，并向社会公示。

(十四)法律法规规定的其他事项。

【第7篇】h矿经营副主任岗位平安生产责任制

1、在分管的范围内做好平安生产工作,对车间主任负责。

2、支持帮助平安管理部门对本系统的“三违”现象进行检查、管理,支持平安技改工作。

3、常常深化现场对所属人员进行平安生产教育,抓好本系统的规章制度的落实。

4、准时发觉和整改本系统的担心全隐患,并向车间里提出合理化建议。

5、按要求乐观完成上级及车间里布置的平安生产任务。

【第8篇】经营部主任经济师平安生产责任制

一、是分管业务范围内的平安第一责任人，负责分管业务内的平安生产工作。

二、严格按各项平安规章制度进行考核。

三、乐观参与公司和矿组织的各项平安活动。

四、完成领导交办的其它各项平安工作。

【第9篇】经营开发部门的平安生产责任制

1、负责公司经营开发方面工作，负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作，保证体系有效正常运行；

2、常常检查合同的订立、履行、建档、归档状况

3、帮助公司总经理审核、签订、修改合同；

4、负责检查监督公司合同的实施履行状况，并准时向公司主管领导汇报合同运行状况，订正存在的问题；

5、指导预结算书的编制，审核经济标书的编制；

6、在工程项目投标中，其应对涉及平安生产方面的内容应进行严格审核，并报公司主管平安生产的领导审批。

7、协作各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理；

8、主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权托付书、合同专用章使用的审核和管理；

9、主责公司经营开发、承揽工程项目、编写标书等。

10、负责与业主环境、健康平安问题的沟通。

【第10篇】平安生产责任制：经营管理部主管

一、是本部门平安第一负责人,负责本部门日常平安管理工作。

二、仔细贯彻国家的平安生产方针和《矿山平安法》、《煤矿平安规程》,坚固树立“平安第一、预防为主”的思想,为本系统业务平安负责。

三、负责本矿的劳动工资、合同管理、费用报销、预算定额管理中涉及到平安生产、劳动爱护的各项矿规和实施细则,严格把关,监督落实。

四、乐观参与公司和矿组织的平安活动,狠抓劳动纪律,严查违纪人员。

五、乐观参加本矿的各项平安活动。

六、负责建立健全财务经营管理制度,并对经营管理人员进行平安思想教育。

【第11篇】经营副厂长平安生产责任制

1、仔细贯彻党和国家的平安生产方针政策以及上级有关平安生产的指示、指令、打算、通知。

2、参加安技措工程项目的方案和平安规划的制定，负责平安资金的支配，做到专款专用。

3、贯彻"五同时'的原则即方案、布置、检查、评比、总结生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。

4、监督检查分管部门对平安各项规章制度的执行状况，准时订正失职和违章行为。

5、参与全厂平安大检查，落实重大事故隐患的整改。

6、组织分管部门开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作先进阅历，嘉奖先进单位和个人。

7、负责分管部门的平安生产教育和考核工作。

8、负责规定职责范围内的平安事故的调查处理，并准时向上级报告。

9、定期召开分管部门的平安工作会议，分析平安生产动态，准时解决平安生产中存在的问题。

10、依据平安生产以及应急救援的需要，乐观筹备资金，组织材料供应，并优先支配落实。

11、帮助厂长抓好分管范围内的工作，对分管范围内的平安生产负领导责任。

【第12篇】经营管理部主管平安生产责任制

一、是本部门平安第一负责人，负责本部门日常平安管理工作。

二、仔细贯彻国家的平安生产方针和《矿山平安法》、《煤矿平安规程》，坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，为本系统业务平安负责。

三、负责本矿的劳动工资、合同管理、费用报销、预算定额管理中涉及到平安生产、劳动爱护的各项矿规和实施细则，严格把关，监督落实。

四、乐观参与公司和矿组织的平安活动，狠抓劳动纪律，严查违纪人员。

五、乐观参加本矿的各项平安活动。

六、负责建立健全财务经营管理制度，并对经营管理人员进行平安思想教育。

【第13篇】经营开发部部长的平安生产责任制

1）负责公司经营开发部的领导及管理工作责任，负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作，保证体系有效正常运行；

2）常常检查合同的订立、履行、建档、归档状况

3）帮助公司总经理审核、签订、修改合同；

4）负责检查监督公司合同的实施履行状况，并准时向公司主管领导汇报合同运行状况，订正存在的问题；

5）指导预结算书的编制，审核经济标书的编制；

6）主责协作各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理；

7）主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权托付书、合同专用章使用的审核和管理；

8）负责与业主环境、健康平安问题的沟通。

【第14篇】工贸分管经营工作领导平安生产责任制

1、组织制定供应、销售等有关经营方面的平安生产规章制度,组织实施并检查督促执行状况。

2、组织和开展供应、销售等有关经营方面人员的平安教育,提高人员的平安素养。

3、协作对供应商进行资质审查,确保有关反事故措施及要求在所购设备中得到落实。

4、监督执行消防及危急品保管的规程规定。

5、保证事故抢修材料(救援物资)的准时供应,对所购物资符合有关平安强制性标准和质量标准负责。

【第15篇】经营管理科平安生产责任制

一、施工方案管理

1、编制施工生产方案的同时，要编制平安生产措施方案，在检查生产方案完成状况的同时要检查平安生产措施方案的落实状况；

2、支配施工生产方案时，必需考虑设备装置的额定力量，防止设备、装置超负荷运转，在施工生产支配上还要确保设备的中修、大修方案按期实施，组织好均衡生产；

3、在生产调度中，发觉有重大危急要准时实行措施消退隐患；

4、在制订长远规划时，应包括平安管理和平安技术讨论、改善劳动条件和平安生产、文明生产的内容。

5、各级生产调度会议应将平安生产列入会议内容，组织经济活动分析应同时分析平安生产状况；

6、严